تعزيز الأنشطة المدرة للدخل من خلال بناء قدرات أصحاب المصلحة المحليين في محمية دوالا-إديا (متنزه دوالا-إديا البحري الوطني ومحمية لاك أوسا للحياة البرية)

الحل الكامل

بواسطة Christian Kongte, Zoological Society of London

إنشاء جمعية نساء رائدات الأعمال في ياديبو (FEYADI) في موانكو

Christian Kongte

تقع دوالا-إديا في المنطقة الساحلية من الكاميرون. وتحتوي على مزيج فريد من النظم الإيكولوجية البحرية والبرية وهي موطن لمنطقتين محميتين رئيسيتين هما محمية بحيرة أوسا ومحمية دوالا-إديا الوطنية. وتبلغ مساحة هاتين المنطقتين المحميتين مجتمعتين 2,669 كم2، ويعتمد أكثر من 50,000 نسمة بنسبة 80% من السكان على موارد هاتين المنطقتين المحميتين. من أجل تقليل الضغط على الموارد الطبيعية وتخفيف اعتماد المجتمعات المحلية على هذه الموارد, منذ سبتمبر 2020، تعمل جمعية علم الحيوان في لندن (ZSL) وجمعية الحفاظ على الحياة البرية في الكاميرون (CWCS) على تعزيز الأنشطة المدرة للدخل في هذه المنطقة من خلال مشروع "تحسين إدارة حديقة دوالا إيديا الوطنية ومحمية بحيرة أوسا للحياة البرية من خلال بناء قدرات أصحاب المصلحة المحليين "، بتمويل من الاتحاد الأوروبي ومجموعة دول أفريقيا والبحر الكاريبي والمحيط الهادئ من خلال برنامج بيوباما.

آخر تحديث 09 Jun 2023

2067 المشاهدات

معرض الصور والفيديو

السياق

التحديات التي تمت مواجهتها

تدهور الأراضي والغابات

فقدان التنوع البيولوجي

فقدان النظام البيئي

الصيد الجائر

عدم الحصول على تمويل طويل الأجل

البطالة/الفقر

إن الاعتماد الكبير للمجتمعات المحلية على الموارد الطبيعية في هذه المناطق المحمية، والضغط الناجم عن جميع الأنشطة غير القانونية التي تمارسها، مثل الصيد غير القانوني والصيد الجائر والصيد الجائر، والنمو الديموغرافي المرتبط بالنازحين داخلياً من أزمة الناطقين بالإنجليزية، جعل من الصعب استخدام الموارد بشكل مستدام. ولذلك كان من المهم إيجاد حلول بديلة لإبطاء أو وقف هذا الاتجاه، ومن هنا كان من المهم إيجاد حلول بديلة لإبطاء أو وقف هذا الاتجاه، ومن ثم إنشاء مجموعات مصرفية مجتمعية، والتوعية بشأن الاستخدام المستدام لهذه الموارد، وإدخال الأنشطة المدرة للدخل.

نطاق التنفيذ

محلي

النظم الإيكولوجية

أرض زراعية

الغابات الاستوائية النفضية

المصب

المنغروف

الغابات الساحلية

الشاطئ

حوض سباحة، بحيرة، بركة

الأراضي الرطبة (المستنقعات والمستنقعات والأراضي الخثية)

الموضوع

إدارة الأنواع

التخفيف

خدمات النظام الإيكولوجي

التمويل المستدام

الصحة ورفاهية الإنسان

التوعية والاتصالات

الزراعة

الموقع

دوالا، الساحلية، الكاميرون

غرب ووسط أفريقيا الغربية والوسطى

العملية

ملخص العملية

ولتحقيق أفضل النتائج، كان الترابط والتماسك بين الكتل المكونة ضروريا من أجل تحسين تعزيز الأنشطة المدرة للدخل في منطقة محمية دوالا-إديا. ويبين المربع 1 الخطوات التي ينطوي عليها إنشاء جمعية قروية للادخار والائتمان (VSCA)، والتي تمثل حلولا بسيطة وتشغيلها الفعال بشكل عام. وتلعب هذه الجمعيات دوراً رئيسياً في الإدارة المشتركة من حيث أنها تقلل من الضغط الممارس على الموارد السمكية وموارد الغابات.أما المربع الثاني فيسلط الضوء على الخطوات المتخذة لتقديم مختلف نظم الإدارة المتكاملة للمجتمعات المحلية والاختيار الفعلي لزراعة الخيار بسبب قصر فترة إنتاجه، أما المربع الثالث فيعرض مرحلة إنشاء نظام الإدارة المتكاملة نفسه. وأخيراً، يعرض المربع الرابع مرحلة مراقبة وتطوير أنشطة السلطة المحلية المستقلة. وتعمل هذه الأنشطة في دورات تستمر من تسعة إلى اثني عشر شهراً.

اللبنات الأساسية

إنشاء/إنشاء جمعيات الادخار والإقراض القروية

وتتكون من تجميع أفراد المجتمع المحلي وإنشاء مجموعات مختلطة وحرة وفقًا لتفضيلاتهم الاجتماعية. يتم إنشاء المراكز المجتمعية المتكاملة في القرى التي يستوفي سكانها المعايير التالية بدرجة أكبر أو أقل: القرب من المناطق المحمية، والتأثير المحتمل للأنشطة المجتمعية في المناطق المحمية، وأهمية المجتمع المحلي في حركة البضائع والأشخاص، والاستعداد للمشاركة في المشروع. وبمجرد استيفاء معظم هذه الشروط، يلتقي الفريق بالمجتمع المحلي بإذن من السلطات التقليدية ويتم تحديد موعد لاجتماع تعبئة المجتمع المحلي.

وخلال الاجتماع، يتم عرض أهداف المشروع عليهم ويتم إعطاؤهم فترة للتفكير حتى يتمكنوا من إعادة النظر في المشروع ويقرروا ما إذا كانوا يرغبون في الانضمام أم لا. إذا قرروا الانضمام، فسيدعمهم الفريق في عملية إنشاء مركز التعليم والتدريب المهني المتطور الذي سيعمل على النحو التالي

- اجتماعات أسبوعية أو شهرية في الوقت الذي يناسبهم

- وضع نظام أساسي وقواعد داخلية

- مجلس إدارة مكون من 5 إلى 7 أعضاء يتم انتخابهم كل عام

- تضم AVEC من 15 إلى 30 عضوًا

- يُسمح بالقروض بفائدة

- يتم توزيع المدخرات والأرباح على الأعضاء بما يتناسب مع الأسهم المدخرة.

عوامل التمكين

وتشمل هذه

موافقة السلطات المحلية على هذا النموذج الجديد لبنك المجتمع المحلي
تعبئة المشيخات التقليدية للجمع بين أفراد المجتمع المحلي في اجتماعات تشاورية
توافر المجتمعات المحلية لهذا النوع الجديد من نموذج الادخار المجتمعي الجديد
مشاركة المزيد من النساء في اجتماعات المناقشة

الدرس المستفاد

اترك الأمر للمجتمعات المحلية لاختيار أعضاء مجموعتها.
ضع في اعتبارك دائمًا السياق الاجتماعي للتدخل قبل إنشاء هذا النوع من آلية بنوك المجتمع المحلي، لأنه في إحدى مناطق تدخلنا، حيث المجتمعات المحلية غير متجانسة من حيث عدد السكان، كان هناك وجود قوي للمغتربين مثل النيجيريين والماليين والغانيين والكاميرونيين. لم ينجح إنشاء بنوك مجتمعية للمجتمعات المحلية AVEC في هذه المنطقة بسبب عدم استقرار أفراد هذه الفئة السكانية.
يجب تقاسم الفوائد الناتجة عن القروض بشكل عادل من أجل تجنب النزاعات بين أفراد المجموعة.
أهمية العيش في مجتمع محلي لتعزيز التضامن والمساعدة المتبادلة

تحديد الأنشطة المدرة للدخل (IGAs)

يتم اقتراح مشاريع السلطة الحكومية الدولية وتطويرها بعد مرور عام واحد على عمل اللجنة الاستشارية للمساعدة الفنية المتبادلة من أجل ضمان عمل المجموعة بشكل جيد. تُنظم اجتماعات مع اللجنة الاستشارية للمشاريع الزراعية المشتركة لوضع قائمة بمقترحات مشاريع السلطة الحكومية الدولية التي ترغب في تنفيذها. ومن المهم التأكيد على أن النهج المتبع يجب أن يكون من أسفل إلى أعلى (المقترحات ليست مفروضة من قبل المشروع) من أجل تعزيز الالتصاق بالمشروع وتبنّي الأعضاء له. وبناءً على مقترحاتهم، يتم إجراء تحليل لتحديد الأنشطة التي تناسب السياق المحلي على أفضل وجه.

عوامل التمكين

التخطيط المالي مهم ويمكن أن يساعد على تحسين الأعمال التجارية لأنه يشير إلى إمكانية تحقيق الأرباح من عدمه ويتطلب تحسيناً داخل المجموعة. هناك خطتان أساسيتان لتخطيط الأعمال:

-خطة المبيعات والتكاليف (عمل توقعات شهرية للمبيعات والتكاليف للسنة)

-خطة التدفق النقدي (تساعدك على معرفة التدفقات النقدية الداخلة والخارجة لكل شهر مسبقاً وتمنحك ضماناً بتوافرها)

الدرس المستفاد

توجيه اختيار المنتجات الزراعية ذات فترة الإنتاج القصيرة
يجب أن يكون معدل الاستثمار في المشاريع الزراعية المستقلة منخفضاً
السماح للمجتمعات المحلية باختيار المشاريع الزراعية الدولية وفقًا لسياقها الاجتماعي
يجب أن تؤخذ آراء جميع المعنيين في الاعتبار من أجل تجنب أي إزعاج في المستقبل في حال حدوث إخفاقات خلال مرحلة التنفيذ.

إعداد أنشطة مدرة للدخل مناسبة

- التدريب وتوفير المدخلات للمجموعات:

يتم توفير التدريب من قبل استشاريين محترفين في هذا المجال (SEMAGRI) ويتكون من بناء قدرات الأعضاء في التقنيات الزراعية الرعوية وفقاً للنشاط المختار. ثم تستخدم المجموعات الزراعية الرعوية الزراعية أموالها الخاصة لشراء المدخلات التي تحتاجها لتطوير أنشطتها.

-تطوير الحقول المدرسية/التجريبية: وهي عبارة عن مناطق اختبار يتم فيها وضع التدريب الذي تم تلقيه موضع التنفيذ، حيث يتم تطوير حقول مدرسية للزراعة ومزارع مدرسية للثروة الحيوانية حسب النشاط. تتم إدارة هذه المناطق من قبل المجتمع المحلي ويتم دفع الأرباح للمجموعة، كما تمكّن هذه الحقول الأعضاء من تحديد الأنشطة التي يرغبون في القيام بها.

عوامل التمكين

إشراك جميع المستفيدين (أعضاء مجموعة دعم السلطة الحكومية الدولية) في مرحلة العمل الميداني

الدرس المستفاد

المساهمة في تطوير البدائل المرتبطة بأنشطة صيد الأسماك والصيد في دوالا-إديا.

تحفيز روح المبادرة الخضراء لدى كل متعلم.

مراقبة وتمكين السلطات الحكومية الدولية

وهذا يتوافق مع مرحلة إضفاء الطابع الفردي على أنشطة السلطة الحكومية الدولية. يقوم كل عضو، بعد تحديد النشاط الذي يناسبه، بالانفصال عن المجموعة ويبدأ بمفرده. يتم إجراء الرصد والتقييم المحلي للمشاريع الزراعية المستقلة التي طورتها هذه المجتمعات بهدف تحسين معرفة الأعضاء بأنشطتهم الخاصة وتقليل خسائر الإنتاج.

عوامل التمكين

وبشكل عام، مكننا ذلك من تحديد جميع أوجه القصور التي لم يتم رصدها خلال مرحلة التنفيذ:

- التواصل بشأن سير الأنشطة

- القرب من الأسواق والمدن الرئيسية لتمكين بيع المحاصيل

- تحسين إنتاجية محاصيل الخيار

الدرس المستفاد

وشمل ذلك، بشكل عام، ما يلي

- السماح للمجتمعات المحلية باختيار من يرغبون في العمل معه في أزواج.

- نقل الخبرات من أعضاء آخرين من القرى المجاورة حول كيفية مراقبة السلطة المحلية المتكاملة.

التأثيرات

وعموماً، فإن الحل قد :

أتاح إنشاء 04 جمعيات قروية للادخار والائتمان (بنوك مجتمعية) بإجمالي مدخرات بلغت قيمتها الإجمالية 4,865,550 فرنك أفريقي، حيث بلغ عدد النساء 75 امرأة و30 رجلاً. كما تم إنشاء صندوق "بيئة" خاص في كل منها لإنشاء جمعيات الادخار والائتمان القروية وإضفاء الشرعية على هذه الجمعيات المجتمعية للادخار والائتمان (AVEC)، حيث يمكّنها ذلك من الاستفادة من إعانات صغيرة من الدولة وهياكل المشاريع المالية الأخرى.
تحسين الظروف المعيشية للمجتمعات المحلية من خلال تسويق منتجات هذه الصناعات الزراعية المستقلة.
تنويع مصادر الدخل للمجتمعات المحلية: زراعة الحلزون، والبستنة السوقية (الخيار)، والبطيخ، والكسافا والموز
حلّ مشاكل انعدام الأمن: لا يخلو البحث عن المنتجات الحرجية الموسمية غير الخشبية من العواقب، ففي عام 2015، اختفى 09 مراهقين ذهبوا لجمع الحلزون بعد هطول الأمطار من حديقة دوالا إيديا الوطنية. كان الهدف الرئيسي من إنشاء نشاط زراعة الحلزون (تربية الحلزون) هو التخفيف من هذا النوع من الحوادث.
تبادل الخبرات بين المجتمعات المحلية، خاصة في مجال تربية الحلزون

المستفيدون

المستفيدون من مشروع BIOPAMA هم السكان المحليون الذين يتم تجميعهم معاً في جمعيات الادخار والائتمان القروية.

أهداف التنمية المستدامة

الهدف 1 - القضاء على الفقر

هدف التنمية المستدامة 3 - الصحة الجيدة والرفاهية

الهدف 12 - الاستهلاك والإنتاج المسؤول

القصة

الحصاد الأول للخيار في حقل تابع لجمعية فيادي

Christian Kongte

لم تكن لدى نساء موانكو روح الادخار وفقاً لنموذج البنك المجتمعي. ومن خلال نهج ZSL، قمن بالتعبئة والتجمع معًا لتشكيل جمعية Villageoise d'Epargne et de Crédit Femmes Entreprenantes de Yadibo (FEYADI)، المكونة بالكامل من النساء (22). في البداية، كانت لديهن شكوك كبيرة حول فكرة الاحتفاظ بأموالهن في مكان آخر غير المنزل، لذلك قررن ادخار أقل مبلغ حددته الجمعية. وكلما مر الوقت، زاد انخراطهن في الأمر. وبعد مرور بعض الوقت، قدموا صندوق البيئة من أجل تحقيق الاكتفاء الذاتي. وبمجرد جمع الأموال، حصلت النساء على أولى دوراتهن التدريبية في زراعة الخيار والبطيخ في موانكو. وقد اخترن هذه المحاصيل لأنها قصيرة العمر (3 أشهر). في البداية، كان الأمر أشبه بالأسطورة، لأنهن كنّ يعرفن أنه محصول متوطن في منطقة جنوب الكاميرون. وبعد ثلاثة أشهر، كانوا جميعاً سعداء بحصولهم على محصولهم الأول والثاني والثالث من نفس الحقل. ومنذ ذلك الحين، يعمل غالبية أعضاء اتحاد المزارعين في منطقة جنوب الكاميرون على زراعة المحصول بشكل فردي.