Primo raccolto di cetrioli in un campo dell'associazione FEYADI
Christian Kongte
Promozione di attività generatrici di reddito (IGA) attraverso il rafforzamento delle capacità degli attori locali nel paesaggio di conservazione di Douala-Edéa (Parco Nazionale Marino di Douala-Edéa e Riserva Naturale del Lac Ossa).
Soluzione completa
Creazione dell'associazione Femmes Entreprenantes de Yadibo (FEYADI) a Mouanko
Christian Kongte
Douala-Edéa si trova nella zona costiera del Camerun. Contiene una combinazione unica di ecosistemi marini e terrestri e ospita due importanti aree protette, la Riserva naturale di Lac Ossa (RFLO) e il Parco nazionale di Douala-Edéa (PNDE). Queste due aree protette hanno una superficie complessiva di 2.669 km2, con più di 50.000 abitanti che dipendono per l'80% dalle risorse di queste aree protette. Al fine di ridurre la pressione sulle risorse naturali e alleviare la dipendenza delle comunità locali da queste risorse, Da settembre 2020, la Zoological Society of London (ZSL) e la Cameroon Wildlife Conservation Society (CWCS) promuovono attività generatrici di reddito (IGA) nel paesaggio attraverso il progetto "Improving management of the Douala-Edéa National Park and the Lake Ossa Wildlife Reserve by building the capacity of local stakeholders ", finanziato dall'Unione Europea e dal Gruppo di Stati ACP attraverso il programma Biopama. PROGRAMMA BIOPAMA.
Ultimo aggiornamento: 09 Jun 2023
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Contesto
Sfide affrontate
La forte dipendenza delle comunità locali dalle risorse naturali di queste aree protette, la pressione di tutte le attività illegali in cui sono impegnate, come la pesca illegale, il bracconaggio e la pesca eccessiva, e la crescita demografica legata agli sfollati interni della crisi anglofona, hanno reso difficile l'utilizzo sostenibile delle risorse. È stato quindi importante trovare soluzioni alternative per rallentare o arrestare questa tendenza: da qui la creazione di gruppi bancari comunitari, la sensibilizzazione sull'uso sostenibile di queste risorse e l'introduzione di attività generatrici di reddito (IGA).
Posizione
Douala, Litorale, Camerun
Africa occidentale e centrale
Processo
Sintesi del processo
Per ottenere risultati ottimali, l'interdipendenza e la coerenza dei blocchi costituenti erano necessarie per ottimizzare la promozione di attività generatrici di reddito nell'area di conservazione di Douala-Edéa. Il blocco 1 mostra le fasi di creazione di un'associazione di risparmio e credito di villaggio (VSCA), rappresentando soluzioni semplici e il suo funzionamento generalmente efficace. Queste associazioni hanno un ruolo chiave nella cogestione, in quanto riducono la pressione esercitata sulle risorse ittiche e forestali.Il blocco 2 illustra i passi compiuti per presentare le varie IGA alle comunità locali e la scelta effettiva della coltivazione del cetriolo per il suo breve periodo di produzione. Il terzo blocco è la fase di creazione dell'IGA stessa. Infine, il blocco 4 presenta il monitoraggio e lo sviluppo delle IGA. Queste attività si svolgono in cicli che durano dai nove ai dodici mesi.
Blocchi di costruzione
Costituzione/creazione di associazioni di risparmio e prestito nei villaggi
Consiste nel riunire i membri della comunità e creare gruppi misti e liberi in base alle loro preferenze sociali. Gli AVEC vengono istituiti nei villaggi la cui popolazione soddisfa i seguenti criteri, in misura maggiore o minore: vicinanza alle aree protette, potenziale impatto delle attività comunitarie nelle aree protette, importanza della comunità nel movimento di merci e persone, disponibilità a partecipare al progetto. Una volta soddisfatte la maggior parte di queste condizioni, l'équipe incontra la comunità con il permesso delle autorità tradizionali e viene programmata una riunione di mobilitazione comunitaria.
Durante l'incontro vengono presentati gli obiettivi del progetto e viene concesso un periodo di riflessione in modo che possano riesaminare il progetto e decidere se aderire o meno. Se decidono di aderire, l'équipe li sosterrà nel processo di creazione dell'AVEC, che funzionerà come segue:
- Riunioni settimanali o mensili a loro piacimento
- elaborazione di uno statuto e di un regolamento interno
- Un consiglio direttivo di 5-7 membri eletti ogni anno.
- L'AVEC ha da 15 a 30 membri
- Sono consentiti prestiti con interessi
- I risparmi e gli utili vengono distribuiti ai soci in proporzione alle quote risparmiate.
Fattori abilitanti
Tra questi
- L'approvazione delle autorità locali per questo nuovo modello di banca comunitaria
- la mobilitazione dei capi tradizionali per riunire i membri della comunità in incontri di consultazione
- la disponibilità delle comunità per questo nuovo modello di risparmio comunitario
- Il coinvolgimento di un maggior numero di donne nelle riunioni di discussione
Lezione imparata
- Lasciate che siano le comunità a scegliere i membri del loro gruppo.
- Tenere sempre conto del contesto sociale dell'intervento prima di istituire questo tipo di meccanismo di banca comunitaria, perché in una delle nostre aree di intervento, dove le comunità sono eterogenee in termini di popolazione, c'era una forte presenza di espatriati come nigeriani, maliani, ghanesi e camerunensi. La creazione di banche comunitarie AVEC non ha avuto successo in questa località a causa della non stabilità dei membri di questa popolazione.
- Gli interessi generati dai prestiti devono essere ripartiti equamente per evitare conflitti tra i membri del gruppo.
- L'importanza di vivere in una comunità per promuovere la solidarietà e l'assistenza reciproca
Identificazione delle attività generatrici di reddito (IGA)
I progetti di IGA vengono proposti e sviluppati dopo che l'AVEC è stata operativa per un anno, al fine di garantire che il gruppo stia lavorando bene insieme. Vengono organizzati incontri con le AVEC per elencare le proposte di IGA che vorrebbero intraprendere. È importante sottolineare che l'approccio utilizzato deve essere "down-top" (le proposte non sono imposte dal progetto) per rafforzare l'adesione e l'appropriazione del progetto da parte dei membri. Sulla base delle loro proposte, viene effettuata un'analisi per individuare le attività che meglio si adattano al contesto locale.
Fattori abilitanti
La pianificazione finanziaria è importante e può aiutare a migliorare l'azienda perché indica se è possibile ottenere profitti e richiede miglioramenti all'interno del gruppo. Due piani sono essenziali per la pianificazione aziendale:
-Il piano delle vendite e dei costi (che prevede mensilmente le vendite e i costi per l'anno).
-Il piano dei flussi di cassa (aiuta a conoscere in anticipo i flussi di cassa in entrata e in uscita per ogni mese e dà la certezza che saranno disponibili).
Lezione imparata
- Orientare la scelta di AGR con un breve periodo di produzione.
- Le AGR devono avere un basso tasso di investimento
- Lasciare che le comunità scelgano le AGR in base al loro contesto sociale.
- Le opinioni di tutti i soggetti coinvolti devono essere prese in considerazione per evitare qualsiasi inconveniente futuro in caso di insuccessi durante la fase di attuazione.
Impostazione di attività generatrici di reddito propriamente dette
- Formazione e fornitura di input ai gruppi:
La formazione è fornita da consulenti professionisti del settore (SEMAGRI) e consiste nello sviluppare le capacità dei membri nelle tecniche agropastorali in base all'attività scelta. L'AVEC ha poi utilizzato i propri fondi per acquistare i fattori di produzione necessari allo sviluppo delle attività.
-Lo sviluppo di campi scuola/sperimentali: si tratta di aree di prova in cui viene messa in pratica la formazione ricevuta. A seconda dell'attività, sono stati creati campi scuola per l'agricoltura e fattorie scuola per l'allevamento. Questi campi sono gestiti dalla comunità e i profitti vengono restituiti al gruppo; inoltre, permettono ai membri di identificare le attività che vorrebbero svolgere.
Fattori abilitanti
Coinvolgimento di tutti i beneficiari (membri del gruppo di sostegno dell'IGA) nella fase di lavoro sul campo
Lezione imparata
Contribuire allo sviluppo di alternative legate alle attività di pesca e di caccia nel paesaggio di Douala-Edéa.
Stimolare uno spirito imprenditoriale verde in ogni discente.
Monitoraggio e responsabilizzazione delle IGA
Questo corrisponde alla fase di individualizzazione delle IGA. Ogni membro, dopo aver identificato l'attività che gli corrisponde, si stacca dal gruppo e si mette in proprio. Il monitoraggio e la valutazione locale delle IGA sviluppate da queste comunità vengono effettuati con l'obiettivo di affinare le conoscenze dei membri sulle rispettive attività e di ridurre al minimo le perdite di produzione.
Fattori abilitanti
Nel complesso, ci ha permesso di individuare tutte le carenze che non erano state osservate durante la fase di attuazione:
- Comunicazione sullo stato di avanzamento delle attività
- vicinanza ai mercati e alle principali città per consentire la vendita dei raccolti
- Ottimizzazione della resa delle colture di cetrioli
Lezione imparata
Questi includono, in termini generali
- Permettere alle comunità di scegliere con chi lavorare in coppia.
- Il trasferimento di esperienze da parte di altri membri di villaggi vicini su come monitorare un'IGA.
Impatti
Nel complesso, la soluzione ha:
- Ha permesso la creazione di 04 associazioni di risparmio e credito di villaggio (banche comunitarie) con un risparmio totale di 4.865.550 franchi CFA, con 75 donne e 30 uomini rappresentati. In ognuna di esse è stato creato un fondo speciale "ambiente" per la creazione di IGA e per la legalizzazione di queste AVEC, in quanto ciò consente loro di beneficiare di piccole sovvenzioni da parte dello Stato e di altre strutture di progetti finanziari.
- Miglioramento delle condizioni di vita delle comunità locali attraverso la commercializzazione dei prodotti di queste IGA.
- Diversificazione delle IGA: allevamento di lumache, orticoltura (cetrioli), anguria, manioca e banana.
- Risolvere i problemi di insicurezza: la ricerca di prodotti forestali non legnosi stagionali (NTFP) non è sempre priva di conseguenze. Nel 2015, 09 adolescenti che andavano a raccogliere lumache dopo le piogge sono scomparsi dal Parco Nazionale di Douala-Edéa. L'obiettivo principale della creazione dell'attività di allevamento di lumache (héliciculture) era quello di mitigare questo tipo di incidenti.
- Condividere le esperienze tra le comunità, in particolare per quanto riguarda l'allevamento di lumache.
Beneficiari
I beneficiari del progetto BIOPAMA sono le popolazioni locali, riunite in associazioni di risparmio e credito di villaggio.
Obiettivi di sviluppo sostenibile
SDG 1 - Nessuna povertà
SDG 3 - Buona salute e benessere
SDG 12 - Consumo e produzione responsabili
La storia
Le donne di Mouanko non avevano lo spirito del risparmio secondo il modello della banca comunitaria. Grazie all'approccio dello ZSL, si sono mobilitate e raggruppate per formare l'Association Villageoise d'Epargne et de Crédit Femmes Entreprenantes de Yadibo (FEYADI), composta interamente da donne (22). All'inizio erano molto scettiche all'idea di tenere il proprio denaro in un luogo diverso da casa, così hanno deciso di risparmiare la cifra minima stabilita dall'associazione. Più passava il tempo, più si lasciavano coinvolgere. Qualche tempo dopo, hanno introdotto il fondo ambientale per diventare autosufficienti. Una volta raccolti i fondi, le donne hanno seguito i primi corsi di formazione sulla coltivazione di cetrioli e angurie a Mouanko. Queste colture sono state scelte da loro perché hanno una vita breve (3 mesi). All'inizio era come un mito, perché sapevano che si trattava di una coltura endemica nella regione del Camerun meridionale. Tre mesi dopo, erano tutti felici di avere il primo, il secondo e il terzo raccolto dallo stesso campo. Da allora, la maggior parte dei membri di FEYADI lavora individualmente alle IGA.
Collegatevi con i collaboratori
Altri collaboratori
Andrew Fowler
Società Zoologica di Londra
Anne Stéphanie Kobla
Società Zoologica di Londra
Léa Moura
Società Zoologica di Londra
