Mempromosikan kegiatan yang menghasilkan pendapatan (IGA) dengan membangun kapasitas pemangku kepentingan lokal di lanskap konservasi Douala-Edéa (Taman Laut Nasional Douala-Edéa dan Suaka Margasatwa Lac Ossa)

Solusi Lengkap

oleh Christian Kongte, Zoological Society of London

Pembentukan asosiasi Femmes Entreprenantes de Yadibo (FEYADI) di Mouanko

Christian Kongte

Douala-Edéa terletak di zona pesisir Kamerun. Tempat ini memiliki kombinasi unik antara ekosistem laut dan darat dan merupakan rumah bagi dua kawasan lindung utama, yaitu Suaka Margasatwa Lac Ossa (RFLO) dan Taman Nasional Douala-Edéa (PNDE). Kedua kawasan lindung ini memiliki luas gabungan 2.669 km2, dengan lebih dari 50.000 penduduk yang 80% bergantung pada sumber daya di kawasan lindung ini. Dalam rangka mengurangi tekanan terhadap sumber daya alam dan mengurangi ketergantungan masyarakat lokal terhadap sumber daya tersebut, Sejak September 2020, Zoological Society of London (ZSL) dan Cameroon Wildlife Conservation Society (CWCS) telah mempromosikan kegiatan yang menghasilkan pendapatan (IGA) di lanskap melalui proyek "Meningkatkan pengelolaan Taman Nasional Douala-Edéa dan Suaka Margasatwa Danau Ossa dengan meningkatkan kapasitas pemangku kepentingan lokal ", yang dibiayai oleh Uni Eropa dan Kelompok Negara-negara ACP melalui PROGRAM BIOPAMA.

Pembaruan terakhir: 09 Jun 2023

2051 Tampilan

Galeri foto dan video

Konteks

Tantangan yang dihadapi

Degradasi Lahan dan Hutan

Hilangnya Keanekaragaman Hayati

Hilangnya ekosistem

Perburuan liar

Kurangnya akses ke pendanaan jangka panjang

Pengangguran / kemiskinan

Ketergantungan yang besar dari masyarakat lokal terhadap sumber daya alam di kawasan lindung ini, tekanan dari semua kegiatan ilegal yang mereka lakukan, seperti penangkapan ikan ilegal, perburuan liar, dan penangkapan ikan yang berlebihan, serta pertumbuhan demografis yang terkait dengan pengungsi akibat krisis Anglophone, menyulitkan pemanfaatan sumber daya alam secara berkelanjutan. Oleh karena itu, penting untuk menemukan solusi alternatif untuk memperlambat atau menghentikan tren ini, oleh karena itu dibentuklah kelompok-kelompok bank masyarakat, peningkatan kesadaran akan penggunaan sumber daya ini secara berkelanjutan dan pengenalan kegiatan-kegiatan yang dapat menghasilkan pendapatan (IGA).

Skala implementasi

Lokal

Ekosistem

Lahan pertanian

Hutan gugur tropis

Muara

Mangrove

Hutan pesisir

Pantai

Kolam renang, danau, kolam

Lahan basah (rawa, rawa, lahan gambut)

Tema

Pengelolaan spesies

Mitigasi

Jasa ekosistem

Pembiayaan berkelanjutan

Kesehatan dan kesejahteraan manusia

Penjangkauan & komunikasi

Pertanian

Lokasi

Douala, Pesisir, Kamerun

Afrika Barat dan Tengah

Proses

Ringkasan prosesnya

Untuk mendapatkan hasil terbaik, saling ketergantungan dan koherensi dari blok-blok penyusunnya diperlukan untuk mengoptimalkan promosi kegiatan-kegiatan yang menghasilkan pendapatan di kawasan konservasi Douala-Edéa. Blok 1 menunjukkan langkah-langkah yang terlibat dalam mendirikan Asosiasi Simpan Pinjam Desa (VSCA), yang merupakan solusi sederhana dan secara umum beroperasi secara efektif. Asosiasi ini memiliki peran kunci dalam pengelolaan bersama karena mengurangi tekanan yang diberikan pada sumber daya ikan dan hutan.Blok 2 menyoroti langkah-langkah yang diambil untuk menyajikan berbagai IGA kepada masyarakat lokal dan pilihan budidaya mentimun yang sebenarnya karena masa produksinya yang singkat. Blok 3 adalah fase mendirikan IGA itu sendiri. Terakhir, blok 4 menyajikan pemantauan dan pengembangan IGA. Kegiatan-kegiatan ini berjalan dalam siklus yang berlangsung selama sembilan hingga dua belas bulan.

Blok Bangunan

Pembentukan/pembentukan Asosiasi Simpan Pinjam Desa

Kegiatan ini terdiri dari menyatukan anggota masyarakat dan membentuk kelompok-kelompok campuran dan bebas sesuai dengan preferensi sosial mereka. AVEC didirikan di desa-desa yang penduduknya memenuhi kriteria berikut: kedekatan dengan kawasan lindung, potensi dampak kegiatan masyarakat di kawasan lindung, pentingnya masyarakat dalam pergerakan barang dan orang, kesediaan untuk ambil bagian dalam proyek. Setelah sebagian besar dari persyaratan tersebut terpenuhi, tim bertemu dengan masyarakat dengan izin dari otoritas tradisional dan pertemuan mobilisasi masyarakat dijadwalkan.

Dalam pertemuan tersebut, tujuan proyek disampaikan kepada mereka dan mereka diberi waktu untuk merenung agar mereka dapat mengkaji ulang proyek tersebut dan memutuskan untuk bergabung atau tidak. Jika mereka memutuskan untuk bergabung, tim akan mendukung mereka dalam proses pendirian AVEC, yang akan beroperasi sebagai berikut:

- Pertemuan mingguan atau bulanan sesuai keinginan mereka

- Anggaran dasar dan peraturan internal disusun

- Sebuah dewan yang terdiri dari 5 sampai 7 anggota yang dipilih setiap tahun

- AVEC beranggotakan 15 sampai 30 orang

- Pinjaman dengan bunga diperbolehkan

- Simpanan dan keuntungan dibagikan kepada anggota secara proporsional sesuai dengan saham yang disimpan.

Faktor-faktor pendukung

Hal-hal tersebut antara lain

Persetujuan dari otoritas lokal untuk model bank komunitas yang baru ini
Mobilisasi kepala suku tradisional untuk menyatukan anggota masyarakat dalam pertemuan-pertemuan konsultasi
Ketersediaan masyarakat untuk model tabungan masyarakat jenis baru ini
Keterlibatan lebih banyak perempuan dalam pertemuan-pertemuan diskusi

Pelajaran yang dipetik

Serahkan kepada masyarakat untuk memilih anggota kelompok mereka.
Selalu pertimbangkan konteks sosial dari intervensi sebelum membentuk mekanisme bank komunitas seperti ini, karena di salah satu wilayah intervensi kami, di mana masyarakatnya heterogen dalam hal populasi, terdapat kehadiran ekspatriat yang kuat seperti orang Nigeria, Mali, Ghana dan Kamerun. Pendirian bank komunitas AVEC tidak berhasil di wilayah ini karena ketidakstabilan anggota populasi ini.
Bunga yang dihasilkan dari pinjaman harus dibagi secara adil untuk menghindari konflik di antara anggota kelompok.
Pentingnya hidup dalam komunitas untuk mempromosikan solidaritas dan saling membantu

Identifikasi kegiatan yang menghasilkan pendapatan (IGA)

Proyek-proyek IGA diusulkan dan dikembangkan setelah AVEC beroperasi selama satu tahun untuk memastikan bahwa kelompok tersebut bekerja sama dengan baik. Pertemuan-pertemuan diselenggarakan dengan AVEC untuk membuat daftar proposal IGA yang ingin mereka lakukan. Penting untuk digarisbawahi bahwa pendekatan yang digunakan harus bersifat bottom-up (proposal tidak dipaksakan oleh proyek) untuk memperkuat keterikatan dan peruntukan proyek oleh para anggota. Berdasarkan proposal yang diajukan, dilakukan analisis untuk mengidentifikasi kegiatan yang paling sesuai dengan konteks lokal.

Faktor-faktor pendukung

Perencanaan keuangan adalah penting dan dapat membantu meningkatkan bisnis karena hal ini mengindikasikan apakah keuntungan dapat diperoleh atau tidak dan membutuhkan perbaikan dalam kelompok. Ada dua rencana yang penting untuk perencanaan bisnis:

-Rencana penjualan dan biaya (membuat perkiraan penjualan dan biaya bulanan untuk tahun ini)

-Rencana arus kas (membantu Anda mengetahui sebelumnya arus kas masuk dan keluar untuk setiap bulan dan memberi Anda kepastian bahwa kas akan tersedia).

Pelajaran yang dipetik

Memandu pilihan AGR dengan periode produksi yang singkat
IGA harus memiliki tingkat investasi yang rendah
Biarkan masyarakat memilih IGA sesuai dengan konteks sosial mereka
Pendapat semua pihak yang terlibat harus diperhitungkan untuk menghindari ketidaknyamanan di masa depan jika terjadi kegagalan selama tahap implementasi.

Menyiapkan kegiatan yang menghasilkan pendapatan yang tepat

- Pelatihan dan penyediaan input untuk kelompok:

Pelatihan diberikan oleh konsultan profesional di bidangnya (SEMAGRI) dan terdiri dari peningkatan kapasitas anggota dalam teknik agropastoral sesuai dengan kegiatan yang dipilih. AVEC kemudian menggunakan dana mereka sendiri untuk membeli input yang mereka butuhkan untuk mengembangkan kegiatan mereka.

-Pengembangan lahan sekolah/percobaan: lahan ini merupakan area uji coba di mana pelatihan yang diterima dipraktekkan. Tergantung dari kegiatannya, ada lahan sekolah untuk pertanian dan lahan sekolah untuk peternakan. Lahan-lahan ini dikelola oleh masyarakat dan keuntungannya dikembalikan kepada kelompok. Lahan-lahan ini juga memungkinkan para anggota untuk mengidentifikasi kegiatan-kegiatan yang ingin mereka lakukan.

Faktor-faktor pendukung

Keterlibatan semua penerima manfaat (anggota kelompok pendukung IGA) dalam tahap kerja lapangan

Pelajaran yang dipetik

Berkontribusi pada pengembangan alternatif yang terkait dengan kegiatan memancing dan berburu di lanskap Douala-Edéa.

Merangsang semangat kewirausahaan hijau pada setiap peserta didik.

Pemantauan dan pemberdayaan IGA

Hal ini sesuai dengan fase individualisasi IGA. Setiap anggota, setelah mengidentifikasi kegiatan yang sesuai dengan dirinya, memisahkan diri dari kelompok dan membentuk kelompoknya sendiri. Pemantauan dan evaluasi lokal terhadap IGA yang dikembangkan oleh masyarakat ini dilakukan dengan tujuan untuk menyempurnakan pengetahuan anggota tentang kegiatan masing-masing dan meminimalkan kerugian produksi.

Faktor-faktor pendukung

Secara keseluruhan, hal ini memungkinkan kami untuk mengidentifikasi semua kekurangan yang belum teramati selama tahap implementasi:

- Komunikasi tentang kemajuan kegiatan

- Kedekatan dengan pasar dan kota-kota besar untuk memungkinkan hasil panen dijual

- Mengoptimalkan hasil panen mentimun

Pelajaran yang dipetik

Ini termasuk, secara umum

- Memungkinkan masyarakat untuk memilih dengan siapa mereka ingin bekerja berpasangan.

- Transfer pengalaman dari anggota lain di desa tetangga tentang cara memantau IGA.

Dampak

Secara keseluruhan, solusi ini telah :

Memungkinkan pembentukan 04 Asosiasi Simpan Pinjam Desa (bank komunitas) dengan total tabungan sebesar 4.865.550 franc CFA, dengan 75 perempuan dan 30 laki-laki yang diwakili. Sebuah dana "lingkungan" khusus dibentuk di masing-masing desa untuk membentuk IGA dan melegalkan AVEC ini, karena hal ini memungkinkan mereka untuk mendapatkan keuntungan dari subsidi kecil dari Negara dan struktur proyek keuangan lainnya.
Meningkatkan kondisi kehidupan masyarakat setempat dengan memasarkan produk-produk IGA ini.
Diversifikasi IGA: budidaya siput, berkebun di pasar (mentimun), semangka, ubi kayu, dan pisang raja.
Mengatasi masalah ketidakamanan: pencarian hasil hutan non-kayu musiman (HHBK) tidak selalu tanpa konsekuensi. Pada tahun 2015, sembilan remaja yang pergi mengumpulkan siput setelah hujan menghilang dari Taman Nasional Douala-Edéa. Tujuan utama dari pendirian kegiatan budidaya siput (héliculture) adalah untuk mengurangi kejadian seperti ini.
Berbagi pengalaman antar komunitas, terutama dalam budidaya siput

Penerima manfaat

Penerima manfaat dari proyek BIOPAMA adalah masyarakat setempat, yang dikelompokkan dalam Asosiasi Simpan Pinjam Desa.

Tujuan Pembangunan Berkelanjutan

TPB 1 - Tanpa kemiskinan

SDG 3 - Kesehatan dan kesejahteraan yang baik

TPB 12 - Konsumsi dan produksi yang bertanggung jawab

Cerita

Panen pertama mentimun di ladang milik asosiasi FEYADI

Christian Kongte

Para wanita di Mouanko tidak memiliki semangat menabung seperti yang dimiliki oleh bank komunitas. Melalui pendekatan ZSL, mereka memobilisasi dan mengelompok untuk membentuk Association Villageoise d'Epargne et de Crédit Femmes Entreprenantes de Yadibo (FEYADI), yang seluruhnya terdiri dari perempuan (22). Pada awalnya, mereka sangat skeptis dengan gagasan menyimpan uang mereka di tempat lain selain di rumah, sehingga mereka memutuskan untuk menabung dalam jumlah terkecil yang ditetapkan oleh asosiasi. Semakin banyak waktu berlalu, semakin banyak pula yang terlibat. Beberapa waktu kemudian, mereka memperkenalkan dana lingkungan untuk menjadi mandiri. Setelah dana terkumpul, para perempuan diberi pelatihan pertama mereka tentang penanaman mentimun dan semangka di Mouanko. Tanaman ini dipilih oleh mereka karena berumur pendek (3 bulan). Pada awalnya, hal itu seperti mitos, karena mereka tahu bahwa itu adalah tanaman endemik di wilayah Kamerun Selatan. Tiga bulan kemudian, mereka semua senang mendapatkan panen pertama, kedua, dan ketiga dari lahan yang sama. Sejak saat itu, sebagian besar anggota FEYADI telah bekerja secara individu pada IGA.