ドゥアラ・エデア保全地域(ドゥアラ・エデア国立海洋公園およびラック・オッサ野生生物保護区)における地元関係者の能力向上による収入創出活動(IGA)の促進。

フル・ソリューション
ムアンコにおけるヤディボ女性起業家協会(FEYADI)の設立
Christian Kongte

ドゥアラ・エデアはカメルーンの沿岸地帯に位置する。この地域には海洋生態系と陸上生態系のユニークな組み合わせがあり、ラック・オッサ野生生物保護区(RFLO)とドゥアラ・エデア国立公園(PNDE)という2つの主要な保護区がある。これら2つの保護区の面積は合わせて2,669km2で、5万人以上の住民がこれらの保護区の資源に80%依存している。自然資源への圧力を軽減し、これらの資源に対する地域社会の依存を緩和するためである、2020年9月以降、ロンドン動物園協会(ZSL)とカメルーン野生生物保護協会(CWCS)は、欧州連合(EU)とACP諸国グループによるビオパマ・プログラム(biopama program)を通じて資金提供された「地元利害関係者の能力構築によるドゥアラ・エデア国立公園とオッサ湖野生生物保護区の管理改善」プロジェクトを通じて、景観における収入創出活動(IGA)を推進している。プロジェクトである。

最終更新日 09 Jun 2023
2072 ビュー
コンテクスト
対処すべき課題
土地と森林の劣化
生物多様性の喪失
生態系の損失
密猟
長期資金へのアクセス不足
失業/貧困

保護区内の天然資源に対する地域社会の依存度の高さ、違法漁業、密漁、乱獲など、地域社会が従事するあらゆる違法行為による圧力、アングロフォンの危機による国内避難民に関連した人口増加により、資源の持続的利用が困難になっていた。そのため、この傾向を遅らせたり、食い止めたりするための代替策を見つけることが重要であり、そのためにコミュニティ・バンク・グループの設立、資源の持続可能な利用に関する意識向上、収入創出活動(IGA)の導入が行われた。

実施規模
ローカル
エコシステム
農地
熱帯落葉樹林
河口
マングローブ
海岸林
ビーチ
プール、湖、池
湿地(沼地、湿原、泥炭地)
テーマ
種の管理
緩和
生態系サービス
持続可能な資金調達
健康とウェルビーイング
アウトリーチ&コミュニケーション
農業
所在地
ドゥアラ, リトラル, カメルーン
西・中央アフリカ
プロセス
プロセスの概要

最良の結果を得るためには、ドゥアラ・エデア保全地域における収入創出活動の促進を最適化するために、構成ブロックの相互依存性と一貫性が必要であった。 ブロック1は、村の貯蓄信用組合(VSCA)の設立に関わる手順を示しており、シンプルな解決策と一般的に効果的な運営を表している。このような組合は、魚類や森林資源への圧力を軽減するという点で、共同管理において重要な役割を担っている。第2ブロックでは、様々なIGAを地域社会に提示するために取られた手順と、生産期間が短いという理由でキュウリ栽培が実際に選ばれたことを紹介する。 第3ブロックは、IGAの設立段階である。これらの活動は、9ヶ月から12ヶ月のサイクルで実施される。

ビルディング・ブロック
村の貯蓄貸付組合の設立・創設

コミュニティのメンバーを集め、社会的嗜好に応じた混合グループや自由グループを作る。AVECは、保護地域に近いこと、保護地域におけるコミュニティ活動の潜在的影響力、物資や人の移動におけるコミュニティの重要性、プロジェクトへの参加意欲など、多かれ少なかれ以下の条件を満たす村落に設置される。 これらの条件がほぼ満たされると、チームは伝統的な当局の許可を得てコミュニティと対面し、コミュニティの動員会議が予定される。

ミーティングでは、プロジェクトの目標が提示され、彼らがプロジェクトを再検討し、参加するかどうかを決めるための内省期間が与えられる。参加を決めた場合、チームはAVECの設立プロセスをサポートし、AVECは以下のように運営される:

- 週1回または月1回のミーティング

- 規約と内規の作成

- 毎年選出される5~7人のメンバーからなる理事会

- AVECの会員数は15~30名

- 利子付き融資が可能

- 貯蓄と利益は、貯蓄株数に応じて会員に分配される。

実現可能な要因

これらには以下が含まれる。

  • この新しいコミュニティ・バンク・モデルに対する地方自治体の承認
  • 伝統的な酋長を動員し、地域住民を集めて協議会を開催する。
  • この新しいタイプのコミュニティ貯蓄モデルに対するコミュニティの利用可能性
  • より多くの女性が協議会に参加すること
教訓
  • グループのメンバー選びはコミュニティに任せる。
  • このようなコミュニティ・バンクの仕組みを構築する前に、常にその社会的背景を考慮する必要がある。というのも、私たちが介入した地域のひとつでは、コミュニティが人口的に異質であり、ナイジェリア人、マリ人、ガーナ人、カメルーン人などの外国人が強く存在していたからである。AVECコミュニティ・バンクの設立は、この地域住民の非安定性のために成功していない。
  • グループのメンバー間の対立を避けるためには、融資によって発生する利子を公平に分配しなければならない。
  • 連帯と相互扶助を促進するための共同体生活の重要性
所得創出活動(IGA)の特定

IGAプロジェクトは、AVECが1年間活動した後に提案され、グループがうまく機能していることを確認するために開発される。AVECが実施したいIGA提案をリストアップするために、AVECとのミーティングが企画される。ここで重要なのは、メンバーたちのプロジェクトへの愛着とプロジェクトへの適合を強化するために、使用されるアプローチはトップダウンでなければならないということである(提案はプロジェクトからの押しつけではない)。彼らの提案に基づき、現地の状況に最も適した活動を特定するための分析が行われる。

実現可能な要因

ファイナンシャル・プランニングは、利益を上げられるかどうかを示し、グループ内の改善を要求するため、重要であり、事業の改善に役立つ。経営計画には2つの計画が不可欠である:

-売上と経費の計画(1年間の売上と経費の月次予測を立てる)

-キャッシュフロー計画(各月のキャッシュの出入りを事前に把握し、キャッシュの確保に役立てる。)

教訓
  • 生産期間の短いAGRの選択を誘導する。
  • IGAは低投資率であるべき
  • 地域社会が、それぞれの社会的背景に応じてIGAを選択できるようにする。
  • 実施段階で失敗した場合に将来的に不都合が生じないよう、関係者全員の意見を考慮しなければならない。
適切な収入創出活動の設定

- 研修とグループへの投入資材の供給

研修は、その分野の専門コンサルタント(SEMAGRI)によって行われ、選択された活動に応じて、メンバーの農牧技術の能力向上が図られる。その後、AVECは自己資金で活動展開に必要な投入資材を購入した。

-学校・実験農場の開発:これらの農場は、研修を実践するための試験場であり、活動内容に応じて、農業用の学校農場と家畜用の学校農場がある。これらの畑はコミュニティによって管理され、利益はグループに還元される。 また、これらの畑によって、メンバーは自分たちが実施したい活動を特定することができる。

実現可能な要因

受益者全員(IGA支援グループのメンバー)の現地作業段階への参加

教訓

ドゥアラ・エデアの景観における漁業・狩猟活動に関連する代替手段の開発に貢献する。

学習者一人ひとりのグリーン起業家精神を刺激する。

IGAのモニタリングとエンパワーメント

これはIGAの個人化の段階に相当する。各メンバーは、自分に合った活動を見つけると、グループから離脱して独立する。これらのコミュニティが開発したIGAの現地モニタリングと評価は、それぞれの活動に関するメンバーの知識を高め、生産ロスを最小限に抑えることを目的として実施される。

実現可能な要因

全体として、実施段階で観察されなかったすべての欠点を特定することができた:

- 活動の進捗状況に関するコミュニケーション

- 作物を販売するための市場や主要都市への近さ

- キュウリの収穫量の最適化

教訓

一般論としては、以下のようなものがある。

- コミュニティがペアを組む相手を選べるようにする。

- IGAのモニタリング方法について、近隣の村の他のメンバーから経験を移転すること。

影響

全体として、このソリューションの効果は以下のとおりである:

  • 総貯蓄額4,865,550CFAフラン、女性75人、男性30人が参加する04の村の貯蓄信用組合(コミュニティ・バンク)の設立を可能にした。それぞれの村に特別な「環境」基金が設立され、IGAを立ち上げ、これらのAVECを合法化した。これにより、国や他の金融プロジェクト機構からの小額の補助金の恩恵を受けることができるようになった。
  • IGAの生産物を販売することで、地域社会の生活条件を改善する。
  • IGAの多様化:カタツムリ養殖、市場園芸(キュウリ)、スイカ、マニオク、バナナ・プランタン。
  • 不安定問題の解決:季節の非木材林産物(NTFP)を探すことは、必ずしも結果が伴わないとは限らない。 2015年には、雨上がりにカタツムリを採りに行った09人の若者がドゥアラ・エデア国立公園から姿を消した。カタツムリ養殖活動(héliciculture)を立ち上げた主な目的は、このような事件を軽減することだった。
  • コミュニティ間、特にカタツムリ養殖における経験の共有
受益者

BIOPAMAプロジェクトの受益者は地元の人々で、村の貯蓄信用組合にグループ化されている。

持続可能な開発目標
SDG1 - 貧困のない世界
SDG3 - 良好な健康と福祉
SDG12「責任ある消費と生産
ストーリー
クリスチャン・コングテ
FEYADI協会所有の畑でのキュウリの初収穫
Christian Kongte

ムアンコの女性たちは、コミュニティ・バンクのモデルに従って貯蓄をするという精神を持っていなかった。ZSLのアプローチを通じて、彼女たちは結集し、女性だけで構成されるヤディボ村女性起業家協会(FEYADI)を結成した(22)。当初、彼女たちは自宅以外の場所にお金を保管することに懐疑的だったため、協会が定めた最小額を貯金することにした。時間が経つにつれて、彼女たちはより積極的に参加するようになった。それからしばらくして、彼らは自給自足のために環境基金を導入した。資金が集まると、女性たちはムアンコでキュウリとスイカ栽培の最初の講習を受けた。これらの作物が選ばれたのは、日持ちが短い(3ヶ月)からだ。南カメルーン地方固有の作物であることを知っていたため、最初は神話のようだった。3ヵ月後、同じ畑から1回目、2回目、3回目の収穫があり、彼らは皆喜んだ。それ以来、FEYADIメンバーの大半は、個別にIGAに取り組んでいる。

寄稿者とつながる
その他の貢献者
レア・モウラ
ロンドン動物学会