Subnacional | PANORAMA

América Central

ADAPTUR: Integración de la Adaptación basada en Ecosistemas (AbE) en el sector turismo como una estrategia para la implementación de la NDC en México

Daniela

Valera

B1: Poniendo un costo al cambio climático para el involucramiento del sector privado en la Adaptación basada en Ecosistemas

B2: Estrategia de comunicación y fortalecimiento de capacidades para la acción climática

B3: Fortalecimiento de estructuras de cooperación entre los sectores público y privado

B4: Integración de la Adaptación basada en Ecosistemas en políticas del sector Turismo

B5: Implementación de soluciones AbE con financiamiento del sector privado

América Central

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Daniela

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B1: Poniendo un costo al cambio climático para el involucramiento del sector privado en la Adaptación basada en Ecosistemas

B2: Estrategia de comunicación y fortalecimiento de capacidades para la acción climática

B3: Fortalecimiento de estructuras de cooperación entre los sectores público y privado

B4: Integración de la Adaptación basada en Ecosistemas en políticas del sector Turismo

B5: Implementación de soluciones AbE con financiamiento del sector privado

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ADAPTUR: Integración de la Adaptación basada en Ecosistemas (AbE) en el sector turismo como una estrategia para la implementación de la NDC en México

Daniela

Valera

B1: Poniendo un costo al cambio climático para el involucramiento del sector privado en la Adaptación basada en Ecosistemas

B2: Estrategia de comunicación y fortalecimiento de capacidades para la acción climática

B3: Fortalecimiento de estructuras de cooperación entre los sectores público y privado

B4: Integración de la Adaptación basada en Ecosistemas en políticas del sector Turismo

B5: Implementación de soluciones AbE con financiamiento del sector privado

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Daniela

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B1: Poniendo un costo al cambio climático para el involucramiento del sector privado en la Adaptación basada en Ecosistemas

B2: Estrategia de comunicación y fortalecimiento de capacidades para la acción climática

B3: Fortalecimiento de estructuras de cooperación entre los sectores público y privado

B4: Integración de la Adaptación basada en Ecosistemas en políticas del sector Turismo

B5: Implementación de soluciones AbE con financiamiento del sector privado

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B1: Poniendo un costo al cambio climático para el involucramiento del sector privado en la Adaptación basada en Ecosistemas

B2: Estrategia de comunicación y fortalecimiento de capacidades para la acción climática

B3: Fortalecimiento de estructuras de cooperación entre los sectores público y privado

B4: Integración de la Adaptación basada en Ecosistemas en políticas del sector Turismo

B5: Implementación de soluciones AbE con financiamiento del sector privado

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ADAPTUR: Integración de la Adaptación basada en Ecosistemas (AbE) en el sector turismo como una estrategia para la implementación de la NDC en México

Daniela

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B1: Poniendo un costo al cambio climático para el involucramiento del sector privado en la Adaptación basada en Ecosistemas

B2: Estrategia de comunicación y fortalecimiento de capacidades para la acción climática

B3: Fortalecimiento de estructuras de cooperación entre los sectores público y privado

B4: Integración de la Adaptación basada en Ecosistemas en políticas del sector Turismo

B5: Implementación de soluciones AbE con financiamiento del sector privado

Creación y fortalecimiento de capacidades

Crear y fortalecer las capacidades de los usuarios previstos del Atlas, a través de talleres y capacitaciones, con el fin de que se logre maximizar los resultados obtenidos a partir de la visualización e interpretación de la información brindada por el Atlas.

Interés y necesidad explícita por parte del público meta en utilizar la herramienta y aprender sobre sus posibles usos para las tomas de decisiones.
Contar con distintos espacios de capacitación y discusión sobre el uso de la herramienta.
Es favorable que se tenga definido un marco legal habilitador que establezca el deber de los actores en utilizar la herramienta. Si se mantiene como un aspecto voluntario puede que no sea utilizado a su máximo potencial.

Enfocar los procesos de capacitación alrededor de las necesidades del público meta y ejemplificar por medio de ejercicios prácticos.
Puede ser necesario sensibilizar y capacitar a técnicos y tomadores de decisión en distintos niveles, para lo cual el programa de capacitación deberá contener elementos conceptuales para cada grupo de interés, desde su rol, responsabilidad y tareas específicas.

Implementación

Documentación y difusión de los resultados

Local

Subnacional

Financiamiento

Disponer de los recursos económicos necesarios para la obtención de datos y recursos humanos requeridos en cada una de las fases del proyecto mediante la identificación de una fuente de financiamiento confiable y continua.

Como fuentes de financiamiento se pueden incluir: Organizaciones no gubernamentales y academia, fondos de financiamiento internacional, fundaciones sin fines de lucro, presupuestos nacionales institucionales, entre otros.

Tener claridad sobre el presupuesto necesario (costeo del proyecto), en que será utilizado y cómo será administrado.
Se contó con el financiamiento por parte de la Cooperación Alemana para el Desarrollo, lo que brindó confiabilidad y estabilidad al proceso.

El financiamiento es clave para el desarrollo de una solución de este tipo ya que se requiere la obtención de imágenes geoespaciales costosas y personal especializado para el análisis de la información.
La disponibilidad de financiamiento temporal (por ejemplo, mediante cooperación internacional) puede ser el empujón para la construcción de esta herramienta, pero no asegura su sostenibilidad (mantenimiento, actualización y utilidad en el largo plazo).

Totalidad

Local

Subnacional

Mesa de trabajo interinstitucional para la creación del plan de Manejo

Mesa de Trabajo

Caminantes del Desierto A.C.

Por medio de alianzas con distintas organizaciones y en coordinación con las autoridades se inició la elaboración del plan de manejo.

En una primera fase se ha trabajado en la creación del documento rector el cual posiblitará realizar el plan de manejo al establecer roles y métodos.

Las organizaciones involucradas en el plan de manejo son:

Instituto Municipal de Ecología de Hermosillo
Caminantes del Desierto A.C.
Profauna A.C.
Colaboración Ecológica.
Ecogrande A.C.
Naturalmente Divertido

Organizaciones de conservación involucradas con experiencia en Áreas Naturales Protegidas.
Apoyo de la comunidad que vive en las inmediaciones.
Disposición gubernamental.
Ya se conocen a los actores relevantes.

Es necesario conocer el terreno.
La buena relación y comunicación con la comunidad es indispensable.
Uso de medios electrónicos de comunicación pueden acelerar el proceso.

Documentación y difusión de los resultados

Documento Rector para la creación del Plan de Manejo.

Comunicado Gubernamental del Plan de Manejo

Reportaje

Proyecto ciudadano con gestión de fondos

Retencion de sedimentos

Caminantes del Desierto

Agua disponible para el parque

Caminantes del Desierto A.C.

Construcción de Gavión

Caminantes del Desierto

Acarreo de Piedra para Realizar Retenciones

Caminantes del Desierto A.C.

Instalación de Cisternas para Riego

Caminantes del Desierto A.C.

Armado de Mallas para retenciones

Caminantes del Desierto A.C.

Construcción del Primer Gavion

Caminantes del Desierto A.C.

Crecimiento de Vegetación Nativa sobre las retenciones

Caminantes del Desierto A.C.

Esta estrategia consistió en aplicar para una convocatoria denominada: “Fondo Para Apoyar Proyectos Sonorenses para el Medio Ambiente” y que permitió implementar un programa de restauración de suelo y cobertura vegetal del Área Natural Protegida Parque Central o Parque Johnson.

A través de la identificación en sitio de zonas de mayor impacto se gestionó este fondo para la elaboración y colocación de infraestructura hidrológica como gaviones y colocación de cisternas.

Se contó con el apoyo de un grupo de Ingenieros: Ingeniería HEMEK así como de la participación del Colectivo Sonora Silvestre para la capacitación y asesoría en la instalación de los gaviones y del apoyo de grupos de voluntarios ciudadanos tanto para la elaboración como para las posteriores actividades de mantenimiento de los gaviones.

Para la consecución de esta estrategia se contó con amplio apoyo y donaciones en tiempo y material de diversas organizaciones:

CEDES - Recursos Económicos

Hemek Ingeniería S.A. de C.V - Ingeniería y ejecución del proyecto.

TE Conectividad - Donación cisterna de 5,000lt.

Ayuntamiento de Hermosillo - Donación de 42m3 de piedra para relleno de gaviones.

Alejandro Robles Topografía - Trabajos de topografía.

Los resultados observables en cuanto a facilitar el establecimiento de cobertura vegetal, mitigación de las islas de calor se encuentran en proceso de desarrollo puesto que son resultados observables a un mayor plazo, sin embargo, se observó después de las primeras lluvias, una estabilización del terreno aguas arriba debido a la acción de los gaviones permitiendo reducir la velocidad del agua, lo cual se vio reflejado en la reducción de sedimentos en las calles de la colonia que conectan con la ANP.

Es importante que para la gestión de fondos en la implementación de proyectos o programas se calcule cautelosamente el costo que implica ya que en nuestro caso se elevó por el uso de maquinaria puesto que el suelo arenoso del acceso a la zona no permite el ingreso de camiones de volteo para descargar la piedra en la proximidad de cada gavión.

Mejorar los acuerdos con los actores involucrados puesto que los tiempos de entrega de instituciones gubernamentales no siempre fueron los deseados para poder cumplir con las metas en los tiempos estipulados.

Instalación de Gavión

Armado de Retenciones

Reportaje Sobre las Obras