Instances de gouvernance à plusieurs niveaux
IUCN
Une gouvernance multidimensionnelle pour l'adaptation
Présentation du travail du conseil de micro-bassin d'Esquichá
IUCN @ Milton Navarro
Le conseil du micro-bassin de la rivière Esquichá sert de plateforme de dialogue, de plaidoyer, de renforcement des capacités et d'appropriation des leçons apprises et des outils ; c'est donc un moyen essentiel d'étendre l'EbA à différents niveaux. Dans l'optique d'une mise à l'échelle verticale, les enseignements tirés de son travail ont influencé différents niveaux :
- la municipalité de Tacaná, qui inclura des mesures d'EbA dans la planification municipale.
- le Conseil de la rivière Coatán (uniquement avec les autorités nationales guatémaltèques), qui facilite la coopération et la gestion intersectorielles avec une vision à l'échelle du bassin, au-delà de la simple sphère politico-administrative.
- le coordinateur des ressources naturelles et de l'environnement du département de San Marcos (CORNASAM). CORNASAM coordonne les efforts des acteurs gouvernementaux et des ONG, ainsi que des municipalités du département de San Marcos.
- le Secrétariat national à la planification (SEGEPLAN), afin d'améliorer les lignes directrices données aux municipalités en matière de planification.
- le ministère de l'environnement (MARN), qui utilise les enseignements tirés pour développer un projet du Fonds vert pour le climat qui met en œuvre des mesures d'EbA.
- l'Institut des forêts (INAB)
Des travaux supplémentaires sont nécessaires pour obtenir une coordination binationale du bassin du fleuve Coatán, partagé entre le Guatemala et le Mexique, afin d'avoir un impact plus important sur les avantages de l'EbA.
- Utilisation des connaissances traditionnelles et des expériences locales pour sélectionner les mesures d'EbA, permettant l'application de l'EbA
- La structure participative du conseil du micro-bassin de la rivière Esquichá, qui se compose des conseils de développement communautaire des communautés locales, a favorisé la possibilité de travailler de manière organisée et d'influencer les niveaux supérieurs (par exemple les conseils municipaux).
- L'existence de CORNASAM depuis 2004 a été un facteur favorable, car l'objectif de cette plateforme correspond bien à l'objectif d'amélioration des capacités d'adaptation dans le micro-bassin.
- Les plateformes telles que CORNASAM sont idéales pour renforcer la gouvernance en matière d'adaptation, car elles rassemblent des institutions et des autorités nationales et infranationales de différents secteurs (intégration verticale). CORNASAM cherche à réduire les approches isolées et vise à faciliter l'identification des avantages mutuels et des synergies entre les secteurs et leurs besoins d'adaptation (intégration horizontale).
- La gouvernance de l'EbA doit promouvoir une participation ouverte, équitable, respectueuse et efficace, de sorte que les processus de planification et de prise de décision soient enrichis par la participation et que les résultats soient acceptés par toutes les parties concernées.