Wild Surakshe - Un programme de santé publique et de sécurité pour les communautés vivant à l'intérieur et autour des zones protégées dans les Ghats occidentaux

Solution complète
Un atelier en session
Anubhav Vanamamalai/CWS

Le reste de la nature sauvage de l'Inde est constitué d'un réseau très dispersé de zones protégées, entrecoupées d'établissements humains et d'animaux domestiques densément peuplés. Cette proximité entre l'homme et la faune sauvage entraîne des taux élevés de conflits entre l'homme et la faune et une probabilité accrue de transmission de maladies zoonotiques entre l'homme, le bétail et les animaux sauvages. Wild Surakshe est un programme de sensibilisation et d'éducation à grande échelle ciblant les communautés proches des zones protégées dans les Ghâts occidentaux. Il consiste à organiser des ateliers de formation et de sensibilisation axés sur la prévention des épidémies de zoonoses, la prévention des rencontres dangereuses avec des animaux sauvages tels que les éléphants, les tigres et les serpents, et une réponse efficace aux conflits entre l'homme et la faune sauvage. Les ateliers proposent également une formation de base aux premiers secours et des informations sur les prestataires de services d'urgence. Outre les communautés locales, les ateliers impliquent des représentants de première ligne des panchayats villageois, des départements des forêts et de la santé, des centres vétérinaires et des coopératives gérées par les communautés.

Dernière modification 01 Mar 2022
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Contexte
Défis à relever
Utilisations conflictuelles / impacts cumulatifs
Braconnage
Manque d'autres possibilités de revenu
Changements dans le contexte socio-culturel
Manque de capacités techniques
Manque de sensibilisation du public et des décideurs
Mauvaise surveillance et application de la loi
Mauvaise gouvernance et participation
Conflit social et troubles civils
Chômage / pauvreté

Depuis près de quatre décennies de pratique de la conservation, nous nous sommes concentrés sur l'amélioration de la vie, des moyens de subsistance et du bien-être des communautés vivant à la périphérie des aires protégées. Ces communautés sont confrontées à des pertes économiques considérables en raison des nombreux conflits entre l'homme et la faune, notamment la perte de récoltes, la déprédation du bétail et les blessures ou la perte de vies humaines. En raison de leur proximité avec la nature sauvage, elles sont également extrêmement vulnérables aux maladies zoonotiques, qui peuvent émerger des réservoirs d'animaux sauvages. Les cas répétés de conflits et de maladies et l'accès limité aux soins de santé ont érodé la confiance dans les agences gouvernementales, donnant lieu à des attitudes négatives envers les aires protégées et à des représailles contre les animaux sauvages et le personnel gouvernemental. Dans ce contexte, il est urgent de s'attaquer au manque de connaissances, au manque de sensibilisation et à la pénurie de ressources sanitaires dans les zones rurales de l'Inde. Notre programme utilise des ateliers interactifs pour améliorer les connaissances et la sensibilisation de la population et instaurer la confiance entre les différentes parties prenantes.

Échelle de mise en œuvre
Intranational
Écosystèmes
Agroforesterie
Terres cultivées
Forêt de feuillus tropicaux
Forêt de conifères tropicaux
Thème
L'intégration de la biodiversité
Gestion des espèces
Braconnage et la criminalité environnementale
Santé et bien-être humain
Moyens d'existence durables
Acteurs locaux
Sensibilisation et communications
Science et recherche
Agriculture
Maladies zoonotiques
Conflits entre l'homme et la faune
Sécurité des personnes
Emplacement
Karnataka, Inde
Goa, Inde
Asie du Sud
Traiter
Résumé du processus

Par l'intermédiaire de Wild Surakshe, nous recrutons et formons du personnel de terrain, établissons des relations avec les acteurs locaux, organisons des ateliers dans les villages ruraux, évaluons le programme et collectons des données sur les épidémies, et fournissons une aide d'urgence immédiate aux centres de santé primaire. Notre personnel de terrain, qui a reçu une formation, s'entretient avec les parties prenantes avant les ateliers et recrute les participants. Ils décident du lieu de l'atelier et obtiennent les autorisations nécessaires. Le jour de l'atelier, ils guident les participants à travers chacune des cinq sessions à l'aide de vidéos, de démonstrations et de directives distribuées. Une fois l'atelier terminé, ils contactent les participants pour obtenir leurs commentaires et saisissent les informations relatives à l'atelier dans notre application, Wild Connect. Ce cycle d'interaction avec les parties prenantes, d'ateliers et de collecte de données est au cœur du programme Wild Surakshe. Le personnel est embauché et formé périodiquement, ce qui facilite ce cycle. L'aide immédiate aux centres de santé n'est apportée que dans les situations d'urgence telles que la pandémie actuelle, et elle nous aide à renforcer nos relations avec les communautés et les travailleurs de première ligne, ce qui nous permet d'ouvrir la voie à un soutien futur et à un impact accru.

Blocs de construction
Renforcement des capacités du personnel de terrain

Pour la mise en œuvre du programme, nous recrutons du personnel de terrain qui anime les ateliers, transmet le contenu aux participants et recueille les données d'évaluation. Chaque équipe travaille dans une région spécifique des Ghats occidentaux. Nous sélectionnons des personnes qui sont originaires de la région et qui peuvent s'exprimer dans plusieurs langues telles que l'hindi, le kannada, le konkani, le tamoul et le malayalam. Une fois le personnel engagé, nous lui apprenons à diffuser le contenu de l'atelier et nous nous assurons qu'il comprend l'impact attendu de chaque session. Nous les formons aux premiers secours à l'aide de démonstrations et d'exemples concrets. Nous leur enseignons également les meilleures pratiques en matière d'engagement communautaire et d'éthique. Jusqu'à présent, nous avons formé un responsable de programme, six coordinateurs de projet et treize éducateurs pour Wild Surakshe. Le fait de disposer d'un personnel de terrain bien formé, passionné et dévoué nous a permis de couvrir 11 aires protégées. Wild Connect, notre application pour la collecte de données hors ligne, nous a également aidés à rationaliser la gestion des données, facilitant ainsi la gestion du programme. Ces facteurs seront essentiels pour étendre le programme à 69 aires protégées au cours des 3 à 5 prochaines années. Actuellement, nos équipes animent les ateliers dans les langues locales (par exemple le kannada) mais saisissent les données sur l'application en anglais. Nous prévoyons d'intégrer des services multilingues dans notre application.

Facteurs favorables

1. Nous choisissons le personnel de terrain en fonction de son expérience passée, de son enthousiasme, de son niveau d'études, de ses compétences en matière d'engagement communautaire et de sa capacité à travailler avec le personnel gouvernemental.

2. Nous enseignons au personnel les techniques de prise de parole en public et nous revoyons plusieurs fois le déroulement de chaque session. L'accent est mis sur la manière de capter l'attention d'un large public et de rendre les concepts faciles à comprendre.

3. Nous veillons à ce que les membres du personnel soient formés sur la base de recherches et de lignes directrices établies par des experts.

4. Nous formons le personnel de terrain à intervalles fréquents et fournissons un retour d'information continu.

Leçon apprise

1. Le personnel de terrain doit être formé non seulement à l'organisation d'ateliers, mais aussi à la manière d'interagir avec les fonctionnaires et les membres de la communauté.

2. L'expérience antérieure en matière d'engagement communautaire et de prise de parole en public doit être prise en considération lors du recrutement des éducateurs.

Établir des relations avec les acteurs locaux

Avant d'organiser des ateliers, nous établissons des liens avec les principales parties prenantes locales qui sont en première ligne de la gestion des zoonoses et des conflits entre l'homme et la faune sauvage. Nous commençons par contacter les ministères de la santé des États. Actuellement, nous bénéficions du soutien de la direction des services de santé de Goa et du ministère de la santé et du bien-être familial du Karnataka. Nous identifions ensuite les districts où se dérouleront les ateliers et obtenons les autorisations du commissaire du district, du directeur du Zilla Panchayat du district, du responsable de la santé du district et des fonctionnaires du département des forêts. Jusqu'à présent, nous l'avons fait dans 10 districts. Nous rencontrons également les responsables des taluks (sous-districts), notamment les Taluk Executive Officers of Panchayats et les Block Medical Officers, et nous obtenons leur autorisation. Ensuite, nous identifions les Gram Panchayats des villages où nous organiserons des ateliers et nous obtenons les autorisations des responsables du développement des Panchayats et des centres de soins de santé primaires. Enfin, nous rendons visite et invitons des citoyens ou des organisations locales de premier plan en rapport avec notre programme, tels que les partenaires précédents, les enseignants, les responsables des programmes de développement de l'enfant, les vétérinaires et les coopératives d'agriculteurs. Nous utilisons ces interactions pour comprendre les défis locaux en matière de santé et d'infrastructure. Nous adaptons le contenu de nos ateliers en fonction de nos conclusions et du contexte écologique et socio-économique local.

Facteurs favorables

1. Nous tenons compte des conditions socio-économiques et écologiques locales.

2. Nous prenons note des perspectives culturelles locales à l'égard de la faune et de la flore.

3. Nous obtenons des informations sur les conditions sanitaires locales, telles que l'accessibilité aux soins de santé, l'intérêt pour les centres de santé primaires, les principaux obstacles à l'utilisation de ces installations, les principales maladies dont nous devrions parler, etc.

4. Nous analysons les épidémies passées ou les conflits entre l'homme et la faune sauvage dans le village, qui peuvent être utilisés comme exemples.

Leçon apprise

Voici quelques-uns des défis auxquels nous avons été confrontés en travaillant avec des communautés rurales éloignées :

1. Mobiliser les parties prenantes pour qu'elles participent à nos ateliers en raison de l'éloignement des lieux et de la pandémie de COVID-19.

2. Programmer les ateliers et les coordonner avec les divers groupes de participants, leurs obligations liées à COVID-19, les festivals locaux et d'autres événements.

3. Voyage aller-retour pour le personnel et les participants dans les régions éloignées où les infrastructures de voyage et de communication sont insuffisantes (par exemple, manque de connectivité des téléphones portables).

Nous avons appris que lors des réunions avec les parties prenantes et de l'invitation des participants, il est essentiel de tenir compte de la disponibilité de chacun, de consulter le plus grand nombre de personnes possible sur la date et l'heure, et d'organiser l'atelier dans un lieu facilement accessible et centralisé. Au cours de la mise en œuvre du projet, nous avons également développé plusieurs bonnes pratiques pour garantir la pertinence des ateliers dans le contexte local. Les différentes pratiques socioculturelles des communautés locales (dont certaines sont tribales) sont prises en compte lors de l'organisation des ateliers.

Organisation d'ateliers dans les villages situés à proximité des zones protégées

Les ateliers sont organisés dans les villages vulnérables et se concentrent sur la santé et la sécurité publiques par le personnel qualifié de CWS. Les participants sont généralement des familles, des travailleurs de première ligne, des fonctionnaires et des membres d'autres groupes à but non lucratif et d'entraide. Les ateliers sont animés à l'aide d'illustrations, de vidéos et de démonstrations. Chaque atelier comporte cinq sessions. La première session, intitulée "Notre faune", présente aux participants les différentes espèces sauvages présentes dans leur paysage et leur importance. La deuxième session, "Prévenir les blessures dues à la faune", enseigne aux participants comment coexister avec la faune et les choses à faire et à ne pas faire lors de rencontres avec des animaux sauvages. La troisième session, intitulée "Réagir aux rencontres avec la faune sauvage", présente aux participants les étapes à suivre en cas d'incident conflictuel, tel que la perte ou la blessure de bétail. La quatrième session "Maladies zoonotiques" partage des informations importantes sur sept maladies zoonotiques pertinentes - COVID-19, Nipah, typhus des broussailles, maladie de la forêt de Kyasanur, etc. La cinquième et dernière session, intitulée "Premiers secours de base", enseigne aux participants diverses techniques de premiers secours de base par le biais de démonstrations. Après chaque atelier, nous distribuons également des consignes de sécurité et des informations sur les personnes à contacter en cas d'urgence. Pour obtenir un retour d'information et évaluer l'efficacité, nous menons des enquêtes avant et après chaque atelier.

Facteurs favorables

1. Nous veillons à ce que les ateliers soient interactifs, avec des questions, des discussions et des exemples locaux.

2. Nous encourageons la participation de représentants de tous les secteurs concernés (santé/forêt/administration/groupes d'entraide/panchayats, etc.)

3. Nous utilisons des vidéos et des démonstrations pour mieux visualiser les concepts.

4. Lors de la conclusion des ateliers, nous demandons un retour d'information et essayons de l'appliquer dans les ateliers suivants.

5. Nous fournissons des documents contenant des informations résumées.

Leçon apprise

Après avoir organisé plusieurs ateliers, nous avons appris ce qui suit :

1. la plupart des participants sont très occupés et viennent de loin. Nous nous assurons de connaître les contraintes de temps au début de chaque atelier afin que les participants puissent être présents pendant toute la durée de l'atelier.

2. Les pauses entre les sessions sont importantes pour permettre aux participants de discuter et d'absorber les informations.

3. Nous encourageons les dirigeants locaux à nous aider à identifier les personnes que nous pouvons inviter, ce qui permet de meilleures discussions pendant l'atelier.

Évaluation, suivi et collecte de données

Avant et après chaque atelier Wild Surakshe, nous menons des enquêtes préalables et postérieures. Ces enquêtes nous permettent d'enregistrer le niveau de base des connaissances des participants et de recevoir un retour sur les ateliers. Ces enquêtes nous permettent d'enregistrer le niveau de connaissances de base des participants et de recevoir un retour d'information sur les ateliers. Jusqu'à présent, nous avons mené plus de 3 000 enquêtes préalables et 2 500 enquêtes postérieures. Pour permettre la collecte de données hors ligne dans les zones reculées, nous avons développé une application et une plateforme appelée Wild Connect. Notre personnel télécharge l'application sur son téléphone pour accéder aux formulaires qu'il doit remplir. Une fois les données saisies, les formulaires sont stockés localement, puis téléchargés dans le nuage dès qu'une connexion internet est disponible. Ces données dans le nuage peuvent être consultées et téléchargées par le personnel de notre bureau central à des fins de validation et d'analyse plus approfondie. Notre personnel utilise également l'application pour collecter des données sur les incidents liés aux conflits entre l'homme et la faune. Wild Connect est uniquement utilisé par le personnel de CWS pour collecter des données, et n'est pas utilisé pour les paiements d'assurance ou de compensation. Les résultats et les produits du programme Wild Surakshe seront partagés avec les agences gouvernementales et privées concernées et publiés dans des articles et des rapports scientifiques évalués par des pairs afin de développer des interventions ciblées à long terme pour prévenir les futures épidémies et la propagation rapide des maladies zoonotiques.

Facteurs favorables

1. Nous veillons à ce que le personnel de terrain soit bien formé à la collecte de données impartiales et précises.

2. Les enquêtes préalables et postérieures sont bien structurées et détaillées, ce qui permet une évaluation efficace.

3. Les participants sont interrogés sur l'efficacité du programme à deux reprises, à la fin de l'atelier et lors des enquêtes postérieures.

Leçon apprise

1. Parfois, l'utilisation d'ordinateurs portables ou de téléphones mobiles pour recueillir des données met certains participants mal à l'aise. Certains d'entre eux sont encore sceptiques quant à l'utilisation de la technologie.

2. Lorsque le personnel de terrain organise un atelier et contacte les participants après les enquêtes par téléphone pour leur demander des suggestions, les participants ont été très accueillants et nos relations avec les communautés se sont renforcées.

3. Actuellement, notre application n'offre pas de services et d'assistance multilingues, mais nous prévoyons de l'intégrer à l'avenir.

Fournir une aide d'urgence aux centres de santé

La deuxième vague de COVID-19 en avril 2021 a plongé l'Inde dans une profonde détresse, les communautés rurales et isolées étant gravement touchées. Ces régions souffrent d'une énorme pénurie de fournitures et de médicaments essentiels, et les travailleurs des centres de santé primaires (PHC) manquent de personnel et sont surchargés de travail. Grâce à la forte présence de CWS sur le terrain et à la mise en œuvre d'ateliers Wild Surakshe dans les zones rurales du Karnataka et de Goa, nous avons pu observer directement les effets dévastateurs du COVID-19 sur les populations rurales de l'Inde.

Le programme Wild Surakshe nous a permis de constituer un réseau de plusieurs centaines de personnes pour agir sur le terrain. Ainsi, notre personnel local sur le terrain est bien équipé pour fournir un soutien et aider à freiner la propagation rapide du COVID-19 et d'autres maladies zoonotiques similaires dans ces régions.

Nous utilisons actuellement nos ressources pour soutenir plus de 500 centres de santé publique à travers le Karnataka et Goa en fournissant des produits essentiels pour le COVID-19 tels que des écrans faciaux, des kits d'EPI, des oxymètres, des scanners thermiques, des gants, des masques et des médicaments. Notre personnel sur le terrain surveille également de près l'état de ces centres de santé publique afin de leur offrir toute l'aide supplémentaire dont ils ont besoin. En fournissant une telle assistance immédiate en cas d'urgence dans nos zones de projet, nous voulons nous assurer que les gens reçoivent de l'aide lorsqu'ils en ont vraiment besoin, et renforcer nos liens avec les communautés locales et les parties prenantes.

Facteurs favorables

1. Nous nous entretenons avec le personnel médical et les travailleurs communautaires afin d'identifier les centres de soins de santé ruraux dans les zones reculées qui n'ont pas accès au matériel de secours COVID-19 et de prendre note du nombre de patients et de leurs besoins.

2. Nous collectons des fonds, nous nous procurons du matériel et nous fournissons les ressources médicales demandées par les patients, telles que des concentrateurs d'oxygène, des oxymètres de pouls, des tensiomètres, des thermomètres à infrarouge, etc.

3. Nos relations préexistantes avec les SSP par le biais de Wild Surakshe et d'autres programmes de CWS nous aident à comprendre les défis locaux et à répondre efficacement à leurs besoins.

Leçon apprise

1. Les communautés de ces régions isolées ont été durement touchées par la deuxième vague de COVID-19 en Inde et ont besoin d'un soutien et d'une aide continus et urgents pour gérer cette épidémie et celles à venir.

2. Les médecins des centres de santé primaire de ces régions disposent d'un réseau très solide. En exploitant ce réseau et en forgeant une relation à long terme avec les médecins, nous pouvons mieux comprendre les conditions locales et les besoins sanitaires en vue d'interventions futures et d'un soutien continu.

Impacts

Nous avons organisé 150 ateliers et mobilisé plus de 4 000 personnes autour de 11 aires protégées dans les régions rurales du Karnataka et de Goa. Le personnel de CWS a animé 735 sessions, investissant plus de 800 heures de formation. Les participants aux ateliers comprenaient des représentants des départements des forêts et de la santé, des ONG et des groupes d'entraide, des agriculteurs, des pêcheurs et des petits commerçants. Des membres de missions gouvernementales telles que la National Rural Livelihood Mission, la Child Development and Protection et l'Eco-Development Committee ont participé à nos ateliers. Jusqu'à présent, la réaction des participants a été extrêmement positive. Pour mesurer l'efficacité, nous avons mené plus de 3 000 enquêtes préalables et 2 600 enquêtes postérieures, qui sont actuellement en cours d'analyse. Au cours des 3 à 5 prochaines années, nous prévoyons d'atteindre les 69 aires protégées des Ghâts occidentaux. Les effets à long terme que nous souhaitons obtenir sont l'amélioration du bien-être économique et social des personnes vivant à proximité des aires protégées et l'amélioration des attitudes à l'égard de la conservation de la faune et de la flore sauvages. En donnant aux populations les moyens de prévenir les conflits, le programme contribuera à réduire les représailles et la violence collective à l'encontre des aires protégées, du gouvernement et de la faune sauvage. En mettant l'accent sur des mesures de prévention et de traitement médicalement rationnelles, notre programme contribuera à réduire la transmission et l'apparition de maladies zoonotiques. Nous prévoyons de partager les résultats de notre programme par le biais d'articles scientifiques et populaires, ainsi que de matériel et de formation en source ouverte pour d'autres organisations de protection de la faune et de la santé.

Bénéficiaires

Nos bénéficiaires actuels et futurs sont environ 50 000 personnes issues de communautés situées à proximité de 69 aires protégées dans les Ghâts occidentaux, ainsi que le personnel de première ligne des panchayats, du gouvernement et des groupes à but non lucratif. La plupart d'entre eux se situent en dessous de 80 % de la répartition des revenus en Inde.

Objectifs de développement durable
ODD 3 - Bonne santé et bien-être
ODD 10 - Inégalités réduites
ODD 11 - Villes et communautés durables
ODD 14 - Vie aquatique
Histoire
Soumya Sharada/CWS
Enseigner les premiers secours lors d'un atelier
Soumya Sharada/CWS

Dans le cadre de notre évaluation, nous menons des enquêtes après chaque atelier pour en comprendre l'efficacité. Lors de l'une de ces enquêtes, nous avons appris que l'un de nos bénéficiaires, Shyamala TC, avait pu sauver la vie d'un homme en utilisant les techniques de sécurité de Wild Surakshe !

Deux jours seulement après avoir participé à un atelier dans un village près de Virajpet taluk en octobre 2020, le voisin de Shyamala a été mordu par une vipère de Russell, l'un des serpents les plus venimeux que l'on trouve en Inde. C'est Shyamala qui a immédiatement identifié le serpent venimeux et suggéré le bon traitement, l'anti-venin, plutôt que les coupures à la lame, la pose d'un garrot, les rituels locaux ou les pâtes à base de plantes. Elle a même empêché les personnes qui s'étaient rassemblées de tuer le serpent. Ravie, Shyamala remercie l'équipe de Wild Surakshe de l'avoir sensibilisée. Elle estime que des programmes de ce type devraient toucher davantage de communautés vulnérables comme la sienne.

Connexion avec les contributeurs
Autres contributeurs
Dr. Krithi K. Karanth
Centre d'études sur la faune et la flore
Vinay Kumar
Centre d'études sur la faune et la flore
Sumit Arora
Centre d'études sur la faune et la flore
Mamatha Prasad
Centre d'études sur la faune et la flore
Nitya Satheesh
Centre d'études sur la faune et la flore
Anubhav Vanamamalai
Centre d'études sur la faune et la flore
Shweta Shivakumar
Centre d'études sur la faune et la flore
Nagachandan Honnur
Centre d'études sur la faune et la flore
Ganesh Honwad
Centre d'études sur la faune et la flore