Diffusion et communication pour le changement de comportement

Les bénévoles sont fortement engagés dans les processus de communication destinés à rechercher des changements dans la société, et remplissent quatre fonctions : informer, persuader, divertir et éduquer.

 

Le travail de communication est essentiel pour que la société connaisse les ressources naturelles et les valorise afin d’augmenter les efforts d’éducation, de favoriser une prise de conscience environnementale et de contribuer à une meilleure conservation des espaces naturels.

Le programme fait partie du mouvement #NaturalezaParaTodos (la nature pour tous), ce qui leur permet d’avoir accès à des outils afin de réaliser une communication efficace.

Le contenu et les moyens de divulgation doivent être adaptés à différents publics (milieux ruraux et urbains, entreprises, milieux académiques et de recherche).

 

Renforcement des capacités des ONG chargées de la mise en œuvre

La participation au programme conjoint Ressources partagées de l'UICN pour le renforcement des capacités de la société civile en matière d'engagement des entreprises a permis aux ONG d'accroître leurs chances de réussite, mais aussi de nouer des liens avec d'autres ONG lors de l'événement. La formation portait sur la défense des intérêts, l'instauration d'un climat de confiance avec l'entreprise, la conception d'une bonne approche de l'engagement commercial et l'engagement avec une entreprise de manière conviviale tout en restant fidèle aux principes. Grâce à cette formation, l'UICN a fourni son contact existant avec une personne clé de l'entreprise aux ONG chargées de la mise en œuvre, ce qui a renforcé leur engagement.

SRJS a cherché à créer un espace d'apprentissage qui rassemble la société civile pour partager des connaissances afin d'accroître l'impact de l'engagement des entreprises, tout en tenant compte de leurs contextes et de leurs besoins. Les ONG béninoises participant à la formation souhaitaient également en savoir plus sur la manière d'influencer efficacement les entreprises, et partager leur expertise avec d'autres ONG de leur secteur.

- Il est nécessaire de concevoir une stratégie d'engagement commercial appropriée car un seul type de stratégie ne convient pas à toutes les situations.

-Il est important pour une ONG d'approcher une entreprise de manière conviviale tout en maintenant ses positions.

-L'instauration de la confiance entre les entreprises et les OSC est primordiale pour atteindre les objectifs de durabilité.

-Les ONG doivent travailler ensemble et apprendre les unes des autres pour accroître leur impact.

Mesures réglementaires

Le gouvernement du Bangladesh gère la pêche artisanale du hilsa par le biais d'un certain nombre de mesures réglementaires, dont la plupart sont axées sur la protection des juvéniles :

  1. La pêche au hilsa est interdite dans tout le pays pendant la période de reproduction la plus intense (22 jours en octobre), afin de minimiser les perturbations du frai et du recrutement. L'application de la réglementation se concentre sur les zones connues pour être d'importantes frayères.
  2. La capture, la possession, la vente et le transport de hilsa juvénile (alevins de moins de 25 cm de long) sont interdits pendant huit mois dans tout le pays, entre novembre et juillet, afin de maximiser le recrutement des juvéniles dans la pêcherie. L'application de cette interdiction se concentre sur 7 000 kilomètres carrés de zones côtières, estuariennes et fluviales.
  3. L'utilisation et la production de filets maillants en monofilament sont interdites toute l'année, toujours pour protéger les juvéniles de hilsa.
  4. Six sanctuaires de hilsa ont été désignés pour protéger les principales zones de reproduction du hilsa. Ces sanctuaires s'étendent sur des tronçons de rivière de 20 à 100 km. Toute pêche est interdite pendant au moins deux mois dans ces zones pendant les périodes de pointe de la présence des juvéniles.

Une équipe de "tribunaux mobiles" opère au niveau du sous-district pour faire respecter ces règlements, avec le soutien de la police et d'autres agences.

L'efficacité du contrôle et de l'application des réglementations en matière de pêche repose sur des ressources humaines, physiques et financières, mais celles-ci sont limitées au Bangladesh. En lieu et place d'un suivi et d'une application appropriés, l'octroi de compensations permet aux pêcheurs de se conformer à ces réglementations et les incite à le faire en compensant ou en réduisant les coûts socio-économiques.

Pour avoir un impact positif sur les stocks de hilsa, les règlements doivent s'appuyer sur des recherches écologiques et biologiques solides. L'emplacement géographique et les calendriers saisonniers des règlements conçus pour protéger le hilsa ont été adaptés au fil du temps en réponse à de nouvelles preuves scientifiques.

Identification des différentes agences chargées de la mise en œuvre

Les dispositions institutionnelles et l'identification pour la mise en œuvre des politiques jouent un rôle essentiel dans la réalisation des objectifs. Compte tenu du grand nombre de parties prenantes et d'acteurs à choisir, l'évaluation et l'identification correctes des agences dont les capacités de réalisation ne peuvent être remises en question est une tâche très souhaitable. En gardant cela à l'esprit, plusieurs agences de différents niveaux de gouvernance et d'organisations ont été identifiées pour chacun des 12 objectifs à atteindre.

Des efforts concertés et une volonté de mise en œuvre efficace à tous les niveaux de gouvernance.

  1. L'identification correcte des agences et des parties prenantes qui sont directement concernées par la politique.
  2. Un examen approfondi par des experts et des professionnels, uniquement par ceux qui sont impliqués dans la mise en œuvre.

Participation de groupes de travail interdisciplinaires et de différentes parties prenantes

La biodiversité et ses ressources sont l'épine dorsale de toute économie rurale, dont la population dépend directement. L'économie urbaine comporte elle aussi une pléthore d'activités directement liées aux ressources biologiques. En d'autres termes, chaque activité est, d'une manière ou d'une autre, liée à l'utilisation et à la gestion de ces ressources. L'identification de chaque partie prenante ne semble pas être une option réalisable puisque tous sont concernés. Il a donc été décidé que ceux qui sont liés aux décisions politiques et à la gouvernance constitueraient le groupe approprié pour les processus consultatifs, et c'est ce qui a été fait.

L'élément clé de la préparation de ce document et de sa mise en œuvre effective est l'implication de groupes de travail interdisciplinaires/différentes parties prenantes - agences gouvernementales, experts, ONG, institutions traditionnelles, instituts d'enseignement et de recherche et communautés locales concernées par la biodiversité.

Identification de tous les acteurs concernés par la conservation de la biodiversité

Le renforcement des capacités des parties prenantes et des services gouvernementaux associés contribue à la formulation d'une politique authentique et à sa mise en œuvre ultérieure.

Compensation alimentaire

Pendant les interdictions de pêche saisonnières, le gouvernement distribue des sacs de riz à une partie (environ 248 674) des ménages touchés dans 15 districts. Le programme a été introduit en 2004, dans le but premier de réduire l'insécurité alimentaire et la vulnérabilité, mais il incite également au respect des règles de pêche, en compensant le manque à gagner pendant les interdictions de pêche. Sur la base de recherches menées par l'Institut international pour l'environnement et le développement en partenariat avec le département des pêches du gouvernement du Bangladesh, le Centre d'études avancées du Bangladesh, l'Institut de recherche sur les pêches du Bangladesh et l'Université agricole du Bangladesh, le programme a été élargi et remanié pour renforcer son efficacité en tant qu'incitation économique. La couverture des ménages concernés a été multipliée par plus de sept depuis le début du programme, et les familles reçoivent désormais 40 kg de riz par mois pendant quatre mois, contre 10 kg initialement pour un à trois mois. Les cas de mauvaise répartition du riz ont également été réduits grâce à l'introduction de cartes d'identité pour les pêcheurs.

Pour inciter au respect des règles, la compensation doit être jugée appropriée et suffisante pour compenser ou réduire le manque à gagner lié au respect des restrictions de pêche saisonnières. Elle doit donc être étayée par des recherches socio-économiques rigoureuses.

Le succès des mesures d'incitation dépend également de l'acceptabilité sociale, et il est donc essentiel de mener des activités de sensibilisation et de compréhension de la nécessité d'adopter des pratiques de pêche durables et de l'importance du respect des restrictions de pêche.

La compensation alimentaire peut avoir eu des conséquences négatives inattendues, notamment sur les prix du riz local, les marchés du travail et les marchés de la microfinance. Les programmes d'incitation devraient toujours étudier et tenter d'atténuer ces conséquences involontaires.

Il est également prouvé que les propriétaires terriens ont bénéficié d'avantages disproportionnés par rapport aux ménages de pêcheurs sans terre, les plus vulnérables, dont les revenus sont les plus faibles. Cette question met en évidence la nécessité pour les systèmes d'incitation inclusifs d'utiliser un biais systématique et positif en faveur de ceux qui en ont le plus besoin.

De même, les structures de pouvoir locales ont limité l'impact des compensations alimentaires accordées aux ménages de pêcheurs. La dépendance des pêcheurs à l'égard des intermédiaires pour l'obtention de crédits limite leur capacité à arrêter de pêcher pendant les fermetures saisonnières, car ils sont toujours tenus de rembourser leurs dettes.

La gestion communautaire des ressources naturelles (GCRN) centrée sur les éléphants, un instrument au service de la paix

"Quand on mange autour du feu après une journée à construire ensemble des pare-feu, on se rend compte qu'on a tous les mêmes problèmes"

Concilier des pratiques de subsistance (pastoralisme, agriculture) souvent conflictuelles lorsque les ressources sont limitées nécessite un dialogue à la base. Le projet prend donc le rôle de facilitateur pr aider à rassembler les divers clans et ethnies pr qu'ils s'unissent autour d’un objectif commun - la préservation de leurs RN et la régénération de leur écosystème. Cette union les avantage à plusieurs niveaux, ce qui les incite à collaborer davantage. Le résultat est une solution plus résiliente, plus grande que la somme de ses parties. Les avantages incluent des habitats naturels plus sains, des RN plus abondantes, une sécurité alimentaire et une résilience accrues face aux événements indésirables, des revenus supplémentaires, l'émancipation sociale, not. des femmes et des jeunes, une meilleure cohésion sociale inter- et intracommunautaire, plus de sécurité car les jeunes ont une occupation respectée localement, celle d'écogarde, ce qui réduit la probabilité qu'ils émigrent ou rejoignent des groupes armés, la fierté de contribuer à la vie de leur foyer et de leur communauté, et d'exercer un certain contrôle sur leur vie, pris dans un tourbillon de forces sur lesquelles ils ont peu de prise.

L'attitude positive des populations locales à l'égard des éléphants et leur compréhension du fait qu'elles partageaient toutes les mêmes problèmes ont fourni le facteur unificateur et le point de départ.

 

Une jeunesse locale sans emploi mais aspirant à un rôle, ainsi que des habitats et des terres dégradés à protéger et à restaurer.

Au cœur des conflits homme-faune il y a des conflits humains. Il est donc important de comprendre qui perd et qui profite, et quelles sont les relations de pouvoir, par exemple.

 

Les jeunes locaux sans emploi aspirent à un rôle respecté localement qui contribue à la vie de leur famille et de leur communauté. Cet aspect est plus important que l'argent. Ces jeunes constituent donc une ressource importante. Les engager, leur donner un sens et un but peut être un outil puissant (par ex. pour agir contre leur recrutement par des groupes armés). Initialement, ils peuvent recevoir des primes de "récompense", plutôt qu’un salaire, ce qui leur fournit les moyens de se développer plus avant de leurs propres efforts.

 

Il est important de discuter d'abord du rôle d’écogarde et d'identifier les qualités requises avant de demander aux communautés de nommer des individus.

Une approche de l'engagement et de la gouvernance communautaire et des parties prenantes véritablement co-créative et adaptée au contexte local

L'approche du PEM en matière d'engagement communautaire consiste toujours d’abord à écouter, à comprendre les problèmes et les préoccupations locales, et à discuter de la question des éléphants dans ce contexte. Reconnaître toutes les perspectives et développer une vision commune du pb est la 1ère étape clé. Identifier une vision commune des paramètres du pb, l'étape suivante. À partir de là, demander aux communautés de concevoir une solution, avec le PEM comme partie prenante, bâtit leur confiance et leur confère un sentiment d'appropriation qui favorisent la durabilité.

Cela implique bcp d'inconnues, de flexibilité et une volonté d'apprendre, mais les initiatives ont bcp plus de chances de réussir car elles s'appuient sur des connaissances et des savoir-faire locaux existants, et sont automatiquement validées par les participants, élément essentiel pr des solutions adaptées localement et donc robustes/résilientes.

Les maires et les services techniques sont activement impliqués. Leur rôle est d'appuyer les communautés dans la mise en œuvre des initiatives locales et leur intégration dans les plans de développement communaux. Tous doivent prouver leur engagement pr que les activités se poursuivent. Cela renforce la gouvernance locale en permettant à toutes les parties prenantes d'assumer ensemble la responsabilité de la GRN.

La législation malienne sur la décentralisation place la GRN entre les mains des communautés locales.

Aborder la question avec un esprit ouvert, sans solution préconçue ; laisser la solution émerger du contexte local et d'un dialogue ouvert avec les communautés locales étaient essentiels pr instaurer la confiance et la collaboration.

Une équipe locale originaire de la région, avec une véritable compréhension des coutumes, de la culture et des subtilités locales, et de solides compétences en matière de facilitation, est l'un des principaux atouts du projet.

La question foncière est le principal pb ds ces environnements.

Cette approche garantit l'adhésion et la confiance locales, essentielles à un succès durable.

Engager les communautés locales était risqué, car elles risquaient de s'opposer à la conservation des éléphants, mais c'était la seule façon de concevoir une solution durable et il s'est avéré que la gde majorité appréciait les éléphants.

L'équipe locale doit être originaire de la région et passionnée par la cause. Même s’ils ne sont pas les plus qualifiés, leur qualité de médiateurs est la qualité principale pr réussir, de même que leur motivation réelle et leur fiabilité.

Cela implique de renforcer leurs capacités dans d'autres domaines, ce qui peut prendre du temps, mais vaut mieux que d’engager des personnes extérieures qualifiées et solidifie encore plus leur contribution au niveau local.

Les gens peuvent dire des choses dans leur intérêt- raison de plus pour avoir des animateurs locaux. Cela a aussi permis au projet de poursuivre malgré l’anarchie.

Les communautés locales étaient enthousiastes à l’idée de restaurer les écosystèmes et la faune qui avaient disparu.

L'écotourisme comme outil de conservation

L'écotourisme peut être un outil efficace pour générer des revenus pour la conservation et améliorer le profil des programmes de conservation dans les zones protégées. Le développement d'attractions écotouristiques telles que des sentiers de randonnée et des programmes d'interprétation dans les zones protégées permet aux gens d'accéder à des endroits qui seraient autrement inaccessibles. Ils ont ainsi l'occasion d'apprécier l'environnement et de devenir des défenseurs de la conservation. Il offre également aux programmes de conservation une nouvelle source de financement durable.

Installations pour les entreprises d'écotourisme, telles que les sentiers et les panneaux d'interprétation ou les visites guidées.

Stratégies nationales ou locales de promotion et d'aide à l'écotourisme.

Participation active des gestionnaires de zones protégées pour soutenir l'écotourisme dans leurs parcs.

Des relations de travail étroites entre les gestionnaires des zones protégées et les autorités touristiques locales ou nationales sont importantes pour garantir que les activités d'écotourisme sont appropriées, éthiques et sûres.

Approche écosystémique de la gestion des zones protégées

Il est essentiel d'adopter une approche écosystémique lors de la gestion des zones protégées. La forêt nuageuse de Sainte-Hélène est un habitat menacé qui abrite de nombreuses espèces endémiques de plantes, d'animaux et de champignons. Plutôt que de travailler au niveau des espèces, il est important de considérer les habitats comme des écosystèmes fonctionnels, de les gérer de manière holistique et d'intégrer la gestion des terres, de l'eau et des ressources vivantes.

Une bonne connaissance de tous les aspects de l'écosystème, y compris la terre, l'eau et les ressources vivantes.

Adoption d'un plan de gestion de la zone protégée qui intègre tous les aspects de l'écosystème.

Volonté politique de mettre en œuvre une approche écosystémique pour la gestion des zones protégées.

Les gestionnaires de zones protégées peuvent être réticents à adopter une approche écosystémique s'ils estiment ne pas avoir une bonne compréhension de tous les aspects d'un écosystème. Dans ce cas, il peut être plus utile d'adopter le principe de l'approche écosystémique en vue d'y travailler au fil du temps.