バングラデシュ政府は、さまざまな規制措置によって職人ヒ ルサ漁業を管理しており、そのほとんどは幼魚の保護に重点を置い ています：

1. ヒルサ漁は、産卵と稚魚の繁殖に対す る妨害を最小限に抑える目的で、繁殖の最盛期 とされる時期（10月の22日間）には全国で禁 止されている。取り締まりは、重要な産卵場であることが知られている地域に集中している。
2. 漁業への稚魚の加入を最大化するため、11月から7月 までの8ヶ月間、ヒルサの稚魚（体長25cm未満の稚魚） の捕獲、所持、販売、輸送を全国的に禁止しています。取締りは、沿岸、河口域、河川域の7,000平方キロメートルに集中しています。
3. ヒルサの稚魚保護のため、モノフィラメント刺 網の使用と生産は通年禁止されています。
4. 6つのヒルサ保護区が、主要なヒルサの保育地を保護するために指定されている。これらの保護区は、河川の20～100kmの区間である。これらの地域では、稚魚の生息がピークを迎える少なくとも2ヶ月間は、すべての漁業が禁止されている。

これらの規制を実施するため、「移動法廷」チームが小地区レベルで警察やその他の機関の支援を受けながら活動している。

政策を実施するための制度的な取り決めと特定は、目標を達成する上で極めて重要な役割を果たす。ステークホルダーやアクターが膨大な数の中から選択されるため、適切な評価と、達成可能性を疑問視されることのない機関の特定は、非常に望まれる課題である。このことを念頭に置いて、さまざまな統治レベルや組織からさまざまな機関が、設定された12の成果目標それぞれに対して特定された。

生物多様性とその資源は、人口がそれに直接依存する農村経済の屋台骨である。都市経済もまた、生物資源と直接関連する活動を数多く抱えている。言い換えれば、一つひとつの活動が、何らかの形で生物資源の利用と管理に関係しているのである。そのため、政策決定やガバナンスに関わる人たちが、協議に適したグループであることが示唆され、それに従った。

この文書を作成し、効果的に実施するための重要な特徴は、政府機関、専門家、NGO、伝統的機関、教育・研究機関、生物多様性に関わる地域コミュニティなど、学際的なワーキンググループやさまざまな利害関係者が参加することである。

季節的な禁漁期間中、政府は15県にまたがる被災世帯の一定割合（約248,674世帯）に米袋を配布する。この制度は2004年に導入され、食糧不安と脆弱性を軽減することを主な目的としているが、漁業禁止期間中に失われる収入を補償することで、漁業規制を遵守するインセンティブにもなっている。国際環境開発研究所がバングラデシュ政府の漁業局、バングラデシュ高等研究センター、バングラデシュ水産研究所、バングラデシュ農業大学と共同で主導した調査に基づき、この制度は経済的インセンティブとしての効果を高めるために拡大・再設計された。被災世帯のカバー率は制度開始以来7倍以上に増加し、当初は月10kgの米を1～3ヵ月分支給していたのに対し、現在は月40kgの米を4ヵ月分支給している。また、漁師のIDカードが導入されたことで、米の不正配分が減少した。

防火帯を作る共同作業の後、火を囲んで食事をすると、みんな同じ問題を抱えていることに気づく」。

資源が限られている中で、しばしば対立する異なる生業（牧畜、農業）を受け入れるには、根底から対話する必要がある。このためプロジェクトは、ゾウの生息域に住む多様な氏族や民族が、共通の目標（この場合は天然資源の保護と生態系の再生）に向かって団結できるよう、ファシリテーターとしての役割を担っている。

コミュニティが一丸となって環境問題に取り組むことで、さまざまなレベルで恩恵を受けることができる。その結果、部分の総和よりも大きな、より強靭な解決策が生まれる。より健康的な生息環境、より豊富な天然資源、食料安全保障の向上と不利な出来事に直面したときの回復力、追加収入、女性や若者を含む社会的エンパワーメント、コミュニティ間およびコミュニティ内のより良い社会的結束、若者が「エコ・ガード」として地元で尊敬される職業を与えられることによる物理的安全保障の向上、彼らが移住したり武装集団に加わる可能性の低減、家庭やコミュニティに貢献し、自分たちの生活に対して何らかの主体性を発揮できることへの誇り、などがその恩恵に含まれる。

このプロジェクトの地域社会との関わり方のアプローチは、常にまず耳を傾け、地域の問題や関心事を理解し、その中でゾウの問題を議論することである。あらゆる視点を認識し、問題に対する共通の視点を持つことが重要な第一歩である。問題のパラメータと共通のビジョンを特定することが次のステップである。そして、MEPを利害関係者として、解決策を考案するようコミュニティに求めることで、彼らの信頼を築き、オーナーシップを与え、持続可能性を育むのである。

それは、未知の部分が多く、柔軟性と学ぶ姿勢が必要であることを意味するが、現地の知識やノウハウに依存し、最初から参加者によって自動的に検証され、採用されるため、イニシアチブが成功する可能性が高くなることを意味する。

このプロセスには、コミューンの市長や政府の技術サービス機関の積極的な参加が必要であり、その役割は、地元のイニシアティブの実施や、コミューンの開発計画との統合において、コミュニティを支援することである。プロジェクトが実施されるためには、すべてのコミューンが自らのコミットメントを示さなければならない。これにより、すべてのステークホルダーが共に天然資源の管理に責任を持つことができるようになり、ローカル・ガバナンスが強化される。

エコツーリズムは、保全のための収入を得たり、保護地域における保全プログラムの知名度を高めたりするための効果的な手段となりうる。保護区内でハイキングコースや解説プログラムなどのエコツーリズムのアトラクションを開発することで、人々は他の方法ではアクセスできないような場所にアクセスできるようになる。それによって人々は環境に感謝し、自然保護の支援者となることができる。また、自然保護プログラムに新たな持続可能な資金源を提供することにもなる。

保護区を管理する際には、生態系へのアプローチをとることが極めて重要である。セントヘレナの雲霧林は、数多くの植物、動物、菌類の固有種を支える絶滅の危機に瀕した生息地である。種のレベルで取り組むのではなく、生息地を生態系として機能させ、総合的に管理し、土地、水、生物資源を統合的に管理することが重要である。

長白山景勝地の環境容量への圧力を軽減するため、2010年以来、総額60億元を投資して、長白山景勝地の北部に隣接する町、二道白河鎮とその近郊に、32の新しい景勝地と10の広場を建設した。2019年、二道白河鎮はAAAA風景区、全国総合観光模範区に格付けされ、Cittaslow Internationalの国際Cittaslow鎮に認定された。二道白河鎮は開放的で無料の景勝地となり、観光、レジャー、レクリエーションに高水準のサービスを提供することを目指している。 地域住民に高品質で管理の行き届いたレジャー空間を提供すると同時に、長白山近隣コミュニティの宿泊施設や飲食業の発展にも貢献している。 こうして、観光客にサービスを提供し、地域住民に幸福をもたらす、共有と共同構築の新しい発展モデルが実現した。

ウェブサイト、WeChat公開アカウント、新聞、ポピュラー科学書籍、ポピュラー科学ビデオ、ドキュメンタリー、ニュース報道、警告標識、野外教育現場、AR範馬展示室、生態文化博物館、パンフレット、サマーキャンプ、エコフォーラム、学校やコミュニティでの広報活動、エコ教育および野外調査基地などを利用し、一般市民への広報と教育を行っています。これにより、ヘラジカの個体数を保護することの重要性を一般市民に理解してもらい、生態系保護に対する市民の意識を向上させている。