Un regard sur la gestion intégrée du parc national de la rivière Abiseo pour renforcer la gestion de la réserve de biosphère de Gran Pajaten
Solution complète
Articulation territoriale avec la société civile, les autorités, les entreprises et le comité de gestion du PNRA. Pataz - secteur ouest
PNRA y FUNDAVI
En 2016, la Réserve de biosphère de Gran Pajatén (RBGP) a été reconnue avec 2'509'698.84 Ha, dont plus d'un million est sous des modalités de conservation. Sa zone centrale est le parc national de la rivière Abiseo (PNRA). Il présente une grande biodiversité et un fort taux d'endémisme et couvre quatre écorégions terrestres de haute priorité régionale : la forêt sèche du Marañón, la Yunga péruvienne, le Paramo de la Cordillère centrale et la forêt humide de l'Ucayali. Il s'agit d'un site mixte, naturel et culturel, inscrit au patrimoine mondial.
La gestion du PNRA et du RBGP est le résultat d'un travail conjoint entre les secteurs public et privé et les associations locales, qui contribuent à la recherche, à la promotion des modalités de conservation régionales et locales et aux activités économiques durables. Ceci a généré un espace territorial avec des alternatives pour le développement économique durable des populations de la réserve.
Dernière modification 30 Sep 2025
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Contexte
Défis à relever
- Le PNRA et le RBGP ont une large portée territoriale couvrant les Andes et l'Amazonie sur trois départements du Pérou, où les parties prenantes ont des intérêts divers sur le territoire et ses ressources.
- Le caractère mixte du patrimoine naturel et culturel ajoute à la complexité des actions de gestion.
- Il existe un niveau élevé d'endémisme et de diversité biologique et culturelle, préservé par une géographie difficile. Cela représente également un défi pour la recherche et la surveillance des menaces.
- La gestion des impacts de l'activité minière, la promotion de sa légalité et l'application de bonnes pratiques environnementales.
Emplacement
District de Huicungo, Département de San Martin, Pérou
Amérique du Sud
Traiter
Résumé du processus
Pour la gestion du RBGP, en particulier de sa zone centrale, qui correspond au PNRA, un modèle de gestion territoriale intégrée a été établi, impliquant les acteurs du paysage. Il est basé sur une vision commune de la conservation et de l'utilisation organisée des ressources, promouvant différentes modalités de conservation pour atténuer les menaces dans les zones tampon et centrale de la RBGP (bloc 1).
La recherche étant un axe principal de la gestion du PNRA, les partenaires institutionnels sont invités à contribuer techniquement et financièrement à des recherches prioritaires sur la diversité biologique et le patrimoine culturel, qui consolident la gestion du PNRA. De plus, les autorités et les communautés sont invitées à participer à des expéditions de recherche, ce qui renforce leur identité et leur connaissance des valeurs du PNRA et de la RBGP (Bloc 2).
Au sein du PNRA et du RBGP, les modalités de conservation, les activités économiques durables et les projets REDD+ sont encouragés. Une stratégie planifiée consiste à adapter les activités productives priorisées par la gestion du PNRA aux plans de développement des régions de San Martin, Amazonas et La Libertad, afin d'atténuer les menaces éventuelles pesant sur le PNRA et le RBGP (bloc 3).
Blocs de construction
Conservation participative des paysages
Le PNRA est la zone centrale de la réserve de biosphère de Gran Pajaten. Pour sa conservation, le PNRA est en train de construire un modèle de gestion participative du paysage qui promeut des modalités de conservation dans sa zone tampon et dans le paysage associé, qui sont situés dans la zone tampon de la réserve. Ainsi, la création de l'ACR de Boshumi a été réalisée et les travaux sont menés en coordination avec 25 communautés paysannes et au moins 19 associations productives adjacentes.
Facteurs favorables
En tant que site patrimonial mixte, le SERNANP et le ministère de la Culture dirigent la gestion du PNRA avec une vision intégrée. En outre, il y a la volonté des gouvernements locaux, des communautés paysannes amazoniennes et andines et des scientifiques de renforcer la gestion de la surveillance et du contrôle, le suivi biologique, la gestion durable des ressources et le bénéfice des services écosystémiques fournis par le PNRA à sa Zone Tampon (ZA). Le secteur privé assume sa responsabilité en adoptant de bonnes pratiques environnementales et en menant des recherches.
Leçon apprise
La gestion et la sauvegarde efficaces du patrimoine mondial sont consolidées par la participation des institutions publiques et privées, des communautés rurales et des organisations de la zone environnante du PNRA, à la protection, à l'utilisation durable des ressources et au bénéfice des services écosystémiques de la réserve de biosphère de Gran Pajaten.
L'un des résultats de la gestion est la reconnaissance de la gouvernance forestière par l'intermédiaire de la forêt modèle Rio Huayabamba Abiseo (La Havane 2015) et du projet REDD+ "Sacred Martin Biocorridor".
Recherche pour la sauvegarde du patrimoine naturel et culturel
La recherche est l'un des principaux piliers de la gestion du PNRA. La redécouverte du singe choro à queue jaune(Lagothrix flavicauda) a été à l'origine de sa création et la découverte de sites archéologiques tels que Gran Pajatén et Los Pinchudos lui a permis d'être déclaré site du patrimoine national et mondial. Les acteurs impliqués dans la gestion du PNRA participent et financent les recherches que le parc privilégie et qui contribuent à la connaissance des valeurs de la RBGP.
Facteurs favorables
Le PNRA joue un rôle moteur dans l'identification des recherches prioritaires pour les valeurs naturelles et culturelles, et dans la promotion de la participation des institutions partenaires. D'autre part, les ONG et les entreprises du PNRA sont disposées à soutenir techniquement et financièrement de telles initiatives.
Leçon apprise
Le PNRA est le premier NPA à utiliser la technologie LIDAR pour corroborer l'état de conservation de la forêt et des sites archéologiques. De même, avec la participation du ministère de la culture, 12 sites archéologiques ont été enregistrés dans le système d'information géographique archéologique péruvien. Les résultats de la recherche renforcent l'identité des acteurs locaux vivant dans la région.
Contribution au développement local et régional
Dans l'ARPA et le paysage associé du PNRA, qui sont situés dans la zone tampon de la RBGP, la population travaille dans l'agriculture, le tourisme et l'exploitation minière de l'or qui fonctionne légalement. La gestion du PNRA a promu des activités économiques durables dans cette zone, basées sur les ressources locales telles que le cacao biologique, l'apiculture et la pisciculture, ainsi que des projets REDD+ qui permettent la revalorisation des écosystèmes naturels, avec la participation d'organisations d'hommes et de femmes.
Facteurs favorables
Les institutions publiques, les communautés paysannes, les autorités, les ONG et les entreprises actives dans la zone du PNRA sont disposées à participer à la gestion du PNRA et du RBGP. Un élément crucial a été la volonté des communautés paysannes de s'organiser et de s'approprier des concessions pour la conservation et l'écotourisme. De même, la volonté des gouvernements régionaux et locaux de développer des projets de développement durable et le soutien des ONG pour de telles initiatives et des projets REDD+.
Leçon apprise
La participation de la population locale et l'articulation avec différentes entités publiques, organisations et entreprises privées, représentées au sein du Comité de gestion du PNRA, ont permis la construction d'espaces de développement local, avec l'amélioration de la production de produits agricoles tels que les pommes de terre et le cacao, l'activité minière fonctionnant avec des normes de responsabilité environnementale et sociale et les projets REDD+ qui valorisent les services écosystémiques, apportant des bénéfices à la population.
Impacts
- La réserve de biosphère de Gran Pajatén a promu sa propre marque, ce qui a permis d'ajouter de la valeur aux produits agricoles et agroforestiers qui sont présentés comme des chaînes de production respectueuses de l'environnement.
- Les communautés locales sont devenues des expériences modèles d'entrepreneuriat, qu'elles partagent par le biais de stages et de visites d'autres localités, avec la participation d'organisations d'hommes et de femmes.
- Il permet le partage des connaissances scientifiques générées par la recherche dans les zones centrales et tampons, telles que les projets REDD+.
- Il permet la gouvernance du territoire dans un modèle public-privé pour le développement économique, social et culturel de l'Amazonie.
- Renforce l'identité andine-amazonienne des populations des hauts plateaux et de la jungle, ainsi que la conjonction de la culture Chachapoyas, dans les Yungas et les Punas de la réserve.
- Renforce le développement du paysage, en atténuant l'exploitation forestière illégale et d'autres activités illégales.
Bénéficiaires
Personnel du PNRA et environ 1500 personnes sur le terrain : ACR Boshumi, 25 communautés paysannes et 19 associations qui sont impliquées et bénéficient de la gestion. En outre, 3 gouvernements régionaux, les ONG AMPA, Fundavi et Pataz, et 5 compagnies minières légales.
Objectifs de développement durable
ODD 2 - Faim "zéro"
ODD 3 - Bonne santé et bien-être
ODD 10 - Inégalités réduites
ODD 11 - Villes et communautés durables
ODD 12 - Consommation et production responsables
ODD 13 - Mesures relatives à la lutte contre les changements climatiques
ODD 15 - Vie terrestre
ODD 17 - Partenariats pour la réalisation des objectifs
Histoire
Issue d'une famille d'origine amazonienne et anthropologue de profession, j'ai toujours voulu connaître les traditions de l'Amazonie. La possibilité d'interagir avec la population sur le terrain m'a incité à travailler au PNRA. En 2003, j'ai commencé à travailler comme garde forestier bénévole, à partir de 2005, j'ai été responsable du centre d'interprétation de Huicungo et en 2010, je suis devenue spécialiste de l'éducation à l'environnement. Plus tard, j'ai relevé le défi de diriger le PNRA, un poste qui m'apporte un nouvel apprentissage et la satisfaction d'interagir avec les communautés andines-amazoniennes et de contribuer à leur développement.
Autour du PNRA, il y a des acteurs du secteur privé qui agissent à différentes échelles. D'une part, les communautés locales ont obtenu des concessions de conservation, contribuant ainsi à la conservation de la RBGP. D'autre part, le secteur privé mène des activités d'extraction d'or qui contribuent à la gestion de la RBGP, au-delà même de leurs responsabilités strictement légales.
Depuis 2010, j'ai pu travailler en coopération avec les parties prenantes. Avec le secteur privé, nous avons établi des accords annuels qui donnent la priorité à l'éducation environnementale, à la formation des gardes forestiers et au soutien du programme des gardes forestiers bénévoles. À ce jour, nous avons un accord de coopération interinstitutionnelle entre le SERNANP, la Compañía Minera Poderosa SA et l'association Pataz. À ce jour, cette relation de coopération nous a permis de développer des recherches avec la technologie LIDAR, en collaboration avec le ministère de la culture, ainsi que de publier les recherches dans le livre "Parque Nacional Río Abiseo, memoria viva del paisaje andino amazónico" (Parc national du fleuve Abiseo, mémoire vivante du paysage andin amazonien).
Les résultats de cette gestion participative ont permis à Abiseo d'être reconnu comme faisant partie de la forêt modèle Rio Huayabamba Abiseo (2015) et de la réserve de biosphère Gran Pajaten (2016), en complément de sa reconnaissance par l'UNESCO en tant que site du patrimoine mondial naturel et culturel (patrimoine mondial mixte).
Connexion avec les contributeurs
Autres contributeurs
Marco Salas
Parc national de la rivière Abiseo
Iris Rojas Erazo
Association Pataz
Viviana Ramos Palacios
Service national des espaces naturels protégés
Gisella Gutierrez
Fundación Amazonía Viva FUNDAVI
