Proyek-proyek IGA diusulkan dan dikembangkan setelah AVEC beroperasi selama satu tahun untuk memastikan bahwa kelompok tersebut bekerja sama dengan baik. Pertemuan-pertemuan diselenggarakan dengan AVEC untuk membuat daftar proposal IGA yang ingin mereka lakukan. Penting untuk digarisbawahi bahwa pendekatan yang digunakan harus bersifat bottom-up (proposal tidak dipaksakan oleh proyek) untuk memperkuat keterikatan dan peruntukan proyek oleh para anggota. Berdasarkan proposal yang diajukan, dilakukan analisis untuk mengidentifikasi kegiatan yang paling sesuai dengan konteks lokal.
Perencanaan keuangan adalah penting dan dapat membantu meningkatkan bisnis karena hal ini mengindikasikan apakah keuntungan dapat diperoleh atau tidak dan membutuhkan perbaikan dalam kelompok. Ada dua rencana yang penting untuk perencanaan bisnis:
-Rencana penjualan dan biaya (membuat perkiraan penjualan dan biaya bulanan untuk tahun ini)
-Rencana arus kas (membantu Anda mengetahui sebelumnya arus kas masuk dan keluar untuk setiap bulan dan memberi Anda kepastian bahwa kas akan tersedia).
- Memandu pilihan AGR dengan periode produksi yang singkat
- IGA harus memiliki tingkat investasi yang rendah
- Biarkan masyarakat memilih IGA sesuai dengan konteks sosial mereka
- Pendapat semua pihak yang terlibat harus diperhitungkan untuk menghindari ketidaknyamanan di masa depan jika terjadi kegagalan selama tahap implementasi.