Die Vorschläge und die Entwicklung von AGR-Projekten werden nach einem Jahr Laufzeit der AVEC gemacht, um den Zusammenhalt der Gruppe zu sichern. Es werden Treffen mit den KKV organisiert, um die Vorschläge für die AGRs zu sammeln, die sie gerne durchführen würden. Es ist wichtig zu betonen, dass der verwendete Ansatz ein Down-top-Ansatz sein muss (die Vorschläge werden nicht vom Projekt vorgegeben), um die Akzeptanz und die Aneignung des Projekts durch die Mitglieder zu stärken. Auf der Grundlage ihrer Vorschläge wird eine Analyse durchgeführt, um die Aktivitäten zu identifizieren, die am besten in den lokalen Kontext passen.
Die Finanzplanung ist wichtig und kann zur Verbesserung der Aktivität beitragen, da sie anzeigt, ob man Gewinne erzielen kann oder nicht, und eine Verbesserung in der Gruppe erfordert. Zwei Pläne sind für die Planung einer Aktivität zwingend erforderlich:
Der Umsatz- und Kostenplan (eine monatliche, für das Jahr gültige Prognose der Umsätze und Kosten erstellen).
Der Liquiditätsplan (hilft, die Geldein- und -ausgänge jedes Monats im Voraus zu kennen und gibt Sicherheit über seine Verfügbarkeit).
- Orientieren Sie sich bei der Auswahl von AGRs mit kurzer Produktionsdauer.
- AGRs müssen eine niedrige Investitionsrate haben.
- Die Auswahl der AGRs soll den Gemeinden entsprechend ihrem sozialen Kontext überlassen werden.
- Die Meinung aller beteiligten Personen muss berücksichtigt werden, um zukünftige Unannehmlichkeiten zu vermeiden, falls es in der Umsetzungsphase zu Misserfolgen kommt.