Os projetos de IGA são propostos e desenvolvidos depois que o AVEC estiver em operação por um ano, a fim de garantir que o grupo esteja trabalhando bem em conjunto. São organizadas reuniões com os AVECs para listar as propostas de IGA que eles gostariam de realizar. É importante ressaltar que a abordagem utilizada deve ser de baixo para cima (as propostas não são impostas pelo projeto) para reforçar a adesão e a apropriação do projeto pelos membros. Com base em suas propostas, é feita uma análise para identificar as atividades que melhor se adaptam ao contexto local.
O planejamento financeiro é importante e pode ajudar a melhorar a empresa, pois indica se é possível obter lucros e requer melhorias dentro do grupo. Dois planos são essenciais para o planejamento empresarial:
-O plano de vendas e custos (fazer uma previsão mensal de vendas e custos para o ano)
-O plano de fluxo de caixa (ajuda a saber com antecedência as entradas e saídas de caixa para cada mês e lhe dá a garantia de que estará disponível).
- Orientar a escolha de AGRs com um período de produção curto
- As AGRs devem ter uma baixa taxa de investimento
- Permitir que as comunidades escolham os IGAs de acordo com seu contexto social
- As opiniões de todos os envolvidos devem ser levadas em conta para evitar qualquer inconveniente futuro no caso de falhas durante a fase de implementação.