所得創出活動（IGA）の特定
IGAプロジェクトは、AVECが1年間活動した後に提案され、グループがうまく機能していることを確認するために開発される。AVECが実施したいIGA提案をリストアップするために、AVECとのミーティングが企画される。ここで重要なのは、メンバーたちのプロジェクトへの愛着とプロジェクトへの適合を強化するために、使用されるアプローチはトップダウンでなければならないということである（提案はプロジェクトからの押しつけではない）。彼らの提案に基づき、現地の状況に最も適した活動を特定するための分析が行われる。
ファイナンシャル・プランニングは、利益を上げられるかどうかを示し、グループ内の改善を要求するため、重要であり、事業の改善に役立つ。経営計画には2つの計画が不可欠である：
-売上と経費の計画（1年間の売上と経費の月次予測を立てる）
-キャッシュフロー計画（各月のキャッシュの出入りを事前に把握し、キャッシュの確保に役立てる。）
- 生産期間の短いAGRの選択を誘導する。
- IGAは低投資率であるべき
- 地域社会が、それぞれの社会的背景に応じてIGAを選択できるようにする。
- 実施段階で失敗した場合に将来的に不都合が生じないよう、関係者全員の意見を考慮しなければならない。