Kerangka Kerja Pengembangan Usaha Sosial dan Cagar Biosfer (SEBR) dapat diterapkan pada kawasan lindung mana pun dan bertujuan untuk menyediakan dokumen yang fleksibel dan mudah diadaptasi di berbagai negara dan konteks, sesuai dengan norma, nilai, dan pendekatan masing-masing. Dengan demikian, Kerangka Kerja ini dirancang sebagai peta jalan menuju kemunculan wirausaha sosial sebagai sarana untuk mendorong pembangunan ekonomi yang berkelanjutan, selaras dengan kelestarian sosial dan lingkungan. Untuk alasan ini kami telah mengembangkan Kerangka Kerja yang melihat pentingnya empat Faktor utama - Partisipasi Publik, Usaha Sosial, Investasi Sosial, dan Pengadaan Publik yang Berkelanjutan.
Kerangka kerja ini dapat digunakan untuk memetakan konteks saat ini di kawasan lindung, menyoroti kekuatan dan kelemahan lokal dalam kaitannya dengan 4 Faktor kunci. Setelah proses pemetaan ini dilakukan, sebuah Rencana Aksi dapat dirancang, yang relevan dengan negara dan BR tertentu. Kemungkinan akan membutuhkan waktu sekitar 3 tahun untuk membangun momentum yang diperlukan agar pendekatan ini dapat berjalan dengan sendirinya dan berkelanjutan di masa depan.
Modal sosial mendasari seluruh Kerangka Kerja Pengembangan Usaha Sosial dan Cagar Biosfer (SEBR-DF). Modal sosial membentuk kuantitas dan kualitas interaksi sosial kita dan seberapa baik kita dapat bertindak secara kolektif untuk mengatasi masalah-masalah dalam kehidupan kita.
Oleh karena itu, modal sosial merupakan sumber daya yang sangat penting bagi setiap intervensi yang bertujuan untuk memberikan manfaat yang berkelanjutan.
Empat faktor yang menjadi kunci keberhasilan SEBR-DF adalah: Usaha sosial; Investasi sosial; Pengadaan publik yang berkelanjutan; dan Partisipasi publik.
Seringkali staf pengelola kawasan lindung memiliki keterampilan inti dalam penelitian konservasi dan ketika menyangkut pendekatan yang mencakup pembangunan ekonomi berkelanjutan, mungkin ada hambatan untuk mendapatkan dukungan untuk penerapannya di dalam kawasan ini.
Assist Social Capital telah membangun kemitraan yang kuat di dalam komunitas Cagar Biosfer UNESCO sejak memulai pekerjaan di sektor ini pada tahun 2011. Untuk mempercepat proses ini, ASC menjadi ketua dan Sekretaris Jaringan Tematik MAB yang terdiri dari para ahli di bidangnya dan bertemu setiap tiga bulan untuk membahas kemajuan dan strategi untuk memasukkan kewirausahaan sosial ke dalam agenda MAB.
ASC juga telah mempengaruhi Rencana Aksi Internasional Program Manusia dan Biosfer UNESCO, Rencana Aksi Lima 2016-2025. Rencana Aksi Lima sekarang termasuk mendukung dan menyertakan wirausahawan sosial dalam kegiatan Cagar Biosfer UNESCO. Hal ini telah memungkinkan ASC untuk memiliki kewenangan yang diakui secara resmi dalam Program MAB UNESCO, namun kemajuan untuk diterima ke dalam alur kerja tersebut masih lambat.