社会企业与生物圈保护区（SEBR）发展框架可适用于任何保护区，旨在提供一份活的文件，在不同国家和背景下，在其自身的规范、价值观和方法范围内，具有灵活性和适应性。因此，该框架旨在为社会企业的崛起提供路线图，使其成为促进经济可持续发展的一种手段，并与社会和环境的可持续发展相协调。为此，我们制定了一个框架，研究公众参与、社会企业、社会投资和可持续公共采购这四个关键因素的重要性。
该框架可用于描绘保护区的当前环境，突出当地在四个关键因素方面的优势和劣势。绘制完成后，就可以根据具体国家和地区的情况制定行动计划。可能需要 3 年左右的时间才能形成必要的势头，使这一方法能够自我组织，从而在未来可持续发展。
社会资本是整个社会企业和生物圈保护区发展框架（SEBR-DF）的基础。社会资本决定了我们社会交往的数量和质量，以及我们采取集体行动解决生活问题的能力。
因此，对于任何旨在实现持久效益的干预措施而言，社会资本都是至关重要的资源。
社会企业、社会投资、可持续的公共服务是社会复兴和发展基金（SEBR-DF）取得成功的四个关键因素：社会企业、社会投资、可持续公共采购和公众参与。
通常情况下，保护区管理人员掌握着保护研究方面的核心技能，而当涉及到包括可持续经济发展在内的方法时，在这些区域内获得对其实施的支持可能会遇到障碍。
自 2011 年启动这一领域的工作以来，协助社会资本组织已在联合国教科文组织生物圈保护区社区内建立了牢固的合作伙伴关系。该网络由该领域的专家组成，每季度召开一次会议，讨论将社会企业精神纳入人与生物圈计划议程的进展和战略。
ASC 还对教科文组织人与生物圈计划的国际行动计划《利马行动计划 2016-2025》产生了影响。利马行动计划现在包括支持社会企业家并将其纳入教科文组织生物圈保护区的活动中。这使得 ASC 在教科文组织人与生物圈计划中拥有了一个官方认可的职权范围，但在被纳入此类工作流方面进展依然缓慢。