Das Rahmenkonzept für die Entwicklung von Sozialen Unternehmen und Biosphärenreservaten (SEBR) kann auf jedes Schutzgebiet angewandt werden und zielt darauf ab, ein lebendiges Dokument zu schaffen, das in verschiedenen Ländern und Kontexten innerhalb ihrer eigenen Normen, Werte und Ansätze flexibel und anpassbar ist. Das Rahmenwerk ist als Wegweiser für das Entstehen sozialer Unternehmen als Mittel zur Förderung einer nachhaltigen wirtschaftlichen Entwicklung im Einklang mit sozialer und ökologischer Nachhaltigkeit gedacht. Aus diesem Grund haben wir ein Rahmenwerk entwickelt, das die Bedeutung von vier Schlüsselfaktoren untersucht - öffentliche Beteiligung, soziales Unternehmertum, soziale Investitionen und nachhaltiges öffentliches Beschaffungswesen.
Der Rahmen kann verwendet werden, um den aktuellen Kontext in einem geschützten Gebiet darzustellen und die lokalen Stärken und Schwächen in Bezug auf die vier Schlüsselfaktoren hervorzuheben. Nach dieser Bestandsaufnahme kann ein Aktionsplan erstellt werden, der auf das jeweilige Land und die BR zugeschnitten ist. Es wird wahrscheinlich etwa 3 Jahre dauern, bis sich die Dynamik entwickelt, die notwendig ist, damit dieser Ansatz selbstorganisierend und damit nachhaltig in die Zukunft wirken kann.
Soziales Kapital bildet die Grundlage für den gesamten Entwicklungsrahmen für Sozialunternehmen und Biosphärenreservate (SEBR-DF). Soziales Kapital bestimmt die Quantität und Qualität unserer sozialen Interaktionen und wie gut wir gemeinsam handeln können, um Probleme in unserem Leben zu bewältigen.
Es ist daher eine entscheidende Ressource für jede Intervention, die einen dauerhaften Nutzen bringen soll.
Die vier Faktoren, die für den Erfolg des SEBR-DF entscheidend sind, sind: Soziales Unternehmertum, soziale Investitionen, nachhaltige öffentliche Beschaffung und öffentliche Beteiligung.
Die Mitarbeiter der Schutzgebietsverwaltung verfügen oft über Kernkompetenzen in der Naturschutzforschung, und wenn es um einen Ansatz geht, der eine nachhaltige wirtschaftliche Entwicklung einschließt, kann es Hindernisse geben, wenn es darum geht, Unterstützung für seine Umsetzung in diesen Gebieten zu gewinnen.
Assist Social Capital hat seit Beginn der Arbeit in diesem Sektor im Jahr 2011 starke Partnerschaften innerhalb der UNESCO-Biosphärenreservatsgemeinschaft aufgebaut. Um diesen Prozess zu beschleunigen, ist ASC Co-Leiter und Sekretär eines thematischen MAB-Netzwerks, das sich aus Experten in diesem Bereich zusammensetzt und sich vierteljährlich trifft, um Fortschritte und Strategien zu diskutieren, um soziales Unternehmertum auf die MAB-Agenda zu bringen.
ASC hat auch den internationalen Aktionsplan des UNESCO-Programms Mensch und Biosphäre, den Lima-Aktionsplan 2016-2025, beeinflusst. Der Aktionsplan von Lima beinhaltet nun die Unterstützung und Einbeziehung von Sozialunternehmern in die Aktivitäten der UNESCO-Biosphärenreservate. Dies hat es ASC ermöglicht, einen offiziell anerkannten Aufgabenbereich innerhalb des MAB-Programms der UNESCO zu erhalten, aber die Fortschritte bei der Aufnahme in solche Arbeitsströme blieben langsam.