사회적기업과 생물권보전지역(SEBR) 개발 프레임워크는 모든 보호지역에 적용할 수 있으며, 각기 다른 국가와 상황에서 각자의 규범, 가치, 접근 방식에 따라 유연하고 적응 가능한 살아있는 문서를 제공하는 것을 목표로 합니다. 따라서 이 프레임워크는 사회적 및 환경적 지속 가능성과 조화를 이루며 지속 가능한 경제 발전을 촉진하는 수단으로서 사회적 기업의 출현을 위한 로드맵으로 설계되었습니다. 이러한 이유로 저희는 대중 참여, 사회적 기업, 사회적 투자, 지속 가능한 공공 조달이라는 네 가지 핵심 요소의 중요성을 살펴보는 프레임워크를 개발했습니다.
이 프레임워크는 보호 지역의 현재 상황을 도표화하여 4가지 핵심 요소와 관련하여 지역의 강점과 약점을 강조하는 데 사용할 수 있습니다. 이 매핑 프로세스가 수행되면 특정 국가 및 BR과 관련된 실행 계획을 설계할 수 있습니다. 이러한 접근 방식이 자체적으로 조직화되고 향후 지속 가능한 방식으로 발전하는 데 필요한 추진력을 확보하는 데는 약 3년이 소요될 것으로 보입니다.
사회적 자본은 사회적 기업 및 생물권보전지역 개발 프레임워크(SEBR-DF) 전체를 뒷받침합니다. 사회적 자본은 사회적 상호작용의 양과 질, 그리고 우리 삶의 문제를 해결하기 위해 집단적으로 행동할 수 있는 정도를 결정합니다.
따라서 지속적인 혜택을 제공하는 것을 목표로 하는 모든 개입에 있어 중요한 자원입니다.
SEBR-DF의 성공에 핵심이 되는 네 가지 요소는 다음과 같습니다: 사회적 기업, 사회적 투자, 지속 가능한 공공조달, 대중의 참여입니다.
보호지역 관리 직원은 보존 연구에 핵심적인 기술을 보유하고 있는 경우가 많으며, 지속 가능한 경제 개발을 포함하는 접근법의 경우 해당 지역 내에서 이를 실행하기 위한 지원을 얻는 데 장벽이 있을 수 있습니다.
어시스트 소셜 캐피털은 2011년 이 분야에서 일을 시작한 이래로 유네스코 생물권보전지역 커뮤니티 내에서 강력한 파트너십을 구축해 왔습니다. 이 과정을 가속화하기 위해 ASC는 해당 분야의 전문가들로 구성된 MAB 주제별 네트워크의 공동 리더이자 간사를 맡고 있으며, 분기별 회의를 통해 사회적 기업가 정신을 MAB 의제에 포함시키기 위한 진행 상황과 전략을 논의하고 있습니다.
ASC는 유네스코 인간과 생물권 프로그램의 국제 행동 계획인 리마 행동 계획 2016-2025에도 영향을 미쳤습니다. 리마 행동 계획에는 이제 유네스코 생물권보전지역 활동에 사회적 기업가를 지원하고 포함시키는 내용이 포함되어 있습니다. 이로써 ASC는 유네스코 MAB 프로그램 내에서 공식적으로 인정받는 단체로 인정받게 되었지만, 이러한 업무 흐름에 편입되는 진전은 더디게 진행되고 있습니다.