Kelompok Kerja

Aliansi Internasional saat ini memiliki 3 Kelompok Kerja, yang dipimpin oleh para anggota dan mendapat dukungan dari Sekretariat Aliansi . Setiap Kelompok Kerja dipimpin oleh 1-2 orang ketua dan kelompok ini bertemu setiap 6-8 minggu untuk memastikan proses kerja yang berkesinambungan.

Saat ini kami memiliki Kelompok Kerja sebagai berikut:

- Antarmuka Kebijakan Ilmu Pengetahuan (ketua: Sue Liebermann, WCS)

Mempertimbangkan pemahaman inti kami mengenai satwa liar, kami ingin menanamkan pemahaman ini, berdasarkan bukti ilmiah, ke dalam proses politik internasional.

- Perubahan Sistem Transformatif: Gambaran Besar (ketua: Alex D. Greenwood, IZW Berlin; Barabara Maas, NABU)

Ada beberapa hambatan mendasar untuk mencapai tujuan dan sasaran Aliansi. Mengidentifikasi dan mengatasi hambatan-hambatan tersebut adalah fokus dari Kelompok Kerja ini.

- Evaluasi / Intervensi yang Efektif (ketua: Craig Stephen, Konsultan One Health)

Tujuannya adalah untuk mengumpulkan praktik-praktik yang baik tentang intervensi yang efektif dari anggota Aliansi untuk memungkinkan pembelajaran dan pertukaran pengetahuan di seluruh sektor dan wilayah.

Keberhasilan kelompok kerja tergantung pada apakah tujuan yang jelas telah dirumuskan, seberapa besar komitmen dan pengorganisasian yang baik dari pemimpinnya, seberapa besar motivasi anggota kelompok dan apakah ada alur kerja yang berkesinambungan.

Karena sebagian besar anggota sudah memiliki pekerjaan penuh waktu yang sangat menuntut, kapasitas waktu masing-masing anggota dapat berubah seiring waktu. Hal ini dapat menjadi tantangan untuk memastikan alur kerja dan suasana kerja yang baik. Apresiasi dan pemahaman sangat penting untuk memungkinkan kolaborasi lebih lanjut.

Fasilitas Konsultasi Pemerintah

Tujuan dari Fasilitas Konsultasi ini adalah untuk menyediakan layanan konsultasi multidisiplin yang spesifik sesuai konteks dari para ahli Aliansi kepada pemerintah/lembaga pemerintah di negara-negara yang memiliki risiko tinggi terhadap penyakit baru yang berasal dari zoonosis untuk mencegah penyebaran infeksi.

Keahlian dari lebih dari 180+ organisasi anggota dan pakar individu dalam Aliansi akan digunakan untuk membentuk tim lintas disiplin tersebut.

Fasilitas Konsultasi mengkhususkan diri pada layanan konsultasi pemerintah jangka menengah, pencegahan utama dan konteks khusus dengan hasil konkret dalam konteks risiko kesehatan dalam perdagangan dan konsumsi satwa liar di sepanjang rantai kontak dan perdagangan.

Konsultasi yang efektif dan berkelanjutan membutuhkan analisis/penyaringan kebijakan yang menyeluruh untuk mengidentifikasi pemerintah yang sesuai.

Sebagai contoh, tindakan politik yang ada atau peraturan politik lainnya terkait persinggungan antara satwa liar dan kesehatan manusia, sangat membantu pada awal konsultasi.

Fasilitas ini diluncurkan pada bulan Desember 2023. Karena alasan ini, pelajaran yang dipetik baru akan dikomunikasikan pada tahun 2024.

Mitigasi Konflik Gajah-Manusia melalui penghalang lunak yang melindungi ladang tanaman

Pada bulan Mei 2023, tim Elephants Alive (EA) memulai misi implementasi penghalang Konflik Gajah-Manusia di Lembah Namaacha di Mozambik Selatan. EA dan Mozambique Wildlife Allience (MWA), serta delegasi dari Save The Elephants (Kenya) dan PAMS Foundation (Tanzania), bergabung dalam sebuah latihan kerja sama yang inspiratif untuk mengimplementasikan penghalang lunak mitigasi 4 arah untuk melindungi tiga ladang tanaman. Ladang-ladang tersebut telah diidentifikasi melalui penelitian lapangan dan data pelacakan GPS, sebagai ladang yang berisiko tinggi terhadap perampasan tanaman oleh gajah. Salah satu sisi pagar dibangun dengan menggantungkan sarang lebah. Ketika sarang lebah mulai ditempati oleh kawanan gajah liar, kami akan terus melatih petani lokal tentang cara menjaga sarang dan koloni tetap sehat, dengan menilai struktur rangka dan memeriksa apakah lebah memiliki cukup serbuk sari untuk menghasilkan madu. Pengetahuan ini akan memungkinkan para petani untuk meningkatkan produksi tanaman mereka, melindungi tanaman dari gajah-gajah yang kelaparan, dan menambah penghasilan mereka dari penjualan madu. Sisi kedua dari pagar terdiri dari pagar strip logam, yang suara dan pemandangannya telah terbukti dapat mencegah gajah masuk ke ladang petani. Sisi ketiga pagar kami pasang dengan kain cabai. Sisi keempat dari pagar penghalang lunak terdiri dari lampu-lampu yang berkedip, sebuah teknik yang berhasil digunakan di Botswana.

  • Setiap metode mitigasi diterapkan dan dipelihara dengan baik.
  • Setelah pelatihan beternak lebah yang komprehensif dan pemasangan sistem pemantauan, pagar sarang lebah akan dipertahankan.
  • Koloni lebah memiliki sumber daya yang cukup tersedia untuk mencegah koloni melarikan diri dari sarang.
  • Minat yang besar dari masyarakat. Hal ini difasilitasi oleh keberhasilan Unit Reaksi Cepat sebelumnya dalam mencegah perampasan tanaman oleh gajah.
  • Akses ke sumber daya untuk mempertahankan penghalang lunak
  • Pemantauan insiden perampasan tanaman gajah melalui laporan lapangan & data GPS

Semua penghalang dapat bertahan dengan baik meskipun ada dua gajah berkalung yang mendekat dalam bulan pertama. Pada tanggal 15 dan 16 Juni, kawanan gajah bujang masuk ke sarang lebah yang kosong. Mereka masuk ke sarang cabai, karena mereka belum disegarkan seperti yang diajarkan. Kami telah berkomunikasi dengan kepala suku, yang sekarang melihat pentingnya rutinitas penyegaran kain cabai. Sejak saat itu, ia telah mengumpulkan lebih banyak kain lap cabe dan oli mesin untuk digunakan kembali. Kami telah menginstruksikan agar pengusir gajah yang berbau itu digantung secara berkala di pagar sarang lebah. Masyarakat telah melaporkan bahwa gajah-gajah tersebut menghindari lampu yang berkedip-kedip, sehingga pada perjalanan kami berikutnya kami akan memasang lampu berkedip-kedip secara berkala sampai musim panas tiba dan sarang lebah semakin ramai. Transportasi antara petak-petak dan ruang penyimpanan persediaan merupakan tantangan tersendiri. Jarak garis lurusnya adalah 5 km tetapi tidak ada kendaraan yang tersedia. Pada perjalanan kami berikutnya, menara pengawas akan didirikan lebih dekat ke petak-petak sarang, yang dasarnya akan dijadikan gudang. Anggota staf yang bertanggung jawab dari Mozambique Wildlife Alliance sekarang juga telah memiliki SIM sehingga ia dapat mengangkut persediaan jika diperlukan.

Festival Bocachico!

Untuk memperlihatkan dan mengakui kinerja praktik penangkapan ikan yang baik dan kepatuhan terhadap Perjanjian Penggunaan antara masyarakat Tumaradó dan PNN Los Katíos, Festival Bocachico dibuat, yang pada tahun 2023 menyelesaikan versi ke-16. Ini adalah perayaan tradisional yang berlangsung di masyarakat untuk mempromosikan penggunaan sumber daya hidrobiologi yang tepat, terutama bocachico; ini juga dilakukan sebagai strategi pendidikan dan komunikasi yang bertujuan untuk memperkuat organisasi dan garis budaya dan tata kelola.

Acara yang berlangsung selama dua hari ini mencakup berbagai kegiatan dan kompetisi untuk seluruh masyarakat di sekitar sumber daya hidrobiologi, seperti menangkap ikan terbesar, hidangan gastronomi, orang yang paling banyak makan bocachico, berkano, berenang, melukis, trova, menenun jaring, memperbaiki ikan, wawancara dengan nelayan, dan lain-lain. Pada tahun 2020, ijazah diberikan kepada para nelayan artisanal untuk menghargai kerja keras mereka dalam kerangka kerja perjanjian tersebut.

-Hubungan yang baik antara masyarakat Tumaradó dan PNNC melalui penyertaan praktik-praktik budaya dalam festival yang penting bagi masyarakat.

-Menghargai penangkapan ikan sebagai kegiatan budaya.

-Pemenuhan tindakan yang terkait dengan aspek ini dalam kerangka perjanjian.

Komponen budaya dapat diperkuat melalui kegiatan dan pengembangan ruang seperti Festival Bocachico, dengan cara ini kawasan lindung mendapat manfaat dengan mematuhi kesepakatan mengenai langkah-langkah yang diterapkan seputar penangkapan ikan dan tradisi masyarakat setempat.

Alokasi dana untuk alternatif produk yang dapat dipertahankan yang sesuai dengan konservasi (3)

Untuk melengkapi TDC, melengkapi Lineamientos de Sostenibilidad Financiera dengan dukungan dari ANECAP dan DRIS, kami telah menyusun proyek-proyek: pendanaan iklim, kerja sama internasional, pendanaan yang dapat dikonsultasikan, dan kemitraan dengan pihak swasta. Dimulai dengan promosi kadena nilai kakao yang dapat dipertahankan.

  • Masyarakat memiliki kebun kakao yang biasa, meskipun mereka tidak dapat memperbaiki praktiknya
  • Terdapat banyak perkebunan kakao nasional "eshpe" di RCY dan masyarakat setempat
  • Pemerintah setempat mendorong penggunaan bahan kimia pertanian yang berlebihan untuk meningkatkan produksi kakao. Sampai saat ini, kami memiliki kepemilikan dari Yánesha untuk (dalam ekosistem sekunder komunal) membudidayakan kakao tanpa deforestasi dan dengan praktik-praktik yang bertanggung jawab terhadap lingkungan melalui teknik yang sesuai dengan Mesa teknik kakao di distrik Palcazu.
  • Perusahaan sosial KO´WEN POETSATH didirikan, sesuai dengan komunitas dan ECA AMARCY untuk meningkatkan harga di pasar-pasar utama dan mengurangi perantara yang menguntungkan komunitas.
  • Ada tiga jenis kakao: CCN51, kakao aromatik (criollo) yang diidentifikasi pada tahun 2019 dan telah dideskripsikan sebagai kakao nasional "eshpe" (yang telah memenangkan kompetisi kakao nasional ke-XIII yang diadakan pada tahun 2019 di Salón del Chocolate).
  • Saat ini, kakao nasional dan kakao biasa (grano dan turunannya) memiliki merek "Aliados por la conservación" yang diberikan oleh SERNANP untuk produk-produk yang terkait dengan ANP dan mendorong rekonsiliasi produksi kakao (dipantau oleh PNCBMCC). Hal ini akan memberikan akses ke pasar yang dapat menemukan kembali teknik-teknik yang lebih baik dalam proses produksi dan pasca-produksi, serta harga jual yang lebih baik.
  • Di masa mendatang, kami akan terus melakukan perbaikan dalam produksi dan persyaratan lainnya untuk mendapatkan sertifikasi perdagangan yang adil dan organik, dengan tujuan untuk memulihkan konservasi dan keanekaragaman hayati.
Pembangunan kelembagaan yang terkoordinasi untuk kewaspadaan integral terhadap ancaman-ancaman terhadap Reserva Comunal Yanesha (2)

Dengan dukungan dari kognisinya SERNANP-ECA AMARCY, telah dibangun sebuah strategi integral kewaspadaan terhadap RCY, zona perlindungan dan wilayah yang terkait, yang menguraikan langkah-langkah terpadu dalam koordinasi dengan semua lembaga yang bertanggung jawab dan pendukung kewaspadaan bersama.

  • Dukungan dari ECA AMARCY untuk menguraikan usulan kewaspadaan yang tidak terpisahkan dari RCY, zona perlindungan dan tempat yang terkait.
  • Dukungan teknis dari ANECAP untuk perumusan usulan prosedur dan prosedur terpadu untuk kewaspadaan bersama.
  • Tanggung jawab lembaga-lembaga yang mempromosikan kewaspadaan komunal di bagian dalam RCY (SERNANP) dan sumber daya RCY di wilayah-wilayah komunal dan zona amortisasi dan padang rumput yang terkait (PNCBMCC dan Servicio Nacional de Forestal y de Fauna Silvestre - SERFOR)
  • Kami menyusun sebuah protokol kewaspadaan yang disatukan dengan menggunakan elemen-elemen yang diminta oleh SERNANP, PNCBMCC dan SERFOR.
  • Sebagai bagian dari penyatuan prosedur, para petugas kewaspadaan komunal yang berkapasitas oleh SERNANP- ECA AMARCY untuk kewaspadaan selama RCY akan direkrut kembali oleh PNCBMCC dan SERFOR untuk mengawasi wilayah mereka.
  • Kapasitas kewaspadaan komunal dari pertemuan SERNANP-AMARCY, PNCBMCC dan SERFOR disalurkan melalui pertemuan tersebut, untuk para anggota 10 komunitas ECA AMARCY dan para anggota koloni yang berjaga-jaga.
  • Untuk mengimplementasikan strategi kewaspadaan yang integral, kami menyusun sebuah Rencana operasional tahunan yang sesuai dengan kebutuhan setiap awal tahun dan melaporkan hasil yang dicapai kepada masyarakat di akhir tahun.
  • Ini mencakup tiga NDC Peru: a) NDC PNCBMCC mencakup 17.866,00 hektar lahan yang dikonservasi; b) Patrimonio Peru melalui Perjanjian administrasi antara SERNANP dan ECA AMARCY mencakup 34.000 hektar lahan yang dikonservasi. c) Revalidasi data leluhur dengan menggunakan metode ANECAP-SERNANP untuk Cagar Alam Komunal.
Rekomendasi pemantauan dan pengelolaan

Berdasarkan hasil dari berbagai protokol yang dibuat sebagai bagian dari proyek Chriopt'îles, rekomendasi pengelolaan dirumuskan oleh GCOI dan dipresentasikan kepada TAAF, pengelola Kepulauan Eparses.

Berdasarkan analisis akustik dan lingkungan Tromelin yang tidak bersahabat, pulau ini tampaknya tidak memiliki spesies chiropteran. Tidak ada rekomendasi untuk pengelolaan atau studi lebih lanjut yang dipertimbangkan.

Meskipun tidak ada suara chiropteran dalam analisis akustik Europa, sejarah dan konteks lokalnya menunjukkan bahwa chiropteran mungkin masih ada. Direncanakan untuk menerapkan kembali protokol pendengaran pasif selama periode yang didasarkan pada tanggal pengamatan historis. Rekomendasi pengelolaan akan dibuat setelah penelitian ini.

2 spesies chiropteran telah tercatat di Grande Glorieuse, termasuk Taphien de Maurice dan spesies yang belum ditentukan. Pembaharuan protokol akustik pasif dipertimbangkan untuk meningkatkan pengetahuan tentang pendudukan wilayah oleh spesies ini. Pemantauan visual bulanan terhadap kebun kelapa di pangkalan juga akan dipertimbangkan. Pengelolaan spesies eksotis invasif di Filaos atau pohon Kelapa harus mempertimbangkan keberadaan kedua spesies ini.

  • Memperoleh hasil yang representatif dari berbagai protokol yang diterapkan

  • Mengadakan pertemuan selama proyek berlangsung dengan TAAF untuk membahas kelayakan dan kendala teknis, logistik, dan sumber daya manusia yang berkaitan dengan rekomendasi.

  • Penyelenggaraan pertemuan umpan balik dengan Prefek TAAF, Florence JEANBLANC-RISLER, untuk mempresentasikan rekomendasi yang telah dibuat

  • Penerimaan yang baik dan persetujuan atas rekomendasi manajemen oleh TAAF

  • Kesediaan kedua belah pihak (GCOI dan TAAF) untuk melanjutkan kemitraan dengan mempertimbangkan tindak lanjut proyek

  • Pembentukan kemitraan kerja antara GCOI dan TAAF

  • Menyusun rekomendasi pengelolaan untuk masing-masing pulau yang diteliti, berdasarkan hasil keseluruhan proyek

  • Kesediaan untuk terus memperoleh pengetahuan tentang komunitas pesut yang ada di kepulauan Eparses

Protokol pendengaran akustik pasif

Di setiap pulau yang terlibat dalam proyek ini, 2 perekam ultrasonik kelelawar mini SongMeter dikerahkan selama 2 sesi pendengaran oleh 7 agen dari Tanah Prancis Selatan dan Antartika, yang sebelumnya telah dilatih oleh GCOI dalam penggunaannya. Dua sesi mendengarkan berlangsung pada musim dingin (Desember-Januari) dan musim panas Australia (Juli-Agustus), berdasarkan pengetahuan tentang Taphien di Mauritius. Diposisikan selama 5 malam di 4 jenis habitat yang telah dipilih sebelumnya, 20 malam mendengarkan per perekam dan per sesi direkam. Secara keseluruhan, 240 malam mendengarkan direkam di semua pulau.

Rencana pengambilan sampel didasarkan pada data tentang berbagai jenis lingkungan yang ada di tiga pulau, yang disediakan oleh Conservatoire Botanique National de Mascarin.

Setelah rekaman ditemukan, data diproses menggunakan protokol titik tetap dari sistem VigieChiro yang dikelola oleh Muséum National d'Histoire Naturelle di Paris, yang secara khusus digunakan untuk menentukan spesies chiropteran yang terekam dalam file suara. Setelah suara diproses secara otomatis, analisis akustik manual dilakukan oleh karyawan GCOI untuk mengidentifikasi spesies apa pun yang belum terdeteksi oleh perangkat lunak.

  • Pelatihan agen TAAF oleh GCOI dalam penggunaan alat perekam

  • Keterlibatan dan otonomi agen TAAF dalam menyusun protokol

  • Kerja sama dengan CBNM untuk menyediakan data mengenai jenis lingkungan di setiap pulau yang diteliti

  • Kerja sama dengan MNHN untuk mengadaptasi protokol titik tetap ke area studi selain di Prancis metropolitan

  • Keterlibatan karyawan GCOI dalam memproses dan menganalisis suara serta menyusun rekomendasi pengelolaan yang disesuaikan dengan hasil penelitian.

  • Keberadaan dua spesies chiroptera di Grande Glorieuse

  • Tidak ada chiroptera di Tromelin

  • Keraguan mengenai ada atau tidaknya chiroptera di Europa

  • Kemitraan yang baik dengan TAAF, CBNM dan MNHN

3. Perencanaan tindakan berdasarkan hasil penilaian SAGE

Pengembangan rencana aksi setelah proses SAGE sangat penting karena memastikan bahwa rekomendasi yang diberikan dalam proses SAGE ditangani dengan cara yang sistematis dan tepat sasaran dimana para pemangku kepentingan utama yang berpartisipasi dalam proses SAGE juga dilibatkan dalam proses perencanaan aksi sehingga mereka dapat membuat peta jalan untuk implementasi rekomendasi tersebut.

Selain itu, rekomendasi yang dihasilkan dari proses SAGE memberikan informasi kepada Honeyguide mengenai bidang-bidang yang menjadi prioritas dalam merancang program peningkatan kapasitas tata kelola WMA.

Keberhasilan penyusunan rencana aksi setelah proses SAGE secara keseluruhan membutuhkan hal-hal berikut ini;

  • Pemahaman yang jelas mengenai temuan-temuan penilaian dan rekomendasi yang diberikan
  • Tujuan dan sasaran yang jelas untuk dicapai
  • Kepemimpinan dan koordinasi yang kuat dengan para pemangku kepentingan utama
  • Sumber daya yang memadai
  • Kesediaan dan komitmen dari semua pemangku kepentingan utama.

Keberhasilan keseluruhan dari tahap perencanaan aksi berdasarkan hasil dari proses SAGE memberikan kesempatan untuk mempelajari pelajaran penting yang berkaitan dengan;

  • Seleksi yang tajam dan keterlibatan aktif para pemangku kepentingan utama dalam proses perencanaan
  • Pemahaman yang menyeluruh tentang konteks lokal
  • Penentuan prioritas dan penetapan tujuan yang efektif oleh semua pemangku kepentingan utama
  • Keterlibatan semua pemangku kepentingan utama dalam mobilisasi sumber daya yang memadai

Pelajaran yang dipetik ini dapat digunakan sebagai sumber informasi yang baik untuk perencanaan pembangunan dan penyusunan program di masa depan di WMA dan dapat membantu memastikan bahwa intervensi pembangunan efektif, inklusif, dan berkelanjutan dalam jangka panjang.

Pemantauan perikanan masyarakat untuk pengambilan keputusan yang kuat dan berkelanjutan

Perikanan skala kecil menghadapi beberapa tantangan, salah satu yang terbesar dan terpenting adalah pengumpulan informasi perikanan. Kesenjangan informasi dalam perikanan terutama tercermin dalam kelangkaan pengetahuan tentang kondisi sumber daya, dampak perikanan terhadap ekosistem, dan kurangnya kepatuhan terhadap peraturan yang ada. Hal ini, pada gilirannya, menyulitkan untuk menetapkan dasar yang kuat yang menjelaskan kondisi perikanan saat ini dan cara untuk meningkatkan pengelolaannya dan, dalam beberapa kasus, menghindari kehancurannya. Selama beberapa tahun terakhir, data kuantitatif dan kualitatif telah dihasilkan dan dibagikan di antara komunitas nelayan, pemerintah, akademisi, dan organisasi masyarakat sipil melalui pemantauan perikanan lobster berduri di Karibia. Hal ini memungkinkan kesimpulan yang dapat diambil mengenai status kesehatan dan populasi spesies, dampak pemanenan terhadap ekosistem, dan kepatuhan terhadap peraturan nasional dan regional, dengan menerapkan pengelolaan bersama berdasarkan informasi terbaik yang tersedia. Hal ini menjadi dasar untuk mengimplementasikan proyek perbaikan perikanan.

  1. Melibatkan masyarakat dalam pengumpulan informasi tentang sumber daya, serta mendorong komitmen mereka.
  2. Melatih masyarakat dalam pengumpulan data biologi dan penangkapan ikan yang benar melalui catatan penangkapan ikan.
  3. Membangun aliansi antara masyarakat, akademisi, dan lembaga penelitian pemerintah.
  4. Membuat buku catatan penangkapan ikan sesuai dengan kebutuhan perikanan, dengan mengintegrasikan partisipasi lembaga akademis dan pemerintah, serta masyarakat itu sendiri.
  1. Memastikan desain dan implementasi pemantauan perikanan secara berkelanjutan oleh nelayan dan perempuan nelayan memungkinkan pembentukan dasar informasi yang kuat tentang perikanan.
  2. Membagi informasi yang dihasilkan oleh komunitas nelayan dengan sektor pemerintah dan akademisi memungkinkan informasi tersebut untuk dianalisis dan digunakan untuk menghasilkan strategi pengelolaan di tingkat lokal, misalnya, meningkatkan ukuran tangkapan minimum sebesar 5 cm.
  3. Melatih nelayan dan perempuan nelayan tentang pentingnya dan perlunya memiliki informasi tentang hasil tangkapan, spesies, alat tangkap yang digunakan, biaya yang dikeluarkan selama hari penangkapan, dll., telah memungkinkan kami untuk mengembangkan tata kelola sumber daya perikanan dan lingkungannya.