Arbeitsgruppen

Die Internationale Allianz hat derzeit 3 Arbeitsgruppen, die von den Mitgliedern selbst geleitet werden und vom Sekretariat der Allianz unterstützt werden. Jede Arbeitsgruppe wird von 1-2 Vorsitzenden geleitet, und die Gruppe trifft sich alle 6-8 Wochen, um einen kontinuierlichen Arbeitsprozess zu gewährleisten.

Derzeit gibt es die folgenden Arbeitsgruppen:

- Wissenschaft-Politik-Schnittstelle (Vorsitz: Sue Liebermann, WCS)

In Anbetracht unseres grundlegenden Verständnisses von Wildtieren wollen wir dieses Verständnis, das auf wissenschaftlichen Erkenntnissen beruht, in internationale politische Prozesse einfließen lassen.

- Transformativer Systemwandel: Das große Bild (Vorsitz: Alex D. Greenwood, IZW Berlin; Barabara Maas, NABU)

Es gibt grundlegende Hindernisse für die Erreichung der Ziele der Allianz. Diese zu identifizieren und anzugehen ist der Schwerpunkt dieser Arbeitsgruppe.

- Evaluation/Wirksame Interventionen (Vorsitz: Craig Stephen, One Health Consultant)

Ziel ist es, bewährte Verfahren für wirksame Interventionen von Allianzmitgliedern zu sammeln, um einen sektor- und regionenübergreifenden Lern- und Wissensaustausch zu ermöglichen.

Der Erfolg der Arbeitsgruppe hängt davon ab, ob klare Ziele formuliert wurden, wie engagiert und gut organisiert der Vorsitz ist, wie motiviert die Gruppenmitglieder sind und ob es einen kontinuierlichen Arbeitsablauf gibt.

Da die meisten Mitglieder bereits sehr anspruchsvolle Vollzeitbeschäftigungen haben, kann sich die zeitliche Kapazität der einzelnen Mitglieder im Laufe der Zeit ändern. Es kann eine Herausforderung sein, einen guten Arbeitsablauf und eine gute Arbeitsatmosphäre zu gewährleisten. Wertschätzung und Verständnis sind von großer Bedeutung, um eine weitere Zusammenarbeit zu ermöglichen.

Fazilität für Regierungskonsultationen

Ziel der Konsultationsfazilität ist es, Regierungen/Regierungsinstitutionen in Ländern mit einem hohen Risiko neuartiger Zoonosekrankheiten kontextspezifische multidisziplinäre Beratungsdienste von Experten der Allianz zur Verfügung zu stellen, um Spillover-Infektionen zu verhindern.

Bei der Zusammenstellung dieser interdisziplinären Teams wird das Fachwissen von mehr als 180 Mitgliedsorganisationen und einzelnen Experten der Allianz genutzt.

Die Konsultationsfazilität ist auf mittelfristige, primärpräventive und kontextspezifische Regierungsberatung mit konkreten Ergebnissen im Zusammenhang mit Gesundheitsrisiken im Handel und Konsum von Wildtieren entlang der gesamten Kontakt- und Handelskette spezialisiert.

Eine wirksame und nachhaltige Beratung erfordert eine gründliche politische Analyse/Screening, um geeignete Regierungen zu identifizieren.

Vorhandene politische Maßnahmen oder andere politische Regelungen, die sich beispielsweise auf die Überschneidung von Wildtieren und menschlicher Gesundheit beziehen, sind zu Beginn der Beratung besonders hilfreich.

Die Fazilität wurde im Dezember 2023 in Betrieb genommen. Aus diesem Grund werden die gewonnenen Erkenntnisse erst im Laufe des Jahres 2024 kommuniziert werden.

Entschärfung von Konflikten zwischen Menschen und Elefanten durch weiche Barrieren zum Schutz von Feldern

Im Mai 2023 begab sich das Team von Elephants Alive (EA) auf eine Mission zur Implementierung einer Barriere gegen Mensch-Elefanten-Konflikte in das Namaacha-Tal im Süden Mosambiks. EA und Mozambique Wildlife Allience (MWA) sowie Delegierte von Save The Elephants (Kenia) und der PAMS Foundation (Tansania) kamen in einer inspirierenden Kooperationsübung zusammen, um eine weiche 4-Wege-Barriere zum Schutz von drei Getreidefeldern zu errichten. Die Felder waren durch Feldforschung und GPS-Ortungsdaten als besonders gefährdet für den Raub von Elefantenkulturen identifiziert worden. Eine Seite des Zauns wurde durch das Aufhängen von Bienenstöcken errichtet. Sobald die Bienenstöcke von wilden Schwärmen besetzt sind, werden wir die örtlichen Landwirte darin schulen, wie sie ihre Bienenstöcke und Bienenvölker gesund halten können, indem sie die Rähmchenstrukturen beurteilen und prüfen, ob die Bienen genügend Pollen für die Honigproduktion haben. Dieses Wissen wird es den Bauern ermöglichen, ihre Ernte zu steigern, sie vor hungrigen Elefanten zu schützen und ihr Einkommen aus dem Honigverkauf aufzubessern. Die zweite Seite des Zauns bestand aus Metallstreifen, deren Lärm und Anblick Elefanten nachweislich davon abhält, in die Felder der Bauern einzudringen. Die dritte Seite des Zauns haben wir mit Chili-Lappen ausgelegt. Die vierte Seite des weichen Zauns bestand aus Blinklichtern, eine Technik, die in Botswana erfolgreich eingesetzt wird.

  • Jede Minderungsmethode wird ordnungsgemäß angewandt und gewartet.
  • Nach einer umfassenden Imkerschulung und der Einrichtung eines Überwachungssystems wird der Bienenstockzaun gewartet.
  • Die Bienenvölker verfügen über genügend Ressourcen, um zu verhindern, dass Bienenvölker aus den Bienenstöcken fliehen.
  • Reges Interesse seitens der Gemeinschaft. Dies wurde durch den früheren Erfolg der Schnellreaktionseinheiten bei der Verhinderung von Elefantenangriffen auf die Ernte erleichtert.
  • Zugang zu Ressourcen, um die weichen Barrieren zu erhalten
  • Überwachung der Vorfälle von Elefantenplünderungen durch Feldberichte und GPS-Daten

Alle Barrieren hielten gut stand, obwohl sich zwei mit Halsbändern versehene Elefanten innerhalb des ersten Monats näherten. Am 15. und 16. Juni brach eine Junggesellenherde bei den unbesetzten Bienenstöcken ein. Sie stürzten sich auf die Chilischoten, da diese nicht wie vorgesehen aufgefrischt worden waren. Wir haben mit dem Häuptling gesprochen, der nun die Bedeutung der Auffrischungsroutine für die Chililischoten erkennt. Er hat inzwischen mehr Chili und Motoröl zum erneuten Auftragen besorgt. Wir haben veranlasst, dass das stinkende Elefantenabwehrmittel in regelmäßigen Abständen an den Bienenstockzäunen aufgehängt wird. Die Gemeinschaft hat uns berichtet, dass die Elefanten die Blinklichter meiden, so dass wir bei unserer nächsten Reise in regelmäßigen Abständen Blinklichter anbringen werden, bis im Sommer die Bienenstöcke stärker besetzt sind. Der Transport zwischen den Parzellen und dem Lagerraum für die Vorräte ist eine Herausforderung. Die direkte Entfernung beträgt 5 km, aber es stehen keine Fahrzeuge zur Verfügung. Bei unserer nächsten Reise wird ein Wachturm näher an den Parzellen errichtet, dessen Basis als Lagerraum genutzt werden soll. Der zuständige Mitarbeiter der Mozambique Wildlife Alliance hat inzwischen auch einen Führerschein erworben, so dass er bei Bedarf Vorräte transportieren kann.

Das Bocachico-Festival!

Um die guten Fischereipraktiken und die Einhaltung der Nutzungsvereinbarung zwischen der Gemeinde Tumaradó und dem PNN Los Katíos sichtbar zu machen und anzuerkennen, wurde das Bocachico-Festival ins Leben gerufen, das 2023 zum 16. Es handelt sich um ein traditionelles Fest, das in der Gemeinde stattfindet, um die ordnungsgemäße Nutzung der hydrobiologischen Ressourcen, insbesondere des Bocachico, zu fördern; es wird auch als Bildungs- und Kommunikationsstrategie durchgeführt, die auf die Stärkung der Organisation und der Kultur- und Regierungslinien abzielt.

Diese zweitägige Veranstaltung umfasst eine Vielzahl von Aktivitäten und Wettbewerben für die gesamte Gemeinschaft rund um die hydrobiologische Ressource, wie z. B. den Fang des größten Fisches, gastronomische Gerichte, die Person, die am meisten Bocachico isst, Kanufahren, Schwimmen, Malen, Trovas, Weben des Netzes, Fixieren des Fisches, Interviews mit Fischern, unter anderem. Im Jahr 2020 wurden den handwerklichen Fischern Diplome verliehen, um ihre gute Arbeit im Rahmen des Abkommens zu würdigen.

-Gute Beziehungen zwischen der Gemeinde Tumaradó und dem PNNC durch die Einbeziehung kultureller Praktiken in das Festival, die für die Gemeinde wichtig sind.

-Wertschätzung der Fischerei als kulturelle Aktivität.

-Durchführung von Maßnahmen zu diesem Aspekt im Rahmen des Abkommens.

Die kulturelle Komponente kann durch Aktivitäten und die Entwicklung von Räumen wie dem Bocachico-Festival gestärkt werden. Auf diese Weise profitiert das Schutzgebiet von der Einhaltung des Abkommens hinsichtlich der Maßnahmen, die im Zusammenhang mit der Fischerei und den Traditionen der lokalen Gemeinschaften durchgeführt werden.

Bereitstellung von Mitteln für alternative, nachhaltige und mit dem Naturschutz vereinbare Produktionsmethoden (3)

Ergänzend zum TDC wurden in Übereinstimmung mit den Lineamientos de Sostenibilidad Financiera und mit Unterstützung von ANECAP und DRIS Projekte in den Bereichen Klimafonds, internationale Zusammenarbeit, konkurrierende Fonds und Kooperationen mit Privatpersonen unterstützt. Er begann mit der Förderung des Kakao-Wertschöpfungskatalogs.

  • Die Gemeinden verfügten über konventionelle Kakaoparzellen, obwohl sie ihre Anbaupraktiken noch verbessern mussten.
  • In der RCY und in den ursprünglichen Gemeinden gab es Kakaobäume, die "eshpe" genannt wurden.
  • El gobierno local fomentaba el uso excesivo de agroquímicos para lograr altos volúmenes de cacao. Ante esto, hubo disposición de los Yánesha para (en ecosistemas secundarios comunales) cultivar cacao sin deforestación y con prácticas ambientalmente responsables mediante un paquete técnico validado con la Mesa técnica de cacao del distrito de Palcazu.
  • Se creó la empresa social KO'WEN POETSATH, conformada por las comunidades y el ECA AMARCY para mejorar los precios en mercados especiales y disminuir la intermediación en beneficio de las comunidades.
  • Se tienen tres tipos de cacao: CCN51, el cacao aromático (criollo) identificado en 2019 y se descubrió el cacao nativo "eshpe" (que ganó el 2019, el XIII concurso nacional de cacao de calidad reconocido en el evento del Salón del Chocolate).
  • Se busca una producción de alta calidad, actualmente el cacao nativo y convencional (grano y derivados) tienen la marca "Aliados por la conservación" otorgada por SERNANP para productos asociados a ANP y se promueve un reconocimiento de producción cero deforestación (monitoreado por el PNCBMCC). Dies ermöglicht den Zugang zu Märkten, die Verbesserungen bei der Verarbeitung und Weiterverarbeitung und damit auch bei den Verkaufspreisen anerkennen.
  • In Zukunft werden die Verbesserungen in der Produktion und andere Voraussetzungen für den Zugang zu Zertifizierungen des gerechten und organischen Handels fortgesetzt, um die Erhaltung der Wildtiere und der Artenvielfalt zu fördern.
Aufbau einer koordinierten Einrichtung für die integrale Überwachung der Gefahren für das Naturschutzgebiet Yanesha (2)

Unter der Federführung der SERNANP-ECA AMARCY wurde eine ganzheitliche Überwachungsstrategie für die RCY, ihr Anbaugebiet und ihr angrenzendes Gebiet entwickelt, die in Abstimmung mit allen für die Überwachung zuständigen Einrichtungen und Förderern der kommunalen Überwachung einheitliche Maßnahmen vorsieht.

  • Unterstützung des ECA AMARCY bei der Ausarbeitung des Vorschlags für eine integrale Überwachung der RCY, ihrer Amortisationszone und ihres angrenzenden Gebiets.
  • Fachliche Unterstützung durch ANECAP bei der Ausarbeitung von Vorschlägen für einheitliche Überwachungsmaßnahmen und -verfahren.
  • Verfügbarkeit von Institutionen, die die kommunale Wachsamkeit im Inneren der RCY (SERNANP) und außerhalb der RCY in kommunalen Gebieten und in der Zone der Abholzung und der angrenzenden Gebiete (PNCBMCC und der Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre - SERFOR) fördern
  • Es wurde ein einheitliches Überwachungsprotokoll ausgearbeitet, das die von SERNANP, PNCBMCC und SERFOR geforderten Elemente enthält.
  • Im Rahmen der Vereinheitlichung der Verfahren sollten die von SERNANP- ECA AMARCY für die Wachsamkeit innerhalb der RCY geschulten Bürgerwehren auch von PNCBMCC und SERFOR für die Überwachung ihrer Gebiete anerkannt werden.
  • Las capacitaciones en vigilancia comunal de la cogestión SERNANP-AMARCY, PNCBMCC y SERFOR son canalizadas a través de la cogestión, para los vigilantes de las 10 comunidades del ECA AMARCY y vigilantes de anexos colonos.
  • Zur Umsetzung der ganzheitlichen Überwachungsstrategie wird ein jährlicher Aktionsplan ausgearbeitet, den die Überwachung zu Beginn jedes Jahres anpasst und den Gemeinden am Ende des Jahres über die Erfüllung der Vorgaben Bericht erstattet.
  • Se aporta a tres NDC del Perú: a) Las TDC del PNCBMCC abarcan 17,866.00 ha conservadas; b) Patrimonio del Perú a través del Contrato de administración entre SERNANP y ECA AMARCY aporta con 34,000 ha conservadas c) Revalorización de saberes ancestrales medida de ANECAP-SERNANP para Reservas Comunales.
Empfehlungen zur Überwachung und Verwaltung

Auf der Grundlage der Ergebnisse aus den verschiedenen Protokollen, die im Rahmen des Projekts Chriopt'îles erstellt wurden, wurden von der GCOI Bewirtschaftungsempfehlungen formuliert und den TAAF, den Verwaltern der Eparses-Inseln, vorgelegt.

Aufgrund der akustischen Analysen und der feindlichen Umgebung auf Tromelin scheint die Insel keine Chiropterenarten zu beherbergen. Es werden keine Empfehlungen für die Bewirtschaftung oder eine Fortsetzung der Studie in Betracht gezogen.

Obwohl in den akustischen Analysen von Europa keine Chiroptera-Laute gefunden wurden, deuten die Geschichte der Insel und die örtlichen Gegebenheiten darauf hin, dass es dennoch Chiroptera-Arten geben könnte. Es ist geplant, das passive Abhörprotokoll in Zeiträumen, die auf den Daten der historischen Beobachtungen basieren, erneut einzusetzen. Die Empfehlungen für das Management werden im Anschluss an diese Untersuchungen gegeben.

Auf Grande Glorieuse wurden 2 Chiropterenarten gezählt, darunter der Mauritius-Taphien und eine unbestimmte Art. Die Fortführung des passiven akustischen Protokolls ist geplant, um die Kenntnisse über die Besiedlung des Gebiets durch diese zu verbessern. Die Einführung eines monatlichen visuellen Monitorings im Kokospalmenhain der Lebensbasis würde ebenfalls in Betracht gezogen. Beim Management von invasiven exotischen Arten auf Filaos oder Kokospalmen muss das Vorkommen dieser beiden Arten berücksichtigt werden.

  • Erhalt repräsentativer Ergebnisse aus den verschiedenen Protokollen.

  • Organisation eines Treffens während des Projekts mit den TAAF, um die Machbarkeit, die technischen, logistischen und personellen Einschränkungen in Bezug auf die Empfehlungen zu besprechen.

  • Organisation eines Treffens mit der Präfektin der TAAF, Frau Florence JEANBLANC-RISLER, um die erarbeiteten Empfehlungen vorzustellen.

  • Gute Aufnahme und Genehmigung der Bewirtschaftungsempfehlungen durch die TAAF.

  • Wille beider Seiten (GCOI und TAAF), die Partnerschaft fortzusetzen und eine Fortsetzung des Projekts in Betracht zu ziehen.

  • Aufbau einer funktionierenden Partnerschaft zwischen der GCOI und den TAAF.

  • Erarbeitung von Managementempfehlungen für jede der untersuchten Inseln, die auf den Gesamtergebnissen des Projekts basieren.

  • Wille zur Fortsetzung des Wissenserwerbs über die auf den Eparseus-Inseln vorkommenden Chiropteren-Korporationen

Passives akustisches Hörprotokoll

Auf jeder vom Projekt betroffenen Insel wurden zwei Ultraschallrekorder vom Typ SongMeter mini bat von sieben Mitarbeitern der Französischen Süd- und Antarktisgebiete, die zuvor von der GCOI in ihrer Handhabung geschult worden waren, während zweier Abhörsitzungen eingesetzt. Die beiden Abhörsitzungen fanden im Winter (Dezember/Januar) und im Südsommer (Juli/August) statt und basierten auf den Kenntnissen über den Taphien auf Mauritius. Sie wurden fünf Nächte lang in vier zuvor ausgewählten Lebensraumtypen aufgestellt, wobei 20 Hörnächte pro Recorder und Sitzung aufgezeichnet wurden. Insgesamt wurden auf allen Inseln 240 Nächte aufgezeichnet.

Die Probenahmepläne basierten auf den Daten der verschiedenen Lebensraumtypen auf den drei Inseln, die vom Conservatoire Botanique National de Mascarin zur Verfügung gestellt wurden.

Nachdem die Aufnahmen gesammelt worden waren, wurden die Daten nach dem Fixpunkt-Protokoll des vom Muséum National d'Histoire Naturelle in Paris verwalteten VigieChiro-Systems verarbeitet, um die in den Tondateien aufgezeichneten Chiroptera-Arten zu bestimmen. Nach der automatischen Verarbeitung der Töne wurde eine manuelle akustische Analyse von den Mitarbeitern des GCOI durchgeführt, um mögliche Arten zu identifizieren, die von der Software nicht erfasst wurden.

  • Schulung der TAAF-Agenten durch die GCOI im Umgang mit den Aufzeichnungsgeräten.

  • Investition und Autonomie der TAAF-Agenten bei der Umsetzung des Protokolls.

  • Kooperation mit dem CBNM, um die Daten der Lebensraumtypen jeder untersuchten Insel bereitzustellen.

  • Kooperation mit dem MNHN, um das Fixpunkt-Protokoll an ein anderes Untersuchungsgebiet als das Mutterland anzupassen.

  • Investition der Mitarbeiter des GCOI in die Verarbeitung und Analyse der Geräusche und in die Erstellung von Management-Empfehlungen, die an die Ergebnisse der Studie angepasst sind

  • Vorkommen von zwei Chiropterenarten auf Grande Glorieuse.

  • Fehlen von Chiroptera auf Tromelin

  • Zweifel an der Anwesenheit oder Abwesenheit von Chiroptera auf Europa.

  • Gute partnerschaftliche Erfahrungen mit den TAAF, dem CBNM und dem MNHN

3. Aktionsplanung auf der Grundlage der Ergebnisse der SAGE-Bewertung

Die Entwicklung eines Aktionsplans nach dem SAGE-Prozess war sehr wichtig, da er sicherstellte, dass die Empfehlungen des SAGE-Prozesses systematisch und gezielt angegangen wurden.

Darüber hinaus wurden die Empfehlungen aus dem SAGE-Prozess Honeyguide bei der Gestaltung von Programmen zum Aufbau von WMA-Governance-Kapazitäten als vorrangig eingestuft.

Für die erfolgreiche Ausarbeitung eines Aktionsplans nach dem SAGE-Prozess war Folgendes erforderlich;

  • Ein klares Verständnis der Bewertungsergebnisse und der abgegebenen Empfehlungen
  • klare Ziele und Vorgaben, die erreicht werden sollen
  • eine starke Führung und Koordination mit den wichtigsten Interessengruppen
  • Angemessene Ressourcen
  • Bereitschaft und Engagement aller wichtigen Interessengruppen.

Der Gesamterfolg der Aktionsplanungsphase auf der Grundlage der Ergebnisse des SAGE-Prozesses bot die Gelegenheit, wichtige Lehren zu ziehen, und zwar

  • Sorgfältige Auswahl und aktive Einbeziehung der wichtigsten Interessengruppen in den Planungsprozess
  • Gründliches Verständnis des lokalen Kontextes
  • Effektive Prioritätensetzung und Zielsetzung durch alle Schlüsselakteure
  • Einbeziehung aller wichtigen Interessengruppen in eine angemessene Ressourcenmobilisierung

Die gewonnenen Erkenntnisse können als gute Informationsquelle für die künftige Entwicklungsplanung und -programmierung der WMA-Organe dienen und dazu beitragen, dass die Entwicklungsmaßnahmen langfristig wirksam, integrativ und nachhaltig sind.

Überwachung der Fischerei durch die Gemeinschaft für eine solide und nachhaltige Entscheidungsfindung

Die handwerkliche Fischerei steht vor mehreren Herausforderungen, von denen eine der größten und wichtigsten die Sammlung von Fischereidaten ist. Die Informationslücken in der Fischerei spiegeln sich vor allem in dem geringen Wissen über den Zustand der Ressource, die Auswirkungen der Fischerei auf das Ökosystem und die mangelnde Einhaltung der bestehenden Vorschriften wider. Dies wiederum macht es schwierig, eine solide Ausgangsbasis zu schaffen, die den aktuellen Zustand der Fischerei und die Möglichkeiten zur Verbesserung ihrer Bewirtschaftung und in einigen Fällen zur Vermeidung ihres Zusammenbruchs erklärt. In den letzten Jahren wurden im Rahmen der Überwachung der Langustenfischerei in der Karibik quantitative und qualitative Daten erhoben und zwischen Fischern, Behörden, Hochschulen und Organisationen der Zivilgesellschaft ausgetauscht. Dies ermöglicht Rückschlüsse auf den Gesundheitszustand und die Populationen der Art, die Auswirkungen der Fischerei auf das Ökosystem und die Einhaltung nationaler und regionaler Vorschriften, so dass ein Co-Management auf der Grundlage der besten verfügbaren Informationen umgesetzt werden kann. Dies bildet die Grundlage für die Durchführung eines Projekts zur Verbesserung der Fischerei.

  1. Einbindung der Bevölkerung in die Sammlung von Informationen über die Ressource und Förderung ihres Engagements.
  2. Schulung der Bevölkerung in der korrekten Erfassung von biologischen und fischereilichen Daten durch Fischereilogbücher.
  3. Aufbau von Allianzen zwischen Gemeinden, Hochschulen und staatlichen Forschungseinrichtungen.
  4. Erstellung eines Fischereilogbuchs, das den Bedürfnissen der Fischerei entspricht, unter Einbeziehung von akademischen und staatlichen Einrichtungen sowie der Gemeinden selbst.
  1. Die kontinuierliche Überwachung der Fischerei durch die Fischer und Fischerinnen ermöglicht es, eine solide Grundlage für Informationen über die Fischerei zu schaffen.
  2. Durch die Weitergabe der von der Fischereigemeinschaft gewonnenen Informationen an die Regierung und die Wissenschaft konnten diese ordnungsgemäß analysiert und zur Entwicklung von Bewirtschaftungsstrategien auf lokaler Ebene genutzt werden, z. B. zur Anhebung der Mindestfanggröße um 5 cm.
  3. Die Schulung von Fischern und Fischerinnen über die Bedeutung und Notwendigkeit von Informationen über Fänge, Arten, verwendete Fanggeräte, Ausgaben während des Fangtages usw. hat es uns ermöglicht, die Verwaltung der Fischereiressourcen und ihrer Umwelt zu entwickeln.