Gruppi di lavoro

L'Alleanza internazionale ha attualmente 3 Gruppi di lavoro, che sono guidati dai membri stessi e ricevono il supporto della Segreteria dell 'Alleanza . Ogni gruppo di lavoro è guidato da 1-2 presidenti e si riunisce ogni 6-8 settimane per garantire un processo di lavoro continuo.

Attualmente abbiamo i seguenti Gruppi di lavoro:

- Interfaccia scienza-politica (presidente: Sue Liebermann, WCS)

Considerando la nostra comprensione della fauna selvatica, vogliamo infondere questa comprensione, basata su prove scientifiche, nei processi politici internazionali.

- Cambiamento trasformativo del sistema: Il quadro generale (presidente: Alex D. Greenwood, IZW Berlin; Barabara Maas, NABU)

Esistono ostacoli fondamentali al raggiungimento degli obiettivi e delle finalità dell'Alleanza. L'identificazione e la soluzione di questi ostacoli è l'obiettivo di questo gruppo di lavoro.

- Valutazione/Interventi efficaci (presidente: Craig Stephen, consulente One Health)

L'obiettivo è raccogliere le buone pratiche sugli interventi efficaci dei membri dell'Alleanza per consentire l'apprendimento e lo scambio di conoscenze tra settori e regioni.

Il successo del gruppo di lavoro dipende dalla formulazione di obiettivi chiari, dall'impegno e dall'organizzazione del presidente, dalla motivazione dei membri del gruppo e dalla continuità del flusso di lavoro.

Poiché la maggior parte dei membri ha già un lavoro a tempo pieno molto impegnativo, la capacità temporale dei singoli membri può cambiare nel tempo. Può essere impegnativo garantire un buon flusso di lavoro e un'atmosfera di lavoro. L'apprezzamento e la comprensione sono di grande importanza per consentire un'ulteriore collaborazione.

Struttura di consultazione governativa

L'obiettivo dello Strumento di consultazione è quello di fornire servizi di consulenza multidisciplinare specifici per il contesto da parte di esperti dell'Alleanza a governi/istituzioni governative in Paesi ad alto rischio di nuove malattie di origine zoonotica per prevenire le infezioni da ricaduta.

Le competenze delle oltre 180 organizzazioni membri e dei singoli esperti dell'Alleanza saranno utilizzate per mettere insieme questi team interdisciplinari.

Lo Strumento di consultazione è specializzato in servizi di consulenza governativa a medio termine, di prevenzione primaria e specifici per il contesto, con risultati concreti nel contesto dei rischi per la salute legati al commercio e al consumo di fauna selvatica lungo l'intera catena di contatto e commercio.

Una consulenza efficace e sostenibile richiede un'analisi/screening politico approfondito per identificare i governi adatti.

All'inizio della consulenza sono particolarmente utili le azioni politiche in corso o altre normative politiche riguardanti l'intersezione tra fauna selvatica e salute umana.

La struttura è stata avviata nel dicembre 2023. Per questo motivo, le lezioni apprese saranno comunicate solo nel corso del 2024.

Attenuazione del conflitto uomo-elefante attraverso barriere morbide a protezione dei campi coltivati

Nel maggio 2023, il team di Elephants Alive (EA) si è imbarcato in una missione di implementazione della barriera contro il conflitto uomo-elefante nella Namaacha Valley, nel Mozambico meridionale. EA e Mozambique Wildlife Allience (MWA), così come i delegati di Save The Elephants (Kenya) e PAMS Foundation (Tanzania), si sono riuniti in un'ispirata attività di cooperazione per implementare una barriera morbida di mitigazione a 4 vie per proteggere tre campi coltivati. I campi erano stati identificati, attraverso ricerche sul campo e dati di tracciamento GPS, come ad alto rischio di razzia da parte degli elefanti. Un lato della barriera è stato costruito appendendo alveari. Quando gli alveari inizieranno a essere occupati da sciami selvatici, continueremo a formare gli agricoltori locali su come mantenere sani gli alveari e le colonie, valutando le strutture dei telai e controllando se le api hanno abbastanza polline per produrre miele. Queste conoscenze permetteranno ai contadini di aumentare la produzione agricola, di proteggere le colture dagli elefanti affamati e di integrare il loro reddito con la vendita del miele. Il secondo lato della recinzione era costituito da strisce metalliche, il cui rumore e la cui vista hanno dimostrato di dissuadere gli elefanti dall'entrare nei campi degli agricoltori. Il terzo lato della recinzione è stato allestito con stracci al peperoncino. Il quarto lato della barriera morbida era costituito da luci lampeggianti, una tecnica utilizzata con successo in Botswana.

  • Ogni metodo di mitigazione viene applicato e mantenuto correttamente.
  • Dopo una formazione completa sull'apicoltura e la creazione di un sistema di monitoraggio, la recinzione degli alveari sarà mantenuta.
  • Le colonie di api hanno sufficienti risorse disponibili per evitare che le colonie si allontanino dagli alveari.
  • Interesse della comunità. Questo è stato facilitato dal precedente successo delle Unità di Risposta Rapida nel dissuadere gli elefanti dal razziare le colture.
  • Accesso alle risorse per mantenere le barriere morbide
  • Monitoraggio degli episodi di razzia di elefanti attraverso rapporti sul campo e dati GPS.

Tutte le barriere hanno retto bene, nonostante due elefanti con il collare si siano avvicinati nel primo mese. Il 15 e il 16 giugno un branco di scapoli ha fatto irruzione nelle arnie non occupate. Sono scoppiati contro gli stracci al peperoncino, poiché non erano stati rinfrescati come insegnato. Abbiamo comunicato con il capo, che ora capisce l'importanza della routine di rinfresco degli stracci al peperoncino. Nel frattempo ha raccolto altro peperoncino e olio per motori da riapplicare. Abbiamo chiesto che il repellente per elefanti puzzolenti venga appeso a intervalli regolari sulle recinzioni degli alveari. La comunità ha riferito che gli elefanti evitano le luci lampeggianti, quindi nel nostro prossimo viaggio metteremo delle luci lampeggianti a intervalli regolari finché l'estate non porterà una maggiore occupazione degli alveari. Il trasporto tra gli appezzamenti e il magazzino delle scorte è impegnativo. La distanza in linea retta è di 5 km, ma non ci sono veicoli a disposizione. Nel nostro prossimo viaggio, verrà eretta una torre di guardia più vicina agli appezzamenti, la cui base sarà trasformata in un magazzino. Il membro dello staff responsabile della Mozambique Wildlife Alliance ha ora acquisito una patente di guida per poter trasportare i rifornimenti in caso di necessità.

Il Festival Bocachico!

Per rendere visibile e riconoscere l'esecuzione di buone pratiche di pesca e il rispetto dell'Accordo di Utilizzo tra la comunità di Tumaradó e il PNN Los Katíos, è stata creata la Festa del Bocachico, che nel 2023 compie la sua 16ª edizione. Si tratta di una celebrazione tradizionale che si svolge nella comunità per promuovere l'uso corretto delle risorse idrobiologiche, in particolare del bocachico; si realizza anche come strategia di educazione e comunicazione finalizzata al rafforzamento organizzativo e alle linee di cultura e governance.

L'evento, della durata di due giorni, prevede una serie di attività e concorsi per tutta la comunità intorno alla risorsa idrobiologica, come la cattura del pesce più grande, i piatti gastronomici, la persona che mangia più bocachico, la canoa, il nuoto, la pittura, le trovas, la tessitura della rete, l'aggiustamento del pesce, le interviste ai pescatori, tra gli altri. Nel 2020 sono stati consegnati dei diplomi ai pescatori artigianali per onorare il loro buon lavoro nell'ambito dell'accordo.

-Buona relazione tra la comunità di Tumaradó e il PNNC grazie all'inclusione nel festival di pratiche culturali importanti per la comunità.

-Valorizzazione della pesca come attività culturale.

-Realizzazione di azioni relative a questo aspetto nel quadro dell'accordo.

La componente culturale può essere rafforzata attraverso attività e lo sviluppo di spazi come il Festival Bocachico; in questo modo l'area protetta beneficia del rispetto dell'accordo sulle misure attuate in materia di pesca e delle tradizioni delle comunità locali.

Utilizzo di fondi per alternative produttive sostenibili e compatibili con la conservazione (3)

A complemento del TDC, in conformità con i Lineamientos de Sostenibilidad Financiera e con l'aiuto dell'ANECAP e del DRIS, sono stati avviati progetti di: fondi climatici, cooperazione internazionale, fondi concorsuali e alleanze con i privati. È stata avviata la promozione della catena di valore sostenibile del cacao.

  • Le comunità possedevano parcelle installate di cacao convenzionale, anche se si trattava di migliorare le loro pratiche.
  • Esistono alberi silvestri di cacao nativo "eshpe" nella RCY e nelle comunità native.
  • Il governo locale ha incentivato l'uso eccessivo di prodotti agrochimici per ottenere alti volumi di cacao. A fronte di ciò, vi era la disponibilità degli Yánesha a coltivare (negli ecosistemi secolari comunali) il cacao senza deforestazione e con pratiche ambientalmente responsabili attraverso un pacchetto tecnico convalidato con la Mesa técnica de cacao del distretto di Palcazu.
  • È stata creata l'impresa sociale KO´WEN POETSATH, costituita dalle comunità e dalla ECA AMARCY per migliorare i prezzi nei mercati speciali e ridurre l'intermediazione a beneficio delle comunità.
  • Esistono tre tipi di cacao: CCN51, il cacao aromatico (criollo) identificato nel 2019 e si è scoperto il cacao nativo "eshpe" (che ha vinto nel 2019, il XIII concorso nazionale di cacao di qualità riconosciuto nell'evento del Salón del Chocolate).
  • Se si cerca una produzione di alta qualità, attualmente il cacao nativo e convenzionale (grano e derivati) ha il marchio "Aliados por la conservación" assegnato dalla SERNANP ai prodotti associati all'ANP e si promuove un riconoscimento di produzione a deforestazione zero (monitorato dal PNCBMCC). Ciò consentirà l'accesso a mercati che riconoscono i miglioramenti tecnici nella produzione e nella post-produzione e, di conseguenza, i prezzi di vendita.
  • In futuro continueranno i miglioramenti nella produzione e gli altri requisiti per accedere alle certificazioni di commercio giusto e biologico, con l'obiettivo di riconoscere la conservazione dei bovini e della biodiversità.
Costruzione di una struttura coordinata per la vigilanza integrale dei danni alla Riserva Comunale Yanesha (2)

Con la guida del comitato SERNANP-ECA AMARCY, si è costruita una strategia integrale di vigilanza del RCY, della sua zona di ammortamento e del suo paesaggio associato, elaborando strumenti unificati in coordinamento con tutte le istituzioni responsabili e promotrici della vigilanza comunitaria.

  • Supporto dell'ECA AMARCY per l'elaborazione della proposta di vigilanza integrale del RCY, della sua zona di ammortamento e del suo territorio associato.
  • Supporto tecnico dell'ANECAP per la formulazione delle proposte di strumenti e procedure unificate di vigilanza comunitaria.
  • Disponibilità delle istituzioni promotrici della vigilanza comunitaria all'interno della R.C.I. (SERNANP) e all'esterno della R.C.I. nei territori comunali e nella zona di ammortamento e paesaggio associata (PNCBMCC e Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre - SERFOR).
  • È stato elaborato un protocollo di vigilanza unificato utilizzando gli elementi richiesti dal SERNANP, dal PNCBMCC e dal SERFOR.
  • Come parte dell'unificazione delle procedure, i vigilantes comunales capacitati dal SERNANP- ECA AMARCY per la vigilanza all'interno della RCY dovrebbero essere riconosciuti anche dal PNCBMCC e dal SERFOR per la vigilanza dei loro territori comunali.
  • Le capacità di vigilanza comunitaria della cogestione SERNANP-AMARCY, del PNCBMCC e del SERFOR sono state canalizzate attraverso la cogestione, per i vigilanti delle 10 comunità dell'ECA AMARCY e per i vigilanti degli anexos colonos.
  • Per l'attuazione della strategia integrale di vigilanza, viene elaborato un Piano operativo annuale che la cogestione elabora all'inizio di ogni anno e che riferisce alle comunità alla fine dell'anno.
  • Il progetto si riferisce a tre NDC del Perù: a) Las TDC del PNCBMCC coprono 17.866,00 ettari conservati; b) Patrimonio del Perù, grazie al contratto di amministrazione tra SERNANP e ECA AMARCY, copre 34.000 ettari conservati; c) Revalorización de saberes ancestrales medida de ANECAP-SERNANP para Reservas Comunales.
Raccomandazioni di monitoraggio e gestione

Sulla base dei risultati dei vari protocolli istituiti nell'ambito del progetto Chriopt'îles, il GCOI ha formulato delle raccomandazioni di gestione che sono state presentate al TAAF, gestore delle isole Eparses.

In base alle analisi acustiche e all'ambiente ostile di Tromelin, l'isola non sembra ospitare alcuna specie di chirottero. Non sono previste raccomandazioni per la gestione o ulteriori studi.

Nonostante l'assenza di suoni di chirotteri nelle analisi acustiche di Europa, la sua storia e il contesto locale suggeriscono che i chirotteri potrebbero ancora essere presenti. Si prevede di applicare nuovamente il protocollo di ascolto passivo in periodi basati sulle date delle osservazioni storiche. A seguito di questa ricerca verranno formulate raccomandazioni gestionali.

Sulla Grande Glorieuse sono state registrate 2 specie di chirotteri, tra cui il Taphien de Maurice e una specie indeterminata. È previsto il rinnovo del protocollo acustico passivo per migliorare la conoscenza dell'occupazione del territorio da parte di queste specie. Si prenderà in considerazione anche un monitoraggio visivo mensile della piantagione di cocco alla base. La gestione delle specie esotiche invasive su Filaos o Cocco deve tenere conto della presenza di queste due specie.

  • Ottenere risultati rappresentativi dai vari protocolli messi in atto.

  • Organizzazione di un incontro durante il progetto con la TAAF per discutere la fattibilità e i vincoli tecnici, logistici e umani relativi alle raccomandazioni.

  • Organizzazione di una riunione di feedback con il Prefetto della TAAF, Florence JEANBLANC-RISLER, per presentare le raccomandazioni formulate.

  • Buona accoglienza e approvazione delle raccomandazioni di gestione da parte della TAAF.

  • Disponibilità di entrambe le parti (GCOI e TAAF) a proseguire il partenariato prendendo in considerazione un follow-up del progetto.

  • Creazione di una partnership di lavoro tra il GCOI e la TAAF.

  • Elaborazione di raccomandazioni di gestione per ciascuna delle isole studiate, sulla base dei risultati complessivi del progetto.

  • volontà di continuare ad acquisire conoscenze sulle comunità di chirotteri presenti nelle isole Eparses

Protocollo di ascolto acustico passivo

Su ogni isola coinvolta nel progetto, 2 mini registratori ad ultrasuoni per pipistrelli SongMeter sono stati impiegati durante 2 sessioni di ascolto da 7 agenti delle Terre australi e antartiche francesi, che erano stati precedentemente addestrati dal GCOI al loro utilizzo. Le due sessioni di ascolto si sono svolte in inverno (dicembre-gennaio) e in estate australe (luglio-agosto), in base alla conoscenza del Taphien di Mauritius. Posizionati per 5 notti in 4 tipi di habitat precedentemente selezionati, sono state registrate 20 notti di ascolto per registratore e per sessione. In totale, sono state registrate 240 notti di ascolto su tutte le isole.

I piani di campionamento si sono basati sui dati relativi ai diversi tipi di ambiente presenti sulle tre isole, forniti dal Conservatoire Botanique National de Mascarin.

Una volta recuperate le registrazioni, i dati sono stati elaborati utilizzando il protocollo a punto fisso del sistema VigieChiro gestito dal Muséum National d'Histoire Naturelle di Parigi, utilizzato in particolare per determinare le specie di chirotteri registrate nei file audio. Dopo l'elaborazione automatica dei suoni, i dipendenti del GCOI hanno effettuato un'analisi acustica manuale per identificare le specie non rilevate dal software.

  • Formazione degli agenti TAAF da parte del GCOI sull'uso dei registratori.

  • Coinvolgimento e autonomia degli agenti TAAF nella definizione del protocollo.

  • Collaborazione con il CBNM per fornire dati sui tipi di ambiente di ogni isola studiata.

  • Collaborazione con l'MNHN per adattare il protocollo a punto fisso a un'area di studio diversa dalla Francia metropolitana

  • Coinvolgimento dei dipendenti del GCOI nell'elaborazione e nell'analisi dei suoni e nell'elaborazione di raccomandazioni gestionali adeguate ai risultati dello studio.

  • Presenza di due specie di chirotteri sulla Grande Glorieuse

  • Assenza di chirotteri su Tromelin

  • Dubbi sulla presenza o meno di chirotteri su Europa

  • Buone collaborazioni con TAAF, CBNM e MNHN

3. Pianificazione delle azioni in base ai risultati della valutazione SAGE.

Lo sviluppo di un piano d'azione dopo il processo di SAGE è stato molto cruciale, in quanto ha garantito che le raccomandazioni fornite nel processo di SAGE venissero affrontate in modo sistematico e mirato; i principali stakeholder che hanno partecipato al processo di SAGE sono stati coinvolti anche nel processo di pianificazione dell'azione e hanno quindi tracciato la tabella di marcia per l'attuazione di tali raccomandazioni.

Inoltre, le raccomandazioni emerse dal processo SAGE hanno informato Honeyguide sulle aree di priorità nella progettazione dei programmi di sviluppo delle capacità di governance dei WMA.

La preparazione di un piano d'azione dopo il processo SAGE ha richiesto quanto segue;

  • una chiara comprensione dei risultati della valutazione e delle raccomandazioni fornite
  • Obiettivi chiari da raggiungere
  • una forte leadership e un coordinamento con i principali stakeholder
  • risorse adeguate
  • volontà e impegno da parte di tutti i principali stakeholder.

Il successo complessivo della fase di pianificazione dell'azione, basato sui risultati del processo SAGE, ha fornito l'opportunità di apprendere importanti lezioni relative a;

  • selezione accurata e coinvolgimento attivo dei principali stakeholder nel processo di pianificazione
  • comprensione approfondita del contesto locale
  • Definizione efficace delle priorità e degli obiettivi da parte di tutti gli stakeholder chiave.
  • Inclusione di tutti i principali stakeholder nella mobilitazione di risorse adeguate.

Queste lezioni apprese possono essere utilizzate come una buona fonte di informazioni per i futuri organi di pianificazione e programmazione dello sviluppo della WMA e possono contribuire a garantire che gli interventi di sviluppo siano efficaci, inclusivi e sostenibili a lungo termine.

Monitoraggio della pesca a livello comunitario per un processo decisionale solido e sostenibile

La pesca su piccola scala deve affrontare diverse sfide, una delle più grandi e importanti delle quali è la raccolta di informazioni sulla pesca. In particolare, le lacune informative nel settore della pesca si riflettono nella scarsità di conoscenze sullo stato della risorsa, sugli effetti della pesca sull'ecosistema e sulla mancanza di conformità alle normative esistenti. Questo, a sua volta, rende difficile stabilire una solida base di riferimento che spieghi lo stato attuale della pesca e il modo per migliorarne la gestione e, in alcuni casi, evitarne il collasso. Negli ultimi due anni, attraverso il monitoraggio della pesca dell'aragosta nei Caraibi, sono stati generati e condivisi dati quantitativi e qualitativi tra la comunità dei pescatori, il governo, il mondo accademico e le organizzazioni della società civile. Ciò consente di trarre conclusioni sullo stato di salute e sulla popolazione della specie, sugli effetti del prelievo sull'ecosistema e sul rispetto delle normative nazionali e regionali, attuando una cogestione basata sulle migliori informazioni disponibili. Questo rappresenta la base per l'attuazione di un progetto di miglioramento della pesca.

  1. Coinvolgere la comunità nella raccolta di informazioni sulla risorsa e incoraggiare il suo impegno.
  2. Formare la comunità alla corretta raccolta dei dati biologici e di pesca attraverso i registri di pesca.
  3. Creare alleanze tra comunità, università e istituti di ricerca governativi.
  4. Creare un registro di pesca in base alle esigenze della pesca, integrando nel processo la partecipazione di enti accademici e governativi, oltre che delle comunità stesse.
  1. Garantire la progettazione e l'attuazione del monitoraggio della pesca su base continuativa da parte dei pescatori e delle pescatrici consente di stabilire una solida base di informazioni sulla pesca.
  2. La condivisione delle informazioni generate dalla comunità di pescatori con il settore governativo e il mondo accademico ha permesso di analizzarle e di utilizzarle per generare strategie di gestione a livello locale, come ad esempio l'aumento della taglia minima di cattura di 5 cm.
  3. La formazione dei pescatori e delle pescatrici sull'importanza e la necessità di avere informazioni sulle catture, sulle specie, sugli attrezzi da pesca utilizzati, sulle spese generate durante la giornata di pesca, ecc. ha permesso di sviluppare una governance sulle risorse ittiche e sul loro ambiente.