Prossimi passi: Ottimizzazione basata sul feedback per decisioni orientate al risultato

Lo sviluppo del prodotto non si esaurisce con la certificazione. Per creare assorbenti mestruali che siano accettati, affidabili e ampiamente adottati, Sparśa ha costruito un sistema strutturato per integrare le esperienze reali degli utenti nei miglioramenti del design.

Questo blocco si concentra sui sondaggi di feedback degli utenti e sui test degli assorbenti Sparśa condotti a livello di comunità. Il questionario iniziale è stato co-progettato dal team e adattato da strumenti internazionali, ma è stato semplificato dopo che le prove sul campo hanno rivelato che le domande lunghe e tecniche scoraggiavano la partecipazione. L'indagine perfezionata è breve, disponibile sia in nepalese che in inglese e strutturata sulle esperienze quotidiane delle mestruazioni.

Il sondaggio raccoglie sia dati quantitativi (assorbenza, perdite, comfort, facilità di movimento, vestibilità) sia informazioni qualitative (gusti, preferenze, suggerimenti). Include anche domande sull'imballaggio, sulla chiarezza delle informazioni e sulle prime impressioni. È importante notare che il sondaggio è distribuito tramite Google Forms per facilitare l'accesso e la rapida analisi dei dati, ma anche adattato per l'uso offline in caso di indisponibilità di Internet.

La fase successiva prevede il raggiungimento di almeno 300 utenti, assicurando una rappresentazione diversificata per età, geografia e background socioeconomico. Triangolando i risultati del laboratorio (blocco 3) con il feedback delle utenti, Sparśa può ottimizzare continuamente il design, il confezionamento e le strategie di distribuzione degli assorbenti.

Questo approccio dimostra che lo sviluppo di un prodotto mestruale non riguarda solo le prestazioni tecniche, ma anche l'accettabilità culturale, la dignità e la fiducia delle utenti.

  • Traduzione del questionario nelle lingue locali e semplificazione della terminologia.
  • Progettazione strutturata che collega le domande a scenari di vita reale (ad esempio, scuola, lavoro, viaggi).
  • Collaborazione con scuole, ONG e gruppi di donne locali per distribuire i questionari e incoraggiare la partecipazione.
  • Uso di strumenti digitali (Google Forms) per una raccolta e un'analisi efficiente dei dati.
  • Flessibilità nell'adattare gli strumenti a contesti online e offline.
  • Evitare una terminologia complessa è essenziale; molte ragazze nepalesi non hanno compreso il vocabolario tecnico sulla salute mestruale.
  • Domande lunghe e complicate riducono la partecipazione; formati brevi e chiari migliorano l'accuratezza.
  • I metodi di feedback dovrebbero essere testati in piccoli gruppi pilota prima di essere utilizzati completamente.
  • Il feedback degli utenti è più affidabile quando viene rispettato l'anonimato, soprattutto per le adolescenti.
  • Un approccio in due lingue (nepalese e inglese) aumenta l'inclusività e amplia l'uso dei dati per i partner locali e internazionali.
  • I sondaggi dovrebbero catturare non solo i dati sulle prestazioni, ma anche le percezioni e i sentimenti, che influenzano fortemente l'adozione.
  • La raccolta continua di feedback consente miglioramenti incrementali piuttosto che costose riprogettazioni successive.
  • Il feedback sul packaging è importante quanto quello sul prodotto, poiché la prima impressione influenza la fiducia degli utenti.
Dalle intuizioni all'innovazione: R&S, progettazione e prototipazione

Questo blocco costruttivo illustra il processo iterativo di traduzione delle intuizioni degli utenti in prototipi tangibili di assorbenti mestruali. Guidata dalla ricerca nazionale sul campo (Building Block 1), Sparśa ha sviluppato e testato diversi modelli di assorbenti per bilanciare assorbenza, ritenzione, comfort, igiene e compostabilità.

Il processo si è svolto in due fasi:

Fase 1 - Prototipazione manuale (pre-fabbrica):
Prima che la fabbrica fosse operativa, gli assorbenti sono stati assemblati manualmente per esplorare diverse combinazioni di materiali e sistemi di stratificazione. I prototipi hanno testato 3-5 strati, di solito comprendenti un foglio superiore morbido, uno strato di trasferimento, un nucleo assorbente, un SAP (polimero superassorbente) biobased e un foglio posteriore compostabile. Sono stati valutati materiali come il tessuto non tessuto di viscosa, il cotone non tessuto, la fibra di banana, la CMC (carbossimetilcellulosa), la gomma di guar, l'alginato di sodio, la carta di banana, le pellicole biodegradabili e la colla.

I risultati principali hanno mostrato che, mentre ottenere un'elevata assorbenza totale era relativamente facile - gli assorbenti Sparśa hanno persino superato alcuni assorbenti convenzionali nei test di immersione totale - la sfida principale consisteva nella ritenzione sotto pressione. Gli assorbenti tradizionali utilizzano topsheet idrofobici in plastica che consentono un flusso unidirezionale dei fluidi. Le alternative compostabili come la viscosa o il cotone sono idrofile e rischiano di bagnare la superficie. La prototipazione ha rivelato la necessità di accelerare il trasferimento dei liquidi nel nucleo per mantenere lo strato superiore confortevole e asciutto.

Fase 2 - Prototipazione a macchina (fabbrica):
Una volta installati i macchinari, è iniziata una nuova serie di prototipi. I risultati manuali hanno fornito una guida, ma non potevano essere replicati con esattezza, poiché i cuscinetti prodotti a macchina seguono processi di assemblaggio diversi. Sono state testate tecniche come la goffratura, la sigillatura a ultrasuoni e l'applicazione precisa della colla, oltre a rigorosi protocolli di controllo del bioburden nella fabbrica di fibre.

I prototipi realizzati a macchina sono stati sistematicamente testati per l'assorbimento, la ritenzione e la conta batterica. I protocolli di test interni sono stati sviluppati internamente e poi verificati da laboratori certificati. I risultati iniziali hanno mostrato che le cariche batteriche variavano in modo significativo a seconda delle fasi di lavorazione della fibra (ad esempio, l'ordine di cottura o di battitura), sottolineando l'importanza di un controllo igienico rigoroso.

I cicli di progettazione iterativa hanno combinato i test di laboratorio con il feedback del comfort dell'utente, consentendo continui aggiustamenti. Affinando gradualmente le combinazioni di strati, lo spessore e i metodi di incollaggio, Sparśa ha ottimizzato l'equilibrio tra prestazioni, igiene e sostenibilità ambientale.

Gli allegati includono PDF con progetti dettagliati di prototipi, dati di test di ritenzione e risultati della conta batterica. Queste risorse sono messe a disposizione dei professionisti che desiderano replicare o adattare la metodologia.

  • Cicli continui di prototipazione e test, che consentono un perfezionamento basato sull'evidenza.
  • Stretta collaborazione tra le fabbriche di fibre e di assorbenti per allineare i protocolli di trattamento e igiene dei materiali.
  • Analisi di mercato dei tamponi della concorrenza per confrontare le prestazioni e identificare le lacune.
  • Accesso a strutture di test interne ed esterne per una valutazione approfondita.
  • Implementazione proattiva dei protocolli igienici, comprese le fasi documentate di controllo della carica batterica.
  • Un team multidisciplinare (ingegneri, progettisti di prodotti, ricercatori sociali) per garantire che venissero prese in considerazione sia le dimensioni tecniche che quelle sociali.
  • Convalidare sempre i progetti di goffratura e incollaggio in ambienti di produzione reali: piccoli difetti di progettazione possono causare perdite.
  • I materiali top-layer non devono mai essere scelti solo in base alla sensazione visiva o tattile; il loro comportamento idrofilo/idrofobico deve essere testato sotto liquido.
  • Evitate di acquistare in blocco materiali non testati: piccoli ordini pilota sono fondamentali per l'efficienza dei costi e l'apprendimento.
  • Valutare il modo in cui il liquido si diffonde sull'intera geometria del pad; in caso contrario, le perdite dai bordi (ad esempio le ali) possono passare inosservate.
  • Sviluppare tempestivamente protocolli di laboratorio interni per identificare i difetti prima di una costosa produzione di massa.
  • La coerenza igienica non è negoziabile; la contaminazione di un impianto può compromettere l'intera catena di produzione.
  • Analizzare separatamente gli strati del pad per verificare la carica batterica aiuta a identificare l'esatta fonte di contaminazione.
  • Documentate ogni cambiamento nel trattamento delle fibre: piccole modifiche al processo (ad esempio, l'ordine di cottura) possono influenzare significativamente la carica batterica.
  • I diversi metodi di incollaggio (colla, pressione, perforazione) si comportano in modo diverso a seconda del ruolo dello strato; sono indispensabili prove e confronti.
  • Non basatevi mai su un solo prototipo di successo: la ripetibilità e la coerenza contano più dei risultati singoli.
Monitoraggio del successo

Nel 2028 verranno effettuate altre due indagini nel torrente in cui sono stati rilasciati i gamberi di fiume per determinare se le campagne di rilascio del 2024-2026 hanno avuto successo e se una popolazione stabile di gamberi di fiume è riuscita a stabilirsi nel torrente.

Cruscotto PAMS e co-progettazione comunitaria

Il Sistema di Gestione delle Aree Protette (PAMS) di NOARKTECH è un cruscotto centralizzato e intuitivo che aggrega dati provenienti da dispositivi periferici. Progettato in collaborazione con funzionari forestali e membri della comunità, fornisce analisi predittive, avvisi in tempo reale e supporta il processo decisionale basato su dati concreti.

  • Progettazione incentrata sull'utente attraverso la partecipazione sul campo
  • Integrazione di dati di telerilevamento e sovrapposizioni satellitari per un contesto più ampio
  • La funzionalità offline e l'interfaccia multilingue aumentano la fruibilità in tutte le regioni
  • Le interfacce adattive adattate a utenti specifici (ranger, agricoltori, analisti) aumentano l'impegno
  • L'affaticamento da allerta può essere ridotto grazie alla soglia dinamica e alla rilevanza contestuale.
  • L'uso sostenibile richiede una formazione continua e canali di supporto localizzati.
Programmi di sviluppo delle capacità e di formazione regionale

La creazione di competenze locali e regionali in materia di DNA barcoding e metabarcoding è fondamentale per la conservazione sostenibile della biodiversità. Sostenuti da finanziamenti BBI-CBD, i nostri programmi di formazione si rivolgono a professionisti della conservazione di Libano, Tunisia, Costa d'Avorio e Giordania, anche a coloro che non hanno precedenti esperienze di biologia molecolare. Questi workshop pratici coprono la raccolta dei campioni, le tecniche di laboratorio, l'analisi e l'interpretazione dei dati, mettendo i partecipanti in grado di applicare autonomamente gli strumenti molecolari nei loro contesti. Il rafforzamento delle capacità democratizza l'accesso alle tecnologie innovative, promuove la collaborazione regionale e garantisce la continuità oltre il ciclo di vita del progetto.

Il finanziamento del BBI-CBD e il sostegno istituzionale della Saint Joseph University hanno permesso lo sviluppo del programma. Formatori esperti e programmi di studio personalizzati sono in grado di soddisfare diversi background. La selezione regionale dei partecipanti promuove lo scambio di conoscenze tra i Paesi. Il supporto continuo e il follow-up rafforzano i risultati dell'apprendimento.

Abbiamo imparato che il successo dello sviluppo delle capacità richiede modelli di formazione flessibili che tengano conto delle diverse competenze dei partecipanti. La pratica pratica combinata con le conoscenze teoriche migliora la fidelizzazione. La creazione di una rete regionale favorisce l'apprendimento e la collaborazione tra pari. Il supporto successivo e le sessioni di aggiornamento sono importanti per un impatto duraturo. La formazione deve essere abbinata a risorse e strumenti accessibili per consentire l'applicazione nel mondo reale. Coinvolgere i partecipanti come futuri formatori moltiplica i benefici e contribuisce all'autosufficienza nazionale e regionale nel monitoraggio della biodiversità.

Sviluppo delle competenze dei giovani e apprendimento tra pari

Attraverso partner tecnici come il Ministero delle Risorse
delle Risorse Naturali e delle Foreste, il partenariato garantisce ai membri del Corpo Verde del Malawi
di apprendimento tra pari, il trasferimento di competenze spendibili e l'opportunità di impegnare i giovani in reti e coalizioni ambientali.
nelle reti e nelle coalizioni ambientali. I membri del corpo ricevono una formazione in
responsabilità sociale, salute e diritti sessuali e riproduttivi e impegno civico per poter sfruttare le opportunità offerte dall'offerente e/o dal
opportunità offerte dall'offerente e/o da altre formazioni disponibili. Il mainstreaming di genere
mainstreaming di genere, offrendo pari opportunità a giovani donne e uomini di entrare a far parte del Corpo Verde.
di entrare a far parte del Corpo Verde, offrendo anche una formazione sulla protezione e sull'uguaglianza di genere.
protezione e uguaglianza di genere, anche in materia di SGBV e HIV/AIDS, a tutti i membri. Sebbene la CO abbia esperienza con ognuna di queste
organizzazioni, verrà pubblicato un bando di gara per la selezione finale dei fornitori di servizi e delle
di servizi e le tappe di performance. L'esito 4 identificherà anche le opportunità per sviluppare le competenze dei giovani
giovani in modo che siano in grado di sviluppare e portare avanti attività imprenditoriali basate sulla natura, anche tramite
alla nuova iniziativa Zanchito che inizierà nel 2021. Questo approccio amplierà l'attenzione
oltre l'occupabilità allo sviluppo di imprese verdi. L'offerente collaborerà con l'UNDP e con l'iniziativa Zanchito
e l'iniziativa Zanchito per promuovere l'accesso allo sviluppo delle competenze e alla formazione imprenditoriale.
formazione.

Ripristino degli hotspot ambientali

Il Corpo Verde del Malawi ripristinerà fino a 5.000 ettari di terreno degradato, anche attraverso
la bonifica di discariche abusive contenenti rifiuti non pericolosi. I materiali riciclabili saranno
saranno sottratti al flusso dei rifiuti per essere reimpiegati, riciclati e/o venduti, offrendo ulteriori opportunità di lavoro e di
opportunità di reddito. L'imboschimento e la riforestazione dei siti degradati si concentreranno sui bacini idrografici vulnerabili e massimizzeranno le opportunità di lavoro.
vulnerabili e massimizzeranno l'uso di specie autoctone a crescita rapida di alberi, arbusti ed erbe adatte ai siti, con l'aggiunta di un'ulteriore opportunità di reddito.
specie autoctone di alberi, arbusti ed erbe adatte ai siti, con collegamenti alla gestione integrata dei bacini idrografici in corso e alle
iniziative di gestione integrata dei bacini idrografici e di ripristino del territorio in corso attraverso il governo e i partner per lo sviluppo,
comprese le iniziative di adattamento basate sugli ecosistemi finanziate dal GEF. Ad esempio, i membri del Corpo Verde
Green possono lavorare in luoghi simili a quelli dei partecipanti al programma nazionale di protezione sociale, per garantire che gli sforzi di ripristino siano complementari.
nazionale di protezione sociale, per garantire la complementarietà degli sforzi di ripristino, e possono collegarsi agli interventi sui laghi e sui bacini fluviali nell'ambito dell'attuale
bacino fluviale nell'ambito dell'attuale iniziativa Transformational Action for Resilience in Malawi (TRANSFORM).
(TRANSFORM).

Reclutamento e mobilitazione delle Coorti di Corpi Verdi

Il reclutamento dei giovani ha come priorità la localizzazione dei benefici economici per le comunità e i distretti ospitanti, con preferenza per l'assunzione di lavoratori che vivono nelle zone adiacenti ai punti caldi.
distretti, con preferenza per il coinvolgimento di lavoratori che vivono nelle aree adiacenti ai punti caldi. Sfruttando la partnership del PSNU con
partnership con l'Ufficio nazionale di registrazione (NRB) del Malawi, le carte d'identità nazionali biometriche verranno
biometriche saranno utilizzate dal fornitore di servizi per convalidare il personale e garantire la trasparenza degli apporti di manodopera e dei compensi.
retribuzione. Le linee guida per il reclutamento saranno messe a punto dal fornitore di servizi in consultazione con il
con il Programma delle Nazioni Unite per lo Sviluppo (UNDP) e il Ministero della Difesa (GoM), tenendo conto delle considerazioni di genere, disabilità e povertà di reddito.
L'applicazione coerente dei protocolli di salute e sicurezza, compresi quelli per il COVID-19, nonché le garanzie di protezione per le persone vulnerabili.
protezione per le persone vulnerabili, saranno rispettati da tutti i partner. I fornitori di servizi
fornitori di servizi devono includere i dispositivi di protezione del personale (DPI) come parte del loro piano di approvvigionamento.

Avviato il Corpo Verde del Malawi

L'UNDP ha firmato accordi di partenariato con il governo del Malawi e con il fornitore di servizi selezionato per la realizzazione degli obiettivi principali, tra cui: l'identificazione e la riabilitazione degli hotspot ambientali allineati con le priorità nazionali di ripristino dei bacini idrografici, delle foreste e del paesaggio; la conferma dei ruoli e delle responsabilità per il coinvolgimento dei distretti e delle comunità; l'istituzione di un sistema di rendicontazione e tracciabilità degli stipendi (collegato all'ID nazionale); la progettazione e la condivisione di una piattaforma online per mentori e pari (co-sostenuta dall'Acceleration Lab dell'UNDP); e un quadro M&E per la misurazione.

Valutare e diffondere i risultati per il miglioramento continuo e la sostenibilità

Un'altra componente chiave dell'Accademia di leadership agroecologica è stata la valutazione regolare dei suoi risultati. I partecipanti sono stati frequentemente intervistati sulle loro esperienze con l'Accademia, sui suoi contenuti e sui loro progressi personali. Questo feedback è stato utilizzato non solo per adattare il programma dell'Accademia in modo flessibile per soddisfare le richieste dei partecipanti - un aspetto precedentemente identificato come fattore di successo in altri building block - ma anche per valutare l'intero programma in modo più efficace e trarre insegnamenti per potenziali accademie future. Dopo la conclusione dell'Accademia, i risultati sono stati raccolti e discussi in un workshop interno che ha coinvolto le organizzazioni incaricate dell'attuazione. Le lezioni apprese, insieme ad altri materiali rilevanti, vengono condivise su varie piattaforme, in particolare Agroecology TPP, per aiutare le organizzazioni a pianificare e implementare progetti simili. Inoltre, il progetto è stato presentato in un webinar pubblico al suo completamento. Durante questo webinar, i partecipanti all'Accademia hanno avuto l'opportunità di presentare le loro iniziative di trasformazione, offrendo una preziosa occasione per ampliare le loro reti e migliorare la sostenibilità dell'Accademia.

  • La raccolta regolare di feedback da parte dei partecipanti non solo ha permesso di adattare in tempo reale il programma dell'Accademia, ma è servita anche come base per il workshop di valutazione interna tenutosi dopo la conclusione dell'Accademia. Il feedback ha riguardato un'ampia gamma di aspetti relativi all'Academy, tra cui i contenuti, i formati, la logistica, le esperienze di apprendimento e altro ancora, al fine di ottenere una valutazione più completa alla fine.
  • È importante notare che il webinar che ha seguito l'Academy ha fornito una piattaforma non solo alle organizzazioni incaricate dell'implementazione per presentare l'Academy stessa, ma anche, e soprattutto, ai partecipanti dell'Academy per presentare le iniziative che avevano sviluppato. Ciò ha favorito l'impegno al di là dei confini dell'Accademia e ha permesso ai partecipanti di creare nuove connessioni che potrebbero essere utili per portare avanti le loro iniziative.
  • Mentre alcuni sondaggi hanno fornito indicazioni utili, altri purtroppo hanno avuto tassi di risposta bassi. È quindi consigliabile utilizzare brevi sondaggi con non più di 10 domande all'inizio dell'Accademia e dopo ogni evento di apprendimento internazionale.
  • La pianificazione delle attività di follow-up dovrebbe includere considerazioni su come questa Accademia potrebbe essere adottata da altre istituzioni, follow-up sulle iniziative di trasformazione dei Paesi e strategie per un ulteriore radicamento dell'Accademia nei Paesi coinvolti. Si raccomanda di sviluppare un chiaro piano d'azione volto a massimizzare la sostenibilità dell'Accademia circa nove mesi prima della sua conclusione.