El desarrollo de productos no termina con la certificación. Para crear compresas menstruales que sean aceptadas, fiables y ampliamente adoptadas, Sparśa construyó un sistema estructurado para integrar las experiencias reales de las usuarias en las mejoras del diseño.

Este bloque de construcción se centra en las encuestas de opinión de los usuarios y las pruebas comunitarias de las compresas Sparśa. El cuestionario inicial fue diseñado conjuntamente por el equipo y adaptado a partir de herramientas internacionales, pero se simplificó después de que las pruebas sobre el terreno revelaran que las preguntas largas y técnicas desalentaban la participación. La encuesta perfeccionada es breve, está disponible tanto en nepalí como en inglés y se estructura en torno a las experiencias cotidianas de la menstruación.

La encuesta recoge datos cuantitativos (absorbencia, fugas, comodidad, facilidad de movimiento, portabilidad) y cualitativos (gustos, aversiones, sugerencias). También incluye preguntas sobre el envase, la claridad de la información y las primeras impresiones. Es importante destacar que la encuesta se distribuye a través de Google Forms para facilitar el acceso y el análisis rápido de los datos, pero también está adaptada para su uso fuera de línea cuando no se dispone de Internet.

La siguiente etapa consiste en ampliar la encuesta a un mínimo de 300 usuarios, garantizando una representación diversa en cuanto a edad, geografía y nivel socioeconómico. Al triangular los resultados del laboratorio (bloque 3) con las opiniones de las usuarias, Sparśa puede optimizar continuamente el diseño, el envasado y las estrategias de distribución de las compresas.

Este enfoque demuestra que el desarrollo de productos menstruales no sólo tiene que ver con el rendimiento técnico, sino también con la aceptabilidad cultural, la dignidad y la confianza de las usuarias.

Este módulo ilustra el proceso iterativo de transformación de las ideas de las usuarias en prototipos tangibles de compresas menstruales. Guiada por la investigación de campo nacional (Building Block 1), Sparśa desarrolló y probó múltiples diseños de compresas para equilibrar la absorbencia, la retención, la comodidad, la higiene y la compostabilidad.

El proceso se desarrolló en dos fases:

Fase 1 - Creación manual de prototipos (antes de la fábrica):
Antes de que la fábrica estuviera operativa, los absorbentes se ensamblaron manualmente para explorar diferentes combinaciones de materiales y sistemas de capas. En los prototipos se probaron entre 3 y 5 capas, que solían incluir una lámina superior suave, una capa de transferencia, un núcleo absorbente, un SAP (polímero superabsorbente) de base biológica y una lámina posterior compostable. Se evaluaron materiales como viscosa no tejida, algodón no tejido, fibra de plátano, CMC (carboximetilcelulosa), goma guar, alginato de sodio, papel de plátano, películas biodegradables y pegamento.

Los principales resultados mostraron que, aunque conseguir una alta absorbencia total era relativamente fácil -los absorbentes Sparśa incluso superaban a algunos absorbentes convencionales en las pruebas de inmersión total-, el principal reto residía en la retención bajo presión. Los absorbentes convencionales utilizan láminas superiores hidrófobas de plástico que permiten el flujo unidireccional de fluidos. Las alternativas compostables, como la viscosa o el algodón, son hidrófilas, por lo que corren el riesgo de humedecer la superficie. La creación de prototipos reveló la necesidad de acelerar la transferencia de líquidos al núcleo para mantener la capa superior cómoda y seca.

Fase 2 - Creación de prototipos a máquina (fábrica):
Una vez instalada la maquinaria, comenzó una nueva ronda de creación de prototipos. Los resultados manuales sirvieron de orientación, pero no pudieron reproducirse con exactitud, ya que las almohadillas fabricadas a máquina siguen procesos de ensamblaje diferentes. Se probaron técnicas como el gofrado, el sellado ultrasónico y la aplicación precisa de pegamento, junto con estrictos protocolos de control de la biocarga en la fábrica de fibras.

Los prototipos fabricados a máquina se sometieron a pruebas sistemáticas de absorción, retención y recuento de bacterias. Los protocolos internos de ensayo se desarrollaron internamente y luego se verificaron en laboratorios certificados. Los resultados iniciales mostraron que las cargas bacterianas variaban significativamente en función de los pasos de procesamiento de la fibra (por ejemplo, la cocción o el orden de batido), lo que subraya la importancia de un estricto control de la higiene.

Los ciclos de diseño iterativo combinaron las pruebas de laboratorio con la información sobre la comodidad del usuario, lo que permitió realizar ajustes continuos. Al perfeccionar gradualmente las combinaciones de capas, el grosor y los métodos de unión, Sparśa optimizó el equilibrio entre rendimiento, higiene y sostenibilidad medioambiental.

Los anexos incluyen archivos PDF con diseños detallados de prototipos, datos de pruebas de retención y resultados de recuentos bacterianos. Estos recursos se ofrecen a los profesionales que deseen reproducir o adaptar la metodología.

En 2028, se llevarán a cabo otros dos estudios en el arroyo donde se liberaron los cangrejos de río para determinar si las campañas de liberación de 2024-2026 tuvieron éxito y se pudo establecer una población estable de cangrejos de río en el arroyo.

El Sistema de Gestión de Áreas Protegidas (PAMS) de NOARKTECH es un cuadro de mandos centralizado e intuitivo que agrega datos de dispositivos periféricos. Co-diseñado con funcionarios forestales y miembros de la comunidad, ofrece análisis predictivos, alertas en tiempo real, y apoya la toma de decisiones basada en la evidencia.

Para la conservación sostenible de la biodiversidad es vital desarrollar conocimientos locales y regionales sobre códigos de barras de ADN y metabarcodificación. Con el apoyo de la financiación del BBI-CBD, nuestros programas de formación se dirigen a profesionales de la conservación de Líbano, Túnez, Costa de Marfil y Jordania, incluidos aquellos sin experiencia previa en biología molecular. Estos talleres prácticos cubren la recogida de muestras, las técnicas de laboratorio, el análisis de datos y la interpretación, capacitando a los participantes para aplicar de forma independiente las herramientas moleculares en sus contextos. El desarrollo de capacidades democratiza el acceso a tecnologías innovadoras, fomenta la colaboración regional y garantiza la continuidad más allá del ciclo de vida del proyecto.

A través de socios técnicos como el Ministerio de Recursos
Recursos Naturales y Bosques, la asociación garantiza que los miembros de Malawi Green Corps
que los miembros de Malawi Green Corps se beneficien del aprendizaje entre iguales, la transferencia de aptitudes para el empleo y las oportunidades de participación de los jóvenes en redes y coaliciones medioambientales.
en redes y coaliciones medioambientales. Los miembros del cuerpo reciben formación en
responsabilidad social, salud y derechos sexuales y reproductivos, y compromiso cívico para aprovechar las oportunidades del licitador y/o de la organización.
aprovechar las oportunidades del licitador y/u otra formación disponible. La perspectiva de género
La integración de la perspectiva de género también ocupará un lugar destacado al ofrecer las mismas oportunidades a los jóvenes de ambos sexos para formar parte del Cuerpo Verde.
hombres y mujeres para unirse al Cuerpo Verde, a la vez que se imparte formación sobre protección e igualdad de género
incluida la violencia sexual y por motivos de género y el VIH/SIDA, a todos los miembros. Aunque la oficina en el país tiene experiencia con cada una de estas
con cada una de estas organizaciones, se publicará una RFP para informar sobre la selección final de los proveedores de servicios y los hitos de rendimiento.
hitos de rendimiento. El Resultado 4 también identificará oportunidades para desarrollar las habilidades de los jóvenes
para que sean capaces de desarrollar y llevar a cabo negocios basados en la naturaleza, incluso a través de solicitudes de subvenciones a la nueva iniciativa Zanchito.
a la nueva iniciativa Zanchito a partir de 2021. Este enfoque ampliará la atención
más allá de la empleabilidad al desarrollo de empresas ecológicas. El licitador colaborará con el PNUD
y la iniciativa Zanchito para promover el acceso al desarrollo de competencias y la formación
empresarial.

Hasta 5.000 hectáreas de tierras degradadas serán restauradas por Malawi Green Corps, incluso mediante
limpieza de vertederos ilegales con residuos no peligrosos. Los materiales reciclables se
desviados del flujo de residuos para su reutilización, reciclaje y/o venta, proporcionando más empleo y
de empleo e ingresos. La forestación y reforestación de lugares degradados se centrará en
cuencas hidrográficas vulnerables y se maximizará el uso de especies autóctonas de árboles, arbustos y hierbas
especies autóctonas de rápido crecimiento de árboles, arbustos y hierbas adecuadas para los lugares, con vínculos a las iniciativas en curso de gestión integrada de cuencas hidrográficas y
iniciativas de gestión integrada de cuencas hidrográficas y restauración de tierras que se están llevando a cabo a través del gobierno y los socios para el desarrollo,
incluidas las iniciativas de adaptación basadas en los ecosistemas financiadas por el FMAM. Por ejemplo, los miembros de Green
Los miembros de Green Corps pueden trabajar en lugares similares a los de los participantes en el programa nacional de protección social, para garantizar que los esfuerzos de restauración sean complementarios.
nacional de protección social para garantizar que los esfuerzos de restauración sean complementarios, y pueden vincularse a las intervenciones en las cuencas lacustres y fluviales en el marco del Programa de Transformación de la Tierra.
cuencas lacustres y fluviales en el marco de la iniciativa Transformational Action for Resilience in Malawi (TRANSFORM).
(TRANSFORM).

La contratación de jóvenes da prioridad a la localización de beneficios económicos para las comunidades y distritos de acogida, dando preferencia a la contratación de trabajadores que vivan en zonas adyacentes a los focos de conflicto.
y distritos de acogida, dando preferencia a la contratación de trabajadores que vivan en zonas conflictivas adyacentes. Aprovechando la
del PNUD con la Oficina Nacional de Registro de Malawi (NRB), el proveedor de
nacionales biométricas para validar al personal y garantizar la transparencia de la mano de obra y la remuneración.
remuneración. El proveedor de servicios, en consulta con el PNUD y el Gobierno de Malawi
con el PNUD y el GdM, incorporando consideraciones de género, discapacidad e ingresos-pobreza.
Se aplicarán de forma coherente los protocolos de salud y seguridad, incluidos los de COVID-19, así como las salvaguardias de protección de las personas vulnerables.
de protección de las personas vulnerables. Los proveedores de servicios
proveedores de servicios deben incluir equipos de protección del personal (EPP) como parte de su plan de adquisiciones.

El PNUD firmó acuerdos de asociación con el Gobierno de Malawi y el proveedor de servicios seleccionado para alcanzar los objetivos básicos, entre los que se incluyen: identificar y rehabilitar los puntos conflictivos medioambientales en consonancia con las prioridades nacionales de restauración de cuencas hidrográficas, bosques y paisajes; confirmar las funciones y responsabilidades para la participación de los distritos y las comunidades; establecer un sistema de rendición de cuentas y seguimiento de los salarios (vinculado al documento nacional de identidad); diseñar y compartir una plataforma en línea de mentores y pares (con el apoyo del Laboratorio de aceleración del PNUD); y un marco de seguimiento y evaluación para la medición.

Otro componente clave de la Academia de Liderazgo en Agroecología fue la evaluación periódica de sus resultados. Los participantes fueron encuestados con frecuencia sobre sus experiencias con la Academia, su contenido y su progreso personal. Esta retroalimentación se utilizó no sólo para adaptar el programa de la Academia con flexibilidad para satisfacer las demandas de los participantes - un aspecto previamente identificado como un factor de éxito en otros bloques de construcción - sino también para evaluar todo el programa con mayor eficacia y derivar lecciones aprendidas para posibles futuras academias. Una vez concluida la Academia, las conclusiones se recopilaron y debatieron en un taller interno en el que participaron las organizaciones encargadas de la ejecución. Las lecciones aprendidas, junto con otros materiales pertinentes, se comparten en diversas plataformas, en particular en Agroecology TPP, para ayudar a las organizaciones a planificar y ejecutar proyectos similares. Además, el proyecto se presentó en un seminario web público una vez finalizado. Durante este webinar, los participantes de la Academia tuvieron la oportunidad de mostrar sus iniciativas de transformación, proporcionando una valiosa oportunidad para ampliar sus redes y mejorar la sostenibilidad de la Academia.