Pemantauan pra-tindakan

Kegiatan pemantauan pra-tindakan diperlukan untuk menentukan data dasar dan mengukur dampak dari tugas-tugas yang berbeda dari proyek terhadap status konservasi spesies yang menjadi target. Dalam kasus kami, dua populasi studi dipantau dengan metode tangkap-tandai-tangkap kembali dari 2005 hingga 2013. Kami menilai ukuran populasi 18 individu (sembilan ekor per deme) yang tetap stabil dengan hanya tiga individu baru yang masuk ke dalam populasi selama sembilan tahun pemantauan. Setiap lokasi terdiri dari satu atau dua kolam kecil tempat kodok bertelur dari akhir Maret hingga akhir September.

Pemantauan pra-tindakan harus didefinisikan sebelum proyek dimulai. Pemantauan harus terdiri dari metodologi standar (yaitu upaya dan pendekatan yang sama), sehingga memungkinkan replikasi di sepanjang ruang dan waktu, yang memungkinkan kuantifikasi metrik yang dipilih yang pada gilirannya memungkinkan untuk mengukur dampak tindakan konservasi konkret

Pemantauan pra-tindakan kami dilakukan oleh staf yang sama selama proyek berlangsung. Hal ini berarti upaya dan efisiensi yang sama dan mengurangi ketidakkonsistenan di antara sampel dan tahun.

Skema operasi untuk layanan ekowisata

Program konsesi layanan ekowisata di Taman Nasional Alam Nasional Kolombia (PNNC) mulai dilaksanakan pada tahun 2005, dengan tujuan agar pengunjung mendapatkan perhatian yang lebih baik dan Taman Nasional dapat memfokuskan pekerjaan mereka pada kegiatan konservasi. Pengoperasian pemegang konsesi hanya didasarkan pada penyediaan layanan ekowisata, pemeliharaan dan peningkatan infrastruktur, penyediaan aset dan sanitasi lingkungan, semuanya di bawah peraturan hukum dan dengan pemantauan oleh PNNC. Selain itu, penawaran ekowisata didasarkan pada atraksi alam, sejarah, dan budaya yang membuat PNN Gorgona menjadi tujuan yang menarik.

  • Penciptaan kerangka kerja peraturan untuk partisipasi swasta dalam layanan ekowisata di Taman Nasional Kolombia" pada tahun 2005.
  • Keberadaan infrastruktur umum untuk penginapan, kebersihan, pengelolaan limbah, penyediaan layanan makanan dan ruang untuk wisata alam.
  • Model bisnis yang mengakui volume pengunjung sebagai elemen yang dapat mendukung konservasi.
  • Perlu adanya situasi konektivitas di wilayah tersebut dan akses yang memadai ke wilayah Sanguianga-Gorgona.
  • Penting untuk memajukan penggabungan komunitas yang lebih efektif, yang dapat menghasilkan lebih banyak manfaat bagi para pihak, dengan visi yang tidak terlalu mirip hotel, membangun manajemen yang dibedakan dengan baik untuk operator dan musim, dengan tujuan menyeimbangkan biaya untuk semua pihak.
Desain pengalaman berdasarkan atraksi alam, sejarah, dan budaya.

Desain pengalaman berdasarkan atraksi alam, sejarah dan budaya bertujuan untuk mempromosikan kesadaran lingkungan dan menyampaikan pentingnya konservasi kawasan lindung laut. Proses untuk merancang pengalaman ini didasarkan pada pedoman nasional dan kemajuan pengetahuan tentang TN Gorgona, termasuk dialog berkelanjutan dengan pengunjung dan pemangku kepentingan di wilayah tersebut. Selanjutnya, informasi tersebut dianalisis secara komprehensif, dan naskah interpretasi dikembangkan untuk lingkungan darat dan laut yang dapat dilaksanakan melalui dukungan operasional dan logistik sesuai dengan kapasitas TN Gorgona. Beberapa pengalaman yang telah diidentifikasi adalah: Pesona dari Dalam dan Warisan Budaya dan Pulau yang Mempesona. Terakhir, dampak positif dan negatif dari kegiatan ekowisata dipantau dan survei kepuasan dilakukan.

  • Resolusi 1531-1995 mengatur kegiatan di PNNG, untuk masuk, tinggal dan kegiatan pengunjung yang diizinkan dan tidak diizinkan.
  • Definisi daya dukung wisata untuk tiga pantai utama PNNG, dengan perkiraan rata-rata total antara 80 dan 120 orang, dan pembatasan untuk jalur tertentu. Untuk 9 lokasi penyelaman utama, rata-rata total antara 27 hingga 60 penyelam per hari, tergantung pada kondisi cuaca dan kapasitas operasional.
  • Kebutuhan akan informasi terbaru tentang atraksi alam berdasarkan pengetahuan tradisional, pemantauan dan penelitian.
  • Implementasi prioritas ekowisata global, nasional, regional dan lokal, sesuai dengan dinamika wilayah.
  • Pengetahuan tentang wilayah di pihak pejabat PNN untuk proses pendidikan interpretasi jejak.
  • Di antara aspek-aspek yang perlu ditingkatkan, dianggap penting untuk memberikan kesinambungan pada proses administrasi, teknis dan operasional, yang harus memiliki keseimbangan antara kebutuhan dan harapan masyarakat dan pengembangan sektor pariwisata alam.
Penentuan tim

Pekerjaan kami melibatkan motivasi diri dan pembiayaan mandiri. Tekad tim TEG untuk mendukung konservasi keanekaragaman hayati dan pemberdayaan kaum muda yang tinggal di sekitar cagar alam meliputi penyelenggaraan pameran online dan kampanye perubahan perilaku secara online. Dengan atau tanpa dukungan eksternal, staf TEG secara sukarela terlibat dengan para donor, pejabat pemerintah, dan masyarakat dalam merancang program, penggalangan dana, dan mengimplementasikannya.

Para pendiri TEG dan Alumni mendukung internal TEG dalam pelatihan pengembangan keterampilan, dalam melakukan survei dasar dan refleksi tentang isu-isu yang berkaitan dengan konservasi, dalam berhubungan dengan para pemangku kepentingan, dan membiayai beberapa kegiatan.

Sebagai organisasi pemuda, kami telah berkembang dengan terlebih dahulu berinvestasi pada diri kami sendiri, pada kredibilitas dan kemampuan kami sebelum menggandeng donor dan mitra. Tekad Tim TEG dan alumni TEG adalah satu-satunya aset kami untuk melakukan hal tersebut.

Modul Pengambilan Video dan Pengenalan Ikan

Dengan kamera HD bawah air yang dipasang di sungai, aliran video diumpankan ke perangkat tepi. Perangkat tepi secara fisik dekat dengan sungai, dengan manfaat mengurangi latensi. Perangkat lunak inferensi AI yang sangat dioptimalkan diimplementasikan untuk pengenalan ikan secara real-time.

Dengan menyajikan modul AI dengan puluhan ribu gambar berlabel, algoritme dengan cepat mencapai tingkat akurasi yang diinginkan. Dengan semakin banyaknya spesies ikan yang melewati sistem, algoritme akan belajar lebih banyak lagi dan menjadi lebih baik dan lebih baik lagi

Memiliki perangkat tepi yang dekat dengan mekanisme penyortiran terbukti sangat efisien. Saat ini, spesies ikan dikenali oleh algoritme dalam waktu 8 milidetik. Warna cahaya dan latar belakang yang berbeda berdampak pada kemampuan pengenalan ikan. Latar belakang berwarna terang, tetapi tidak sepenuhnya putih terbukti menjadi yang terbaik. Sinar matahari tengah malam memiliki efek positif, membuat pengenalan dapat berjalan 24/7

Solusi Berbasis Alam yang Layak Secara Ekonomi

Penilaian efektivitas biaya dari intervensi yang direncanakan dan penilaian opsi dilakukan selama fase perencanaan. Opsi-opsi yang diusulkan dinilai berdasarkan biaya dan manfaatnya, kelayakan teknis, dan hasil lingkungan. Hal ini memungkinkan perbandingan alternatif dan pemilihan solusi yang akan memberikan manfaat lingkungan, sosial dan ekonomi terbesar. Manfaat ekonomi yang diperoleh dari Solusi Berbasis Alam, termasuk sekitar GBP 91,7 dalam bentuk manfaat ekonomi (termasuk GBP 13,5 juta dalam bentuk manfaat lingkungan). Penataan kembali pesisir berkontribusi pada perlindungan lebih dari 300 properti perumahan dan komersial serta infrastruktur. Diperkirakan 22.000 orang mengunjungi daerah tersebut setiap tahunnya untuk mendukung perekonomian lokal.

Ketersediaan data dasar, waktu untuk perencanaan yang matang dan mendapatkan dukungan dari masyarakat setempat yang terkena dampak intervensi untuk opsi yang dipilih merupakan hal yang sangat penting. Dukungan masyarakat setempat sangat penting untuk memastikan penerimaan solusi yang diusulkan serta memastikan keberhasilan jangka panjang.

Memahami opsi-opsi yang tersedia untuk membuat keputusan yang tepat dan berdasarkan bukti mengenai opsi yang paling layak merupakan faktor kunci keberhasilan. Meskipun tidak dipertimbangkan pada awal intervensi, bisnis lokal ternyata mendapat manfaat besar dari peningkatan daya tarik daerah tersebut untuk tujuan rekreasi dan wisata. Dengan demikian, menyoroti manfaat sosial-ekonomi bagi masyarakat setempat dapat lebih jauh menghasilkan dukungan untuk proyek Solusi Berbasis Alam.

Kemitraan jangka panjang dengan pemerintah dan LSM

Sejak didirikan, CTPH telah membina kemitraan yang kuat dengan pemerintah dan pemangku kepentingan lainnya, termasuk LSM dan sektor swasta. Hal ini memastikan bahwa pekerjaan CTPH sejalan dengan prioritas dan strategi pemerintah, didukung oleh Pemerintah dan selaras dengan pemangku kepentingan lainnya. Hal ini sangat penting terutama selama pandemi COVID-19 ketika Pemerintah Uganda memberlakukan karantina wilayah yang ketat untuk meminimalkan penyebaran infeksi. Menyadari bahwa pekerjaan CTPH sangat penting bagi kelangsungan hidup gorila gunung Uganda dan mata pencaharian yang bergantung padanya, Pemerintah memberikan izin khusus kepada CTPH untuk melanjutkan kegiatan One Health.

Kegiatan advokasi CTPH lebih berhasil karena hubungan kerja sama yang erat yang dijalin CTPH dengan lembaga-lembaga pemerintah. Hal ini termasuk menyerukan agar penjaga taman nasional dan petugas konservasi lainnya menjadi salah satu kelompok prioritas untuk vaksinasi COVID-19, terutama karena kontak dekat mereka dengan kera besar yang terancam punah di Uganda yang sangat rentan terhadap penyakit pernapasan manusia dan karena kelangsungan hidup mereka tidak hanya penting untuk konservasi keanekaragaman hayati tetapi juga untuk ekonomi Uganda. CTPH juga berhasil mengadvokasi penerapan pedoman pengamatan kera besar yang lebih ketat.

  • Komunikasi dan dialog rutin dengan personil dan departemen pemerintah terkait serta mitra LSM dan KSM
  • Keterlibatan pemangku kepentingan secara rutin dan dini yang diperluas ke akademisi dan sektor swasta
  • Menghormati CTPH dan Kopi Konservasi Gorila di antara departemen pemerintah, LSM, operator tur, dan pemangku kepentingan sektor swasta lainnya, serta lembaga penelitian
  • Melibatkan pemangku kepentingan sejak dini, selama tahap perancangan dan perencanaan proyek, akan saling menguntungkan dan membantu memastikan proyek selaras dengan arah dan prioritas strategis pemerintah dan organisasi
  • Mengakui dukungan dan masukan dari pemerintah dan pemangku kepentingan lainnya dalam komunikasi eksternal akan menjaga kepercayaan
  • Pengembangan proposal bersama membantu menyelaraskan prioritas dan memungkinkan perluasan dan pembelajaran yang lebih mudah
Mata pencaharian alternatif

CTPH menyediakan mata pencaharian alternatif bagi para VHCT kami, yang mencakup proyek-proyek peningkatan pendapatan kelompok ternak dan Asosiasi Simpan Pinjam Desa yang menyatukan mereka dan memperkuat pendekatan terpadu. Sebagai relawan masyarakat yang bekerja tanpa gaji, hal ini merupakan komponen penting dalam menciptakan program yang berkelanjutan dan tidak ada relawan yang berhenti bekerja dalam 10 tahun pertama program VHCT.

CTPH, melalui perusahaan sosialnya - Gorilla Conservation Coffee yang didirikan pada tahun 2015, juga mendukung mata pencaharian alternatif bagi anggota masyarakat, untuk mendukung peningkatan pendapatan dan, dengan demikian, mengurangi ketergantungan pada sumber daya alam untuk memenuhi kebutuhan dasar. Gorilla Conservation Coffee mendukung petani kopi yang tinggal di sekitar TNBK melalui pelatihan dan peningkatan kapasitas serta menyediakan akses ke pasar nasional dan internasional. Petani kopi perempuan secara khusus didorong untuk berpartisipasi dalam perusahaan sosial, menyediakan sumber pemberdayaan ekonomi bagi perempuan di masyarakat di mana bidang keuangan sangat bias terhadap laki-laki. Perusahaan sosial ini didirikan dengan dukungan dari Worldwide Fund for Nature Swiss melalui Program Investasi Berdampak untuk Konservasi. Donasi juga diberikan untuk setiap kantong kopi yang terjual, untuk mendukung program-program CTPH, sehingga memungkinkan pembiayaan berkelanjutan untuk konservasi.

  • Kemitraan dengan para ahli di industri kopi memastikan Kopi Konservasi Gorila memiliki kualitas terbaik (termasuk termasuk dalam 30 kopi terbaik di Dunia dalam Coffee Review 2018)
  • Tren gaya hidup konsumen yang sehat dan berkelanjutan (LOHAS)
  • Branding dan pemasaran yang efektif mendukung perluasan pasar, baik secara lokal maupun global
  • Mitra distribusi global mendukung ketersediaan Kopi Konservasi Gorila secara luas di seluruh dunia
  • Peningkatan pendapatan petani kopi yang terlibat dalam Kopi Konservasi Gorila menciptakan insentif besar bagi orang lain yang ingin bergabung dengan Kopi Konservasi Gorila
  • Menyediakan mata pencaharian alternatif yang layak bagi petani kopi rakyat dan anggota masyarakat mengurangi ketergantungan pada sumber daya alam untuk memenuhi kebutuhan dasar, mengurangi ancaman terhadap gorila gunung yang terancam punah dan habitatnya
  • Konsumen Gaya Hidup Sehat dan Berkelanjutan (LOHAS) bersedia membayar lebih mahal untuk produk berkualitas tinggi yang diproduksi secara etis dan berkelanjutan serta memiliki tujuan
  • Meningkatkan pendapatan likuid adalah kunci untuk dapat meningkatkan jumlah kopi yang dibeli, termasuk kemampuan untuk menimbun stok, untuk memenuhi pesanan yang lebih besar dan menginvestasikan kembali keuntungan tambahan ke dalam wirausaha sosial
Tim Kesehatan dan Konservasi Desa (VHCT)

CTPH telah menerapkan model kesehatan masyarakat dan konservasi yang sukses di BINP sejak tahun 2006. Kesehatan masyarakat diimplementasikan melalui Tim Kesehatan Desa, sebuah struktur Kementerian Kesehatan yang diakui di Uganda yang dilatih sebagai Tim Kesehatan dan Konservasi Desa (VHCT) untuk mempromosikan kesehatan bersama dengan konservasi. VHCT adalah sukarelawan komunitas lokal yang memberikan layanan berbasis komunitas terpadu kepada setiap rumah tangga untuk mempromosikan perilaku mencari kesehatan yang baik, praktik kebersihan, pencegahan dan pengendalian penyakit menular, keluarga berencana, nutrisi; dan pendidikan konservasi. Jaringan VHCT ditopang oleh proyek-proyek peningkatan pendapatan kelompok ternak, yang kemudian diinvestasikan kembali ke dalam Asosiasi Simpan Pinjam Desa (VSLAs). CTPH secara khusus berfokus pada pelibatan perempuan, baik sebagai VHCT maupun selama kegiatan VHCT, karena perempuan bertanggung jawab atas kesehatan dan kesejahteraan keluarga mereka dan oleh karena itu, mereka berada dalam posisi terbaik untuk membuat perubahan positif demi peningkatan kesehatan rumah tangga. Sebagai PKTP, perempuan telah mengambil peran kepemimpinan di masyarakat, meningkatkan status mereka dan mendukung peningkatan keseimbangan gender.

CTPH berhasil memperluas model VHCT dan VSLA dari Kanungu ke distrik lain, yaitu Kisoro di sekitar TNBBS, rumah bagi gorila gunung yang terancam punah di dunia.

- Rasa hormat dan kepercayaan masyarakat terhadap CTPH

- Insentif keuangan non-gaji membantu mempertahankan upaya sukarelawan masyarakat secara lebih berkelanjutan

- Dukungan dari Kementerian Kesehatan memungkinkan 'dukungan' pada struktur VHT yang sudah ada untuk menggabungkan masalah konservasi dan kesehatan

- Bekerja melalui struktur yang ada dapat membantu meningkatkan keberlanjutan

- Komunikasi perubahan perilaku dari orang ke orang adalah cara yang efektif untuk menyampaikan informasi penting dalam konteks di mana masyarakat terpencil dan tingkat melek hurufnya rendah

- Penyediaan layanan kesehatan berbasis rumah tangga, termasuk keluarga berencana, mendukung pemanfaatan yang lebih besar di daerah terpencil di mana akses ke layanan kesehatan masih rendah

- Relawan masyarakat memperoleh rasa hormat dan status dari sesama anggota masyarakat

- Mengintegrasikan masalah kesehatan dan konservasi, dalam program pendidikan sebaya yang dipimpin oleh komunitas One Health, memungkinkan maksimalisasi sumber daya, memberikan penghematan dalam jangka panjang.

Penelitian dilakukan secara tepat waktu

Sebelum pandemi COVID-19, mahasiswa dari Universitas Kent dan Universitas Ohio melakukan penelitian dengan CTPH tentang dampak langkah-langkah mitigasi untuk menghindari penularan penyakit pada kera besar dan kesediaan pengunjung Taman Nasional untuk mematuhi langkah-langkah ini. Temuan mereka dipublikasikan pada 2018 dan 2020 dan telah berperan penting dalam meyakinkan pemerintah Uganda untuk menerapkan langkah-langkah sanitasi di Taman Nasional bagi wisatawan dan staf pengelola, sekaligus meyakinkan Otoritas Margasatwa Uganda bahwa keputusan ini tidak akan berdampak pada jumlah pengunjung yang datang ke taman nasional.

CTPH juga melakukan penelitian rutin untuk memantau kesehatan populasi gorila gunung, dengan fokus pada gorila yang paling sering keluar dari hutan ke lahan komunal atau yang telah dibiasakan untuk wisata gorila dan, dengan demikian, lebih mungkin bersentuhan dengan infeksi pada manusia. Pemantauan dan penelitian kesehatan rutin ini dilakukan dengan mengamati tanda-tanda klinis dan mengumpulkan sampel kotoran gorila (secara non-invasif, dari sarang gorila di malam hari) setiap hari dan menganalisis sampel untuk mencari patogen, terutama yang bersifat zoonosis. Dengan demikian, CTPH telah mengembangkan sistem peringatan dini untuk setiap infeksi yang mengkhawatirkan dan dapat mengatasinya sesuai kebutuhan pada waktu yang tepat.

  • Kesediaan tim pemantau kesehatan dan peneliti untuk melaksanakan penelitian
  • Kepentingan bersama dalam hasil studi penelitian
  • Dukungan pemerintah dan Otoritas Margasatwa Uganda (Uganda Wildlife Authority/UWA) terhadap penelitian ini, yang dibantu oleh hubungan kerja yang baik antara CTPH, UWA, dan departemen pemerintah lainnya
  • Konteks pandemi COVID-19 saat ini memberikan relevansi dan urgensi pada temuan dan mendorong adopsi cepat pedoman pengamatan Kera Besar yang lebih aman, sejalan dengan temuan
  • Bekerja sama dengan lembaga pemerintah terkait memungkinkan upaya konservasi yang lebih efektif
  • Melibatkan akademisi dalam proyek konservasi melalui kemitraan jangka panjang memungkinkan diperolehnya hasil yang tepat waktu mengenai isu-isu kunci untuk pengambilan keputusan
  • Penelitian berbasis bukti memberikan legitimasi bagi tindakan advokasi