Überwachung im Vorfeld von Maßnahmen

Eine Überwachung im Vorfeld der Maßnahme ist erforderlich, um die Ausgangssituation zu definieren und die Auswirkungen der verschiedenen Aufgaben des Projekts auf den Erhaltungszustand der Zielarten zu quantifizieren. In unserem Fall wurden die beiden Studienpopulationen von 2005 bis 2013 mit der Capture-Mark-Recapture-Methode überwacht. Wir ermittelten eine Populationsgröße von 18 Individuen (neun pro Deme), die stabil blieb, da in den neun Jahren der Überwachung nur drei neue Individuen in die Population aufgenommen wurden. Jeder Standort bestand aus einem oder zwei kleinen ephemeren Tümpeln, in denen die Kröten von Ende März bis Ende September ablaichten.

Die Überwachung im Vorfeld von Maßnahmen sollte vor Beginn des Projekts festgelegt werden. Das Monitoring muss aus standardisierten Methoden bestehen (d. h. gleicher Aufwand und Ansatz), die eine zeitliche und räumliche Reproduzierbarkeit ermöglichen und eine Quantifizierung ausgewählter Metriken erlauben, mit denen sich wiederum die Auswirkungen der konkreten Erhaltungsmaßnahmen quantifizieren lassen

Unsere vorbereitende Überwachung wurde während der gesamten Projektlaufzeit von denselben Mitarbeitern durchgeführt. Das bedeutet gleichen Aufwand und gleiche Effizienz und verringert die Unstimmigkeiten zwischen den Probenahmen und Jahren.

Betriebskonzept für ökotouristische Dienstleistungen

Das Konzessionsprogramm für ökotouristische Dienstleistungen in den kolumbianischen Nationalparks (PNNC) wurde 2005 mit dem Ziel eingeführt, die Besucher besser zu betreuen und die Parks in die Lage zu versetzen, ihre Arbeit auf die Erhaltung der Natur zu konzentrieren. Der Betrieb des Konzessionärs basiert ausschließlich auf der Erbringung ökotouristischer Dienstleistungen, der Instandhaltung und Verbesserung der Infrastruktur, der Bereitstellung von Vermögenswerten und der Umweltsanierung, alles im Rahmen der gesetzlichen Bestimmungen und unter Überwachung durch den PNNC. Darüber hinaus stützt sich das ökotouristische Angebot auf die natürlichen, historischen und kulturellen Attraktionen, die PNN Gorgona zu einem interessanten Reiseziel machen.

  • Schaffung eines rechtlichen Rahmens für die private Beteiligung an ökotouristischen Dienstleistungen in den kolumbianischen Nationalparks" im Jahr 2005.
  • Vorhandensein einer allgemeinen Infrastruktur für Unterbringung, Reinigung, Abfallentsorgung, Verpflegung und Räume für den Naturtourismus.
  • Ein Geschäftsmodell, das die Anzahl der Besucher als ein Element anerkennt, das den Naturschutz fördern kann.
  • Notwendigkeit der Schaffung von Anschlussmöglichkeiten in der Region und eines angemessenen Zugangs zur Region Sanguianga-Gorgona.
  • Es ist wichtig, die Gemeinschaft effektiver einzubeziehen, was den Parteien mehr Vorteile bringen kann, mit einer weniger hotelähnlichen Vision, die eine gut differenzierte Verwaltung für Betreiber und Saisonen vorsieht, mit dem Ziel, die Kosten für alle Parteien auszugleichen.
Gestaltung von Erlebnissen auf der Grundlage von natürlichen, historischen und kulturellen Attraktionen.

Die Gestaltung von Erlebnissen, die auf natürlichen, historischen und kulturellen Attraktionen basieren, zielt darauf ab, das Umweltbewusstsein zu fördern und die Bedeutung der Erhaltung des Meeresschutzgebietes zu vermitteln. Der Prozess für die Gestaltung dieser Erlebnisse basiert auf nationalen Richtlinien und Fortschritten im Wissen über den Nationalpark Gorgona, einschließlich eines kontinuierlichen Dialogs mit Besuchern und Interessenvertretern in dem Gebiet. Anschließend werden die Informationen umfassend analysiert, und es werden Skripte für die Interpretation der Land- und Meeresumwelt entwickelt, die durch operative und logistische Unterstützung entsprechend den Kapazitäten des Gorgona NP realisierbar sind. Einige der Erfahrungen, die identifiziert wurden, sind: Verzauberungen der Tiefe und des kulturellen Erbes und die bezaubernde Insel. Schließlich werden die positiven und negativen Auswirkungen der ökotouristischen Aktivitäten überwacht und Umfragen zur Zufriedenheit durchgeführt.

  • Der Beschluss 1531-1995 regelt die Aktivitäten im PNNG, die Einreise, den Aufenthalt und die erlaubten und nicht erlaubten Aktivitäten von Besuchern.
  • Festlegung der Touristenkapazität für die drei Hauptstrände des PNNG, mit geschätzten Gesamtdurchschnittszahlen zwischen 80 und 120 Personen, und Beschränkungen für bestimmte Wege. Für die 9 wichtigsten Tauchplätze liegen die Gesamtdurchschnittswerte zwischen 27 und 60 Tauchern pro Tag, je nach Wetterbedingungen und Betriebskapazität.
  • Notwendigkeit aktueller Informationen über natürliche Attraktionen auf der Grundlage von traditionellem Wissen, Überwachung und Forschung.
  • Umsetzung globaler, nationaler, regionaler und lokaler ökotouristischer Prioritäten entsprechend der Dynamik des Gebiets.
  • Gebietskenntnis der PNN-Beamten für die pädagogischen Prozesse der Wanderwegauslegung.
  • Unter den zu verbessernden Aspekten wird es als wichtig erachtet, den administrativen, technischen und operativen Prozessen Kontinuität zu verleihen, die ein Gleichgewicht zwischen den Bedürfnissen und Erwartungen der Gemeinden und der Entwicklung des Naturtourismussektors aufweisen sollten.
Entschlossenheit des Teams

Unsere Arbeit erfordert Eigenmotivation und Eigenfinanzierung. Die Entschlossenheit des TEG-Teams, die Erhaltung der biologischen Vielfalt und die Stärkung der Handlungskompetenz von Jugendlichen, die in der Nähe von Naturschutzgebieten leben, zu unterstützen, umfasst die Organisation von Online-Ausstellungen und Online-Kampagnen zur Verhaltensänderung. Mit oder ohne externe Unterstützung haben sich die TEG-Mitarbeiter freiwillig mit Spendern, Regierungsbeamten und Gemeinden an der Gestaltung des Programms, der Mittelbeschaffung und seiner Umsetzung beteiligt.

Die TEG-Gründer und Alumni erhielten interne Unterstützung bei Schulungen zur Kompetenzentwicklung, bei der Durchführung von Grundlagenerhebungen und Überlegungen zu Fragen des Naturschutzes, bei der Kontaktaufnahme mit Interessengruppen und bei der Finanzierung einiger Aktivitäten.

Als Jugendorganisation sind wir gewachsen, indem wir zuerst in uns selbst, in unsere Glaubwürdigkeit und unsere Fähigkeiten investiert haben, bevor wir Spender und Partner gewinnen konnten. Die Entschlossenheit des TEG-Teams und der TEG-Absolventen war unser einziges Kapital, um dies zu erreichen.

Modul zur Videoerfassung und Fischerkennung

Mit Unterwasser-HD-Kameras, die in den Flüssen eingesetzt werden, werden die Videoströme an ein Edge-Gerät weitergeleitet. Die Edge-Geräte befinden sich in unmittelbarer Nähe der Flüsse, was den Vorteil einer geringeren Latenzzeit hat. Für die Fischerkennung in Echtzeit wird eine hochoptimierte KI-Inferenzsoftware implementiert.

Indem dem KI-Modul Zehntausende von beschrifteten Bildern vorgelegt werden, erreicht der Algorithmus schnell die gewünschte Genauigkeit. Je mehr Fischarten das System durchläuft, desto mehr lernt der Algorithmus und wird besser und besser

Die Nähe des Randgeräts zum Sortiermechanismus erweist sich als äußerst effizient. Derzeit wird die Fischart vom Algorithmus innerhalb von 8 Millisekunden erkannt. Unterschiedliche Licht- und Hintergrundfarben wirken sich auf die Fähigkeiten der Fischerkennung aus. Ein heller, aber nicht ganz weißer Hintergrund erweist sich als am besten. Mitternachtssonne wirkt sich positiv aus, so dass die Erkennung rund um die Uhr laufen kann.

Eine wirtschaftlich tragfähige naturbasierte Lösung

In der Planungsphase wurden eine Kosten-Nutzen-Analyse der geplanten Maßnahme und eine Bewertung der Optionen vorgenommen. Die vorgeschlagenen Optionen wurden nach Kosten und Nutzen, technischer Durchführbarkeit und Umweltergebnissen bewertet. Dies ermöglichte einen Vergleich der Alternativen und die Auswahl der Lösung, die den größten ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Nutzen bringen würde. Der wirtschaftliche Nutzen der naturnahen Lösung beläuft sich auf rund 91,7 Mio. GBP (einschließlich 13,5 Mio. GBP an Umweltvorteilen). Die Küstenumgestaltung trug zum Schutz von mehr als 300 Wohn- und Geschäftshäusern sowie der Infrastruktur bei. Jährlich besuchen schätzungsweise 22.000 Menschen das Gebiet und unterstützen die lokale Wirtschaft.

Die Verfügbarkeit von Ausgangsdaten, Zeit für eine gründliche Planung und die Unterstützung der von der Maßnahme betroffenen lokalen Gemeinschaft für die gewählte Option waren von entscheidender Bedeutung. Die Unterstützung der lokalen Gemeinschaft war besonders wichtig, um die Akzeptanz der vorgeschlagenen Lösung und ihren langfristigen Erfolg zu gewährleisten.

Ein wesentlicher Erfolgsfaktor war das Verständnis der verfügbaren Optionen, um eine sachkundige und faktengestützte Entscheidung über die praktikabelste Option zu treffen. Obwohl dies zu Beginn der Maßnahme nicht in Erwägung gezogen wurde, stellte sich heraus, dass die lokalen Unternehmen erheblich von der gesteigerten Attraktivität des Gebiets für Erholungs- und Tourismuszwecke profitierten. Somit kann die Hervorhebung der sozioökonomischen Vorteile für die lokale Gemeinschaft die Unterstützung für ein naturbasiertes Lösungsprojekt fördern.

Langfristige Partnerschaften mit der Regierung und NROs

Seit seiner Gründung hat das CTPH starke Partnerschaften mit der Regierung und anderen Interessengruppen, einschließlich anderer NRO und des Privatsektors, aufgebaut. Dadurch wird sichergestellt, dass die Arbeit des CTPH mit den Prioritäten und Strategien der Regierung übereinstimmt, von der Regierung unterstützt wird und mit anderen Interessengruppen abgestimmt ist. Besonders wichtig war dies während der COVID-19-Pandemie, als die ugandische Regierung eine strikte Ausgangssperre verhängte, um die Ausbreitung der Infektion zu verhindern. In Anerkennung der Tatsache, dass die Arbeit des CTPH für das Überleben der ugandischen Berggorillas und der von ihnen abhängigen Lebensgrundlagen von entscheidender Bedeutung ist, erteilte die Regierung dem CTPH eine Sondergenehmigung für die Fortsetzung seiner One-Health-Aktivitäten.

Die Advocacy-Aktivitäten des CTPH sind erfolgreicher, weil das CTPH eine enge Zusammenarbeit mit den staatlichen Institutionen pflegt. Dazu gehört auch die Forderung, dass Parkwächter und anderes Naturschutzpersonal zu den vorrangigen Gruppen für die COVID-19-Impfung gehören sollten, vor allem weil sie in engem Kontakt mit Ugandas gefährdeten Menschenaffen stehen, die sehr anfällig für menschliche Atemwegserkrankungen sind, und weil ihr Überleben nicht nur für die Erhaltung der biologischen Vielfalt, sondern auch für die ugandische Wirtschaft entscheidend ist. Das CTPH setzte sich auch erfolgreich für die Verabschiedung strengerer Richtlinien für die Beobachtung von Menschenaffen ein.

  • Routinemäßige Kommunikation und Dialog mit den zuständigen Regierungsmitarbeitern und -abteilungen sowie den NRO- und CBO-Partnern
  • Regelmäßige und frühzeitige Einbeziehung von Interessenvertretern, auch aus dem akademischen Bereich und der Privatwirtschaft
  • Respekt für das CTPH und den Gorilla Conservation Coffee bei Regierungsstellen, NROs, Reiseveranstaltern und anderen Akteuren des Privatsektors sowie bei Forschungseinrichtungen
  • Die frühzeitige Einbindung von Interessengruppen während der Projektentwurfs- und -planungsphase ist für beide Seiten von Vorteil und trägt dazu bei, dass die Projekte mit den strategischen Leitlinien und Prioritäten der Regierung und der Organisation übereinstimmen.
  • Die Anerkennung der Unterstützung und des Beitrags der Regierung und anderer Interessengruppen in der externen Kommunikation erhält das Vertrauen.
  • Die gemeinsame Ausarbeitung von Vorschlägen trägt dazu bei, die Prioritäten aufeinander abzustimmen, und erleichtert die Ausweitung von Projekten und das Lernen aus Erfahrungen.
Alternative Existenzgrundlagen

Das CTPH bietet alternative Lebensgrundlagen für unsere VHCTs, darunter einkommensschaffende Gruppenprojekte in der Viehzucht und dörfliche Spar- und Darlehensvereinigungen, die sie zusammenbringen und den integrierten Ansatz stärken. Da die Freiwilligen in den Dörfern ohne Gehalt arbeiten, ist dies ein entscheidender Faktor für ein nachhaltiges Programm und führte dazu, dass in den ersten 10 Jahren des VHCT-Programms keine Freiwilligen das Programm verlassen haben.

CTPH unterstützt durch sein 2015 gegründetes Sozialunternehmen Gorilla Conservation Coffee auch alternative Lebensgrundlagen für Gemeindemitglieder, um die Einkommensbildung zu fördern und damit die Abhängigkeit von natürlichen Ressourcen zur Deckung der Grundbedürfnisse zu verringern. Gorilla Conservation Coffee unterstützt Kaffeebauern in der Umgebung von BINP durch Schulungen und den Aufbau von Kapazitäten und bietet Zugang zu nationalen und internationalen Märkten. Kaffeebäuerinnen werden besonders ermutigt, sich an dem Sozialunternehmen zu beteiligen, um Frauen in Gemeinden, in denen die Finanzwelt vor allem von Männern dominiert wird, eine Quelle der wirtschaftlichen Selbstbestimmung zu bieten. Das Sozialunternehmen wurde mit Unterstützung des Programms Impact Investment for Conservation des Worldwide Fund for Nature Switzerland gegründet. Für jeden verkauften Sack Kaffee wird eine Spende zur Unterstützung der Programme des CTPH geleistet, die eine nachhaltige Finanzierung des Naturschutzes ermöglicht.

  • Partnerschaften mit Experten der Kaffeeindustrie gewährleisten, dass Gorilla Conservation Coffee von höchster Qualität ist (u. a. wurde er im Coffee Review 2018 in die Top 30 Kaffees der Welt aufgenommen)
  • Ein wachsender Trend zu einem gesunden und nachhaltigen Lebensstil (LOHAS) bei den Verbrauchern
  • Effektives Branding und Marketing unterstützen die Marktexpansion auf lokaler und globaler Ebene
  • Globale Vertriebspartner unterstützen die breite Verfügbarkeit von Gorilla Conservation Coffee auf der ganzen Welt
  • Ein höheres Einkommen der Kaffeebauern, die sich am Gorilla Conservation Coffee beteiligen, ist ein wichtiger Anreiz für andere, die sich dem Gorilla Conservation Coffee anschließen wollen.
  • Durch die Schaffung tragfähiger alternativer Lebensgrundlagen für Kleinbauern und Gemeindemitglieder wird die Abhängigkeit von natürlichen Ressourcen zur Deckung der Grundbedürfnisse verringert und damit die Bedrohung der bedrohten Berggorillas und ihres Lebensraums reduziert.
  • LOHAS-Konsumenten (Lifestyles of Health and Sustainability) sind bereit, mehr für ein hochwertiges Produkt zu bezahlen, das ethisch und nachhaltig produziert wird und einen guten Zweck erfüllt.
  • Die Steigerung der liquiden Einnahmen ist der Schlüssel zur Erhöhung der eingekauften Kaffeemengen, einschließlich der Möglichkeit, einen Vorrat anzulegen, um größere Bestellungen zu erfüllen und zusätzliche Gewinne in das Sozialunternehmen zu reinvestieren
Dorfgesundheits- und -erhaltungsteams (VHCTs)

Seit 2006 setzt das CTPH im BINP ein erfolgreiches Modell für Gesundheit und Naturschutz in den Gemeinden um. Die Gesundheit der Bevölkerung wird durch Village Health Teams umgesetzt, eine anerkannte Struktur des ugandischen Gesundheitsministeriums, die als Village Health and Conservation Teams (VHCTs) ausgebildet sind, um Gesundheit und Naturschutz zu fördern. Bei den VHCTs handelt es sich um Freiwillige aus der Gemeinde, die in den einzelnen Haushalten integrierte gemeindebasierte Dienste anbieten, um ein gutes Gesundheitsverhalten, Hygienepraktiken, die Vorbeugung und Bekämpfung von Infektionskrankheiten, Familienplanung, Ernährung und Naturschutzerziehung zu fördern. Die Netzwerke der VHCTs werden durch einkommensschaffende Gruppenprojekte im Bereich Viehzucht aufrechterhalten, die sie in dörfliche Spar- und Darlehensvereinigungen (VSLAs) reinvestieren. Das CTPH konzentriert sich besonders auf die Einbeziehung von Frauen, sowohl als VHCTs als auch während der VHCT-Aktivitäten, da Frauen in erster Linie für die Gesundheit und das Wohlergehen ihrer Familien verantwortlich sind und sich daher in der besten Position befinden, um positive Veränderungen für eine bessere Gesundheit der Haushalte zu bewirken. Als VHCTs haben die Frauen eine Führungsrolle in der Gemeinschaft übernommen, was ihren Status erhöht und ein besseres Gleichgewicht zwischen den Geschlechtern fördert.

Das CTPH hat das VHCT- und VSLA-Modell erfolgreich von Kanungu auf einen anderen Distrikt, Kisoro, ausgeweitet, der in der Nähe des BINP liegt, der Heimat der weltweit bedrohten Berggorillas.

- Respekt und Vertrauen der Gemeinschaft in das CTPH

- Finanzielle Anreize, die nicht in Form von Gehältern gezahlt werden, tragen dazu bei, die Arbeit der Freiwilligen in den Gemeinden nachhaltiger zu gestalten

- Die Unterstützung des Gesundheitsministeriums ermöglichte es, bestehende VHT-Strukturen "huckepack" zu nehmen, um sowohl Erhaltungs- als auch Gesundheitsfragen einzubeziehen

- Die Arbeit mit bestehenden Strukturen trägt zur Erhöhung der Nachhaltigkeit bei

- Die Peer-to-Peer-Kommunikation zur Verhaltensänderung ist ein wirksames Mittel zur Vermittlung wichtiger Informationen in einem Kontext, in dem die Gemeinden abgelegen sind und die Lese- und Schreibfähigkeit gering ist

- Die Bereitstellung von Gesundheitsdiensten, einschließlich der Familienplanung, in den Haushalten fördert die Inanspruchnahme von Gesundheitsdiensten in abgelegenen Gebieten, in denen der Zugang zu Gesundheitsdiensten ansonsten gering ist.

- Freiwillige aus der Gemeinschaft haben sich den Respekt und das Ansehen der Gemeindemitglieder erworben.

- Die Integration von Gesundheits- und Naturschutzthemen in ein gemeinschaftsgeleitetes One-Health-Peer-Education-Programm ermöglichte eine Maximierung der Ressourcen, was langfristig zu Einsparungen führte.

Rechtzeitige Durchführung der Forschung

Vor der COVID-19-Pandemie untersuchten Studenten der Universität Kent und der Universität Ohio gemeinsam mit dem CTPH die Auswirkungen von Schutzmaßnahmen zur Vermeidung der Krankheitsübertragung auf Menschenaffen und die Bereitschaft der Besucher des Nationalparks, diese Maßnahmen einzuhalten. Ihre Ergebnisse wurden 2018 und 2020 veröffentlicht und haben maßgeblich dazu beigetragen, die ugandische Regierung davon zu überzeugen, Hygienemaßnahmen in den Parks für Touristen und Verwaltungspersonal einzuführen und gleichzeitig der Uganda Wildlife Authority zu versichern, dass diese Entscheidung keine Auswirkungen auf die Zahl der Besucher des Parks haben würde.

Das CTPH führt auch Routineuntersuchungen durch, um den Gesundheitszustand der Berggorillapopulation zu überwachen, wobei es sich auf die Gorillas konzentriert, die am häufigsten aus dem Wald in kommunale Gebiete vordringen oder die für den Gorillatourismus an den Menschen gewöhnt wurden und daher mit größerer Wahrscheinlichkeit mit menschlichen Infektionen in Kontakt kommen. Diese routinemäßige Gesundheitsüberwachung und -forschung erfolgt durch die Beobachtung klinischer Anzeichen und die tägliche Entnahme von Gorilla-Kotproben (nicht-invasiv, aus den Gorillanestern) und die Analyse der Proben auf Krankheitserreger, insbesondere auf solche von zoonotischer Bedeutung. Auf diese Weise hat das CTPH ein Frühwarnsystem für bedenkliche Infektionen entwickelt und kann diese bei Bedarf rechtzeitig behandeln.

  • Bereitschaft des Gesundheitsüberwachungsteams und der Forscher zur Durchführung der Studien
  • Gegenseitiges Interesse an den Ergebnissen der Forschungsstudie
  • Die Unterstützung der Forschung durch die Regierung und die Uganda Wildlife Authority (UWA), die durch gute Arbeitsbeziehungen zwischen CTPH, UWA und anderen Regierungsstellen gefördert wurde
  • Der aktuelle Kontext der COVID-19-Pandemie verlieh den Ergebnissen Relevanz und Dringlichkeit und förderte die rasche Verabschiedung von Richtlinien zur sichereren Beobachtung von Menschenaffen, die mit den Ergebnissen übereinstimmen
  • Eine enge Zusammenarbeit mit den zuständigen staatlichen Institutionen ermöglicht wirksamere Erhaltungsmaßnahmen
  • Die Einbindung der Wissenschaft in Naturschutzprojekte durch langfristige Partnerschaften ermöglicht es, zeitnahe Ergebnisse zu wichtigen Fragen für die Entscheidungsfindung zu erhalten.
  • Evidenzbasierte Forschung verleiht den Maßnahmen der Interessenvertretung Legitimität