Mitra

Meskipun APOPO adalah organisasi terdepan dalam melatih tikus pendeteksi aroma, kami mengandalkan mitra kami untuk berbagai dukungan. Tanpa mereka, pengerahan tikus pendeteksi aroma tidak akan mungkin dilakukan. Mitra-mitra tersebut mulai dari mitra lokal seperti Universitas Pertanian Sokoine, hingga mitra internasional seperti Otoritas Aksi Ranjau, pemerintah, donor, dan organisasi khusus.

Sebagai contoh, proyek pendeteksian satwa liar bermitra dengan Endangered Wildlife Trust di Afrika Selatan. Proyek ini didanai oleh berbagai donor pemerintah seperti

- Pemerintah Jerman (melalui Program Global 'Kemitraan Melawan Kejahatan terhadap Satwa Liar di Afrika dan Asia' GIZ)

- Proyek UNDP-GEF-USAID 'Mengurangi Perdagangan Maritim Satwa Liar antara Afrika dan Asia'

- 'Dana Tantangan Perdagangan Satwa Liar Ilegal' dari Inggris

- Jaringan Konservasi Satwa Liar

- Dana Krisis Trenggiling

- Ikan dan Margasatwa AS

Kami sangat bergantung pada dukungan dari Otoritas Pengelolaan Satwa Liar Tanzania (TAWA) untuk penyediaan alat bantu pelatihan, dan baru-baru ini, dukungan dari Unit Pengendalian Pelabuhan Bersama Dar es Salaam untuk melakukan uji coba operasional deteksi satwa liar ilegal.

Kepercayaan, kolaborasi, jaringan, pertukaran pengetahuan, integritas, bukti pendukung, pelaporan, media, dan penjangkauan.

Membangun hubungan membutuhkan waktu dan kepercayaan. Penyebarluasan hasil, tujuan, dan kemunduran secara terbuka dan jujur akan memastikan bahwa para mitra merasa bahwa mereka dapat mempercayai organisasi Anda. Selain itu, ketika berurusan dengan pemerintah dan mitra di negara lain selain negara Anda, kami merasa sangat terbantu dengan adanya orang yang memahami cara kerja pemerintah negara tersebut. Pemahaman yang mendalam tentang nilai-nilai budaya dan adat istiadat dapat sangat meningkatkan kemitraan. Selain itu, ekspektasi harus dikomunikasikan dengan jelas kepada semua pihak untuk menghindari frustrasi dan kesalahpahaman.

Mengidentifikasi dan menerapkan tanaman alternatif yang dapat menghasilkan pendapatan bagi gajah sebagai penghalang lunak bagi tanaman subsisten

Masih banyak yang belum diketahui tentang preferensi makanan gajah dan tanaman penghalau. Untuk memperluas pengetahuan kami dan menciptakan metodologi yang dapat direplikasi, kami mempelajari preferensi gajah terhadap 18 jenis tanaman yang berbeda, yang sebagian besar memiliki nilai ekonomi gabungan yang tinggi (makanan, minyak atsiri, obat dan pakan lebah) dan cocok untuk tumbuh di iklim Afrika Selatan. Eksperimen bergaya kafetaria memungkinkan kami mengevaluasi beberapa tanaman yang belum pernah diuji dalam hal kelezatannya bagi gajah. Hasil penelitian kami menunjukkan bahwa tanaman herbal seperti borage dan rosemary yang memiliki khasiat obat dan aromatik, sangat dihindari bersama dengan cabai rawit (tanaman penangkal gajah yang terkenal). Kami menemukan bahwa serai dan bunga matahari, yang diberikan sebagai tanaman segar utuh kepada gajah, dapat dimakan oleh gajah. Hal ini mengejutkan, karena kedua jenis tanaman tersebut telah digambarkan sebagai tanaman yang tidak disukai oleh gajah Asia dan Afrika.

Berdasarkan sistem penilaian kami secara keseluruhan, empat jenis makanan terbukti paling cocok untuk wilayah koridor yang diusulkan (Cabe Mata Burung, Tanjung Emas, Tanjung Snowbush, dan Rosemary). Dari keempat jenis tanaman tersebut, hanya Cabai Rawit yang telah diuji sebelumnya. Tiga jenis tanaman lainnya telah digunakan untuk memproduksi minyak atsiri dan sangat menjanjikan untuk menghasilkan pendapatan.

  • Persetujuan dari komite etika satwa yang relevan
  • Akses ke gajah yang (semi) terbiasa dan ramah terhadap manusia
  • Akses ke bentuk segar dari tanaman yang akan diuji
  • Eksperimen yang akan dilakukan oleh peneliti yang berkualifikasi, sesuai dengan kerangka kerja dan metodologi yang benar secara ilmiah, tunduk pada tinjauan sejawat sebelum publikasi
  • Staf pendukung dan jaringan penelitian

Gajah-gajah yang semi-terbiasakan itu cerdas dan bisa dengan mudah menjadi bosan dengan pengaturan eksperimen. Hal ini membantu karena urutan jenis makanan diacak setiap hari. Kami juga belajar bahwa waktu eksperimen memang memiliki peran penting, sehingga pada sore hari gajah-gajah tersebut tampak lebih lapar dan setuju untuk mendekati dan menguji setiap ember makanan yang diujicobakan. Merekam seluruh eksperimen membantu dalam analisis karena pencatatan data di lokasi bisa menjadi rumit tergantung pada perilaku gajah dan kemampuan untuk memutar ulang urutan kejadian sangat membantu.

Memetakan koridor satwa liar yang menghubungkan Kawasan Lindung dengan menggunakan pelacakan gajah melalui satelit

Berangkat dari pengetahuan bahwa lebih dari 50% pergerakan gajah berada di luar Kawasan Lindung dan lebih dari 75% populasi gajah berada di lintas batas, kami menggunakan pendekatan pelacakan satelit untuk mengidentifikasi koridor satwa liar mana yang paling banyak digunakan oleh gajah.

Meskipun rencana awal kami adalah membangun koridor antara Gonarezhou (kepadatan gajah tinggi) di Zimbabwe dengan Taman Nasional Banhine dan/atau Zinave (kepadatan gajah rendah) di Mozambik, data pelacakan yang tidak mencukupi dan laporan yang menghubungkan kawasan lindung di kedua negara (Zimbabwe dan Mozambik) untuk mendefinisikan koridor yang konklusif membuat kami menggeser lokasi geografis ke Lembah Namaacha di Mozambik bagian selatan. Di sini, beberapa gajah yang kami kumpulkan di luar kawasan lindung dengan harapan dapat menemukan lebih banyak individu yang berpindah antar kawasan lindung di Mozambik selatan, telah mendefinisikan koridor penting yang mencakup ujung selatan TNK, ke arah selatan menuju Taman Nasional Tembe di Afrika Selatan, dan ke arah timur menuju koridor Futi dan MSR di pesisir Mozambik.

Pemasangan kalung pada gajah dan analisis data pelacakan menunjukkan bahwa kawasan lindung yang ada saat ini terlalu kecil untuk gajah. Dengan menggunakan gajah sebagai perencana lanskap untuk konektivitas lintas batas negara, kami dapat mengidentifikasi titik-titik konflik gajah-manusia di mana upaya-upaya yang dilakukan kemungkinan besar akan memberikan dampak terbesar.

  • Dana yang cukup untuk membeli kerah dan membayar biaya helikopter sangat penting untuk keberhasilan bagian dari rencana strategis ini.
  • Ketersediaan helikopter dan pilot dapat menjadi tantangan di daerah terpencil.
  • Kerja sama dengan masyarakat mengenai di mana dan kapan gajah berada di wilayah koridor.
  • Ketika bekerja di Kawasan Konservasi Perbatasan yang luas, dukungan logistik dari organisasi mitra adalah kunci keberhasilan implementasi jangka panjang.

Kami telah mempelajari bahwa gajah yang bergerak di koridor adalah gajah yang cerdik dan oleh karena itu tidak sering terlihat di siang hari ketika mereka dapat dikalungkan. Mereka memiliki tempat persembunyian di siang hari untuk menghindari konflik dengan manusia. Kami telah berhasil menemukan hewan penelitian yang sesuai dengan memasang kalung pada satu atau beberapa banteng jantan di dalam kelompok banteng jantan yang dekat dengan perbatasan kawasan lindung atau bahkan di dalam kawasan lindung. Hal ini telah membantu kami menemukan hewan tambahan ketika kelompok-kelompok tersebut berpisah dari waktu ke waktu. Selain itu, memiliki Unit Reaksi Cepat bergerak yang menginformasikan pergerakan gajah kepada kami, telah membantu kami memasok kalung ketika dibutuhkan kepada Aliansi Satwa Liar Mozambik yang dapat menggunakannya dengan cepat dan efisien di lapangan. Menulis surat permohonan dana melalui hibah sebelumnya, juga telah memungkinkan kami mendapatkan dana. Waktu terbang helikopter yang mahal dan ketersediaan pilot tetap menjadi tantangan.

Meningkatkan kesadaran dan keterlibatan masyarakat

Proyek ini mendorong partisipasi pemuda dan sukarelawan masyarakat untuk mendapatkan dukungan dan meningkatkan pengetahuan lokal tentang pentingnya melindungi ekosistem lokal. Peningkatan keterlibatan masyarakat akan bekerja untuk membangun kapasitas sekaligus memberdayakan dan memperkuat upaya konservasi lokal. Kelompok relawan yang saat ini bekerja sama dengan kami merupakan gabungan dari penduduk dan pengunjung, pria dan wanita, tua dan muda, dan dari berbagai latar belakang.

Upaya-upaya yang dilakukan adalah melibatkan para pembuat kebijakan dan menginformasikan kepada mereka tentang pentingnya mangrove secara umum dan restorasi secara khusus untuk mendapatkan dukungan mereka.

  • Masyarakat yang mendukung, setiap kali ada kegiatan yang diumumkan, mereka langsung merespon dengan cepat

  • kegiatan yang diselenggarakan untuk melibatkan masyarakat beragam (tur di hutan bakau, acara, malam presentasi) dan dengan demikian melayani berbagai kelompok seperti kelompok sekolah, penjaga hutan junior, masyarakat umum, komunitas sains dan pemangku kepentingan yang beroperasi di daerah tersebut.

  • Akses yang mudah ke outlet media.

  • Momentum yang dicapai (telah mencapai banyak eksposur lokal, regional dan internasional).

  • Berkolaborasi dengan organisasi alam lainnya dapat membantu menjangkau lebih banyak orang.

  • Iklan untuk acara-acara dapat ditingkatkan dengan menyebarkan informasi melalui saluran media lain, misalnya radio.

  • Mengadakan berbagai bentuk kegiatan penjangkauan, seperti presentasi publik, mendorong keterlibatan masyarakat.

  • Meskipun sebagian besar penduduk berbicara dalam bahasa Inggris, berkomunikasi dalam bahasa lokal dan bahasa Inggris memberikan hasil yang lebih baik.

Menciptakan Hubungan Pasar dan Promosi Produk Kulit Ramah Lingkungan

Inisiatif mata pencaharian masyarakat harus dikaitkan dengan pasar dan promosi agar dapat berkelanjutan dan memberikan dampak finansial yang dirancang untuk menghasilkan keuntungan.

Ketika membangun kapasitas masyarakat untuk memproduksi barang-barang ramah lingkungan, ada kebutuhan untuk membangun fondasi yang sangat baik tentang bagaimana produk-produk ini akan mencapai pasar dan juga apa saja tuntutan di pasar dalam hal kriteria kualitas. Barang-barang dari kulit khususnya yang dibuat dari kulit yang disamak secara alami memiliki peluang di pasar, namun harus memenuhi standar kualitas yang tinggi dan dipromosikan agar konsumen mengetahui keberadaannya. Untuk solusi ini, inisiatif diambil untuk menilai pasar produk kulit di kota-kota besar seperti kota Nairobi, Kota Arush dan bahkan Zanzibar untuk mengidentifikasi toko-toko atau dealer yang bersedia membeli produk tersebut.

Promosi produk di berbagai platform juga sangat penting melalui katalog, media sosial, dan partisipasi dalam pameran. Hubungan pasar dan promosi merupakan jembatan bagi inisiatif mata pencaharian masyarakat untuk mendatangkan keuntungan finansial dan membuat masyarakat bersedia melanjutkan rantai produksi.

  • Hubungan Pemasaran dan Promosi produk kulit Ramah Lingkungan telah dimungkinkan melalui penilaian pasar yang dilakukan untuk mengidentifikasi dealer/pemasok/pembeli potensial serta untuk mengidentifikasi jenis barang dan permintaan mereka di pasar.
  • Promosi media sosial dan partisipasi dalam pameran pariwisata telah menarik minat Pondok dan Perkemahan untuk memesan barang-barang untuk toko-toko cinderamata mereka.
  • Melalui program Literasi Pasar yang dirancang oleh OIKOS EA, para penerima manfaat dapat menerima pelatihan tambahan tentang pengetahuan konsumen, produksi berkualitas serta keterampilan pemasaran.
  • Hubungan Pasar dan promosi produk ramah lingkungan berbasis masyarakat merupakan langkah yang sangat penting untuk mencapai keberlanjutan program mata pencaharian. Masyarakat akan terus terlibat dalam kegiatan ini jika mereka menerima keuntungan finansial dan melihat kehidupan mereka berubah. Agar keberlanjutan dapat terwujud, diperlukan banyak waktu dan investasi keuangan untuk mendukung masyarakat agar dapat menghasilkan produk dengan standar yang tinggi dan memenuhi permintaan pasar lokal dan internasional.
  • Keterampilan bisnis dan kemampuan manajemen keuangan juga sangat penting untuk menjadi bagian dari program diversifikasi mata pencaharian. Banyak program mata pencaharian masyarakat yang gagal karena kurangnya pola pikir bisnis dan proaktif dari anggota untuk mengambil alih bisnis mereka. Salah urus keuangan telah mempengaruhi komitmen anggota masyarakat untuk melanjutkan inisiatif yang menyebabkan tingginya tingkat putus sekolah dan karenanya mengurangi produksi. Keterlibatan dan komitmen yang tepat dari masyarakat merupakan faktor keberhasilan untuk setiap inisiatif mata pencaharian.
Pelatihan dan Pertukaran Pembelajaran Lintas Batas

Pengetahuan Penyamakan dan Manufaktur Kulit Ramah Lingkungan adalah konsep penyamakan kulit dan kulit dari hewan ternak secara alami. Inisiatif ini menargetkan perempuan rentan yang buta huruf dan memiliki kesempatan serta keterampilan yang terbatas.

Pelatihan telah dirancang untuk secara khusus menjangkau target penerima manfaat ini dengan menggunakan instruksi dan perangkat sederhana serta pendekatan yang lebih praktis. Pelatihan telah dilakukan dalam bahasa Maasai sebagian besar dan Kiswahili dalam kasus-kasus lain. Metode pengukuran dan pemotongan yang sederhana telah terbukti mudah diadaptasi dan dipahami bahkan oleh mereka yang buta huruf. Bagi sebagian besar perempuan, ini merupakan satu-satunya keterampilan formal yang mereka terima dalam hidup mereka. Yang paling penting, selama pelatihan, serangkaian keterampilan diidentifikasi di antara para penerima manfaat dan dipelihara dalam sesi tindak lanjut.

Pertukaran pembelajaran pertama yang dilakukan di mana para perempuan dari Kenya melakukan perjalanan ke Tanzania dan belajar di Pusat Penyamakan Kulit yang sudah mapan merupakan hal yang luar biasa dan hal ini menciptakan dampak yang sangat besar dalam cara mereka menerima inisiatif ini. Mereka sangat ingin agar lebih banyak perempuan di negara mereka dilatih dan mendapatkan manfaat dari kegiatan tersebut. Pengetahuan dan keterampilan yang ditawarkan telah mengubah pola pikir dan mengubah mata pencaharian para wanita.

Desain pelatihan, metodologi, dan latihan praktis merupakan beberapa pengalaman terbaik yang membuat inisiatif ini dapat terlaksana. Peningkatan kapasitas bagi perempuan yang memiliki sedikit atau tidak memiliki pendidikan formal dapat menjadi sebuah tantangan. Pelatihan ini dirancang untuk mengakomodasi kebutuhan ini dan membuat para perempuan memahami konsepnya, tetapi juga memilih untuk menjadi bagian dari apa yang mereka mampu lakukan. Sebagai contoh, perempuan yang lebih tua dan buta huruf lebih fokus pada pembuatan manik-manik untuk produk kulit seperti ikat pinggang, sementara beberapa perempuan yang memiliki pendidikan formal lebih banyak terlibat dalam mengukur dan memotong ikat pinggang.

  • Pelatihan dan pengembangan kapasitas harus disesuaikan dengan konteks, kebutuhan dan tuntutan dari target penerima manfaat. Bahasa, budaya, dan fakta bahwa perempuan juga mengambil peran yang sangat besar dalam keluarga mereka setiap hari perlu diperhitungkan ketika menentukan rencana pelatihan.

  • Pertukaran pembelajaran antara kelompok sebaya/perempuan sangat ampuh dalam mengubah pola pikir dan menciptakan semangat. Pertukaran pembelajaran lintas batas dapat menjadi mahal tetapi perlu menetapkan rencana dan anggaran yang jelas yang akan membuat perjalanan ini mendidik dan menarik bagi para peserta.

  • Penting bagi siapa saja yang tertarik untuk melakukan pelatihan masyarakat dan pengembangan kapasitas untuk meluangkan waktu dalam merancang konten yang relevan, metodologi dan bahkan mendedikasikan separuh waktu untuk latihan praktis. Penting juga untuk mempertimbangkan semua isu lintas sektoral lainnya seperti peran gender, bahasa, jarak, dan tingkat melek huruf.

Keterlibatan dan Kemitraan Pemangku Kepentingan

Penyamakan dan Manufaktur Kulit untuk perempuan telah berhasil melalui keterlibatan para pemangku kepentingan dan kemitraan. Di antara para pemangku kepentingan utama termasuk perwakilan pemerintah yang telah memainkan peran penting mulai dari membangun konsep, memilih penerima manfaat, partisipasi dalam pelatihan dan membuat tindak lanjut untuk pusat-pusat kulit. Akses terhadap bangunan yang akan dilengkapi telah dimungkinkan melalui kolaborasi ini. Pejabat Pengembangan Masyarakat Kabupaten telah mengambil peran yang jelas untuk memantau dan mengawasi kelompok-kelompok perempuan, membantu mereka dalam pendaftaran dan bahkan menyediakan akses ke pasar selama acara/pameran yang diselenggarakan oleh pemerintah.

Pemangku kepentingan utama lainnya termasuk perusahaan swasta, pondok-pondok, individu di daerah yang telah menyediakan pasar untuk barang-barang yang diproduksi perempuan.

Mitra pelaksana proyek termasuk ZSL dan SORALO telah mendukung untuk memastikan bahwa solusi ini berhasil diluncurkan di Kenya seperti halnya di Tanzania. Mereka menjalankan peran untuk memastikan bahwa OIKOS EA diperkenalkan di masyarakat di Kenya dan mereka telah memungkinkan aliran komunikasi yang baik dengan pemerintah di wilayah proyek.

Kolaborasi dan komunikasi yang baik telah memungkinkan dukungan ini. Semua pemangku kepentingan terlibat secara jelas pada tahap awal dan mereka mendukung ide tersebut. Mereka bersedia mendukung ide tersebut dan menciptakan lingkungan yang kondusif bagi anggota tim untuk bekerja.

Dalam proses implementasi solusi, kami telah belajar bahwa keterlibatan pemangku kepentingan adalah kunci utama dalam keberhasilan setiap kegiatan proyek. Komunikasi yang baik dan pembaruan rutin telah memfasilitasi keterlibatan pemangku kepentingan yang efektif. Penting untuk mengidentifikasi para pemangku kepentingan pada tahap awal desain dan implementasi proyek sehingga mereka juga dapat membantu memberikan masukan tentang cara untuk menjadi sukses.

Tantangan utama dalam melibatkan pejabat pemerintah terkadang adalah implikasi anggaran dan menentukan frekuensi pelibatan tersebut. Penting untuk mengetahui berapa banyak anggaran yang tersedia dan berapa banyak pertemuan/kunjungan yang dapat ditanggung oleh anggaran tersebut agar dapat membuat perencanaan yang lebih baik. Terkadang ada banyak birokrasi yang harus dihadapi dalam melibatkan para pemangku kepentingan, yang masing-masing ingin menggiring ide/solusi sesuai dengan kepentingan mereka. Sangatlah penting untuk memiliki keterlibatan yang konstruktif dan menentukan peran yang jelas dari setiap pemangku kepentingan sejak awal. Dalam beberapa kasus, disarankan untuk menandatangani Nota Kesepahaman dan menuliskan peran masing-masing dengan jelas.

Kemitraan utama untuk berbagi keahlian dan sumber daya

Pada bulan Juni 2019, RRFB memulai proyek perbanyakan larva pertama di Bonaire bekerja sama dengan SECORE International. Tujuan dari kemitraan ini adalah untuk membangun kerja sama teknis di mana RRFB menyediakan pengetahuan lokal, tenaga kerja, logistik lapangan, dan fasilitas, serta berbagi semua hasil uji coba lapangan, data pemantauan, dan umpan balik kualitatif mengenai metodologi dan teknologi yang disediakan oleh SECORE Int. Sebagai gantinya, SECORE Int. menyediakan teknik, metodologi, keahlian, dan sesi pelatihan tentang perbanyakan larva. Pengetahuan dari kemitraan ini sangat penting untuk keberhasilan penerapan teknik perbanyakan larva di Bonaire. Dengan secara konsisten berbagi hasil dan pelajaran yang didapat, teknik ini telah ditingkatkan, yang mengarah pada keberhasilan dan skalabilitas yang lebih besar untuk replikasi proyek di masa depan.

  • Adanya jaringan global ilmuwan dan praktisi yang berkembang dengan baik dan efektif yang bersedia berbagi pengetahuan secara konstruktif.

  • Kemitraan formal dengan peran dan tanggung jawab yang jelas.

  • Kesempatan dan komitmen untuk menjadwalkan sesi pelatihan virtual dan tatap muka secara rutin.

  • Memiliki visi dan tujuan yang sama di antara para mitra.

  • Pentingnya menjadwalkan pertemuan rutin dengan mitra sebelum dan sesudah setiap langkah utama implementasi teknik untuk memformalkan hasil, umpan balik, dan pembelajaran.

Komunikasi yang efektif

Rencana/jaringan komunikasi yang sangat baik dengan berbagai pemangku kepentingan dimulai di berbagai tingkatan. Sejak awal proyek, masyarakat dan pemangku kepentingan lainnya secara konstan diberi kapasitas tentang bagaimana proyek ini berjalan. Penyampaian isu-isu konservasi dan kebijakan burung nasar yang relevan telah dilakukan kepada para pemangku kepentingan yang ditargetkan di masyarakat dan KAZA TFCA.

Melalui hubungan yang kuat yang dibangun, para pelaksana proyek dapat secara fleksibel berinteraksi dengan berbagai pemangku kepentingan di berbagai tingkatan. Hal ini mencakup pengaturan pertemuan informal dan penggunaan bahasa lokal untuk menyasar khalayak yang berbeda. Media sosial, distribusi materi komunikasi, dan kekuatan pertemuan tatap muka memungkinkan pelaksana proyek untuk menjangkau tingkat akar rumput.

Manfaatkan platform media sosial dan bagikan kisah dan perjalanan Anda ke seluruh dunia.

Pertemuan tatap muka adalah alat yang ampuh untuk komunikasi yang efektif dan memungkinkan pelaksana proyek untuk menyampaikan isu-isu konservasi burung bangkai dan kebijakan yang relevan kepada para pemangku kepentingan yang menjadi target di dalam KAZA TFCA.

Kemitraan antara aktor-aktor lokal utama dan kolaborasi lintas sektoral dan lintas batas

Hasil yang dicapai sangat bergantung pada kolaborasi dan kerjasama kemitraan antara berbagai pemangku kepentingan, termasuk lembaga pemerintah, organisasi konservasi, ilmuwan, dan masyarakat lokal. Kolaborasi dengan kementerian/departemen pemerintah menjadi kunci dalam menyadarkan masyarakat akan isu-isu seputar konflik antara manusia dan satwa liar dan menyarankan cara-cara yang ramah lingkungan untuk mengurangi konflik tersebut. Para ilmuwan berada di sana untuk mengumpulkan informasi terkait keracunan satwa liar dan memberikan umpan balik kepada kementerian. Masyarakat adalah pemangku kepentingan utama karena mereka adalah satu-satunya penjaga lingkungan.

Para pelaksana yang terhubung dengan masyarakat setempat adalah karena kami telah bekerja sama dengan masyarakat dalam beberapa proyek lain, sehingga hubungan kami semakin kuat. Dengan melibatkan masyarakat dalam pengambilan keputusan, mereka dapat mengidentifikasi beberapa pemangku kepentingan yang bekerja sama dengan kami untuk berbagi keterampilan, pengetahuan, dan pengalaman yang menghasilkan keberhasilan proyek. Kolaborasi lintas batas ini memungkinkan para pelaksana untuk fokus dalam menangani keracunan burung bangkai di tiga negara secara terpisah, tetapi berjuang untuk tujuan yang sama.

Bermitra dengan organisasi lain yang berusaha mencapai tujuan yang sama membuat implementasi hasil proyek menjadi lebih mudah dan lebih cepat tanpa harus menduplikasi pekerjaan di lapangan. Ide dan solusi yang mungkin untuk suatu masalah dapat dibagikan secara bebas sehingga masalah dapat diatasi secara holistik.