Peningkatan kapasitas pelaku & pemangku kepentingan lokal

Masyarakat dan pemangku kepentingan lokal yang tinggal di sekitar kawasan lindung tidak menyadari pentingnya burung nasar. Peningkatan kapasitas melibatkan peningkatan kesadaran di antara masyarakat tentang nilai burung nasar, ancaman yang mereka hadapi, dan kebutuhan mereka akan konservasi. Pertemuan formal tatap muka, pertemuan informal, dan pelibatan masyarakat dalam setiap langkah memungkinkan tercapainya hasil.

  • Hal ini dicapai dengan mengadakan pertemuan dan lokakarya dengan masyarakat setempat secara berkesinambungan. Materi komunikasi yang membahas tantangan dan memberikan solusi dibagikan. Kepercayaan yang telah terbangun dan penggunaan bahasa lokal memungkinkan pesan yang disampaikan dapat diterima secara positif.
  • Berbagi dan menyerap pengetahuan untuk melihat hasil yang positif membutuhkan waktu, tetapi ketekunan adalah kunci untuk mengakui kepemimpinan dan otoritas lokal. Masyarakat selalu menerima ide-ide baru hanya jika Anda telah cukup memberikan kapasitas kepada mereka.
Membangun relasi dan kepercayaan dengan para pelaku lokal

Masalah keracunan terkadang sensitif dan orang-orang mungkin enggan untuk berbagi informasi yang sangat dibutuhkan. Untuk mendapatkan kepercayaan mereka, pelaksana melakukan pendekatan dengan otoritas pemerintah setempat dan menandatangani Nota Kesepahaman yang memungkinkan kami untuk bekerja di daerah tersebut. Pertemuan pendekatan lainnya dilakukan dengan pimpinan lokal (kepala desa, lurah) untuk membahas niat kami di daerah tersebut sebagai organisasi konservasi. Langkah-langkah ini meningkatkan transparansi kami sebagai organisasi yang jujur. Membangun hubungan yang kuat dan kepercayaan dengan masyarakat lokal sangat penting untuk memastikan bahwa mereka berbagi informasi tersebut.

Waktu dan kapasitas manusia untuk melakukan kunjungan berulang kali untuk menghabiskan waktu di masyarakat untuk membangun hubungan kepercayaan yang lama dari waktu ke waktu merupakan faktor pendukung.

Investasi jangka panjang dengan masyarakat diperlukan, dengan mempertimbangkan bahwa mereka memiliki isu-isu budaya dan sosial yang berbeda yang terjadi di masyarakat. Komunikasi yang efektif sangat penting untuk membangun kepercayaan masyarakat setempat.

Kolaborasi

Taman Biru sangat bergantung pada kolaborasi dengan LSM konservasi lainnya, profesional komunikasi dan pemasaran, pemimpin pemerintah, manajer KKL, ilmuwan, dan pejuang laut lokal. Untuk mengembangkan jaringan Taman Biru dan memperkuat standar Taman Biru untuk efektivitas konservasi, dibutuhkan banyak mitra.

Blue Parks telah mendapatkan manfaat dari kontribusi banyak mitra. Kolaborasi ini dimungkinkan oleh kesadaran yang berkembang bahwa cakupan KKP saja tidak cukup untuk melindungi keanekaragaman hayati - bahwa kita perlu menerapkan KKP berkualitas tinggi untuk melihat hasil konservasi, dan sebagian besar KKP belum diimplementasikan dengan baik.

Kolaborasi ini juga tumbuh dari sejarah panjang Marine Conservation Institute sebagai mitra terpercaya di antara para ilmuwan kelautan, organisasi konservasi, dan pemerintah.

Membina kolaborasi di berbagai sektor (pemerintah, LSM, akademisi) membutuhkan komunikasi yang jelas. Kami menemukan bahwa penjangkauan dan komunikasi yang teratur, meskipun tidak terlalu sering, dengan para mitra ini membuat kolaborasi tetap aktif, dan bahwa komunikasi ini paling efektif ketika dirancang untuk audiens, sehingga kami sering mengirimkan komunikasi terpisah kepada mitra di berbagai sektor.

Insentif untuk meningkatkan kualitas KKL

Inti dari Taman Biru adalah insentif untuk meningkatkan kualitas KKL. Pemerintah mendapat perhatian internasional karena mengumumkan penetapan KKL baru yang besar; mereka juga membutuhkan umpan balik positif karena telah memenuhi janji-janji tersebut dan mengimplementasikan KKL dengan baik. Karena berbasis insentif, inisiatif ini difokuskan pada kisah sukses konservasi laut dan menginspirasi pemerintah, pengelola KKL, masyarakat, dan mitra LSM untuk mempertimbangkan kemungkinan keunggulan dan pengakuan yang menyertai keunggulan.

Agar berhasil sebagai insentif untuk meningkatkan kualitas KKL, Blue Park Awards harus dikenal dan diinginkan. Pemerintah, pengelola KKL, tokoh masyarakat, dan mitra LSM harus menginginkan penghargaan ini. Untuk membangun insentif ini, kami menawarkan hadiah uang tunai di samping penghargaan, kami membuat pengumuman penghargaan pada pertemuan internasional terkenal sehingga pejabat pemerintah tingkat tinggi dan tokoh masyarakat yang menarik dapat berpartisipasi dalam menerima penghargaan, dan kami memperkuat pengumuman penghargaan melalui siaran pers dan media online.

Kami telah mempelajari dua pelajaran penting - yang pertama adalah bahwa keberhasilan konservasi tidak mendapat perhatian yang cukup besar - para pengelola KKP, khususnya, sangat berterima kasih atas pengakuan Blue Parks atas kerja keras mereka. Yang kedua adalah bahwa organisasi kecil berbasis ilmu pengetahuan tidak memiliki kapasitas yang baik untuk "membangun merek" - kami sangat bergantung pada kemitraan untuk memasarkan Blue Parks (salah satu kunci utama Blue Parks).

Keahlian Ilmiah Internasional - Dewan Ilmu Pengetahuan Taman Biru

Science Council terdiri dari lebih dari 30 pakar ilmu kelautan terkenal dari seluruh dunia yang membuat keputusan penghargaan dan membantu menyempurnakan kriteria. Keahlian mereka sangat penting bagi inisiatif Blue Parks karena mereka mendasari inisiatif ini dengan ilmu pengetahuan yang baik.

Anggota Science Council merupakan pakar terkemuka dalam bidang ilmu pengetahuan yang berkaitan dengan kawasan konservasi perairan - khususnya kualitas kawasan konservasi perairan - termasuk manajemen, tata kelola, desain, pemantauan, dan kepatuhan - serta hasilnya. Para ahli ini memastikan bahwa kriteria Taman Biru adalah yang terbaru, mencerminkan ilmu pengetahuan terbaik yang tersedia terkait dengan hasil KKL, dan memberikan standar global yang berarti untuk perlindungan laut yang efektif. Dengan pemahaman mendalam tentang standar Taman Biru, para anggota Science Council juga menilai nominasi Taman Biru berdasarkan standar tersebut, untuk memastikan bahwa keputusan Blue Park Award dapat dipercaya.

Inisiatif Blue Parks bergantung pada kredibilitas yang diberikan oleh peran yang dimainkan oleh Science Council dalam menetapkan standar Blue Parks dan mengevaluasi para nominator. Para anggota Science Council menyumbangkan waktu dan keahlian mereka untuk inisiatif ini, dengan murah hati mendedikasikan diri mereka untuk meningkatkan perlindungan laut global.

Tim Blue Parks di Marine Conservation Institute berusaha untuk memfasilitasi pengalaman yang positif dan produktif bagi mereka yang bertugas di Dewan Sains. Kami sangat menghargai waktu dan niat baik para anggota, dan kami mencari peluang untuk berkolaborasi dalam penelitian terkait atau proyek-proyek lainnya.

Memfasilitasi pengambilan keputusan berbasis konsensus di antara para anggota di berbagai zona waktu merupakan sebuah tantangan - tantangan yang selalu kami upayakan untuk diatasi. Kami sangat mengandalkan email, panggilan Zoom, dan terkadang rekaman video untuk mengkomunikasikan keputusan Blue Park Award. Kami telah menemukan bahwa dokumentasi yang cermat itu penting. Selain itu, kami juga merasa terbantu dengan adanya komunikasi langsung secara berkala.

Mendukung strategi pemerintah untuk rantai nilai energi kayu yang berkelanjutan

Untuk beralih dari arang yang tidak berkelanjutan menjadi arang yang diproduksi secara berkelanjutan dan bahan bakar alternatif (misalnya briket dari residu pertanian), mereka harus memiliki daya saing di pasar. Hal ini hanya dapat dicapai dengan dukungan pemerintah dengan mengatur produksi arang dan memungkinkan harga yang kompetitif. Hal ini mencakup pembentukan sektor formal dan sistem pengelolaan hutan lestari (lihat blok bangunan 2).

Pemerintah Ghana melihat perlunya mengurangi degradasi hutan melalui produksi arang dan telah menetapkan tindakan kebijakan yang ambisius dalam NDC yang telah diperbaharui untuk mencapai produksi arang yang efisien dan berkelanjutan. Pemerintah juga sedang menyusun peraturan nasional untuk produksi arang dan telah memasukkan langkah-langkah lebih lanjut seperti promosi kompor yang efisien dan pembangunan tempat penyimpanan kayu dalam berbagai strategi.

Dalam pengembangan peraturan dan strategi untuk produksi arang yang berkelanjutan, penting untuk melibatkan berbagai pemangku kepentingan, terutama masyarakat lokal dan produsen arang. Mereka perlu melihat manfaat dari sektor formal dan sistem regulasi dan perlu didukung untuk beradaptasi. Selain itu, penting untuk mengembangkan sumber pendapatan alternatif untuk mencapai promosi bahan bakar alternatif dan pengurangan produksi arang.

Menguraikan kegiatan tindak lanjut di awal proses

Efektivitas pelatihan akan meningkat apabila tindak lanjut dengan para peserta dipastikan. Hal ini memungkinkan penyelenggara untuk memeriksa kelayakan kegiatan tindak lanjut yang didiskusikan selama pelatihan dan dapat memperhitungkan kebutuhan tindak lanjut[NM1] para peserta. Kegiatan tindak lanjut dapat berupa webinar hingga kegiatan di tempat di masing-masing negara.

[Kebutuhan: tidak jelas = jika ada sesuatu yang belum dipahami atau jika ada pertanyaan lanjutan, atau sumber daya yang dibutuhkan atau semacamnya?

Jika ya: lihat saran untuk kemungkinan perumusan ulang.

Untuk merancang kegiatan tindak lanjut yang tepat, isi pelatihan perlu didefinisikan (lihat Blok Bangunan 2). Keragaman kegiatan juga tergantung pada struktur dukungan di negara-negara tersebut. Jika proyek-proyek mitra (kesehatan atau iklim) sudah ada di masing-masing negara yang berpartisipasi, maka akan ada lebih banyak keragaman kegiatan tindak lanjut yang dapat dilakukan.

  • Pertimbangan terhadap kemungkinan kegiatan tindak lanjut harus diberikan selama proses perencanaan;
  • Disarankan untuk melakukan survei untuk mengetahui minat dan preferensi peserta;
  • Pembuatan What's App Group merupakan cara yang cepat, mudah, dan hemat biaya untuk tetap berhubungan dengan peserta dan terus berbagi dokumen dan berita yang relevan dengan mereka.
Jadilah kreatif dengan metodologi

Pelatihan mengenai topik lintas sektoral seperti perubahan iklim dan kesehatan lebih menantang bagi para peserta karena latar belakang pengetahuan akademis dan praktis mereka mungkin tidak mencakup kedua topik tersebut. Pelatihan ini kemungkinan besar akan mencakup banyak informasi baru bagi setiap peserta. Mengingat kompleksitas topik tersebut, maka lebih penting lagi untuk mengembangkan dan menggunakan berbagai pendekatan metodologis untuk menjaga tingkat energi dan fokus selama pelatihan.

Metode interaktif dan inovatif membutuhkan persiapan yang baik dari para penyaji. Sering kali perlu menyiapkan alat bantu atau konten khusus. Menggunakan beberapa metode dapat menjadi tantangan bagi para peserta yang belum pernah menggunakannya sebelumnya dan mungkin memerlukan waktu yang lebih lama dari yang diperkirakan.

  • Tambahkan beberapa sesi kerja kelompok yang dianimasikan atau dipandu
    • Sebagai contoh: bagi peserta ke dalam subkelompok yang berbeda (misalnya berdasarkan jenis penyakit: ditularkan melalui vektor, melalui air dan makanan, melalui udara, zoonosis, dampak langsung) dan mintalah mereka menentukan penyakit apa yang akan dipilih, bagaimana cara menyelidiki hubungannya (penilaian kerentanan), dan bagaimana cara beradaptasi terhadap dampak iklim (perencanaan adaptasi kesehatan masyarakat nasional)
  • Hindari laporan panjang yang mengulang materi hari sebelumnya; sebagai gantinya, ajukan pertanyaan dalam bentuk permainan kelompok (kuis);
  • Bagikan slide dan rangkuman agar peserta dapat berinteraksi dengan lebih leluasa dan tidak merasa perlu mencatat semuanya;
  • Gunakan icebreaker yang berbeda setiap hari agar kelompok dapat saling mengenal satu sama lain;
  • Jadwalkan kunjungan lapangan, kuliah tamu, dan atur presentasi poster yang akan dilakukan oleh para peserta.
Merancang pelatihan yang disesuaikan dengan tujuan tertentu

Hubungan antara perubahan iklim dan kesehatan sangat kompleks, karena banyak bidang yang berbeda bertemu di persimpangan ini. Pengalaman pelatihan menunjukkan bahwa ada kebutuhan untuk menyesuaikan pelatihan dengan para peserta. Hal ini harus didasarkan pada pengetahuan sebelumnya dari para peserta, posisi profesional mereka dan tingkat pelaksanaan kegiatan iklim dan kesehatan secara umum di negara masing-masing.
Berdasarkan pengalaman menggunakan panduan pelatihan dalam praktiknya, beberapa format yang disesuaikan dapat dilakukan:

  • Format pelatihan tingkat pemula dan lanjutan;
  • Pelatihan tematik: pengenalan hubungan ilmiah antara kesehatan dan perubahan iklim;
  • Pelatihan kebijakan: latihan mendalam untuk mengembangkan dokumen kebijakan inti seperti penilaian risiko dan kerentanan iklim dan rencana adaptasi kesehatan masyarakat nasional;
  • Pelatihan tata kelola iklim: analisis posisi Kementerian Kesehatan terkait iklim - mengidentifikasi bagaimana mengintegrasikan isu iklim ke dalam kebijakan kesehatan, bagaimana mengembangkan dokumen kebijakan iklim, mempelajari mekanisme koordinasi yang memungkinkan, menyoroti mekanisme internasional tentang perubahan iklim, bagaimana mengarusutamakan isu iklim di Kementerian Kesehatan

Keberhasilan dalam menyesuaikan pelatihan tergantung pada informasi yang tersedia pada tingkat persiapan dan keterampilan serta fleksibilitas pelatih. Kuesioner sebelumnya untuk para peserta dapat membantu menentukan minat dan pengalaman mereka sebelumnya. Pelatih harus memiliki pengetahuan mengenai perubahan iklim, kesehatan, hidrometeorologi, dan lingkungan, serta menguasai dokumen-dokumen inti dari bidang-bidang tersebut. Karena ini adalah profil yang langka, menentukan tujuan pelatihan sejak awal juga memudahkan untuk menemukan pelatih yang sesuai.

  • Calon instruktur harus sangat berpengalaman karena buku panduan ini mencakup beberapa topik yang berbeda;
  • Menggunakan 16 modul pelatihan ini dalam waktu 5 hari terlalu banyak dan menyisakan sedikit waktu untuk menerapkan metode pelatihan yang lebih beragam;
  • Tujuan harus dinyatakan dengan jelas sejak awal proses;
  • Persiapan, koordinasi dan pelaksanaan pelatihan membutuhkan tim pendukung yang berdedikasi di negara penyelenggara dengan sumber daya waktu, personil dan anggaran yang cukup.
Fokus pada regionalisasi

Menyatukan berbagai pemangku kepentingan yang berbeda, tidak hanya dari sektor yang berbeda (kesehatan, lingkungan, hidrometeorologi, universitas, dll.), tetapi yang lebih penting lagi, juga dari berbagai negara di wilayah yang sama, memungkinkan para peserta untuk membangun jaringan, berbagi pengalaman, dan menemukan solusi yang sesuai dengan konteks, konkret, dan dapat segera diterapkan. Penggunaan pelatih regional membantu mengatasi isu-isu sensitif terkait tata kelola dan keuangan, serta mengaitkan teori dengan contoh-contoh praktis dari konteks regional.

Pemilihan peserta yang tepat bergantung pada pengetahuan sebelumnya mengenai lanskap pemangku kepentingan di negara-negara yang berpartisipasi. Sangatlah penting untuk dapat mengidentifikasi para pengambil keputusan di kementerian masing-masing yang dapat menempatkan topik ini dalam dialog kebijakan.
Mengenai pelatih, penting untuk menemukan orang yang memiliki pengalaman yang sesuai tentang hubungan antara perubahan iklim dan kesehatan, serta keahlian dalam bidang andragogi.

  • Jumlah negara yang berpartisipasi harus dibatasi hingga tiga negara untuk menjaga agar jumlah total kelompok di bawah 30 negara, namun tetap melibatkan pemangku kepentingan yang beragam.
  • Salah satu titik awal dalam mengidentifikasi negara-negara yang berpartisipasi adalah perpaduan topik-topik sesuai dengan status implementasi mereka (dokumen dan studi yang dikembangkan, ikrar, dan lain-lain).
  • Hanya ada sedikit pelatih yang sesuai, terutama untuk negara-negara berbahasa Perancis: database harus dikembangkan dan dibagikan di antara para mitra. Hal ini juga akan memungkinkan kesinambungan pelatihan dan keakraban dengan format dan konten.