Beberapa Perjanjian Hibah

11 perjanjian hibah telah diberikan kepada LSM dan lembaga akademik di tiga negara Selva Maya untuk melaksanakan penelitian dan proyek percontohan tentang One Health. Panggilan untuk aplikasi diluncurkan pada awal 2021 dan berdasarkan kisi-kisi penilaian, penerima hibah dipilih. Kriteria yang digunakan meliputi inovasi, kemampuan untuk direplikasi, dan interdisipliner. Penerima hibah yang saat ini sedang melaksanakan proyeknya antara lain WCS, ARCAS, BWRC, Universidad del Valle Guatemala, CINVESTAV, BIOS A.C., dll. Ke-11 penerima penghargaan ini secara otomatis menjadi anggota AOHSM dan membagikan hasil proyek mereka di situs web. Melalui keanggotaan AOHSM, mereka telah terhubung dan menciptakan sinergi dengan proyek-proyek penerima hibah lainnya untuk peningkatan dan replikasi.

Meningkatkan visibilitas upaya penelitian dan pekerjaan di lapangan melalui acara AOHSM yang menerjemahkan hasil proyek dari ilmu pengetahuan ke tingkat kebijakan. Perjanjian hibah dirancang sedemikian rupa sehingga memberikan fleksibilitas maksimum kepada penerima hibah dalam pelaksanaannya.

Komunikasi yang konstan antara dan dengan penerima hibah diperlukan untuk memastikan sinergi dan menghindari duplikasi. Kondisi di lapangan seperti hujan tropis yang lebat dapat menyebabkan penundaan yang membuat adendum kontrak menjadi penting.

Penting juga untuk menyoroti manfaat bagi penerima hibah dengan menjadi anggota Alianza dan mempublikasikan hasil-hasilnya di situs web. Dukungan perlu diberikan jika memungkinkan, karena semua penerima hibah dihadapkan pada beban kerja yang tinggi.

Kemitraan dengan Berbagai Pemangku Kepentingan (MSP)

Dalam kemitraan multi-pemangku kepentingan (MSP), para pemangku kepentingan dari negara, sektor swasta, masyarakat sipil, dan akademisi merencanakan, mengoordinasikan, dan mengimplementasikan kegiatan bersama untuk mengatasi tantangan pembangunan berkelanjutan. Mereka menggunakan struktur pengarah yang disepakati yang memungkinkan mereka berfungsi secara strategis dan operasional. Mekanisme pengambilan keputusan yang berfungsi dengan baik, antara lain, sangat penting untuk bekerja sama di seluruh organisasi. Namun, tergantung pada kompleksitas masalah yang terlibat, pengambilan keputusan dapat menjadi proses yang menantang. AOHSM didasarkan pada prinsip kepemimpinan kolegial, yaitu kerja sama yang tidak hirarkis dan terorganisir secara mandiri, yang berjalan berdasarkan tindakan yang berfokus pada solusi. Pertukaran di antara kelompok kerja AOHSM difasilitasi oleh moderator bergilir. Saat ini, struktur tata kelola untuk AOHSM sedang dikembangkan dengan mempertimbangkan pendapat, ide, dan pengalaman dari anggota utama semua kelompok kerja.

Kerja sama, komunikasi yang terbuka, pemahaman yang jelas tentang tujuan bersama, pernyataan minat yang ditandatangani secara resmi, pernyataan resmi keanggotaan oleh otoritas lembaga, dedikasi waktu dan upaya secara sukarela untuk kelompok. Pengembangan kapasitas yang kreatif dan partisipatif dengan menggunakan alat MSP dan pendekatan One Health membantu menyampaikan dan memotivasi para anggota.

Pendekatan One Health membutuhkan penjelasan yang konstan dan berkesinambungan dengan menggunakan bukti dan contoh konkret tentang bagaimana pendekatan ini dapat menjadi solusi bagi masalah lingkungan di wilayah tersebut. Pengenalan yang kreatif terhadap topik ini serta identifikasi para juara One Health di ketiga negara tersebut, dan memberikan mereka visibilitas internasional di seminar dan webinar, berguna untuk membuat pendekatan abstrak ini dapat diimplementasikan.

Pencetakan 3D

Archireef memanfaatkan teknologi terbaru dalam pencetakan 3D untuk menciptakan habitat buatan yang benar-benar ramah lingkungan. Dengan kemampuan beradaptasi berbasis algoritme dan keserbagunaan printer 3D, ubin terumbu karang kami telah terbukti 4 kali lebih efektif dalam menjaga karang tetap hidup daripada metode konvensional, mengamankan 95% kelangsungan hidup karang.

Sebagian besar, jika tidak semua, pemain dalam industri restorasi karang melibatkan penggunaan bahan berbahaya seperti balok beton dan tulangan logam. Kami menggunakan tanah liat, yang merupakan bahan yang benar-benar ramah lingkungan dan tidak beracun bagi lautan. Kami juga dapat menyesuaikan desain pola biomimikri kami berdasarkan bentuk pertumbuhan spesies lokal, sehingga memungkinkan efektivitas 4X lebih tinggi dalam keberhasilan restorasi.

Dengan kendali penuh atas R&D kami (melalui pusat di Hong Kong) dan produksi kami (melalui fasilitas di Abu Dhabi), kami telah membangun dasar yang kuat untuk pengembangan produk baru dan komersialisasi skala penuh. Dengan mempertimbangkan hal ini, tujuan kami pada tahun 2025 adalah memperluas jejak kami ke 10 lokasi restorasi besar di seluruh Samudra Atlantik, Pasifik, dan Hindia.

DNA lingkungan

Secara internasional, restorasi karang dan keanekaragaman hayati masih kurang dalam hal sertifikasi dan standar verifikasi / pengukuran yang seragam. Untuk mengatasi masalah ini, kami mengadopsi eDNA - DNA lingkungan - untuk mengukur keanekaragaman hayati, meskipun dalam jangka panjang, standar internasional pasti akan meningkatkan pengakuan dan keandalan yang dirasakan.

Kepala Ilmuwan dan salah satu pendiri kami, Dr David Baker, juga merupakan Profesor Ekologi dan Keanekaragaman Hayati di Universitas Hong Kong, serta ahli ekologi kelautan multidisiplin dengan fokus pada spesies terumbu karang. Dia memimpin tim ilmiah kami untuk mengembangkan metodologi yang kuat untuk mengukur dan memantau dampak pekerjaan restorasi kami menggunakan metodologi yang didukung sains seperti eDNA.

Pendekatan eDNA membutuhkan lebih sedikit upaya dalam hal sumber daya manusia dan waktu. Sampel air dan sedimen dapat diperoleh dengan mudah, dan disimpan tanpa batas waktu. Analisis data tidak memerlukan keahlian taksonomi khusus. Oleh karena itu, diperkirakan bahwa pemantauan keanekaragaman hayati dengan eDNA akan menjadi hal yang lazim di masa depan, ketika basis data regional yang baik untuk keanekaragaman hayati telah terbentuk.

Perencanaan strategis dan tindakan inovatif

Dalam jangka panjang, intervensi untuk melawan kejahatan terhadap satwa liar hanya akan efektif jika didasarkan pada kombinasi perencanaan strategis dan tindakan inovatif. Strategi praktis dengan tujuan yang jelas sangat penting untuk memungkinkan intervensi yang terkoordinasi. Semua intervensi harus berupaya mencapai hasil yang diperlukan untuk mencapai tujuan prioritas. Agar berhasil, perencanaan strategis - serta intervensi yang dihasilkan - harus melibatkan semua pemain peran kunci untuk memastikan rasa kepemilikan bersama. Demikian pula, intervensi strategis harus merangkul kontribusi semua pemangku kepentingan yang relevan untuk memastikan tindakan yang terkoordinasi. Namun demikian, tindakan harus tetap inovatif sehingga kegiatan dapat diadaptasi ketika situasi yang tidak terduga muncul, kebutuhan baru muncul, atau parameter berubah. Selain itu, strategi perlu ditinjau kembali dan disempurnakan secara berkala untuk memastikan bahwa strategi tersebut tetap relevan di tengah lingkungan yang terus berubah. Kombinasi antara bekerja untuk mencapai tujuan yang jelas dengan strategi yang efektif, serta selalu bersedia dan mampu beradaptasi melalui perubahan inovatif dalam pendekatan dan tindakan, merupakan blok bangunan penting untuk melawan kejahatan terhadap satwa liar secara efektif.

  • Sistem & pendekatan yang baik harus tersedia untuk menciptakan kerangka kerja yang efektif untuk perencanaan strategis dan tindakan inovatif
  • Semua pemangku kepentingan harus dilibatkan dalam perencanaan strategis untuk memastikan rasa kepemilikan bersama dan memungkinkan implementasi yang sukses
  • Kemitraan yang kuat antara lembaga konservasi dan penegak hukum sangat penting untuk strategi terkoordinasi dalam memerangi kejahatan terhadap satwa liar
  • Tujuan keseluruhan yang didefinisikan dengan jelas & hasil yang diperlukan memungkinkan perencanaan strategis menjadi relevan dan dapat diimplementasikan
  • Strategi hanya akan berhasil jika didukung oleh semua pemangku kepentingan utama & dapat diimplementasikan secara efektif
  • Strategi harus realistis, praktis dan dapat dicapai
  • Pengakuan atas semua kontribusi terhadap implementasi strategi adalah penting
  • Strategi harus ditinjau kembali & disempurnakan secara teratur agar tetap relevan
  • Inovasi & kemampuan beradaptasi untuk mengubah strategi sesuai kebutuhan sangat penting untuk keberhasilan yang berkelanjutan
  • Sistem & pendekatan yang ada mungkin perlu direvisi untuk memungkinkan implementasi strategi, atau untuk memastikan inovasi & kemampuan beradaptasi
Penggunaan semua teknologi dan alat yang tersedia

Penjahat secara konstan menyesuaikan kegiatan mereka dengan keadaan yang berubah. Oleh karena itu, sangat penting bahwa kegiatan untuk melawan kejahatan juga harus beradaptasi. Berbagai macam teknologi modern tersedia yang secara signifikan dapat meningkatkan inisiatif untuk melawan kejahatan terhadap satwa liar. Teknologi ini dapat dikombinasikan dengan berbagai alat konservasi dan penegakan hukum tradisional dan baru untuk memberikan keunggulan operasional dalam melawan aktivitas kriminal. Inovasi yang terus menerus dalam pengembangan teknologi dan alat memerlukan pembaruan secara berkala untuk mengikuti perubahan. Juga dimungkinkan untuk memodifikasi teknologi dan alat di tingkat lokal agar sesuai dengan kebutuhan dan aplikasi yang unik ketika hal ini muncul.

Dalam bidang penegakan hukum terkait kejahatan terhadap satwa liar, kategori teknologi penting meliputi pengawasan, forensik (DNA, balistik, digital), pengambilan/pengelolaan/analisis data, dan banyak lagi. Alat-alat yang digunakan meliputi jaringan informasi, teknik investigasi, teknik penuntutan, pemantauan kasus di pengadilan, opsi legislatif, dan banyak lagi.

Penerapan teknologi dan alat yang efektif ini membutuhkan peningkatan kapasitas di dalam pemerintahan, serta pemberdayaan staf individu untuk menerapkan teknologi dan alat sesuai kebutuhan.

  • Parameter pemerintah untuk mengimplementasikan penggunaan teknologi & alat yang tersedia secara efektif
  • Pendanaan untuk mengamankan teknologi & alat terbaru & memperbaruinya sesuai kebutuhan
  • Peningkatan kapasitas untuk memastikan teknologi & alat digunakan dengan sebaik-baiknya
  • Teknologi & alat hanya berharga jika dapat diterapkan oleh personel yang kompeten dan berdedikasi
  • Teknologi & perangkat harus dibagikan kepada semua pemangku kepentingan yang relevan untuk memastikan penerapan yang terbaik
  • Membangun hubungan di antara personil dari semua lembaga terkait adalah penting untuk memastikan bahwa teknologi & perangkat digunakan oleh semua pihak yang relevan
  • Sikap elitis terhadap penggunaan teknologi & perangkat sering kali kontraproduktif
  • Kapasitas untuk mengadaptasi teknologi dan perangkat dengan kebutuhan dan situasi lokal dapat menjadi pengubah permainan
Dukungan pendanaan eksternal yang langsung, cepat, dan fleksibel untuk penegakan hukum dan kebutuhan terkait

Sebagian besar dukungan pendanaan internasional untuk melawan kejahatan terhadap satwa liar digunakan untuk lokakarya dan konferensi, peningkatan kesadaran dan mobilisasi masyarakat, peralatan dan infrastruktur umum, serta biaya operasional LSM pelaksana. Ketentuan penggunaan dana tersebut sering kali ditentukan oleh lembaga pemberi dana dan LSM pelaksana, bukan oleh pemerintah negara target. Meskipun intervensi ini memainkan peran penting, namun pada umumnya tidak secara langsung menjawab tantangan utama dalam melawan kejahatan terhadap satwa liar. Lembaga pemerintah sering kali beroperasi dengan anggaran terbatas dengan prosedur pengadaan dan persetujuan yang ketat. Hal ini dapat menghambat tindakan cepat, terutama dalam skenario krisis yang tidak terduga. Dukungan pendanaan eksternal yang cepat dan fleksibel yang disalurkan langsung ke dalam operasi pemerintah dapat menghilangkan banyak kendala ini dan membuka potensi penuh staf pemerintah. Dalam konteks melawan kejahatan terhadap satwa liar, hal ini memungkinkan penegak hukum dan personel konservasi pemerintah untuk merespons dengan cepat terhadap insiden apa pun dan secara efektif menjalankan tugas yang dimandatkan kepada mereka. Yang penting, dana harus disalurkan langsung ke kegiatan operasional, idealnya melalui LSM pendukung lokal dengan biaya operasional minimal, daripada menjadi bagian dari anggaran yang lebih luas yang rentan terhadap jebakan birokrasi.

  • Kesediaan pemerintah untuk menerima dukungan pendanaan eksternal langsung untuk kegiatan perlindungan dan penegakan hukum satwa liar
  • Lembaga pendanaan internasional dengan parameter pendanaan yang fleksibel
  • LSM pendukung lokal yang dipercaya oleh pemerintah & memiliki rekam jejak yang terbukti dalam memerangi kejahatan terhadap satwa liar untuk bertindak sebagai penyalur dana dengan biaya yang minimal
  • Peningkatan kapasitas & pemberdayaan individu penegak hukum pemerintah & personil konservasi untuk memungkinkan mereka melaksanakan tugas yang dimandatkan secara efektif
  • LSM pendukung lokal yang terpercaya, dengan pengalaman & pemahaman tentang lingkungan operasional sangat penting untuk mendapatkan pendanaan internasional & menyalurkannya ke dalam operasi pemerintah yang diprioritaskan
  • Pendanaan harus disalurkan langsung ke kegiatan pemerintah yang diamanatkan untuk perlindungan satwa liar & penegakan hukum
  • Pendanaan harus dapat disalurkan sesuai kebutuhan, 24 jam sehari 365 hari setahun, untuk memastikan kemampuan respons yang cepat setiap saat
  • Inisiatif percontohan kecil sangat berharga dalam menguji sistem & pendekatan
  • Hubungan yang kuat antara personil kunci sangat penting dalam mencapai hasil yang diinginkan
Kerja sama antar lembaga

Instansi pemerintah sering kali bekerja sendiri-sendiri dari instansi pemerintah lainnya, begitu pula dengan lembaga swadaya masyarakat, entitas sektor swasta, masyarakat lokal, dan mitra potensial lainnya. Kerja sama antar lembaga memastikan bahwa lembaga-lembaga yang berbeda dengan mandat atau kepentingan yang tumpang tindih dapat bekerja sama dan berkolaborasi satu sama lain untuk mencapai tujuan bersama. Kementerian Lingkungan Hidup, Kehutanan dan Pariwisata adalah penjaga satwa liar dan sumber daya terestrial lainnya di Namibia, yang diberi mandat untuk melakukan konservasi dan perlindungan. Kepolisian Namibia diberi mandat untuk menjaga hukum dan ketertiban, termasuk hukum yang berkaitan dengan satwa liar. Pasukan Pertahanan Namibia ditugaskan untuk mempertahankan negara dan sumber dayanya dari ancaman. Kantor Kejaksaan Agung bertanggung jawab untuk menuntut tersangka atas nama negara dalam proses pidana. Badan-badan pemerintah lainnya yang memiliki mandat yang tumpang tindih antara lain Direktorat Bea dan Cukai, Pusat Intelijen Keuangan, dan Komisi Pemberantasan Korupsi. Tindakan pemerintah dapat sangat diperkuat melalui kemitraan dengan LSM, sektor swasta, masyarakat lokal dan lembaga pendanaan internasional. Kolaborasi aktif antara lembaga pemerintah, dan antara pemerintah dan pemangku kepentingan lainnya, memfasilitasi penanggulangan kejahatan terhadap satwa liar yang efektif di Namibia.

  • Komitmen penuh dari semua tingkat pemerintahan
  • Mandat lembaga yang jelas dengan tujuan bersama
  • Komunikasi yang aktif dan berkelanjutan serta berbagi sumber daya
  • Hubungan kerja yang kuat antara individu-individu kunci
  • Kepercayaan terhadap integritas & kompetensi individu & organisasi
  • Pengakuan penuh atas kontribusi individu
  • Pengakuan atas peran yang jelas di tingkat individu & organisasi
  • Pengembangan kapasitas & pemberdayaan di semua tingkatan
  • Pendanaan eksternal & dukungan teknis yang cepat & fleksibel
  • Pengakuan pemangku kepentingan & dukungan dari mandat pemerintah
  • Kerja sama antar lembaga harus diformalkan melalui memorandum tertulis yang menguraikan tujuan
  • Kerja sama antar lembaga membutuhkan struktur yang jelas, rantai komando dan rasa saling percaya
  • Peran dan tanggung jawab di tingkat individu & organisasi harus didefinisikan dengan jelas
  • Ketika bekerja sama, setiap lembaga harus tetap berada di dalam dan memenuhi persyaratan mandatnya masing-masing
  • Jangkauan yang berlebihan dari lembaga atau individu harus dihindari
  • Kerja sama yang efektif dibangun melalui hubungan yang aktif dan berkelanjutan antara individu-individu kunci dari berbagai entitas
  • Keterbatasan pendanaan & kapasitas pemerintah harus diatasi
  • Dukungan pendanaan eksternal yang cepat dan fleksibel secara langsung untuk operasi penegakan hukum pemerintah membuka potensi penuh & memotivasi individu
  • Perpaduan yang sehat antara dukungan dari lembaga pendanaan internasional & sumber pendanaan lokal yang menjembatani kesenjangan pemerintah sangat ideal
  • Pengakuan penuh atas semua kontribusi sangat penting untuk keterlibatan & dukungan yang luas
  • Komunikasi aktif & berbagi data & sumber daya sangat penting untuk keberhasilan
  • Berbagi sumber daya antar unit dibangun di atas dasar kepercayaan
Transfer teknologi lintas negara & pengembangan kapasitas

Kapasitas kelembagaan untuk mendukung transfer teknologi EbA telah dibangun melalui pelatihan dan pengembangan serta pelaksanaan Program Penelitian Jangka Panjang (LTRP) dalam kemitraan dengan universitas lokal, untuk mengukur efek jangka pendek dan jangka panjang dari intervensi EbA. Kegiatan tersebut termasuk membangun lokasi pemantauan, melakukan kegiatan penelitian, mengumpulkan data, dan mempublikasikan temuan dalam bentuk laporan teknis, makalah penelitian, tesis sarjana, tesis magister, tesis doktoral, dan makalah yang diulas oleh rekan sejawat.

Di Nepal, misalnya, pengembangan intervensi EbA dimulai dengan menilai praktik-praktik lokal dan menentukan apakah praktik-praktik tersebut dapat ditingkatkan atau diperluas sebelum memperkenalkan pendekatan baru. Berdasarkan temuan ini, para ahli dari Cina dan Afrika Selatan merancang intervensi yang mungkin dilakukan bersama dengan ahli lokal dan memberikan saran mengenai implementasi dan pemantauan terhadap indikator dan target proyek.

Transfer teknologi juga dilakukan melalui pengembangan kapasitas antar wilayah, dengan para ahli EbA, dan koordinator proyek secara rutin bertemu melalui komite pengarah, lokakarya, pelatihan, kunjungan lapangan, dan konferensi.

  • LTRP perlu didasarkan pada praktik yang ketat untuk membantu membentuk dasar pengambilan keputusan yang tepat dan efektif terkait adaptasi.
  • Kesediaan lembaga akademis untuk terlibat dalam proyek penelitian praktis yang akan meningkatkan bukti untuk meningkatkan skala EbA.
  • Penciptaan platform, jika memungkinkan tersedia dalam semua bahasa yang relevan, dapat membantu menyebarluaskan semua pengetahuan ini dan memfasilitasi diskusi antar negara.
  • Kendala bahasa dapat menjadi masalah, sehingga memiliki penerjemah atau alat dan platform yang diterjemahkan dapat membantu.

Pembangunan kapasitas awal di berbagai negara membantu berbagi data dan pelajaran yang dapat dipertanggungjawabkan secara ilmiah. Ada banyak variabel lingkungan, ekonomi, dan sosial yang terlibat dalam membuat EbA berkelanjutan, dan penting untuk mendokumentasikan praktik-praktik yang baik, serta pelajaran dan tantangan dari lokasi percontohan.

Desain proyek ini memungkinkan ketiga negara untuk menggunakan program penelitian jangka panjang (LTRP) dalam kemitraan dengan universitas lokal. Bersama-sama, mereka mengukur dan melaporkan dampak jangka pendek dan jangka panjang (ekologi, hidrologi, dan sosial-ekonomi) dari intervensi EbA. Dengan komponen pengumpulan data dan penelitian yang kuat ini, proyek ini mengidentifikasi pelajaran yang dapat menginformasikan perluasan EbA.

Transfer teknologi dan kegiatan peningkatan kapasitas dapat difasilitasi lebih lanjut dengan mempekerjakan penerjemah profesional selama ekspedisi, kunjungan, dan lokakarya untuk mengatasi hambatan bahasa dan untuk meningkatkan manfaat kolaborasi lintas negara.

Pertukaran pengetahuan/pengalaman lintas negara

Untuk bertukar pengalaman EbA di antara berbagai negara dan di luar kegiatan yang berbeda, media komunikasi dan platform dapat digunakan. Dalam konteks proyek EbA Selatan, lokakarya untuk berbagi pengetahuan diadakan di Asia-Pasifik, Afrika, dan Amerika Latin. Sebagai contoh, "Lokakarya Pertukaran Selatan-Selatan: Ekosistem untuk Adaptasi Perubahan Iklim dan Berbagi Pengetahuan tentang Mata Pencaharian Berkelanjutan" yang diadakan di Beijing, Cina. Pertukaran pengetahuan Selatan-Selatan ini berujung pada serangkaian publikasi dan alat bantu yang kini digunakan oleh para praktisi di seluruh Global South untuk mendorong solusi adaptasi berbasis alam melalui kerja sama Selatan-Selatan. Sebuah platform berbasis web juga dibangun untuk memfasilitasi kolaborasi - platform ini berisi webinar, studi kasus, alat bantu perencanaan adaptasi berbasis ekosistem, dan produk pengetahuan lainnya. Program penelitian juga dapat dilakukan melalui kemitraan dengan universitas lokal untuk berbagi dan menerapkan pengetahuan ini.

Lokakarya dan produk pengetahuan ini memberikan peluang besar untuk berbagi dan bertukar berbagai pengalaman proyek dengan para ilmuwan dan praktisi di komunitas EbA yang lebih luas... Kerja sama Selatan-Selatan memungkinkan pertukaran EbA yang efektif di antara negara-negara berkembang yang memiliki tantangan dan solusi yang sama untuk konservasi dan mata pencaharian.

  • Pembuatan platform pertukaran pengetahuan online dapat membantu menyebarluaskan semua pengetahuan dan data ini, memfasilitasi diskusi antar negara. Jika memungkinkan, platform ini harus tersedia dalam semua bahasa yang relevan dengan negara-negara yang berpartisipasi dalam platform tersebut.
  • Penyelenggaraan lokakarya, kunjungan lapangan, webinar dapat membantu pertukaran pengetahuan antar negara.
  • Hambatan bahasa dapat menjadi masalah sehingga memiliki penerjemah atau alat dan platform yang diterjemahkan dapat membantu.

Ketika bertukar pengalaman, pengetahuan, data, temuan, ide selama lokakarya, kunjungan lapangan, dan webinar antara negara yang berbeda, atau melalui platform dan alat daring, komunikasi dapat menjadi masalah karena kendala bahasa. Selama proyek ini, bahasa Inggris menjadi media kolaborasi meskipun bahasa Inggris merupakan bahasa kedua atau ketiga bagi sebagian besar peserta. Kendala bahasa juga membatasi kolaborasi setelah lokakarya.

Aliran pengetahuan dan pembelajaran dapat ditingkatkan dengan mempekerjakan penerjemah profesional selama ekspedisi dan lokakarya. Mempekerjakan penerjemah profesional dengan pengetahuan ilmiah selama ekspedisi dan lokakarya akan meningkatkan manfaat kolaborasi.