Contratos de subsídios múltiplos

11 acordos de subvenção foram concedidos a ONGs e instituições acadêmicas nos três países da Selva Maya para implementar pesquisas e projetos-piloto sobre One Health. A chamada para inscrições foi lançada no início de 2021 e, com base em uma grade de avaliação, os beneficiários dos subsídios foram selecionados. Os critérios incluíram inovação, replicabilidade e interdisciplinaridade. Os beneficiários que estão atualmente implementando seus projetos incluem WCS, ARCAS, BWRC, Universidad del Valle Guatemala, CINVESTAV, BIOS A.C., etc. Os 11 beneficiários são automaticamente membros do AOHSM e compartilham os resultados de seus projetos no site. Por meio de sua associação ao AOHSM, eles se conectaram e criaram sinergias com outros projetos beneficiários de subsídios para ampliação e replicação.

Maior visibilidade dos esforços de pesquisa e do trabalho em campo por meio de eventos do AOHSM, traduzindo os resultados do projeto da ciência para o nível político. Os contratos de subvenção são elaborados de forma a oferecer ao beneficiário o máximo de flexibilidade na implementação.

A comunicação constante entre os beneficiários do subsídio e com eles é necessária para garantir sinergias e evitar duplicações. As condições no local, como chuvas tropicais fortes, podem levar a atrasos que tornam necessários adendos ao contrato.

Também é importante destacar os benefícios para os beneficiários dos subsídios por serem membros da Alianza e publicarem seus resultados no site. É necessário oferecer apoio sempre que possível, pois todos os beneficiários enfrentam uma carga de trabalho elevada.

Parceria de múltiplas partes interessadas (MSP)

Nas parcerias com múltiplas partes interessadas (MSPs), as partes interessadas do Estado, do setor privado, da sociedade civil e da academia planejam, coordenam e implementam atividades conjuntas para enfrentar os desafios do desenvolvimento sustentável. Elas usam uma estrutura de direção acordada que lhes permite funcionar de forma estratégica e operacional. Mecanismos de tomada de decisão que funcionem sem problemas são, entre outras coisas, cruciais para a cooperação entre organizações. No entanto, dependendo da complexidade das questões envolvidas, a tomada de decisões pode ser um processo desafiador. O AOHSM se baseia no princípio da liderança colegiada, ou seja, cooperação não hierárquica e auto-organizada, procedendo com base em ações focadas em soluções. O intercâmbio entre os grupos de trabalho do AOHSM é facilitado por moderadores rotativos. Atualmente, está sendo desenvolvida uma estrutura de governança para o AOHSM, levando em consideração as opiniões, ideias e experiências dos principais membros de todos os grupos de trabalho.

Cooperação, comunicação aberta, um entendimento claro dos objetivos conjuntos, expressões de interesse formalmente assinadas, declarações oficiais de adesão pelas autoridades das instituições, dedicação voluntária de tempo e esforços aos grupos. A capacitação criativa e participativa sobre a ferramenta MSP e a abordagem One Health ajudou a convencer e motivar os membros.

A abordagem One Health requer uma explicação constante e contínua, usando evidências e exemplos concretos de como ela pode ser uma solução para os problemas ambientais da região. Uma introdução criativa ao tópico, bem como a identificação de campeões do One Health nos três países, dando-lhes visibilidade internacional em seminários e webinars, é útil para tornar a abordagem abstrata implementável.

Impressão 3D

A Archireef aproveita as mais recentes tecnologias de impressão 3D para criar habitats artificiais que são verdadeiramente amigáveis ao oceano. Com a adaptabilidade baseada em algoritmos e a versatilidade da impressora 3D, nossos ladrilhos de recife foram comprovadamente quatro vezes mais eficazes em manter os corais vivos do que os métodos convencionais, garantindo 95% da sobrevivência dos corais.

A maioria, se não todos, os participantes do setor de restauração de corais envolve o uso de materiais nocivos, como blocos de concreto e vergalhões de metal. Nós usamos argila, que é um material verdadeiramente amigável ao oceano e não é tóxico para ele. Também podemos ajustar o design de nosso padrão de biomimética com base na forma de crescimento das espécies locais, o que permite uma eficácia quatro vezes maior no sucesso da restauração.

Com controle total sobre nossa pesquisa e desenvolvimento (por meio de um centro em Hong Kong) e nossa produção (por meio de uma instalação em Abu Dhabi), estabelecemos uma base sólida para o desenvolvimento de novos produtos e para a comercialização em grande escala. Com isso em mente, nossa meta para 2025 é expandir nossa presença para 10 grandes locais de restauração nos oceanos Atlântico, Pacífico e Índico.

DNA ambiental

Em nível internacional, a restauração de corais e a biodiversidade ainda estão atrasadas em termos de certificação e padrões uniformes de verificação/medição. Para resolver esse problema, adotamos o eDNA - DNA ambiental - para medir a biodiversidade, embora, a longo prazo, os padrões internacionais certamente aumentariam nosso reconhecimento e a confiabilidade percebida.

Nosso cientista-chefe e cofundador, Dr. David Baker, também é professor associado de ecologia e biodiversidade na Universidade de Hong Kong, além de ecologista marinho multidisciplinar com foco em espécies de recifes de coral. Ele lidera a nossa equipe científica no desenvolvimento de uma metodologia robusta para medir e monitorar os impactos do nosso trabalho de restauração usando metodologias com respaldo científico, como o eDNA.

As abordagens de eDNA exigem muito menos esforço em termos de recursos humanos e tempo. As amostras de água e sedimentos podem ser obtidas facilmente e armazenadas indefinidamente. A análise de dados não requer nenhum conhecimento taxonômico especial. Portanto, presume-se que o monitoramento da biodiversidade por eDNA se tornará a norma no futuro, assim que forem estabelecidos bons bancos de dados regionais de biodiversidade.

Planejamento estratégico e ação inovadora

Em longo prazo, as intervenções para combater o crime contra a vida selvagem só podem ser eficazes se forem baseadas em uma combinação de planejamento estratégico e ação inovadora. Estratégias práticas com objetivos claramente definidos são vitais para permitir intervenções coordenadas. Todas as intervenções devem buscar alcançar os resultados necessários para atingir as metas prioritárias. Para ser bem-sucedido, o planejamento estratégico, bem como as intervenções resultantes, deve envolver todos os principais participantes para garantir um senso de propriedade conjunta. Da mesma forma, as intervenções estratégicas devem abranger as contribuições de todos os participantes relevantes para garantir uma ação coordenada. No entanto, a ação deve permanecer inovadora para que as atividades possam ser adaptadas à medida que circunstâncias imprevistas forem encontradas, novas necessidades surgirem ou parâmetros mudarem. Além disso, as estratégias precisam ser revisadas e refinadas em intervalos regulares para garantir que permaneçam relevantes em um ambiente em constante mudança. Essa combinação de trabalho em busca de objetivos claros com estratégias eficazes, ao mesmo tempo em que está sempre disposta e é capaz de se adaptar por meio de mudanças inovadoras na abordagem e na ação, é um componente essencial para combater com eficácia o crime contra a vida selvagem.

  • Sistemas e abordagens sólidos devem estar em vigor para criar uma estrutura eficaz para o planejamento estratégico e a ação inovadora
  • Todas as partes interessadas devem estar envolvidas no planejamento estratégico para garantir um senso de propriedade conjunta e permitir uma implementação bem-sucedida.
  • Uma parceria sólida entre as agências de conservação e de aplicação da lei é vital para estratégias coordenadas de combate ao crime contra a vida selvagem
  • Objetivos gerais e resultados necessários claramente definidos permitem que o planejamento estratégico seja relevante e implementável
  • As estratégias só serão bem-sucedidas se forem aceitas por todos os principais interessados e puderem ser implementadas com eficácia
  • As estratégias devem ser realistas, práticas e factíveis
  • O reconhecimento de todas as contribuições para a implementação de uma estratégia é importante
  • As estratégias devem ser revisadas e refinadas regularmente para permanecerem relevantes
  • A inovação e a adaptabilidade para mudar as estratégias conforme as necessidades são vitais para o sucesso contínuo
  • Os sistemas e abordagens existentes podem precisar ser revisados para permitir a implementação de estratégias ou para garantir a inovação e a adaptabilidade
Uso de todas as tecnologias e ferramentas disponíveis

Os criminosos adaptam constantemente suas atividades às circunstâncias em constante mudança. Portanto, é fundamental que as atividades de combate ao crime também se adaptem. Existe uma grande variedade de tecnologias modernas que podem aprimorar significativamente as iniciativas de combate aos crimes contra a vida selvagem. Elas podem ser combinadas com uma série de ferramentas tradicionais e novas de conservação e aplicação da lei para proporcionar uma vantagem operacional sobre as atividades criminosas. A inovação constante no desenvolvimento de tecnologias e ferramentas exige atualização regular para manter-se a par das mudanças. Também é possível modificar as tecnologias e as ferramentas em nível local para atender a requisitos e aplicativos exclusivos à medida que eles surgem.

Na esfera de aplicação da lei relacionada a crimes contra a vida selvagem, as categorias vitais de tecnologia incluem vigilância, perícia (DNA, balística, digital), captura/gerenciamento/análise de dados e muito mais. As ferramentas incluem redes de informações, técnicas de investigação, técnicas de acusação, monitoramento de processos judiciais, opções legislativas e muito mais.

A aplicação efetiva dessas tecnologias e ferramentas requer capacitação dentro do governo, bem como a capacitação de funcionários individuais para aplicar as tecnologias e ferramentas conforme necessário.

  • Parâmetros governamentais para implementar efetivamente o uso das tecnologias e ferramentas disponíveis
  • Financiamento para garantir as tecnologias e ferramentas mais recentes e atualizá-las conforme necessário
  • Capacitação para garantir que as tecnologias e ferramentas sejam usadas da melhor forma possível
  • As tecnologias e ferramentas só têm valor se puderem ser aplicadas por pessoal competente e dedicado
  • As tecnologias e ferramentas devem ser compartilhadas entre todas as partes interessadas relevantes para garantir a melhor aplicação
  • A construção de relacionamentos entre o pessoal de todas as agências relevantes é importante para garantir que as tecnologias e ferramentas sejam adotadas por todos os atores relevantes
  • Atitudes elitistas com relação ao uso de tecnologias e ferramentas são, muitas vezes, contraproducentes
  • A capacidade de adaptar tecnologias e ferramentas às necessidades e circunstâncias locais pode ser um divisor de águas
Suporte de financiamento externo direto, rápido e flexível para a aplicação da lei e necessidades relacionadas

Uma grande parte do apoio financeiro internacional para combater o crime contra a vida selvagem é usada para workshops e conferências, criação de conscientização e mobilização da comunidade, equipamentos e infraestrutura em geral e despesas gerais da ONG implementadora. Os termos de uso desse financiamento geralmente são ditados pela agência financiadora e pela ONG implementadora, e não pelo governo do país-alvo. Embora essas intervenções desempenhem um papel importante, elas geralmente não abordam diretamente o desafio principal de combater o crime contra a vida selvagem. As agências governamentais geralmente operam com orçamentos limitados e procedimentos restritivos de aquisição e aprovação. Isso pode inibir a ação rápida, principalmente em cenários de crise imprevistos. O apoio de financiamento externo rápido e flexível que é canalizado diretamente para as operações do governo pode eliminar muitas dessas restrições e liberar todo o potencial da equipe do governo. No contexto do combate ao crime contra a vida selvagem, isso permite que o pessoal do governo responsável pela aplicação da lei e pela conservação responda rapidamente a incidentes de qualquer natureza e cumpra com eficácia suas obrigações obrigatórias. É importante ressaltar que os fundos devem ser canalizados diretamente para as atividades operacionais, de preferência por meio de uma ONG de apoio local com despesas gerais mínimas, em vez de se tornarem parte de orçamentos mais amplos que são propensos a armadilhas burocráticas.

  • Disposição do governo em receber apoio financeiro externo direto para atividades de proteção da vida selvagem e aplicação da lei
  • Agência de financiamento internacional com parâmetros de financiamento flexíveis
  • ONG de apoio local de confiança do governo e com histórico comprovado de combate a crimes contra a vida selvagem para atuar como canal de financiamento com despesas gerais mínimas
  • Capacitação e empoderamento individual do pessoal de conservação e de aplicação da lei do governo para permitir que eles realizem com eficácia as tarefas obrigatórias
  • Uma ONG de apoio local confiável, com experiência e compreensão do ambiente operacional, é importante para garantir o financiamento internacional e canalizá-lo para operações prioritárias do governo
  • O financiamento deve ser desembolsado diretamente para as atividades governamentais obrigatórias de proteção da vida selvagem e aplicação da lei
  • O financiamento deve poder ser desembolsado conforme necessário, 24 horas por dia, 365 dias por ano, para garantir a capacidade de resposta rápida em todos os momentos
  • Pequenas iniciativas piloto são valiosas para testar sistemas e abordagens
  • Relações sólidas entre o pessoal-chave são vitais para alcançar os resultados desejados
Cooperação entre agências

Os órgãos governamentais geralmente trabalham isolados de outros órgãos governamentais, bem como de organizações não governamentais, entidades do setor privado, comunidades locais e outros parceiros em potencial. A cooperação entre agências garante que agências separadas com mandatos ou interesses que se sobrepõem façam a ligação e colaborem entre si para atingir objetivos comuns. O Ministério do Meio Ambiente, Florestas e Turismo é o guardião da vida selvagem e de outros recursos terrestres na Namíbia, com mandato para sua conservação e proteção. A Força Policial da Namíbia tem o mandato de manter a lei e a ordem, inclusive as leis relacionadas à vida selvagem. A Força de Defesa da Namíbia tem a tarefa de defender o Estado e seus recursos contra ameaças. O Gabinete do Procurador Geral é responsável por processar suspeitos em nome do Estado em processos criminais. Outros órgãos do governo com alguns mandatos sobrepostos incluem a Diretoria de Alfândega e Impostos Especiais, o Centro de Inteligência Financeira e a Comissão Anticorrupção. As ações do governo podem ser consideravelmente fortalecidas por meio de parcerias com ONGs, setor privado, comunidades locais e agências de financiamento internacionais. A colaboração ativa entre as agências governamentais e entre o governo e outras partes interessadas facilita o combate eficaz ao crime contra a vida selvagem na Namíbia.

  • Compromisso total de todos os níveis de governo
  • Mandatos claros das agências com objetivos comuns
  • Comunicação ativa e contínua e compartilhamento de recursos
  • Relações de trabalho sólidas entre indivíduos-chave
  • Confiança na integridade e na competência de indivíduos e organizações
  • Reconhecimento total das contribuições individuais
  • Reconhecimento de funções definidas em nível individual e organizacional
  • Capacitação e empoderamento em todos os níveis
  • Financiamento externo e suporte técnico rápidos e flexíveis
  • Reconhecimento das partes interessadas e apoio aos mandatos do governo
  • A cooperação entre agências deve ser formalizada por meio de memorandos escritos que descrevam os objetivos
  • A cooperação entre agências exige estruturas claras, cadeias de comando e confiança mútua
  • As funções e responsabilidades em nível individual e organizacional devem ser claramente definidas
  • Ao trabalhar em conjunto, cada agência deve permanecer dentro e cumprir os requisitos de seu mandato específico
  • Deve-se evitar o excesso de agências ou indivíduos
  • A cooperação efetiva é construída por meio de contatos ativos e contínuos entre indivíduos-chave de diferentes entidades
  • As limitações de financiamento e capacidade do governo devem ser superadas
  • O apoio de financiamento externo rápido e flexível diretamente às operações de aplicação da lei do governo libera todo o potencial e motiva os indivíduos
  • Uma combinação saudável de apoio de agências de financiamento internacionais e fontes de financiamento locais que preencham as lacunas do governo é o ideal
  • O reconhecimento total de todas as contribuições é vital para um amplo envolvimento e apoio
  • A comunicação ativa e o compartilhamento de dados e recursos são vitais para o sucesso
  • O compartilhamento de recursos entre as unidades é construído sobre uma base de confiança
Transferência de tecnologia entre países e desenvolvimento de capacidades

A capacidade institucional de apoiar a transferência de tecnologia EBA foi construída por meio de treinamento e do desenvolvimento e implementação conjuntos do Programa de Pesquisa de Longo Prazo (LTRP) em parceria com universidades locais, para medir os efeitos de curto e longo prazo das intervenções EBA. As atividades incluíram o estabelecimento de locais de monitoramento, a realização de atividades de pesquisa, a coleta de dados e a publicação dos resultados como relatórios técnicos, artigos de pesquisa, teses de bacharelado, teses de mestrado, teses de doutorado e artigos revisados por pares.

No Nepal, por exemplo, o desenvolvimento das intervenções de EBA começou com a avaliação das práticas locais e a determinação de se essas práticas podem ser aprimoradas ou ampliadas antes da introdução de novas abordagens. Com base nessas constatações, os especialistas chineses e sul-africanos projetaram possíveis intervenções juntamente com o especialista local e prestaram consultoria sobre sua implementação e monitoramento em relação aos indicadores e metas do projeto.

A transferência de tecnologia também ocorreu por meio da capacitação inter-regional, com os especialistas em EBA e os coordenadores do projeto se reunindo regularmente por meio do comitê de direção, workshops, treinamento, visitas ao local e conferências.

  • O LTRP precisa se basear em práticas rigorosas para ajudar a formar a base para a tomada de decisões adequadas e eficazes com relação à adaptação.
  • A disposição das instituições acadêmicas de se envolverem em projetos de pesquisa práticos que melhorarão as evidências para a ampliação da EBA.
  • A criação de uma plataforma, se possível disponível em todos os idiomas relevantes, pode ajudar a disseminar todo esse conhecimento e facilitar as discussões entre os países.
  • A barreira do idioma pode ser um problema, portanto, contar com intérpretes ou ter ferramentas e plataformas traduzidas pode ajudar.

A capacitação inicial nos países ajuda a compartilhar dados cientificamente sólidos e lições aprendidas. Há muitas variáveis ambientais, econômicas e sociais envolvidas na sustentabilidade da EBA, e é importante documentar as boas práticas, bem como as lições e os desafios dos locais-piloto.

A concepção do projeto permitiu que os três países empregassem um programa de pesquisa de longo prazo (LTRP) em parceria com universidades locais. Juntos, eles mediram e relataram os efeitos de curto e longo prazo (ecológicos, hidrológicos e socioeconômicos) das intervenções EBA. Com esse forte componente de coleta de dados e pesquisa, o projeto identificou lições que podem informar a ampliação da EbA.

A transferência de tecnologia e as atividades de capacitação podem ser ainda mais facilitadas com a contratação de intérpretes profissionais durante expedições, visitas e workshops para superar as barreiras linguísticas e aumentar os benefícios da colaboração entre países.

Intercâmbio de conhecimento/experiência entre países

Para trocar experiências de EBA entre diferentes países e além de diferentes atividades, podem ser usados meios de comunicação e plataformas. No contexto do projeto EBA South, foram realizados workshops para o compartilhamento de conhecimentos na Ásia-Pacífico, na África e na América Latina. Por exemplo, o "Workshop de Intercâmbio Sul-Sul: Ecosystems for Climate Change Adaptation and Sustainable Livelihoods Knowledge Sharing" foi realizado em Pequim, na China. Esse intercâmbio de conhecimento Sul-Sul culminou em uma série de publicações e ferramentas agora usadas por profissionais em todo o Sul Global para incentivar soluções baseadas na natureza para adaptação por meio da cooperação Sul-Sul. Uma plataforma baseada na web também foi criada para facilitar a colaboração - ela contém webinars, estudos de caso, uma ferramenta de planejamento de adaptação baseada em ecossistemas e outros produtos de conhecimento. Programas de pesquisa também podem ser estabelecidos em parceria com universidades locais para compartilhar e aplicar ainda mais esse conhecimento.

Esses workshops e produtos de conhecimento proporcionaram ótimas oportunidades para compartilhar e trocar várias experiências do projeto com cientistas e profissionais da comunidade EbA mais ampla. A cooperação Sul-Sul permite o intercâmbio eficaz de EbA entre os países em desenvolvimento que têm desafios e soluções comuns para a conservação e os meios de subsistência.

  • A criação de uma plataforma on-line de troca de conhecimento pode ajudar a disseminar todo esse conhecimento e dados e facilitar as discussões entre os países. Se possível, essa plataforma deve estar disponível em todos os idiomas relevantes para os países que participam da plataforma.
  • A organização de workshops, visitas de campo e webinars pode ajudar na troca de conhecimento entre os países.
  • A barreira do idioma pode ser um problema, portanto, ter intérpretes ou ter ferramentas e plataformas traduzidas pode ajudar.

Ao trocar experiências, conhecimentos, dados, descobertas e ideias durante workshops, viagens de campo e webinars entre diferentes países, ou por meio de plataformas e ferramentas on-line, a comunicação pode ser um problema devido à barreira do idioma. Durante este projeto, o inglês foi o meio de colaboração, embora fosse o segundo ou terceiro idioma da maioria dos participantes. A barreira do idioma também limitou a colaboração após os workshops.

O fluxo de conhecimento e aprendizado pode ser aprimorado com a contratação de intérpretes profissionais durante expedições e workshops. A contratação de intérpretes profissionais com conhecimento científico durante as expedições, bem como nos workshops, teria aumentado os benefícios da colaboração.