Çoklu Hibe Sözleşmeleri

Selva Maya'nın üç ülkesindeki STK ve akademik kurumlarla Tek Sağlık konusunda araştırma ve pilot projeler uygulamak üzere 11 hibe sözleşmesi imzalandı. Başvuru çağrısı 2021'in başlarında başlatıldı ve bir değerlendirme tablosuna göre hibe alıcıları seçildi. Kriterler arasında yenilikçilik, tekrarlanabilirlik ve disiplinlerarasılık yer aldı. Şu anda projelerini uygulayan hibe sahipleri arasında WCS, ARCAS, BWRC, Universidad del Valle Guatemala, CINVESTAV, BIOS A.C. vb. bulunmaktadır. 11 alıcı otomatik olarak AOHSM üyesidir ve proje sonuçlarını web sitesinde paylaşmaktadır. AOHSM üyelikleri sayesinde diğer hibe alan projelerle bağlantı kurmuş ve sinerji yaratmışlardır.

Proje sonuçlarının bilimden politika düzeyine aktarılmasını sağlayan AOHSM etkinlikleri aracılığıyla araştırma çabalarının ve sahadaki çalışmaların görünürlüğünün artırılması. Hibe sözleşmeleri, alıcıya uygulamada maksimum esneklik sağlayacak şekilde tasarlanmıştır.

Sinerjiyi sağlamak ve mükerrerliklerden kaçınmak için hibe alıcıları arasında ve onlarla sürekli iletişim gereklidir. Şiddetli tropikal yağmurlar gibi sahadaki koşullar, sözleşme eklerini gerekli kılan gecikmelere yol açabilir.

Alianza'ya üye olmanın ve sonuçlarını web sitesinde yayınlamanın hibe alıcıları için faydalarını vurgulamak da önemlidir. Tüm hibe alanlar yüksek bir iş yüküyle karşı karşıya olduğundan, mümkün olan her yerde destek sunulmalıdır.

Çok Paydaşlı Ortaklık (MSP)

Çok paydaşlı ortaklıklarda (ÇPO), devlet, özel sektör, sivil toplum ve akademiden paydaşlar, sürdürülebilir kalkınmanın zorluklarının üstesinden gelmek için ortak faaliyetler planlar, koordine eder ve uygular. Stratejik ve operasyonel olarak işlev görmelerini sağlayan üzerinde mutabık kalınmış bir yönlendirme yapısı kullanırlar. Sorunsuz işleyen karar alma mekanizmaları, diğer şeylerin yanı sıra, kuruluşlar arasında işbirliği yapmak için çok önemlidir. Bununla birlikte, ilgili konuların karmaşıklığına bağlı olarak, karar alma zorlu bir süreç olabilir. AOHSM, meslektaş liderliği ilkesine, yani hiyerarşik olmayan ve kendi kendini organize eden işbirliğine dayanır ve çözüm odaklı eylem temelinde ilerler. AOHSM çalışma grupları arasındaki fikir alışverişi, dönüşümlü moderatörler tarafından kolaylaştırılmaktadır. Şu anda, tüm çalışma gruplarının kilit üyelerinin görüşleri, fikirleri ve deneyimleri dikkate alınarak AOHSM için bir yönetişim yapısı geliştirilmektedir.

İşbirliği, açık iletişim, ortak hedeflerin net bir şekilde anlaşılması, resmi olarak imzalanmış ilgi beyanları, kurum yetkilileri tarafından resmi üyelik beyanları, gruplara gönüllü olarak zaman ve çaba adanması. MSP aracı ve Tek Sağlık yaklaşımı üzerine yaratıcı ve katılımcı kapasite geliştirme, üyelerin ikna ve motive edilmesine yardımcı olmuştur.

Tek Sağlık yaklaşımı, bölgenin çevre sorunlarına nasıl çözüm olabileceği konusunda kanıtlar ve somut örnekler kullanılarak sürekli ve sürekli bir açıklama gerektirmektedir. Konunun yaratıcı bir şekilde tanıtılmasının yanı sıra üç ülkede Tek Sağlık şampiyonlarının belirlenmesi ve seminer ve webinarlarda uluslararası görünürlüklerinin sağlanması, soyut yaklaşımın uygulanabilir hale getirilmesi için faydalıdır.

3D baskı

Archireef, gerçekten okyanus dostu yapay habitatlar oluşturmak için 3D baskıdaki en son teknolojilerden yararlanıyor. Algoritma tabanlı uyarlanabilirlik ve 3D yazıcının çok yönlülüğü sayesinde, resif karolarımızın mercanları hayatta tutmada geleneksel yöntemlere göre 4 kat daha etkili olduğu ve mercanların hayatta kalma oranını %95'e çıkardığı kanıtlanmıştır.

Mercan restorasyonu sektöründeki oyuncuların hepsi olmasa da çoğu, beton bloklar ve metal inşaat demirleri gibi zararlı malzemelerin kullanımını içerir. Biz ise okyanus için toksik olmayan, gerçek anlamda okyanus dostu bir malzeme olan kil kullanıyoruz. Ayrıca biyomimikri modelimizin tasarımını yerel türlerin büyüme biçimine göre ayarlayabiliyoruz ve bu da restorasyon başarısında 4 kat daha yüksek bir etkinlik sağlıyor.

Ar-Ge'miz (Hong Kong'daki bir merkez aracılığıyla) ve üretimimiz (Abu Dabi'deki bir tesis aracılığıyla) üzerinde tam kontrol sahibi olarak, hem yeni ürün geliştirme hem de tam ölçekli ticarileştirme için güçlü bir temel oluşturduk. Bunu göz önünde bulundurarak, 2025 hedefimiz ayak izimizi Atlantik, Pasifik ve Hint Okyanuslarında 10 büyük restorasyon sahasına genişletmektir.

Çevresel DNA

Uluslararası alanda mercan restorasyonu ve biyoçeşitlilik, sertifikasyon ve tek tip doğrulama/ölçüm standartları açısından hala yetersizdir. Bu sorunu çözmek için, biyoçeşitliliği ölçmek üzere eDNA'yı - çevresel DNA - benimsiyoruz, ancak uzun vadede uluslararası standartlar kesinlikle tanınırlığımızı ve algılanan güvenilirliğimizi artıracaktır.

Baş Bilim İnsanımız ve Kurucu Ortağımız Dr. David Baker aynı zamanda Hong Kong Üniversitesi'nde Ekoloji ve Biyoçeşitlilik Doçenti ve mercan resifi türlerine odaklanan çok disiplinli bir deniz ekoloğudur. Kendisi, eDNA gibi bilim destekli metodolojileri kullanarak restorasyon çalışmalarımızın etkilerini ölçmek ve izlemek için sağlam bir yöntem geliştirmek üzere bilimsel ekibimize liderlik etmektedir.

eDNA yaklaşımları insan kaynakları ve zaman açısından çok daha az çaba gerektirir. Su ve sediman örnekleri kolaylıkla temin edilebilir ve süresiz olarak saklanabilir. Veri analizi herhangi bir özel taksonomik uzmanlık gerektirmez. Bu nedenle, biyoçeşitlilik için iyi bölgesel veri tabanları oluşturulduktan sonra, eDNA biyoçeşitlilik izlemesinin gelecekte norm haline geleceği tahmin edilmektedir.

Stratejik planlama ve yenilikçi eylem

Uzun vadede, yaban hayatı suçlarıyla mücadeleye yönelik müdahaleler ancak stratejik planlama ve yenilikçi eylemlerin bir kombinasyonuna dayanıyorsa etkili olabilir. Açıkça tanımlanmış amaçlara sahip pratik stratejiler, koordineli müdahaleleri mümkün kılmak için hayati önem taşımaktadır. Tüm müdahaleler öncelikli hedeflere yönelik gerekli sonuçları elde etmeye çalışmalıdır. Başarılı olmak için, stratejik planlama - ve bunun sonucunda ortaya çıkan müdahaleler - ortak sahiplenme duygusunu sağlamak için tüm kilit rol oyuncularını içermelidir. Benzer şekilde, stratejik müdahaleler, eşgüdümlü eylemi sağlamak için ilgili tüm paydaşların katkılarını benimsemelidir. Bununla birlikte, öngörülemeyen durumlarla karşılaşıldığında, yeni ihtiyaçlar ortaya çıktığında veya parametreler değiştiğinde faaliyetlerin uyarlanabilmesi için eylem yenilikçi kalmalıdır. Buna ek olarak, stratejilerin değişen bir ortamda güncel kalmalarını sağlamak için düzenli aralıklarla yeniden gözden geçirilmesi ve iyileştirilmesi gerekir. Etkili stratejilerle net hedefler doğrultusunda çalışmanın ve aynı zamanda yaklaşım ve eylemde yenilikçi değişikliklerle her zaman uyum sağlamaya istekli ve muktedir olmanın bu kombinasyonu, yaban hayatı suçlarıyla etkin bir şekilde mücadele etmek için temel bir yapı taşıdır.

  • Stratejik planlama ve yenilikçi eylem için etkili bir çerçeve oluşturmak üzere sağlam sistemler ve yaklaşımlar mevcut olmalıdır
  • Ortak sahiplenme duygusunu sağlamak ve başarılı uygulamayı mümkün kılmak için tüm paydaşlar stratejik planlamaya dahil edilmelidir
  • Koruma ve kolluk kuvvetleri arasında güçlü bir ortaklık, yaban hayatı suçlarına karşı koordineli stratejiler için hayati önem taşımaktadır
  • Açıkça tanımlanmış genel amaçlar ve gerekli sonuçlar stratejik planlamanın ilgili ve uygulanabilir olmasını sağlar
  • Stratejiler ancak tüm kilit paydaşlar tarafından benimsenir ve etkili bir şekilde uygulanabilirse başarılı olur
  • Stratejiler gerçekçi, pratik ve ulaşılabilir olmalıdır
  • Bir stratejinin uygulanmasına yönelik tüm katkıların kabul edilmesi önemlidir
  • Stratejiler, güncel kalabilmek için düzenli olarak gözden geçirilmeli ve iyileştirilmelidir
  • Yenilikçilik ve stratejileri ihtiyaçlar doğrultusunda değiştirme becerisi, sürekli başarı için hayati önem taşımaktadır
  • Mevcut sistemlerin ve yaklaşımların, stratejilerin uygulanmasını sağlamak veya yenilik ve uyarlanabilirliği temin etmek için gözden geçirilmesi gerekebilir
Mevcut tüm teknoloji ve araçların kullanımı

Suçlular faaliyetlerini sürekli olarak değişen koşullara göre uyarlamaktadır. Bu nedenle suçla mücadele faaliyetlerinin de uyum sağlaması hayati önem taşımaktadır. Yaban hayatı suçlarıyla mücadele girişimlerini önemli ölçüde geliştirebilecek çok çeşitli modern teknolojiler mevcuttur. Bunlar, suç faaliyetlerine karşı operasyonel bir avantaj sağlamak için bir dizi geleneksel ve yeni koruma ve kanun uygulama araçlarıyla birleştirilebilir. Teknolojilerin ve araçların geliştirilmesindeki sürekli yenilikler, değişiklikleri takip etmek için düzenli güncelleme gerektirir. Hem teknolojilerin hem de araçların, ortaya çıkan benzersiz gereksinimlere ve uygulamalara uyacak şekilde yerel düzeyde değiştirilmesi de mümkündür.

Yaban hayatı suçlarıyla ilgili kanun uygulama alanında, hayati teknoloji kategorileri arasında gözetim, adli tıp (DNA, balistik, dijital), veri yakalama/yönetme/analiz ve daha fazlası yer almaktadır. Araçlar arasında bilgi ağları, soruşturma teknikleri, kovuşturma teknikleri, mahkeme davalarının izlenmesi, yasal seçenekler ve daha fazlası yer almaktadır.

Bu teknolojilerin ve araçların etkili bir şekilde uygulanabilmesi için kamuda kapasite geliştirmenin yanı sıra, bireysel personelin bu teknolojileri ve araçları gerektiği gibi uygulayabilmesi için güçlendirilmesi gerekmektedir.

  • Mevcut teknolojilerin ve araçların kullanımını etkin bir şekilde uygulamak için hükümet parametreleri
  • En son teknolojileri ve araçları güvence altına almak ve bunları gerektiği gibi güncellemek için finansman
  • Teknolojilerin ve araçların en iyi şekilde kullanılmasını sağlamak için kapasite geliştirme
  • Teknolojiler ve araçlar ancak yetkin ve kendini işine adamış personel tarafından uygulanabildikleri takdirde değerlidir
  • En iyi uygulamayı sağlamak için teknolojiler ve araçlar ilgili tüm paydaşlar arasında paylaşılmalıdır
  • Teknolojilerin ve araçların ilgili tüm aktörler tarafından benimsenmesini sağlamak için ilgili tüm kurumların personeli arasında ilişki kurulması önemlidir
  • Teknolojilerin ve araçların kullanımına yönelik elitist tutumlar genellikle ters etki yaratır
  • Teknolojileri ve araçları yerel ihtiyaçlara ve koşullara uyarlama kapasitesi oyunun kurallarını değiştirebilir
Kolluk kuvvetleri ve ilgili ihtiyaçlar için doğrudan, hızlı ve esnek dış finansman desteği

Yaban hayatı suçlarıyla mücadeleye yönelik uluslararası fon desteğinin büyük bir kısmı atölye çalışmaları ve konferanslar, farkındalık yaratma ve toplumu harekete geçirme, genel ekipman ve altyapı ile uygulayıcı STK'nın genel giderleri için kullanılmaktadır. Bu tür fonların kullanım koşulları genellikle hedef ülkenin hükümetinden ziyade fon veren kurum ve uygulayıcı STK tarafından belirlenmektedir. Bu müdahaleler önemli bir rol oynamakla birlikte, genellikle yaban hayatı suçlarıyla mücadelenin temel sorununu doğrudan ele almazlar. Devlet kurumları genellikle kısıtlayıcı satın alma ve onay prosedürleri ile sınırlı bütçelerle çalışır. Bu durum, özellikle öngörülemeyen kriz senaryolarında hızlı hareket edilmesini engelleyebilir. Doğrudan hükümet operasyonlarına aktarılan hızlı ve esnek dış finansman desteği, bu kısıtlamaların çoğunu ortadan kaldırabilir ve hükümet personelinin tam potansiyelini ortaya çıkarabilir. Yaban hayatı suçlarıyla mücadele bağlamında bu, hükümetin kolluk kuvvetleri ve koruma personelinin her türlü olaya hızla müdahale etmesini ve kendilerine verilen görevleri etkin bir şekilde yerine getirmesini sağlar. Daha da önemlisi, fonlar bürokratik tuzaklara açık olan daha geniş bütçelerin bir parçası olmak yerine, ideal olarak asgari genel giderlere sahip yerel bir destek STK'sı aracılığıyla doğrudan operasyonel faaliyetlere aktarılmalıdır.

  • Hükümetin yaban hayatı koruma ve kanun uygulama faaliyetleri için doğrudan dış finansman desteği almaya istekli olması
  • Esnek fonlama parametrelerine sahip uluslararası fonlama ajansı
  • Hükümet tarafından güvenilen ve yaban hayatı suçlarıyla mücadelede kanıtlanmış bir geçmişe sahip yerel destek STK'sının minimum genel giderle finansman kanalı olarak hareket etmesi
  • Yetki verilen görevleri etkin bir şekilde yerine getirebilmeleri için kamu kolluk kuvvetleri ve koruma personelinin kapasite geliştirme ve bireysel olarak güçlendirilmesi
  • Uluslararası finansmanı güvence altına almak ve bunu öncelikli hükümet operasyonlarına yönlendirmek için operasyonel ortam hakkında deneyim ve anlayışa sahip güvenilir bir yerel destek STK'sı önemlidir
  • Fonlar doğrudan yaban hayatının korunması ve kanunların uygulanması için zorunlu hükümet faaliyetlerine aktarılmalıdır
  • Her zaman hızlı müdahale kabiliyetinin sağlanması için finansman, yılın 365 günü 24 saat boyunca ihtiyaç duyulduğunda kullanılabilmelidir
  • Küçük pilot girişimler, sistemlerin ve yaklaşımların test edilmesi açısından değerlidir
  • Kilit personel arasındaki güçlü ilişkiler, istenen sonuçlara ulaşmada hayati önem taşır
Kurumlar arası işbirliği

Devlet kurumları genellikle diğer devlet kurumlarının yanı sıra sivil toplum kuruluşları, özel sektör kuruluşları, yerel topluluklar ve diğer potansiyel ortaklardan izole bir şekilde çalışır. Kurumlar arası işbirliği, çakışan görev alanları veya çıkarları olan ayrı kurumların ortak hedeflere ulaşmak için birbirleriyle irtibat kurmasını ve işbirliği yapmasını sağlar. Çevre, Ormancılık ve Turizm Bakanlığı, Namibya'daki yaban hayatı ve diğer karasal kaynakların koruyucusudur ve bunların korunması ve muhafazası ile görevlendirilmiştir. Namibya Polis Gücü, yaban hayatı ile ilgili yasalar da dahil olmak üzere kanun ve düzeni sağlamakla görevlidir. Namibya Savunma Gücü, devleti ve kaynaklarını tehditlere karşı savunmakla görevlidir. Başsavcılık Ofisi, cezai kovuşturmalarda devlet adına şüphelileri kovuşturmaktan sorumludur. Bazı çakışan yetkilere sahip diğer devlet kurumları arasında Gümrük ve Özel Tüketim Müdürlüğü, Mali İstihbarat Merkezi ve Yolsuzlukla Mücadele Komisyonu bulunmaktadır. Hükümet faaliyetleri STK'lar, özel sektör, yerel topluluklar ve uluslararası finansman kuruluĢları ile ortaklıklar yoluyla önemli ölçüde güçlendirilebilir. Devlet kurumları arasında ve devlet ile diğer paydaşlar arasında aktif işbirliği Namibya'da yaban hayatı suçlarıyla etkin bir şekilde mücadele edilmesini kolaylaştırır.

  • Hükümetin tüm kademeleri tarafından tam taahhüt
  • Ortak hedeflere sahip net kurum yetkileri
  • Aktif ve sürekli iletişim ve kaynak paylaşımı
  • Kilit bireyler arasında güçlü çalışma ilişkileri
  • Bireylerin ve kuruluşların dürüstlüğüne ve yetkinliğine güven
  • Bireysel katkıların tam olarak tanınması
  • Bireysel ve kurumsal düzeyde tanımlanmış rollerin tanınması
  • Her düzeyde kapasite geliştirme ve güçlendirme
  • Hızlı ve esnek dış finansman ve teknik destek
  • Paydaşların tanınması ve hükümet yetkilerinin desteklenmesi
  • Kurumlar arası işbirliği, amaçları özetleyen yazılı mutabakatlar yoluyla resmileştirilmelidir
  • Kurumlar arası işbirliği net yapılar, emir komuta zinciri ve karşılıklı güven gerektirir
  • Bireysel ve kurumsal seviyelerdeki roller ve sorumluluklar açıkça tanımlanmalıdır
  • Birlikte çalışırken, her kurum kendi yetki alanı içinde kalmalı ve gerekliliklerini yerine getirmelidir
  • Kurumların veya bireylerin aşırıya kaçmasından kaçınılmalıdır
  • Etkili işbirliği, farklı kurumların kilit kişileri arasında aktif ve sürekli irtibat yoluyla kurulur
  • Devletin finansman ve kapasite sınırlamalarının üstesinden gelinmelidir
  • Doğrudan devletin kolluk kuvvetleri operasyonlarına hızlı ve esnek dış finansman desteği tam potansiyeli ortaya çıkarır ve bireyleri motive eder
  • Uluslararası finansman kuruluşlarından ve yerel finansman kaynaklarından gelen ve hükümet boşluklarını dolduran sağlıklı bir destek karışımı idealdir
  • Tüm katkıların tam olarak tanınması, geniş katılım ve destek için hayati önem taşımaktadır
  • Aktif iletişim ve veri ve kaynak paylaşımı başarı için hayati önem taşır
  • Kaynakların birimler arasında paylaşımı güven temeli üzerine inşa edilmiştir
Ülkeler arası teknoloji transferi ve kapasite geliştirme

EbA teknoloji transferini desteklemek için kurumsal kapasite, EbA müdahalelerinin kısa ve uzun vadeli etkilerini ölçmek için eğitim ve yerel üniversitelerle ortaklaşa Uzun Vadeli Araştırma Programının (LTRP) ortak geliştirilmesi ve uygulanması yoluyla oluşturulmuştur. Faaliyetler arasında izleme sahalarının kurulması, araştırma faaliyetlerinin yürütülmesi, veri toplanması ve bulguların teknik raporlar, araştırma makaleleri, lisans tezleri, yüksek lisans tezleri, doktora tezleri ve hakemli makaleler olarak yayınlanması yer almaktadır.

Örneğin Nepal'de EbA müdahalelerinin geliştirilmesi, yerel uygulamaların değerlendirilmesi ve yeni yaklaşımlar getirilmeden önce bu uygulamaların iyileştirilip iyileştirilemeyeceğinin veya ölçeklendirilip ölçeklendirilemeyeceğinin belirlenmesi ile başlamıştır. Bu bulgulara dayanarak Çinli ve Güney Afrikalı uzmanlar, yerel uzmanla birlikte olası müdahaleleri tasarladılar ve bunların uygulanması ve proje göstergeleri ve hedeflerine göre izlenmesi konusunda tavsiyelerde bulundular.

Teknoloji transferi, EbA uzmanları ve proje koordinatörlerinin yönlendirme komitesi, çalıştaylar, eğitimler, saha ziyaretleri ve konferanslar aracılığıyla düzenli olarak bir araya gelmesiyle bölgeler arası kapasite geliştirme yoluyla da gerçekleşmiştir.

  • LTRP'nin, adaptasyonla ilgili uygun ve etkili karar verme sürecinin temelini oluşturmaya yardımcı olmak için titiz uygulamalara dayanması gerekmektedir.
  • Akademik kurumların EbA'nın ölçeklendirilmesi için kanıtları geliştirecek pratik araştırma projelerine katılma istekliliği.
  • Mümkünse ilgili tüm dillerde mevcut olan bir platformun oluşturulması, tüm bu bilginin yayılmasına yardımcı olabilir ve ülkeler arasındaki tartışmaları kolaylaştırabilir.
  • Dil engeli bir sorun olabilir, bu nedenle tercümanların olması veya araçların ve platformların tercüme edilmesi yardımcı olabilir.

Ülkelerde erken kapasite geliştirme, bilimsel olarak sağlam verilerin ve öğrenilen derslerin paylaşılmasına yardımcı olur. EbA'nın sürdürülebilir olması için birçok çevresel, ekonomik ve sosyal değişken söz konusudur ve iyi uygulamaların yanı sıra pilot sahalardan alınan derslerin ve zorlukların belgelenmesi önemlidir.

Proje tasarımı, her üç ülkenin de yerel üniversitelerle ortaklaşa uzun vadeli bir araştırma programı (LTRP) kullanmasına olanak sağlamıştır. Birlikte, EbA müdahalelerinin kısa ve uzun vadeli etkilerini (ekolojik, hidrolojik ve sosyo-ekonomik) ölçtüler ve raporladılar. Bu güçlü veri toplama ve araştırma bileşeni ile proje, EbA'nın ölçeklendirilmesi için bilgi sağlayabilecek dersleri belirlemiştir.

Teknoloji transferi ve kapasite geliştirme faaliyetleri, dil engellerini aşmak ve ülkeler arası işbirliğinin faydalarını artırmak için keşif gezileri, ziyaretler ve çalıştaylar sırasında profesyonel tercümanlar tutularak daha da kolaylaştırılabilir.

Ülkeler arası bilgi/deneyim paylaşımı

EbA deneyimini farklı ülkeler arasında ve farklı faaliyetlerin ötesinde paylaşmak için iletişim ortamları ve platformlar kullanılabilir. EbA Güney projesi kapsamında Asya-Pasifik, Afrika ve Latin Amerika'da bilgi paylaşımı için atölye çalışmaları gerçekleştirilmiştir. Örneğin, "Güney-Güney Değişim Çalıştayı: İklim Değişikliğine Uyum ve Sürdürülebilir Geçim Kaynakları için Ekosistemler Bilgi Paylaşımı" Çin'in Pekin kentinde gerçekleştirilmiştir. Bu Güney-Güney bilgi alışverişi, Güney-Güney işbirliği yoluyla adaptasyon için doğa temelli çözümleri teşvik etmek üzere Küresel Güney'deki uygulayıcılar tarafından kullanılan bir dizi yayın ve araçla sonuçlandı. İşbirliğini kolaylaştırmak için web tabanlı bir platform da oluşturuldu - web seminerleri, vaka çalışmaları, ekosistem tabanlı adaptasyon planlama aracı ve diğer bilgi ürünlerini içeriyor. Bu bilginin daha fazla paylaşılması ve uygulanması için yerel üniversitelerle ortaklaşa araştırma programları da oluşturulabilir.

Bu çalıştaylar ve bilgi ürünleri, projenin çeşitli deneyimlerini daha geniş EbA topluluğundaki bilim insanları ve uygulayıcılarla paylaşmak ve paylaşmak için harika fırsatlar sağladı. Güney-Güney işbirliği, koruma ve geçim kaynakları için ortak zorlukları ve çözümleri olan gelişmekte olan ülkeler arasında etkili EbA alışverişine olanak tanır.

  • Çevrimiçi bir bilgi değişim platformunun oluşturulması, tüm bu bilgi ve verilerin yayılmasına yardımcı olabilir, ülkeler arasındaki tartışmaları kolaylaştırabilir. Mümkünse bu platform, platforma katılan ülkelerle ilgili tüm dillerde mevcut olmalıdır.
  • Çalıştaylar, saha ziyaretleri, web seminerleri düzenlenmesi ülkeler arasında bilgi alışverişine yardımcı olabilir.
  • Dil engeli bir sorun olabilir, bu nedenle tercüman bulundurmak veya araçların ve platformların tercüme edilmesini sağlamak yardımcı olabilir.

Farklı ülkeler arasında çalıştaylar, saha gezileri ve web seminerleri sırasında veya çevrimiçi platformlar ve araçlar aracılığıyla deneyim, bilgi, veri, bulgu ve fikir alışverişinde bulunurken, dil engeli nedeniyle iletişim bir sorun olabilir. Bu proje sırasında, çoğu katılımcının ikinci veya üçüncü dili olmasına rağmen işbirliği dili İngilizce olmuştur. Dil engeli de çalıştaylardan sonra işbirliğini sınırlandırmıştır.

Bilgi ve öğrenme akışı, keşif gezileri ve atölye çalışmaları sırasında profesyonel tercümanların işe alınmasıyla geliştirilebilir. Çalıştaylarda olduğu gibi keşif gezileri sırasında da bilimsel bilgiye sahip profesyonel tercümanların işe alınması işbirliğinin faydalarını artırabilirdi.