Hubungan antara perubahan iklim dan kesehatan sangat kompleks, karena banyak bidang yang berbeda bertemu di persimpangan ini. Pengalaman pelatihan menunjukkan bahwa ada kebutuhan untuk menyesuaikan pelatihan dengan para peserta. Hal ini harus didasarkan pada pengetahuan sebelumnya dari para peserta, posisi profesional mereka dan tingkat pelaksanaan kegiatan iklim dan kesehatan secara umum di negara masing-masing.
Berdasarkan pengalaman menggunakan panduan pelatihan dalam praktiknya, beberapa format yang disesuaikan dapat dilakukan:

• Format pelatihan tingkat pemula dan lanjutan;
• Pelatihan tematik: pengenalan hubungan ilmiah antara kesehatan dan perubahan iklim;
• Pelatihan kebijakan: latihan mendalam untuk mengembangkan dokumen kebijakan inti seperti penilaian risiko dan kerentanan iklim dan rencana adaptasi kesehatan masyarakat nasional;
• Pelatihan tata kelola iklim: analisis posisi Kementerian Kesehatan terkait iklim - mengidentifikasi bagaimana mengintegrasikan isu iklim ke dalam kebijakan kesehatan, bagaimana mengembangkan dokumen kebijakan iklim, mempelajari mekanisme koordinasi yang memungkinkan, menyoroti mekanisme internasional tentang perubahan iklim, bagaimana mengarusutamakan isu iklim di Kementerian Kesehatan

Kegiatan advokasi membantu meningkatkan kesadaran dan pemahaman mengenai FMNR sebagai pendekatan yang hemat biaya dan terukur untuk restorasi bentang alam dan ketahanan iklim di antara para praktisi, tokoh masyarakat, dan pemerintah nasional. Hal ini dapat meningkatkan penerimaan di antara rekan-rekan dan mendorong para pemimpin masyarakat dan pejabat pemerintah untuk menciptakan lingkungan yang mendukung di tingkat kota dan/atau daerah untuk memfasilitasi adopsi RENTANG di masyarakat (misalnya, melalui kebijakan dan peraturan yang relevan).

Dalam jangka panjang, intervensi untuk melawan kejahatan terhadap satwa liar hanya akan efektif jika didasarkan pada kombinasi perencanaan strategis dan tindakan inovatif. Strategi praktis dengan tujuan yang jelas sangat penting untuk memungkinkan intervensi yang terkoordinasi. Semua intervensi harus berupaya mencapai hasil yang diperlukan untuk mencapai tujuan prioritas. Agar berhasil, perencanaan strategis - serta intervensi yang dihasilkan - harus melibatkan semua pemain peran kunci untuk memastikan rasa kepemilikan bersama. Demikian pula, intervensi strategis harus merangkul kontribusi semua pemangku kepentingan yang relevan untuk memastikan tindakan yang terkoordinasi. Namun demikian, tindakan harus tetap inovatif sehingga kegiatan dapat diadaptasi ketika situasi yang tidak terduga muncul, kebutuhan baru muncul, atau parameter berubah. Selain itu, strategi perlu ditinjau kembali dan disempurnakan secara berkala untuk memastikan bahwa strategi tersebut tetap relevan di tengah lingkungan yang terus berubah. Kombinasi antara bekerja untuk mencapai tujuan yang jelas dengan strategi yang efektif, serta selalu bersedia dan mampu beradaptasi melalui perubahan inovatif dalam pendekatan dan tindakan, merupakan blok bangunan penting untuk melawan kejahatan terhadap satwa liar secara efektif.

Penjahat secara konstan menyesuaikan kegiatan mereka dengan keadaan yang berubah. Oleh karena itu, sangat penting bahwa kegiatan untuk melawan kejahatan juga harus beradaptasi. Berbagai macam teknologi modern tersedia yang secara signifikan dapat meningkatkan inisiatif untuk melawan kejahatan terhadap satwa liar. Teknologi ini dapat dikombinasikan dengan berbagai alat konservasi dan penegakan hukum tradisional dan baru untuk memberikan keunggulan operasional dalam melawan aktivitas kriminal. Inovasi yang terus menerus dalam pengembangan teknologi dan alat memerlukan pembaruan secara berkala untuk mengikuti perubahan. Juga dimungkinkan untuk memodifikasi teknologi dan alat di tingkat lokal agar sesuai dengan kebutuhan dan aplikasi yang unik ketika hal ini muncul.

Dalam bidang penegakan hukum terkait kejahatan terhadap satwa liar, kategori teknologi penting meliputi pengawasan, forensik (DNA, balistik, digital), pengambilan/pengelolaan/analisis data, dan banyak lagi. Alat-alat yang digunakan meliputi jaringan informasi, teknik investigasi, teknik penuntutan, pemantauan kasus di pengadilan, opsi legislatif, dan banyak lagi.

Penerapan teknologi dan alat yang efektif ini membutuhkan peningkatan kapasitas di dalam pemerintahan, serta pemberdayaan staf individu untuk menerapkan teknologi dan alat sesuai kebutuhan.

Sebagian besar dukungan pendanaan internasional untuk melawan kejahatan terhadap satwa liar digunakan untuk lokakarya dan konferensi, peningkatan kesadaran dan mobilisasi masyarakat, peralatan dan infrastruktur umum, serta biaya operasional LSM pelaksana. Ketentuan penggunaan dana tersebut sering kali ditentukan oleh lembaga pemberi dana dan LSM pelaksana, bukan oleh pemerintah negara target. Meskipun intervensi ini memainkan peran penting, namun pada umumnya tidak secara langsung menjawab tantangan utama dalam melawan kejahatan terhadap satwa liar. Lembaga pemerintah sering kali beroperasi dengan anggaran terbatas dengan prosedur pengadaan dan persetujuan yang ketat. Hal ini dapat menghambat tindakan cepat, terutama dalam skenario krisis yang tidak terduga. Dukungan pendanaan eksternal yang cepat dan fleksibel yang disalurkan langsung ke dalam operasi pemerintah dapat menghilangkan banyak kendala ini dan membuka potensi penuh staf pemerintah. Dalam konteks melawan kejahatan terhadap satwa liar, hal ini memungkinkan penegak hukum dan personel konservasi pemerintah untuk merespons dengan cepat terhadap insiden apa pun dan secara efektif menjalankan tugas yang dimandatkan kepada mereka. Yang penting, dana harus disalurkan langsung ke kegiatan operasional, idealnya melalui LSM pendukung lokal dengan biaya operasional minimal, daripada menjadi bagian dari anggaran yang lebih luas yang rentan terhadap jebakan birokrasi.

Instansi pemerintah sering kali bekerja sendiri-sendiri dari instansi pemerintah lainnya, begitu pula dengan lembaga swadaya masyarakat, entitas sektor swasta, masyarakat lokal, dan mitra potensial lainnya. Kerja sama antar lembaga memastikan bahwa lembaga-lembaga yang berbeda dengan mandat atau kepentingan yang tumpang tindih dapat bekerja sama dan berkolaborasi satu sama lain untuk mencapai tujuan bersama. Kementerian Lingkungan Hidup, Kehutanan dan Pariwisata adalah penjaga satwa liar dan sumber daya terestrial lainnya di Namibia, yang diberi mandat untuk melakukan konservasi dan perlindungan. Kepolisian Namibia diberi mandat untuk menjaga hukum dan ketertiban, termasuk hukum yang berkaitan dengan satwa liar. Pasukan Pertahanan Namibia ditugaskan untuk mempertahankan negara dan sumber dayanya dari ancaman. Kantor Kejaksaan Agung bertanggung jawab untuk menuntut tersangka atas nama negara dalam proses pidana. Badan-badan pemerintah lainnya yang memiliki mandat yang tumpang tindih antara lain Direktorat Bea dan Cukai, Pusat Intelijen Keuangan, dan Komisi Pemberantasan Korupsi. Tindakan pemerintah dapat sangat diperkuat melalui kemitraan dengan LSM, sektor swasta, masyarakat lokal dan lembaga pendanaan internasional. Kolaborasi aktif antara lembaga pemerintah, dan antara pemerintah dan pemangku kepentingan lainnya, memfasilitasi penanggulangan kejahatan terhadap satwa liar yang efektif di Namibia.

Untuk bertukar pengalaman EbA di antara berbagai negara dan di luar kegiatan yang berbeda, media komunikasi dan platform dapat digunakan. Dalam konteks proyek EbA Selatan, lokakarya untuk berbagi pengetahuan diadakan di Asia-Pasifik, Afrika, dan Amerika Latin. Sebagai contoh, "Lokakarya Pertukaran Selatan-Selatan: Ekosistem untuk Adaptasi Perubahan Iklim dan Berbagi Pengetahuan tentang Mata Pencaharian Berkelanjutan" yang diadakan di Beijing, Cina. Pertukaran pengetahuan Selatan-Selatan ini berujung pada serangkaian publikasi dan alat bantu yang kini digunakan oleh para praktisi di seluruh Global South untuk mendorong solusi adaptasi berbasis alam melalui kerja sama Selatan-Selatan. Sebuah platform berbasis web juga dibangun untuk memfasilitasi kolaborasi - platform ini berisi webinar, studi kasus, alat bantu perencanaan adaptasi berbasis ekosistem, dan produk pengetahuan lainnya. Program penelitian juga dapat dilakukan melalui kemitraan dengan universitas lokal untuk berbagi dan menerapkan pengetahuan ini.

Lokakarya dan produk pengetahuan ini memberikan peluang besar untuk berbagi dan bertukar berbagai pengalaman proyek dengan para ilmuwan dan praktisi di komunitas EbA yang lebih luas... Kerja sama Selatan-Selatan memungkinkan pertukaran EbA yang efektif di antara negara-negara berkembang yang memiliki tantangan dan solusi yang sama untuk konservasi dan mata pencaharian.

Penerapan pendekatan One Health dalam proyek-proyek terkait keanekaragaman hayati membutuhkan diskusi terbuka dan partisipatif di antara semua aktor dan pemangku kepentingan yang terlibat dan terpengaruh oleh proyek itu sendiri. Diskusi ini akan dibangun berdasarkan hasil analisis proyek, secara kolaboratif merencanakan bagaimana(prinsip-prinsip) dan di mana(pintumasuk) pendekatan One Health dapat diterapkan dan mengidentifikasi apa saja(langkah-langkah) yang dapat dilakukan untuk memastikan integrasi yang optimal dan relevan. Tim peninjau akan memimpin penyusunan rencana aksi untuk memastikan bahwa faktor-faktor fundamental(kondisi pendukung) terpenuhi dan memandu operasionalisasi komponen OH pada antarmuka manusia-hewan-lingkungan.

Kondisi yang mendukung menentukan keberhasilan integrasi OH dalam proyek. Pencapaian kondisi ini diperlukan untuk menciptakan lingkungan yang sesuai untuk kolaborasi dan kegiatan yang berkelanjutan dan optimal. Kondisi pendukung yang diidentifikasi dalam kerangka kerja ini mencakup lingkungan politik yang kondusif yang mendorong aktor pemerintah dan non-negara di semua tingkat organisasi yang relevan untuk berkolaborasi dengan sukarela; infrastruktur, alat, dan proses yang memudahkan pembagian data dan memungkinkan desain bersama intervensi multisektoral pada antarmuka manusia-hewan-lingkungan; pemetaan pemangku kepentingan yang terperinci yang memungkinkan identifikasi kekuatan dan potensi di antara berbagai aktor dan mempromosikan pembentukan kolaborasi yang berharga; dan investasi yang berarti yang menopang penerapan pendekatan One Health dalam proyek baru atau yang sudah ada.

Langkah-langkah adalah intervensi atau kegiatan yang telah dilaksanakan dalam proyek dan dapat memungkinkan membangun komponen One Health dalam ruang lingkupnya. Langkah-langkah tersebut memungkinkan operasionalisasi integrasi One Health secara optimal dan relevan. Kerangka kerja ini mengidentifikasi delapan langkah, termasuk Pendidikan dan Penyadaran, Pengembangan Kebijakan, Pengembangan Kapasitas, Platform Kolaboratif, Pelibatan Masyarakat, Pembagian Informasi, Surveilans dan Peringatan Dini, dan Penelitian.