Trainingen op maat ontwerpen voor een specifiek doel

De relatie tussen klimaatverandering en gezondheid is zeer complex, omdat veel verschillende gebieden samenkomen op dit kruispunt. Uit de ervaring met de training is gebleken dat de training moet worden afgestemd op de deelnemers. Dit moet worden gebaseerd op de voorkennis van de deelnemers, hun professionele positie en het algemene niveau van de implementatie van klimaat- en gezondheidsactiviteiten in hun respectieve landen.
Op basis van de ervaring die is opgedaan met het gebruik van de trainingshandleiding in de praktijk, zijn verschillende aangepaste formats denkbaar:

  • Trainingen op beginners- en gevorderd niveau;
  • Thematische training: inleiding in het wetenschappelijke verband tussen gezondheid en klimaatverandering;
  • Beleidstraining: diepgaande oefeningen om kernbeleidsdocumenten te ontwikkelen, zoals een risico- en kwetsbaarheidsbeoordeling voor het klimaat en een nationaal plan voor aanpassing aan de volksgezondheid;
  • Klimaatgovernance-training: analyse van de respectieve standpunten van het ministerie van Volksgezondheid over het klimaat - vaststellen hoe klimaatkwesties kunnen worden geïntegreerd in het gezondheidsbeleid, hoe klimaatbeleidsdocumenten kunnen worden ontwikkeld, leren over mogelijke coördinatiemechanismen, benadrukken van de internationale mechanismen inzake klimaatverandering, hoe klimaatkwesties kunnen worden geïntegreerd in het ministerie van Volksgezondheid.

Het succes van het op maat maken van de training hangt af van de informatie die beschikbaar is op het voorbereidingsniveau en de vaardigheden en flexibiliteit van de trainer. Voorafgaande vragenlijsten voor deelnemers kunnen helpen bij het bepalen van hun interesse en eerdere ervaring. De trainer moet kennis hebben van klimaatverandering, gezondheid, hydrometeorologie en het milieu, en de kerndocumenten van deze gebieden beheersen. Aangezien dit een zeldzaam profiel is, maakt het vroeg bepalen van het doel van de training het ook gemakkelijker om een geschikte trainer te vinden.

  • Potentiële instructeurs moeten zeer ervaren zijn omdat de handleiding verschillende onderwerpen behandelt;
  • Het gebruik van de 16 modules van deze training in 5 dagen is te veel inhoud en laat weinig tijd over om meer diverse trainingsmethoden toe te passen;
  • De doelstellingen moeten vanaf het begin van het proces duidelijk worden geformuleerd;
  • De voorbereiding, coördinatie en implementatie van de training vereist een toegewijd ondersteuningsteam in het gastland met voldoende tijd, personeel en budget.
Belangenbehartiging en betrokkenheid van belanghebbenden

Belangenbehartigingsactiviteiten helpen bij het bevorderen van bewustzijn en begrip van FMNR als een kosteneffectieve en schaalbare aanpak voor landschapsherstel en klimaatbestendigheid bij mensen uit de praktijk, gemeenschapsleiders en de nationale overheid. Dit kan de acceptatie onder gelijken bevorderen en gemeenschapsleiders en overheidsfunctionarissen aanmoedigen om een gunstig klimaat te creëren op gemeentelijk en/of subnationaal niveau om de toepassing van FMNR in gemeenschappen te vergemakkelijken (bijv. door relevant beleid en regelgeving).

  • nationale belanghebbenden mobiliseren om een beleidsomgeving te creëren ter ondersteuning van de invoering van FMNR in relevante strategische kaders
  • Identificeren van en samenwerken met andere partnerorganisaties om de implementatie van de FMNR-aanpak te verbeteren

Belangenbehartiging werkt aan de erkenning en formalisering van de rechten en verantwoordelijkheden van diegenen die FMNR beoefenen. Het creëert een beleidsomgeving die individuen en gemeenschappen aanmoedigt om hun natuurlijke hulpbronnen duurzaam te beheren.

Strategische planning en innovatieve actie

Op de langere termijn kunnen interventies ter bestrijding van criminaliteit tegen in het wild levende dieren alleen effectief zijn als ze gebaseerd zijn op een combinatie van strategische planning en innovatieve actie. Praktische strategieën met duidelijk omschreven doelen zijn van vitaal belang om gecoördineerde interventies mogelijk te maken. Alle interventies moeten gericht zijn op het bereiken van de gewenste resultaten die bijdragen aan het bereiken van prioritaire doelen. Om succesvol te zijn, moeten bij de strategische planning - en ook bij de daaruit voortvloeiende interventies - alle hoofdrolspelers betrokken zijn, zodat er een gevoel van gezamenlijk eigenaarschap ontstaat. Op dezelfde manier moeten strategische interventies de bijdragen van alle relevante belanghebbenden omvatten om gecoördineerde actie te garanderen. Toch moet actie innovatief blijven, zodat activiteiten kunnen worden aangepast als zich onvoorziene omstandigheden voordoen, nieuwe behoeften ontstaan of parameters verschuiven. Bovendien moeten strategieën regelmatig worden herzien en verfijnd om ervoor te zorgen dat ze relevant blijven in een veranderende omgeving. Deze combinatie van het werken aan duidelijke doelen met effectieve strategieën, terwijl je altijd bereid en in staat bent om je aan te passen door innovatieve veranderingen in aanpak en actie, is een essentiële bouwsteen voor het effectief bestrijden van criminaliteit tegen in het wild levende dieren en planten.

  • Er moeten goede systemen en benaderingen zijn om een effectief kader te creëren voor strategische planning en innovatieve actie.
  • Alle belanghebbenden moeten worden betrokken bij de strategische planning om een gevoel van gezamenlijk eigenaarschap te garanderen en een succesvolle implementatie mogelijk te maken
  • Een sterk partnerschap tussen natuurbeschermings- en wetshandhavingsinstanties is van vitaal belang voor gecoördineerde strategieën om criminaliteit tegen in het wild levende dieren tegen te gaan
  • Duidelijk gedefinieerde algemene doelen en vereiste resultaten maken strategische planning relevant en implementeerbaar
  • Strategieën zijn alleen succesvol als ze worden omarmd door alle belangrijke belanghebbenden & effectief kunnen worden geïmplementeerd
  • Strategieën moeten realistisch, praktisch en haalbaar zijn
  • Erkenning van alle bijdragen aan de implementatie van een strategie is belangrijk
  • Strategieën moeten regelmatig worden herzien en verfijnd om relevant te blijven
  • Innovatie en het vermogen om strategieën aan te passen aan de behoeften is van vitaal belang voor blijvend succes
  • Bestaande systemen en benaderingen moeten mogelijk worden herzien om de implementatie van strategieën mogelijk te maken of om innovatie en aanpassingsvermogen te garanderen.
Gebruik van alle beschikbare technologieën en hulpmiddelen

Criminelen passen hun activiteiten voortdurend aan veranderende omstandigheden aan. Het is daarom van vitaal belang dat activiteiten om criminaliteit tegen te gaan zich ook aanpassen. Er bestaat een grote verscheidenheid aan moderne technologieën die initiatieven om wildlife crime tegen te gaan aanzienlijk kunnen verbeteren. Deze kunnen worden gecombineerd met een reeks traditionele en nieuwe natuurbeschermings- en rechtshandhavingsinstrumenten om een operationeel voordeel te bieden ten opzichte van criminele activiteiten. Constante innovatie in de ontwikkeling van technologieën en instrumenten vereist regelmatige updates om op de hoogte te blijven van veranderingen. Het is ook mogelijk om zowel technologieën als instrumenten op lokaal niveau aan te passen aan unieke vereisten en toepassingen wanneer deze zich voordoen.

Op het gebied van rechtshandhaving met betrekking tot misdrijven tegen in het wild levende dieren, zijn de belangrijkste technologische categorieën onder meer surveillance, forensisch onderzoek (DNA, ballistisch, digitaal), gegevensvastlegging/beheer/analyse. Tot de hulpmiddelen behoren informatienetwerken, onderzoekstechnieken, vervolgingstechnieken, het volgen van rechtszaken, wetgevingsopties en meer.

Voor een effectieve toepassing van deze technologieën en hulpmiddelen is capaciteitsopbouw binnen de overheid nodig, evenals het in staat stellen van individuele medewerkers om de technologieën en hulpmiddelen naar behoefte toe te passen.

  • Overheidsparameters om het gebruik van beschikbare technologieën en hulpmiddelen effectief te implementeren
  • Financiering om de nieuwste technologieën en hulpmiddelen veilig te stellen en waar nodig bij te werken
  • Capaciteitsopbouw om ervoor te zorgen dat technologieën en instrumenten optimaal worden gebruikt
  • Technologieën en instrumenten zijn alleen waardevol als ze kunnen worden toegepast door competent, toegewijd personeel
  • Technologieën en instrumenten moeten worden gedeeld door alle relevante belanghebbenden om de beste toepassing te garanderen
  • Het opbouwen van relaties tussen personeel van alle relevante instanties is belangrijk om ervoor te zorgen dat technologieën en instrumenten door alle relevante actoren worden omarmd.
  • Elitaire houdingen ten opzichte van het gebruik van technologieën en instrumenten zijn vaak contraproductief
  • Het vermogen om technologieën en instrumenten aan te passen aan lokale behoeften en omstandigheden kan een spelbreker zijn
Directe, snelle en flexibele externe financieringssteun voor wetshandhaving en aanverwante behoeften

Een groot deel van de internationale financiële steun voor de bestrijding van criminaliteit tegen in het wild levende dieren wordt gebruikt voor workshops en conferenties, het creëren van bewustzijn en het mobiliseren van gemeenschappen, algemene apparatuur en infrastructuur, en algemene kosten van de uitvoerende NGO. De voorwaarden voor het gebruik van dergelijke financiering worden vaak bepaald door de financierende instantie en de uitvoerende NGO, in plaats van door de regering van het doelland. Hoewel deze interventies een belangrijke rol spelen, zijn ze over het algemeen niet direct gericht op de kernuitdaging van het bestrijden van criminaliteit tegen in het wild levende dieren en planten. Overheidsinstellingen werken vaak met beperkte budgetten en restrictieve inkoop- en goedkeuringsprocedures. Dit kan snelle actie in de weg staan, vooral in onvoorziene crisissituaties. Snelle en flexibele externe financieringssteun die rechtstreeks naar overheidsoperaties gaat, kan veel van deze beperkingen wegnemen en het volledige potentieel van overheidspersoneel ontsluiten. In de context van de bestrijding van criminaliteit tegen in het wild levende dieren en planten stelt dit overheidspersoneel voor wetshandhaving en natuurbehoud in staat om snel te reageren op incidenten van welke aard dan ook en hun gemandateerde taken effectief uit te voeren. Het is belangrijk dat fondsen rechtstreeks naar operationele activiteiten gaan, idealiter via een lokale ondersteunende NGO met minimale overheadkosten, in plaats van deel uit te maken van bredere budgetten die vatbaar zijn voor bureaucratische valkuilen.

  • Bereidheid van de overheid om directe externe financieringssteun te ontvangen voor activiteiten ter bescherming van in het wild levende dieren en wetshandhaving
  • Internationale financieringsinstantie met flexibele financieringsparameters
  • Lokale ondersteunende NGO die het vertrouwen geniet van de regering en een bewezen staat van dienst heeft in het tegengaan van wildlife criminaliteit om op te treden als doorgeefluik voor financiering met minimale overheadkosten
  • Capaciteitsopbouw en individuele empowerment van overheidspersoneel voor wetshandhaving en natuurbehoud om hen in staat te stellen hun gemandateerde taken effectief uit te voeren
  • Een betrouwbare lokale ondersteunende NGO, met ervaring en begrip van de operationele omgeving is belangrijk om internationale financiering veilig te stellen en deze door te sluizen naar prioritaire overheidsactiviteiten.
  • Financiering moet direct worden uitgekeerd aan gemandateerde overheidsactiviteiten voor de bescherming van wilde dieren en wetshandhaving
  • Financiering moet naar behoefte kunnen worden uitbetaald, 24 uur per dag, 365 dagen per jaar, om te allen tijde een snelle reactie mogelijk te maken.
  • Kleine proefinitiatieven zijn waardevol voor het testen van systemen en benaderingen
  • Sterke relaties tussen sleutelfiguren zijn van vitaal belang om de gewenste resultaten te bereiken
Samenwerking tussen agentschappen

Overheidsinstanties werken vaak geïsoleerd van andere overheidsinstanties, maar ook van niet-gouvernementele organisaties, entiteiten uit de privésector, lokale gemeenschappen en andere potentiële partners. Samenwerking tussen instanties zorgt ervoor dat afzonderlijke instanties met overlappende mandaten of belangen contact met elkaar onderhouden en samenwerken om gemeenschappelijke doelen te bereiken. Het Ministerie van Milieu, Bosbouw en Toerisme is de beheerder van de wilde dieren en andere hulpbronnen op het land in Namibië en is belast met het behoud en de bescherming ervan. De Namibische politie is belast met het handhaven van de openbare orde, inclusief wetten met betrekking tot wilde dieren. De Namibische defensiemacht is belast met de verdediging van de staat en zijn hulpbronnen tegen bedreigingen. Het Office of the Prosecutor General is verantwoordelijk voor het vervolgen van verdachten in naam van de staat in strafzaken. Andere overheidsinstanties met een overlappend mandaat zijn onder andere het directoraat Douane en Accijnzen, het Financial Intelligence Centre en de anticorruptiecommissie. De acties van de overheid kunnen aanzienlijk worden versterkt door partnerschappen met NGO's, de particuliere sector, lokale gemeenschappen en internationale financieringsinstanties. Actieve samenwerking tussen overheidsinstanties en tussen de overheid en andere belanghebbenden vergemakkelijkt een effectieve bestrijding van criminaliteit tegen in het wild levende dieren en planten in Namibië.

  • Volledige betrokkenheid van alle overheidsniveaus
  • Duidelijke mandaten met gemeenschappelijke doelen
  • Actieve en voortdurende communicatie en het delen van middelen
  • Sterke werkrelaties tussen sleutelfiguren
  • Vertrouwen in de integriteit & competentie van individuen & organisaties
  • Volledige erkenning van individuele bijdragen
  • Erkenning van gedefinieerde rollen op individueel & organisatieniveau
  • Capaciteitsopbouw & empowerment op alle niveaus
  • Snelle & flexibele externe financiering & technische ondersteuning
  • Erkenning en ondersteuning van overheidsmandaten door belanghebbenden
  • De samenwerking tussen instanties moet worden geformaliseerd door middel van schriftelijke memoranda waarin de doelen worden uiteengezet.
  • Samenwerking tussen instanties vereist duidelijke structuren, commandostructuren en wederzijds vertrouwen
  • Rollen en verantwoordelijkheden op individueel en organisatieniveau moeten duidelijk worden gedefinieerd.
  • Tijdens de samenwerking moet elke agentschap binnen zijn eigen mandaat blijven en aan de vereisten ervan voldoen.
  • Overdreven invloed van agentschappen of individuen moet worden vermeden
  • Effectieve samenwerking ontstaat door actieve, voortdurende contacten tussen sleutelfiguren van verschillende entiteiten
  • Financierings- en capaciteitsbeperkingen van de overheid moeten worden overwonnen
  • Snelle en flexibele externe financieringssteun, rechtstreeks aan rechtshandhavingsoperaties van de overheid, ontsluit het volledige potentieel en motiveert individuen.
  • Een gezonde mix van steun van internationale financieringsinstanties en lokale financieringsbronnen die hiaten bij de overheid overbruggen is ideaal
  • Volledige erkenning van alle bijdragen is essentieel voor brede betrokkenheid en steun
  • Actieve communicatie en het delen van gegevens en middelen is essentieel voor succes
  • Het delen van middelen tussen eenheden is gebaseerd op vertrouwen
Uitwisseling van kennis en ervaring tussen landen

Om EbA-ervaringen uit te wisselen tussen verschillende landen en over verschillende activiteiten heen, kunnen communicatiemiddelen en platforms worden gebruikt. In het kader van het EbA South project vonden workshops voor kennisuitwisseling plaats in Azië en de Stille Oceaan, Afrika en Latijns-Amerika. Bijvoorbeeld de "Zuid-Zuid-uitwisselingsworkshop: Ecosystems for Climate Change Adaptation and Sustainable Livelihoods Knowledge Sharing" gehouden in Beijing, China. Deze Zuid-Zuid-uitwisseling van kennis mondde uit in een reeks publicaties en instrumenten die nu door mensen uit de praktijk in het Zuiden worden gebruikt om natuurgebaseerde oplossingen voor aanpassing door Zuid-Zuidsamenwerking te stimuleren. Er is ook een webgebaseerd platform gebouwd om de samenwerking te vergemakkelijken - het bevat webinars, casestudies, een op ecosystemen gebaseerde planningstool voor aanpassing en andere kennisproducten. Er kunnen ook onderzoeksprogramma's worden opgezet in samenwerking met lokale universiteiten om deze kennis verder te delen en toe te passen.

Deze workshops en kennisproducten boden geweldige mogelijkheden om verschillende ervaringen van het project te delen en uit te wisselen met wetenschappers en praktijkmensen in de bredere EbA-gemeenschap. Zuid-Zuidsamenwerking maakt effectieve EbA-uitwisseling mogelijk tussen ontwikkelingslanden die gemeenschappelijke uitdagingen en oplossingen hebben voor natuurbehoud en bestaansmiddelen.

  • De oprichting van een online platform voor kennisuitwisseling kan helpen om al deze kennis en gegevens te verspreiden en discussies tussen landen te vergemakkelijken. Indien mogelijk moet dit platform beschikbaar zijn in alle talen die relevant zijn voor de landen die deelnemen aan het platform.
  • De organisatie van workshops, veldbezoeken, webinars kan helpen bij de uitwisseling van kennis tussen landen.
  • De taalbarrière kan een probleem zijn, dus tolken of vertaalde tools en platformen kunnen helpen.

Bij het uitwisselen van ervaringen, kennis, gegevens, bevindingen en ideeën tijdens workshops, excursies en webinars tussen verschillende landen, of via online platforms en tools, kan communicatie een probleem zijn vanwege de taalbarrière. Tijdens dit project was Engels het samenwerkingsmedium, hoewel het voor de meeste deelnemers de tweede of derde taal was. De taalbarrière beperkte ook de samenwerking na de workshops.

De doorstroming van kennis en leren kan verbeterd worden door professionele tolken in te huren tijdens expedities en workshops. Het inhuren van professionele tolken met wetenschappelijke kennis tijdens expedities en workshops zou de voordelen van samenwerking hebben vergroot.

OH INTEGRATIE BESPREKEN

De toepassing van de One Health-benadering in biodiversiteitsprojecten vereist een open en participatieve discussie tussen alle actoren en stakeholders die betrokken zijn bij en beïnvloed worden door het project zelf. De discussie bouwt voort op de resultaten van de projectanalyse, waarbij gezamenlijk wordt gepland hoe(principes) en waar(ingangen) de One Health-benadering kan worden toegepast en wat(maatregelen) kan worden gedaan om te zorgen dat de integratie optimaal en relevant is. Het evaluatieteam zal leiding geven aan het opstellen van een actieplan om ervoor te zorgen dat aan fundamentele factoren(randvoorwaarden) wordt voldaan en om de operationalisering van de OH-component op het raakvlak mens-dier-omgeving te begeleiden.

  • Een breed spectrum van actoren en belanghebbenden bij de discussie betrekken, zodat verschillende sectoren en groepen die door het project worden beïnvloed, vertegenwoordigd zijn.
  • Bevorderen van een open dialoog tussen alle actoren om de uitwisseling en integratie tussen wetenschappelijke en traditionele kennis te bevorderen

De integratie van One Health in biodiversiteitsprojecten kan een complex proces zijn. Drie strategieën kunnen de taak verlichten en het reviewteam ondersteunen bij het bereiken van het doel. De verduidelijking van de definitie van 'One Health' in de context van het specifieke project om ervoor te zorgen dat alle actoren dezelfde opvatting hebben over de benadering en de waarde van de integratie ervan in het project. De identificatie van een beperkte reikwijdte voor de toepassing van de OH benadering binnen het project om de capaciteit van het team te testen in het aangaan van nieuwe partnerschappen, het werken over disciplines heen en het creëren van initiatieven die afwijken van hun gebruikelijke activiteiten. De inschakeling van externe beoordelaars, experts in het operationaliseren van One Health, om het team te ondersteunen tijdens het samenwerkingsproces om de samenwerkingsmogelijkheden op het raakvlak van biodiversiteit en gezondheid te identificeren.

DE VOORWAARDEN ONDERZOEKEN

Randvoorwaarden bepalen het succes van de integratie van OH in het project. De verwezenlijking ervan is noodzakelijk om een geschikte omgeving te creëren voor duurzame en optimale samenwerking en activiteiten. De randvoorwaarden die in het raamwerk zijn geïdentificeerd, omvatten een gunstig politiek klimaat dat overheids- en niet-overheidsactoren op alle relevante organisatieniveaus aanmoedigt om bereidwillig samen te werken; infrastructuur, instrumenten en processen die het delen van gegevens vergemakkelijken en het gezamenlijk ontwerpen van multisectorale interventies op het raakvlak tussen mens, dier en milieu mogelijk maken; een gedetailleerde inventarisatie van belanghebbenden die het mogelijk maakt sterke punten en mogelijkheden van verschillende actoren te identificeren en het opzetten van waardevolle samenwerking bevordert; en een zinvolle investering die de toepassing van de One Health benadering in nieuwe of bestaande projecten ondersteunt.

  • Een grondige analyse uitvoeren van de beleidscontext in het land van interventie, om overheids- en niet-overheidsinitiatieven te identificeren die de operationalisering van het OH ondersteunen.
  • de reeds in het project beschikbare infrastructuren en middelen analyseren die de samenwerking en communicatie met andere sectoren en initiatieven kunnen vergemakkelijken

Als niet aan de voorwaarden wordt voldaan, betekent dit niet automatisch dat een project niet in aanmerking komt voor een One Health-aanpak. Het kan echter wel de daadwerkelijke operationalisering van de integratie binnen het project belemmeren. Kleinschalige initiatieven die een beperkte investering vereisen, kunnen een haalbare optie zijn om de integratie van 'One Health' op het raakvlak tussen biodiversiteit en gezondheid te testen, zelfs als niet aan alle voorwaarden is voldaan. De initiatieven zullen helpen bij het genereren van bewijs en het ondersteunen van One Health bij beleidsmakers en investeerders, wat uiteindelijk de voorwaarden voor toekomstige interventies zal verbeteren.

HEFBOOMWERKING

Maatregelen zijn interventies of activiteiten die al in het project zijn geïmplementeerd en die het mogelijk maken om een One Health-component in het project op te nemen. Ze maken de operationalisering van de One Health-integratie op een optimale en relevante manier mogelijk. Het kader identificeert acht maatregelen, waaronder onderwijs en bewustmaking, beleidsontwikkeling, capaciteitsontwikkeling, samenwerkingsplatforms, betrokkenheid van de gemeenschap, informatiedeling, surveillance en vroegtijdige waarschuwing, en onderzoek.

  • Raadpleeg de bijgeleverde definities van elke maatregel voor een correct begrip van de betekenis ervan in relatie tot het analysekader.
  • Bekijk het project eenvoudigweg door te kijken naar de items aan de poort en voorkom snelle conclusies over de toepassing van de One Health-aanpak

De maatregelen die in het analysekader worden voorgesteld, komen vaak voor in biodiversiteits- en natuurbehoudsprojecten. De uitdaging hier is om ze te gebruiken voor de integratie van de One Health-benadering in het project. De activiteit of component kan opnieuw worden ontworpen en gepland door over sectoren heen te werken en de perspectieven van verschillende disciplines en actoren toe te voegen. De getransformeerde en geïntegreerde maatregel zal de waarde ervan vergroten en leiden tot grotere effecten op het raakvlak tussen biodiversiteit en gezondheid.