Handhaving omvat meer dan slechts één organisatie. Het hele proces van ontwikkeling en implementatie van een handhavingsstrategie moet participatief zijn. Uiteindelijk moeten belanghebbenden erbij worden betrokken, omdat zij een positief of negatief effect kunnen hebben op de resultaten. In dit geval zijn lokale overheidsinstanties cruciaal om bij betrokken te worden (d.w.z. kustwacht, politie, leger, overheidsinstellingen). Net zo belangrijk zijn invloedrijke gemeenschapsleden die rentmeesters kunnen worden die voorlichting geven over wetgeving en de regels van het beschermde gebied om uiteindelijk stroperij te helpen verminderen. Daarnaast is de waarde van sterke steun van de gemeenschap het feit dat ze "ogen op de grond" kunnen worden.

Om je handhavingsstrategie te ontwikkelen moet je belangrijke informatie verzamelen en begrijpen. Deze omvatten de ligging van het gebied (waarom is het beschermde gebied belangrijk, wat zijn de natuurlijke rijkdommen die bescherming nodig hebben), het wettelijke kader (welke wetten zijn van toepassing, welke instanties zijn betrokken bij de handhaving/het beheer van beschermde gebieden), en tot slot waar wil je je op richten: handhavingsdoelen.

Het project legt meer nadruk op maatregelen aan de vraagzijde in de vorm van communicatie over gedragsverandering, met name gericht op plattelandsgebieden. Op deze manier wil het project de kennis van de doelgroepen over de voordelen van ICS vergroten om ervoor te zorgen dat huishoudens ICS kopen en integreren in hun energiesysteem om te koken. Om het bereik verder te mainstreamen en de efficiëntie ervan te vergroten, zijn verschillende partners en netwerken betrokken.

Het ondersteunen van ambachtelijke, professionele en zakelijke ICS-producenten bij het opschalen van hun productie door hen te voorzien van hulpmiddelen om de efficiëntie van hun werkplaatsprocessen te verhogen, evenals diensten voor bedrijfsontwikkeling zodat ze hun verkoop kunnen vergroten.

Blue Parks is sterk afhankelijk van samenwerking met andere natuurbeschermings-NGO's, communicatie- en marketingprofessionals, regeringsleiders, MPA-managers, wetenschappers en lokale oceaanvoorvechters. Voor de groei van het netwerk van Blue Parks en de versterking van de Blue Park standaard voor behoudseffectiviteit zijn veel partners nodig.

De kern van Blue Parks is een stimulans om de kwaliteit van MPA's te verbeteren. Regeringen krijgen internationale aandacht voor het aankondigen van grote nieuwe MPA-aanwijzingen; ze hebben ook positieve feedback nodig voor het waarmaken van die beloften en het goed implementeren van MPA's. Omdat het initiatief gebaseerd is op stimulansen, richt het zich op succesverhalen over mariene instandhouding en inspireert het overheden, MPA-managers, gemeenschappen en NGO-partners om na te denken over de mogelijkheid van uitmuntendheid en de erkenning die daarbij hoort.

Om over te schakelen van niet-duurzaam naar duurzaam geproduceerde houtskool en alternatieve brandstoffen (zoals briketten uit landbouwafval) moeten deze concurrerend zijn op de markt. Dit kan alleen worden bereikt met steun van de overheid door de productie van houtskool te reguleren en concurrerende prijzen mogelijk te maken. Dit omvat het opzetten van een formele sector en een duurzaam bosbeheersysteem (zie bouwsteen 2).

Het kappen van bomen in natuurlijke bossen voor de productie van houtskool en brandhout is meestal niet gereguleerd en wordt niet gecontroleerd in Ghana. Dit leidt tot overexploitatie en niet-duurzaam bosbeheer. De implementatie van een inventarisatie- en monitoringsysteem dat gebaseerd is op de behoeften van de gemeenschappen is de sleutel tot duurzaam bosbeheer.

De effectiviteit van een training wordt vergroot als er wordt gezorgd voor follow-up bij de deelnemers. Hierdoor kunnen de organisatoren de haalbaarheid controleren van vervolgactiviteiten die tijdens de training zijn besproken en kan er rekening worden gehouden met de vervolgbehoeften[NM1] van de deelnemers. Vervolgactiviteiten kunnen variëren van webinars tot activiteiten op locatie in de betreffende landen.

[NM1]Behoeften: onduidelijk = of iets niet begrepen is of dat er vervolgvragen zijn, of middelen nodig zijn of iets dergelijks?

Zo ja: zie suggestie voor mogelijke herformulering.

Training over een intersectoraal onderwerp zoals klimaatverandering en gezondheid is een grotere uitdaging voor deelnemers omdat hun academische en praktische achtergrondkennis misschien niet beide onderwerpen dekt. De training zal waarschijnlijk veel nieuwe informatie bevatten voor elke deelnemer. Gezien de complexiteit van het onderwerp is het nog belangrijker om een breed scala aan methodologische benaderingen te ontwikkelen en te gebruiken om tijdens de training energie en focus te behouden.