De drone-eenheid begon haar operationele activiteit in augustus 2018 met een quadcopter drone uitgerust met een thermische nachtzichtcamera, omdat zeeschildpadden 's nachts nesten. Omdat de bediening en het gebruik 's nachts geavanceerde vaardigheden vereist, worden rangers opgeleid tot drone-piloot.

De mobiele voertuigpatrouilles bestrijken dagelijks enkele tientallen kilometers strand per nacht met een hoog risico op stroperij. Op strategisch gekozen punten of in geval van verdachte omstandigheden (bijv. banden- of voetafdrukken) werden de patrouilles gestopt en werd het gebied doorzocht met de drone. Een groot deel van deze missies wordt begeleid door één of twee politieagenten. Bij operaties zonder politie moeten de autoriteiten worden gewaarschuwd, omdat direct contact van het team met de daders moet worden vermeden.

Verder is het team uitgerust met verrekijkers en radioapparatuur. De rangers kunnen praktisch altijd en onopgemerkt met elkaar communiceren. Zo zijn ze in het donker op het strand vrijwel onhoorbaar, maar hebben ze wel altijd alle informatie die ze nodig hebben. Er worden regelmatig communicatietrainingen in verschillende situaties gegeven. Zo leren de rangers hoe ze het team over de radio precies kunnen vertellen wat iemand op het strand doet, waar hij is en waar hij naartoe gaat. Een vaardigheid die de rangers in staat stelt om met het verdeelde team een verdachte te observeren.

IMET is een integratief instrument. Het vereist input van mensen die de leiding hebben over het beschermde gebied, maar ook van mensen die een herkenbaar belang hebben in het gebied maar er niet direct de leiding over hebben. Voorafgaand aan de implementatie bepaalden we wie de juiste belanghebbenden waren, zoals belangrijke overheidsinstanties, waaronder het Ministerie van Bosbouw, dat verantwoordelijk was voor het beheer van het bosreservaat, en het kantoor van de landmeter-generaal, die niet direct betrokken waren bij het beheer van het reservaat, maar wel de kaarten van het reservaat bijhielden. Even belangrijk onder de belanghebbenden zijn maatschappelijke organisaties (CSO's), lokale gemeenschapsgroepen en traditionele leiders. De overheid en maatschappelijke organisaties werden betrokken bij het ontwerp en de uitvoering van het project. We betrokken de belanghebbenden eerst door officiële brieven te schrijven met een vereenvoudigde uitleg van het IMET-proces. In de brieven werden de hiaten in de informatie voor elke belanghebbende geschetst. Op die manier konden de belanghebbenden relevante informatie en documenten leveren die zouden worden gebruikt voor de IMET-evaluatie. Ten tweede werden de belanghebbenden uitgenodigd voor twee workshops: 1. gegevensverzameling en 2. gegevensverzameling en validatie. Deze workshops waren bedoeld om eigenaarschap en validatie van de gegenereerde resultaten te creëren.

Ons team heeft het belang van nauwkeurige gegevensverzameling geïdentificeerd. De wetenschappelijk en onderzoeksadviseur en de Chief Operations Officer houden regelmatig toezicht op de gegevens om ervoor te zorgen dat deze nauwkeurig worden geüpload naar de database. Populatiebeheer en wetenschappelijke beslissingen over de neushoornpopulatie in het land worden gestuurd door de gegevens die verzameld worden tijdens het monitoren door onze patrouilleteams. Input op basis van gegevens wordt gebruikt om de draagkracht voor toerisme op basis van wilde dieren te bepalen en om conserverings- en ontwikkelingsactiviteiten te plannen en te beheren.

Het beheer van de Kisite Mpunguti MPA is gemandateerd aan de Kenya Wildlife Service en het Wildlife Research and Training Institute. Het was daarom van cruciaal belang om de managers van deze instellingen te betrekken bij de implementatie van projectactiviteiten, waaronder WIO-COMPAS. Dit zorgde voor de goedkeuring van het WIO-COMPAS programma en de daaropvolgende erkenning voor loopbaanontwikkeling.

Daarom werden de twee instellingen van begin tot eind bij het proces betrokken. Dit verzekerde het MPA-personeel ervan dat deze onderneming op individueel niveau waarde zou toevoegen aan hun carrière en niet alleen aan het MPA-management. Dit was cruciaal omdat het voorbereidingsproces voor de WIO-COMPAS beoordeling nogal ontmoedigend is en er een motiverende factor nodig is om hun deelname te verzekeren.

Gemeenschappen en lokale belanghebbenden die naast de beschermde gebieden wonen, waren zich niet bewust van het belang van gieren. De capaciteitsopbouw bestond uit het vergroten van het bewustzijn onder de gemeenschappen over de waarde van gieren, de bedreigingen waarmee ze te maken hebben en de noodzaak tot behoud. Door herhaalde persoonlijke formele bijeenkomsten, informele vergaderingen en het betrekken van de gemeenschap bij elke stap konden de resultaten worden bereikt.

Rangers worden getraind in het gebruik van de nieuwe SMART-technologie voor het vastleggen van patrouillegegevens. Het is cruciaal om goed getrainde en uitgeruste rangerteams te hebben om nauwkeurige gegevens te verzamelen tijdens hun patrouilles.

Kwesties van vergiftiging liggen soms gevoelig en mensen zijn soms terughoudend om de broodnodige informatie te delen. Om hun vertrouwen te winnen, heeft de uitvoerder de lokale overheid benaderd en een intentieverklaring getekend waardoor we in het gebied kunnen werken. Er werd ook een bijeenkomst gehouden met de lokale leiders (stamhoofden, hoofdmannen) om onze intentie als natuurbeschermingsorganisatie in het gebied te bespreken. Deze stappen hebben onze transparantie als eerlijke organisatie vergroot. Bouwen op deze sterke relaties en vertrouwen met lokale gemeenschappen is essentieel om ervoor te zorgen dat ze dergelijke informatie delen.

Terwijl het WIO-COMPAS-programma gericht is op het verbeteren van de individuele capaciteit van MPA-professionals, heeft het ook een versterkend effect op de effectiviteit van het beheer van een MPA. Daarom is een voorafgaande beoordeling van de verschillende aspecten van de effectiviteit van het beheer van MPA's noodzakelijk voor monitoring, evaluatie, leren en adaptief beheer.

Daarom wordt aanbevolen dat de MPA die dit proces uitvoert, begint met ten minste een van de volgende beoordelingen

• Instrument voor geïntegreerde beheerseffectiviteit (IMET) of Instrument voor het traceren van beheerseffectiviteit (METT)

• Sociale beoordeling voor beschermde gebieden (SAPA).

Samen brengen deze de hiaten in de verschillende aspecten van een MPA aan het licht, waaronder beheer, bestuur, ecologische gezondheid en sociaal welzijn. Deze hiaten kunnen gebruikt worden om het WIO-COMPAS trainingsprogramma af te stemmen op het aanpakken van de geïdentificeerde hiaten.

Honden hebben een sterk ontwikkeld reukvermogen waarmee ze verborgen voorwerpen kunnen lokaliseren en sporen van geurige voorwerpen kunnen volgen. Dankzij hun uitstekende vermogen om akoestische en olfactorische indrukken waar te nemen, zijn ze de ideale aanvulling op mensen bij het opsporen van moeilijk zichtbare situaties, ondanks de duisternis. Vanwege dit profiel kunnen natuurbeschermingshonden waardevolle diensten leveren bij het opsporen en volgen van bijvoorbeeld stropers. Honden worden ook steeds vaker ingezet voor onderzoek, bewaking en bescherming op zeeschildpaddenbroedstranden.

De training van de hondengeleiders en de natuurbeschermingshonden wordt verzorgd door een deskundige hondentrainer. De hondentrainer besteedt minstens 6 weken per jaar aan het project en begeleidt het team met online trainingen.

De belangrijkste taak van de honden is het doorzoeken van grotere gebieden tijdens strandpatrouilles om onbevoegde personen op te sporen. Daarnaast zijn ze speciaal getraind om schildpaddenvlees op te sporen en kunnen ze dit vinden in de bagage van reizigers in havens en luchthavens, maar ook in huizen en auto's. De honden zijn ook getraind in mantrailing. Dit betekent dat ze in staat zijn om stropers te volgen die voorwerpen zoals kleding, messen of touwen hebben achtergelaten op de plaats van een misdrijf waaraan hun geur blijft hangen. Dit ondersteunt de lokale rechtshandhavingsinstanties bij het opsporen en vervolgen van stropers.

Implementatie is de wens van elk plan. Het zijn de "boots on the ground" die tellen. Een deel van de vergelijking is het ontwikkelen van een handhavingsplan voor beschermde gebieden. Even belangrijk is de capaciteit om te implementeren. Om het vermogen om te implementeren te bepalen, moet een organisatie een zelfanalyse uitvoeren. Het plan kan een overzicht geven van de behoeften op het gebied van fondsenwerving: capaciteitsbehoeften, apparatuur en hulpmiddelen. Daarnaast kan een organisatie een opbouwperiode hebben voor de implementatie om donateurs het volledige plaatje van de gewenste impact te laten zien.