Penerapan tim yang terdiri dari pilot drone yang dilengkapi dengan teknologi penglihatan malam modern (drone dan teropong dengan teknologi pencitraan termal)

Unit drone mulai beroperasi pada bulan Agustus 2018 dengan menggunakan drone quadcopter yang dilengkapi dengan kamera thermal night vision, karena penyu bertelur di malam hari. Karena pengoperasian dan penggunaan di malam hari membutuhkan keterampilan khusus, maka para ranger dilatih sebagai pilot drone.

Patroli dengan kendaraan bergerak setiap hari menjangkau beberapa puluh kilometer pantai per malam dengan risiko perburuan yang tinggi. Pada titik-titik yang dipilih secara strategis atau dalam keadaan yang mencurigakan (misalnya ban atau jejak kaki), patroli dihentikan dan area tersebut digeledah dengan drone. Sebagian besar dari misi ini dilakukan dengan ditemani oleh satu atau dua orang polisi. Untuk operasi tanpa polisi, pihak berwenang harus diberitahu, karena kontak langsung antara tim dengan pelaku harus dihindari.

Selain itu, tim dilengkapi dengan teropong dan perangkat radio. Para penjaga hutan dapat berkomunikasi satu sama lain secara praktis kapan saja dan tanpa diketahui. Dengan cara ini mereka hampir tidak terdengar di pantai dalam kegelapan, tetapi mereka selalu memiliki semua informasi yang mereka butuhkan. Pelatihan komunikasi dalam berbagai situasi dilakukan secara teratur. Jadi, para penjaga hutan belajar bagaimana memberi tahu tim melalui radio dengan tepat apa yang sedang dilakukan seseorang di pantai, di mana mereka berada, dan ke mana mereka akan pergi. Sebuah keterampilan yang memungkinkan penjaga pantai untuk mengamati tersangka dengan tim yang terbagi.

  • drone quadcopter yang dilengkapi dengan kamera penglihatan malam termal
  • peralatan lebih lanjut seperti kendaraan, teropong dengan teknologi pencitraan termal, telepon genggam, saran radio, baterai, dll.
  • pilot drone yang terlatih secara khusus, yang memiliki bakat dan minat khusus dalam saran teknis dan perencanaan operasi strategis
  • Seorang koordinator dan pelatih proyek
  • Komunikasi yang efektif dan ringkas antara anggota tim

Baik drone maupun kamera pencitraan termal (termasuk baterai) sering digunakan dalam kondisi lingkungan yang keras (matahari, angin, garam, air) dan perlu diganti secara teratur (kira-kira setiap tiga tahun).

Ada perubahan pada personel pawang anjing dan pilot drone. Untuk mengimbangi ketidakhadiran anggota tim yang lebih cepat di masa depan, kami memutuskan untuk melatih para penjaga hutan dengan dua cara. Mereka sekarang tidak hanya belajar menuntun anjing, tetapi juga menerbangkan drone dalam keadaan darurat dan sebaliknya.

Identifikasi Pemangku Kepentingan

IMET adalah alat yang integratif. Alat ini membutuhkan masukan dari orang-orang yang bertanggung jawab atas kawasan lindung, dan juga mereka yang memiliki kepentingan terhadap kawasan tersebut namun tidak bertanggung jawab secara langsung. Sebelum implementasi, kami menentukan siapa saja pemangku kepentingan yang tepat, seperti lembaga-lembaga utama Pemerintah, termasuk Departemen Kehutanan, yang bertanggung jawab mengelola cagar alam, dan kantor Surveyor Jenderal, yang tidak secara langsung terkait dengan pengelolaan cagar alam, namun menjadi penjaga peta cagar alam. Yang tidak kalah penting di antara para pemangku kepentingan adalah Organisasi Masyarakat Sipil (OMS), kelompok masyarakat lokal, dan tokoh adat. Pemerintah dan CSO terlibat dalam desain dan implementasi proyek. Kami melibatkan para pemangku kepentingan terlebih dahulu dengan menulis surat resmi yang berisi penjelasan sederhana mengenai proses IMET. Surat-surat tersebut menguraikan kesenjangan informasi yang spesifik untuk setiap pemangku kepentingan. Dengan begitu, para pemangku kepentingan dapat memberikan informasi dan dokumen yang relevan yang akan menjadi bahan evaluasi IMET. Kedua, para pemangku kepentingan diundang untuk menghadiri dua lokakarya; 1. pengumpulan data, dan 2. pengumpulan dan validasi data. Lokakarya ini bertujuan untuk menciptakan rasa memiliki dan validasi terhadap hasil yang dihasilkan.

Para pemangku kepentingan telah dilibatkan di sepanjang pengembangan proyek, untuk memastikan adanya kesenjangan pengetahuan yang akurat. Komunikasi kami dengan para pemangku kepentingan bersifat transparan dan disesuaikan dengan masing-masing pemangku kepentingan dalam bahasa yang sesuai. Melalui keterlibatan pemangku kepentingan dalam desain proyek, kami dapat menentukan alat apa saja yang telah digunakan di Zambia dan alat mana yang akan menghasilkan jenis informasi yang dibutuhkan untuk mengukur efektivitas pengelolaan di kawasan hutan lindung.

Ketika Anda melakukan pemetaan pemangku kepentingan, lakukanlah dengan baik, lihatlah di luar kotak. Lakukan pemetaan dan analisis pemangku kepentingan secara menyeluruh. Tentukan di mana setiap pemangku kepentingan akan berguna dalam siklus proyek Anda. Beberapa pemangku kepentingan akan menjadi titik awal yang baik dalam desain proyek, tetapi mungkin tidak penting dalam implementasi. Sebagai contoh, dalam desain proyek kami, kami berhubungan dengan Departemen Taman Nasional dan Margasatwa (DNPW) untuk mempelajari alat Evaluasi Pengelolaan Kawasan Lindung (PAME) yang telah diterapkan di Zambia. Kami belajar tentang berbagai alat dan kelemahannya. Namun, DNPW tidak berada di wilayah proyek kami dan hanya memiliki informasi yang sangat terbatas mengenai Cagar Alam Perbukitan Mafinga. Oleh karena itu, meskipun DNPW sangat penting dalam desain proyek, yaitu menginformasikan alat PAME yang akan digunakan, mereka tidak dapat memberikan informasi relevan yang dibutuhkan dalam penilaian. Namun demikian, bukan berarti para pemangku kepentingan tersebut tidak perlu diberitahu tentang proses atau hasil proyek. Umpan balik dari para pemangku kepentingan harus selalu diberikan.

Penelitian dan pengambilan keputusan berdasarkan ilmu pengetahuan.

Tim kami telah mengidentifikasi pentingnya pengumpulan data yang akurat, pemantauan dan pengawasan data secara teratur dilakukan oleh penasihat ilmu pengetahuan dan penelitian serta Kepala Operasi untuk memastikan data yang akurat diunggah ke dalam basis data. Manajemen populasi dan keputusan ilmiah mengenai populasi badak di negara ini dipandu oleh data yang dikumpulkan selama pemantauan yang dilakukan oleh tim patroli kami. Masukan berbasis data digunakan untuk menentukan daya dukung untuk pariwisata berbasis kehidupan liar dan untuk merencanakan dan mengelola kegiatan konservasi dan pengembangan.

  • Ketersediaan sumber daya

  • Kemitraan yang kuat dengan mitra konservasi yang berpikiran sama di lanskap

  • Kebijakan dan kerangka kerja yang mendukung

  • Nota kesepahaman dengan pemerintah setempat

  • Pemantauan sosial dan ekologi memungkinkan pemahaman yang menyeluruh mengenai dampak dari kegiatan seperti wisata trekking badak terhadap populasi badak.

  • Efektivitas upaya kami hanya dapat dinilai jika data pemantauan jangka panjang tersedia yang memberikan bukti temporal apakah tujuan dan sasaran pengelolaan terpenuhi.

  • Manajemen adaptif berbasis sains adalah proses yang sangat dinamis yang membutuhkan komitmen dari semua pemangku kepentingan yang terlibat.

  • Karena pemantauan dilakukan oleh ranger badak yang terlatih dan terlatih dengan baik, serta pelacak Save the Rhino Trust (SRT), maka hal ini meningkatkan kesadaran lingkungan dan memberikan rasa kepemilikan dan motivasi untuk melindungi badak.

Hubungan Baik dengan Lembaga Pengelola Kawasan Konservasi Perairan

Pengelolaan KKP Kisite Mpunguti dimandatkan kepada Dinas Satwa Liar Kenya dan Lembaga Penelitian dan Pelatihan Satwa Liar. Oleh karena itu, sangat penting untuk mendapatkan dukungan dari para manajer lembaga-lembaga ini dalam pelaksanaan kegiatan proyek termasuk WIO-COMPAS. Hal ini memastikan dukungan terhadap program WIO-COMPAS dan pengakuan selanjutnya untuk pengembangan karir.

Untuk alasan ini, kedua lembaga tersebut diikutsertakan dalam proses dari awal hingga selesai. Hal ini memastikan staf KKP bahwa usaha ini akan memberikan nilai tambah, di tingkat individu, bagi karir mereka, dan tidak hanya bagi manajemen KKP. Hal ini sangat penting, karena proses persiapan penilaian WIO-COMPAS cukup menakutkan, dan faktor motivasi diperlukan untuk memastikan partisipasi mereka.

Sejarah panjang dengan lembaga-lembaga pengelola: WWF-Kenya memiliki hubungan baik yang sudah terjalin lama dengan kedua lembaga tersebut, dan telah bekerja sama dalam berbagai proyek selama beberapa dekade. Selain itu, Nota Kesepahaman antara kedua lembaga tersebut juga telah ada, sehingga interaksi yang terjalin menjadi lebih lancar dan kooperatif. Namun, ketika sejarah seperti itu tidak ada, hubungan baik masih dapat dipupuk dengan membangun niat baik dan melalui kolaborasi yang terbuka dan transparan.

Mengidentifikasi orang yang bertanggung jawab: Meskipun hubungan yang baik mungkin ada di tingkat manajemen yang lebih tinggi, penting untuk memiliki penanggung jawab di tingkat KKL untuk membantu dalam perencanaan dan mobilisasi staf secara keseluruhan. Akan menjadi bonus tambahan jika orang tersebut memiliki keahlian yang dibutuhkan untuk membantu dalam fase pelatihan, fase pendampingan, atau keduanya. Jika perlu, beberapa orang penanggung jawab dapat dipilih. Untuk kasus KKP Kisite Mpunguti, dua staf dipilih, termasuk sipir dari KWS dan Peneliti Senior dari WRTI, di mana keduanya memiliki keahlian dalam program WIO-COMPAS.

Kriteria pemilihan penanggung jawab: Kriteria untuk pemilihan penanggung jawab diperlukan untuk memastikan kelancaran implementasi. Hal-hal tersebut meliputi:

  • Ketersediaan dan aksesibilitas selama tahap perencanaan, pelatihan, dan pendampingan dalam pengembangan kapasitas ini
  • Menunjukkan minat terhadap program WIO-COMPAS
  • Kesediaan untuk membantu selama proses berlangsung.

Kriteria lain dapat ditetapkan pada tahap ini berdasarkan konteks lokal.

Peningkatan kapasitas pelaku & pemangku kepentingan lokal

Masyarakat dan pemangku kepentingan lokal yang tinggal di sekitar kawasan lindung tidak menyadari pentingnya burung nasar. Peningkatan kapasitas melibatkan peningkatan kesadaran di antara masyarakat tentang nilai burung nasar, ancaman yang mereka hadapi, dan kebutuhan mereka akan konservasi. Pertemuan formal tatap muka, pertemuan informal, dan pelibatan masyarakat dalam setiap langkah memungkinkan tercapainya hasil.

  • Hal ini dicapai dengan mengadakan pertemuan dan lokakarya dengan masyarakat setempat secara berkesinambungan. Materi komunikasi yang membahas tantangan dan memberikan solusi dibagikan. Kepercayaan yang telah terbangun dan penggunaan bahasa lokal memungkinkan pesan yang disampaikan dapat diterima secara positif.
  • Berbagi dan menyerap pengetahuan untuk melihat hasil yang positif membutuhkan waktu, tetapi ketekunan adalah kunci untuk mengakui kepemimpinan dan otoritas lokal. Masyarakat selalu menerima ide-ide baru hanya jika Anda telah cukup memberikan kapasitas kepada mereka.
Pengembangan kapasitas dan teknologi inovatif

Para penjaga hutan dilatih tentang penggunaan teknologi SMART baru yang digunakan untuk merekam data patroli. Sangat penting untuk memiliki tim penjaga hutan yang terlatih dan diperlengkapi dengan baik untuk mengumpulkan data yang akurat selama patroli.

  • Ketersediaan dana

  • Akses ke teknologi dan pelatihan staf dalam menggunakan teknologi

  • Setiap penjaga hutan memiliki kebutuhan pengembangan kapasitas yang berbeda, kami mengidentifikasi bahwa ada kebutuhan untuk fokus pada penjaga hutan secara individu daripada hanya memberikan pelatihan kelompok.

  • Pembelajaran dan pelatihan antar-rekan sejawat berguna

Membangun relasi dan kepercayaan dengan para pelaku lokal

Masalah keracunan terkadang sensitif dan orang-orang mungkin enggan untuk berbagi informasi yang sangat dibutuhkan. Untuk mendapatkan kepercayaan mereka, pelaksana melakukan pendekatan dengan otoritas pemerintah setempat dan menandatangani Nota Kesepahaman yang memungkinkan kami untuk bekerja di daerah tersebut. Pertemuan pendekatan lainnya dilakukan dengan pimpinan lokal (kepala desa, lurah) untuk membahas niat kami di daerah tersebut sebagai organisasi konservasi. Langkah-langkah ini meningkatkan transparansi kami sebagai organisasi yang jujur. Membangun hubungan yang kuat dan kepercayaan dengan masyarakat lokal sangat penting untuk memastikan bahwa mereka berbagi informasi tersebut.

Waktu dan kapasitas manusia untuk melakukan kunjungan berulang kali untuk menghabiskan waktu di masyarakat untuk membangun hubungan kepercayaan yang lama dari waktu ke waktu merupakan faktor pendukung.

Investasi jangka panjang dengan masyarakat diperlukan, dengan mempertimbangkan bahwa mereka memiliki isu-isu budaya dan sosial yang berbeda yang terjadi di masyarakat. Komunikasi yang efektif sangat penting untuk membangun kepercayaan masyarakat setempat.

Penilaian Sebelumnya untuk Mengidentifikasi Kesenjangan Kapasitas

Meskipun program WIO-COMPAS bertujuan untuk meningkatkan kapasitas individu para profesional KKL, program ini juga memiliki efek majemuk pada efektivitas pengelolaan KKL. Oleh karena itu, penilaian sebelumnya tentang berbagai aspek efektivitas pengelolaan KKL diperlukan untuk tujuan pemantauan, evaluasi, pembelajaran, dan manajemen adaptif.

Oleh karena itu, direkomendasikan agar KKL yang menerapkan proses ini memulai dengan setidaknya satu dari penilaian berikut

  • Alat Efektivitas Manajemen Terpadu (IMET) atau Alat Pelacakan Efektivitas Manajemen (METT)

  • Penilaian Sosial untuk Kawasan Konservasi (SAPA)

Jika digabungkan, kedua penilaian ini menyoroti kesenjangan dalam berbagai aspek KKL, termasuk pengelolaan, tata kelola, kesehatan ekologi, dan kesejahteraan sosial. Kesenjangan ini dapat digunakan untuk menyesuaikan program pelatihan WIO-COMPAS untuk mengatasi kesenjangan yang teridentifikasi.

Pengakuan dan Dukungan Kelembagaan: Lembaga yang mengelola KKL harus melihat perlunya menilai status pengelolaan KKL. Hal ini akan memastikan alokasi dana yang tepat dalam jangka panjang untuk memfasilitasi pertumbuhan kapasitas KKL yang berkelanjutan.


Kapasitas untuk Melakukan Penilaian: Kapasitas internal diinginkan untuk mengurangi biaya. Namun, keahlian eksternal dapat diperoleh jika diperlukan jika kapasitasnya kurang. Ini dapat mencakup bekerja dengan lembaga mitra secara pro bono atau menggunakan konsultan untuk melakukan seluruh penilaian.

Perencanaan sebelumnya: Penting untuk mempertimbangkan seluruh proses sebelumnya. Hal ini termasuk mengidentifikasi keahlian/personel yang dibutuhkan, durasi latihan, dan biaya yang diperlukan. Selain itu, penting untuk mengalokasikan tugas-tugas khusus kepada masing-masing anggota tim penilai untuk memastikan bahwa tujuan latihan dapat tercapai pada waktu yang tepat.


Partisipasi publik: Melibatkan staf KKL saja dalam penilaian akan memberikan hasil yang tidak sesuai. Oleh karena itu, perlu untuk mendapatkan pandangan dari pemangku kepentingan lain untuk mendapatkan gambaran yang lebih holistik tentang kesenjangan pengelolaan yang dihadapi KKL. Oleh karena itu, perlu untuk memetakan para pemangku kepentingan, termasuk pengaruh dan kepentingan mereka di KKL, sebelum penilaian.

Penerapan tim anjing konservasi dan pawang anjing

Anjing memiliki indera penciuman yang sangat berkembang yang memungkinkan mereka menemukan benda tersembunyi dan mengikuti jejak benda yang berbau. Berkat kemampuannya yang luar biasa dalam menangkap kesan akustik dan penciuman, anjing merupakan pelengkap yang ideal bagi manusia dalam mendeteksi situasi yang sulit dilihat meskipun dalam kegelapan. Karena profil ini, anjing konservasi dapat memberikan layanan yang berharga dalam melacak dan melacak pemburu liar, misalnya. Anjing juga semakin banyak digunakan untuk tujuan penelitian, pengawasan dan perlindungan di pantai-pantai peneluran penyu.

Pelatihan pawang dan anjing konservasi dilakukan oleh pelatih anjing yang ahli. Pelatih anjing menghabiskan setidaknya 6 minggu per tahun di sisi proyek dan mendampingi tim dengan pelatihan online.

Tugas terpenting anjing-anjing ini adalah mencari area yang lebih luas selama patroli pantai untuk mendeteksi orang-orang yang tidak berkepentingan. Selain itu, anjing-anjing ini juga dilatih secara khusus untuk mendeteksi daging penyu dan dapat menemukannya di dalam koper para pelancong di pelabuhan dan bandara, serta di dalam rumah dan mobil. Anjing-anjing ini juga dilatih untuk mengikuti jejak. Ini berarti mereka dapat mengikuti pemburu yang meninggalkan benda-benda seperti pakaian, pisau, atau tali di tempat kejadian perkara yang dapat diikuti aromanya. Hal ini membantu aparat penegak hukum setempat untuk melacak dan menuntut para pemburu liar.

  • seorang pelatih anjing yang akan mengawasi proyek secara teratur dan jangka panjang
  • anjing yang cocok untuk dilatih sebagai anjing konservasi
  • pawang anjing, yang memiliki bakat dan minat khusus dalam perawatan dan pelatihan anjing
  • Peralatan khusus yang memungkinkan tim untuk memberikan kualitas hidup yang baik bagi anjing-anjing tersebut (makanan, obat-obatan, selimut pendingin, dll.) dan mobilitas (mobil yang disesuaikan secara khusus)
  • Anjing adalah makhluk hidup yang juga dapat mengalami cedera dan menjadi tidak mampu. Karena kami sudah tidak dapat menggunakan satu anjing sebagai anjing pelacak lagi, saat ini kami melatih 3 anjing secara paralel untuk meminimalkan risiko kegagalan.
  • Kami mulai menemani tim anjing dengan drone. Dalam pelatihan penerbangan dan pelajaran taktis, para penjaga hutan belajar untuk mengirimkan informasi melalui radio yang dihasilkan oleh pesawat ke tim di darat. Hal ini memungkinkan kami untuk secara signifikan meningkatkan keselamatan tim anjing di lapangan.
  • Selain pelatihan yang berkelanjutan, tim juga memanfaatkan musim penyu untuk mengedukasi masyarakat tentang pekerjaan kami dan lebih luas lagi tentang penyu dan konservasi lingkungan. Kami mengadakan acara dengan sekolah-sekolah dan membawa anjing-anjing tersebut untuk mendemonstrasikan kemampuan mereka kepada anak-anak. Anjing-anjing ini sangat menarik perhatian anak-anak, sehingga kami dapat berdiskusi tentang konservasi sambil berinteraksi dengan mereka.
Membangun: Implementasi dan Pemantauan-peran analisis mandiri, penggalangan dana dan alat bantu

Implementasi adalah keinginan dari setiap rencana. Yang terpenting adalah "langkah nyata di lapangan". Salah satu bagian dari hal tersebut adalah mengembangkan rencana penegakan kawasan lindung. Hal yang tidak kalah penting adalah kapasitas untuk mengimplementasikan. Untuk menentukan kemampuan untuk mengimplementasikan, sebuah organisasi harus melakukan analisis diri. Rencana tersebut dapat menguraikan kebutuhan penggalangan dana: kebutuhan kapasitas, peralatan dan perlengkapan. Selain itu, sebuah organisasi dapat memiliki periode pembangunan untuk implementasi yang menunjukkan kepada para donor gambaran lengkap tentang dampak yang diinginkan.

Pembiayaan dan sumber daya yang memadai diperlukan untuk implementasi dan pemantauan. Jika Anda memiliki hal ini, maka pelacakan dan pemantauan akan memberikan hasil yang dibutuhkan untuk menunjukkan manfaat dari rencana penegakan hukum.

Strategi penegakan hukum adalah sebuah rencana, pelaksanaannya ditentukan oleh faktor-faktor lain seperti sumber daya. Rencana tersebut dapat menjadi alat penggalangan dana karena rencana tersebut dengan jelas menguraikan keadaan dan kebutuhan yang diinginkan.