A unidade de drones iniciou a atividade operacional em agosto de 2018 com um drone quadcopter equipado com uma câmera térmica de visão noturna, pois as tartarugas marinhas fazem seus ninhos à noite. Como a operação e o uso à noite exigem habilidades avançadas, os guardas florestais são treinados como pilotos de drones.

As patrulhas de veículos móveis cobrem diariamente várias dezenas de quilômetros de praia por noite com alto risco de caça ilegal. Em pontos estrategicamente selecionados ou em caso de circunstâncias suspeitas (por exemplo, marcas de pneus ou pegadas), as patrulhas foram interrompidas e a área foi pesquisada com o drone. Grande parte dessas missões é realizada acompanhada por um ou dois policiais. Para operações sem policiais, as autoridades devem ser alertadas, pois o contato direto da equipe com os infratores deve ser evitado.

Além disso, a equipe é equipada com binóculos e aparelhos de rádio. Os guardas florestais podem se comunicar entre si praticamente a qualquer momento e sem serem notados. Dessa forma, eles ficam praticamente inaudíveis na praia no escuro, mas sempre têm todas as informações de que precisam. O treinamento de comunicação em diferentes situações é realizado regularmente. Assim, os guardas florestais aprendem a informar à equipe pelo rádio exatamente o que uma pessoa está fazendo na praia, onde ela está e para onde está indo. Uma habilidade que permite que os guardas florestais observem um suspeito com a equipe dividida.

O IMET é uma ferramenta integrativa. Ela requer a contribuição de pessoas responsáveis pela área protegida e também daquelas que têm um interesse reconhecido na área, mas que não são diretamente responsáveis por ela. Antes da implementação, determinamos quem eram as partes interessadas certas, como os principais órgãos do governo, incluindo o Departamento Florestal, que era responsável pela gestão da reserva florestal, e o escritório do Surveyor General, que não estava diretamente ligado à gestão da reserva, mas era o guardião dos mapas da reserva. Igualmente importantes entre os participantes são as Organizações da Sociedade Civil (OSCs), os grupos comunitários locais e os líderes tradicionais. O governo e as OSCs foram envolvidos na elaboração e implementação do projeto. Primeiro, envolvemos as partes interessadas escrevendo cartas oficiais com explicações simplificadas sobre o processo do IMET. As cartas descreviam as lacunas de informações específicas de cada parte interessada. Dessa forma, as partes interessadas puderam fornecer informações e documentos relevantes que seriam usados na avaliação do IMET. Em segundo lugar, as partes interessadas foram convidadas a participar de dois workshops: 1. coleta de dados e 2. coleta e validação de dados. Esses workshops tinham como objetivo criar propriedade e validação dos resultados gerados.

Nossa equipe identificou a importância da coleta de dados precisos, o monitoramento e a supervisão regulares dos dados são feitos pelo consultor de ciência e pesquisa e pelo diretor de operações para garantir que os dados precisos sejam carregados no banco de dados. O gerenciamento da população e as decisões científicas referentes à população de rinocerontes no país são orientados pelos dados coletados durante o monitoramento realizado por nossas equipes de patrulha. As informações baseadas em dados são usadas para definir a capacidade de carga para o turismo baseado na vida selvagem e para planejar e gerenciar atividades de conservação e desenvolvimento.

A gestão da MPA de Kisite Mpunguti é de responsabilidade do Serviço de Vida Selvagem do Quênia e do Instituto de Pesquisa e Treinamento em Vida Selvagem. Portanto, foi fundamental ter a adesão dos gerentes dessas instituições na implementação das atividades do projeto, incluindo o WIO-COMPAS. Isso garantiu o endosso do programa WIO-COMPAS e seu subsequente reconhecimento para o desenvolvimento da carreira.

Por esse motivo, as duas instituições foram incluídas no processo desde o início até a conclusão. Isso garantiu à equipe da MPA que esse empreendimento agregaria valor, em níveis individuais, às suas carreiras, e não apenas à administração da MPA. Isso foi crucial, pois o processo de preparação da avaliação WIO-COMPAS é bastante assustador, e é necessário um fator motivador para garantir a participação deles.

As comunidades e as partes interessadas locais que vivem nas proximidades das áreas protegidas não estavam cientes da importância dos abutres. A capacitação envolveu a conscientização das comunidades sobre o valor dos abutres, as ameaças que eles enfrentam e a necessidade de sua conservação. A repetição de reuniões formais presenciais, reuniões informais e o envolvimento da comunidade em cada etapa possibilitaram a obtenção dos resultados.

Os guardas florestais são treinados no uso da nova tecnologia SMART usada para registrar os dados da patrulha. É fundamental ter equipes de guarda-parques bem treinadas e equipadas para coletar dados precisos durante as patrulhas.

Às vezes, as questões de envenenamento são delicadas e as pessoas podem relutar em compartilhar informações muito necessárias. Para ganhar sua confiança, o implementador entrou em contato com a autoridade do governo local e assinou um Memorando de Entendimento que nos permite trabalhar na área. Outra reunião de engajamento foi realizada com a liderança local (chefes, chefes de família) para discutir nossa intenção na área como uma organização de conservação. Essas etapas aumentaram nossa transparência como uma organização honesta. Desenvolver essas relações sólidas e a confiança com as comunidades locais é essencial para garantir que elas compartilhem essas informações.

Embora o programa WIO-COMPAS tenha como objetivo aprimorar a capacidade individual dos profissionais da AMP, ele também tem um efeito composto sobre a eficácia do gerenciamento de uma AMP. Portanto, é necessária uma avaliação prévia dos diferentes aspectos da eficácia do gerenciamento da AMP para fins de monitoramento, avaliação, aprendizado e gerenciamento adaptativo.

Recomenda-se, portanto, que a AMP que está implementando esse processo comece com pelo menos uma das seguintes avaliações

• Ferramenta de Eficácia do Manejo Integrado (IMET) ou Ferramenta de Acompanhamento da Eficácia do Manejo (METT)

• Avaliação social para áreas protegidas (SAPA)

Combinadas, essas avaliações destacam as lacunas nos diferentes aspectos de uma AMP, incluindo gestão, governança, saúde ecológica e bem-estar social. Essas lacunas podem ser usadas para adaptar o programa de treinamento do WIO-COMPAS para atender às lacunas identificadas.

Os cães têm um olfato altamente desenvolvido que lhes permite localizar objetos ocultos e seguir rastros de objetos odoríferos. Graças à sua excelente capacidade de perceber impressões acústicas e olfativas, eles são o complemento ideal para os humanos na detecção de situações difíceis de ver, apesar da escuridão. Devido a esse perfil, os cães de conservação podem prestar serviços valiosos no rastreamento e localização de caçadores ilegais, por exemplo. Os cães também são cada vez mais usados para fins de pesquisa, vigilância e proteção nas praias de nidificação de tartarugas marinhas.

O treinamento dos adestradores e dos cães de conservação é feito por um treinador de cães especializado. O treinador de cães passa pelo menos seis semanas por ano no projeto e acompanha a equipe com treinamentos on-line.

A tarefa mais importante dos cães é fazer buscas em áreas maiores durante as patrulhas na praia para detectar pessoas não autorizadas. Além disso, eles são especialmente treinados para detectar carne de tartaruga e são capazes de encontrá-la na bagagem de viajantes em portos e aeroportos, bem como em casas e carros. Os cães também são treinados em mantrailing. Isso significa que eles são capazes de seguir os caçadores ilegais que deixaram objetos como roupas, facas ou cordas na cena do crime, aos quais seu cheiro adere. Isso ajuda as autoridades policiais locais a rastrear e processar os caçadores ilegais.

A implementação é o desejo de qualquer plano. O que conta são as "botas no chão". Uma parte da equação é o desenvolvimento de um plano de fiscalização da área protegida. Igualmente importante é a capacidade de implementação. Para determinar a capacidade de implementação, a organização deve realizar uma autoanálise. O plano pode delinear as necessidades de captação de recursos: necessidades de capacidade, equipamentos e ferramentas. Além disso, a organização pode ter um período de preparação para a implementação, mostrando aos doadores o quadro completo do impacto desejado.