Pengembangan kapasitas

Misi lapangan yang terkait dengan IMET hanya memerlukan waktu beberapa hari untuk dilaksanakan. Oleh karena itu, penting bagi tim proyek untuk mahir dalam menggunakan IMET sebelum melakukan misi lapangan. Membangun kapasitas teknis tim akan memungkinkan implementasi yang lancar dan mengurangi risiko jadwal yang terlalu cepat. Dalam proyek kami, kami menjalani serangkaian sesi pengembangan kapasitas. Selama perancangan proyek, kami menjalani beberapa sesi pelatihan online yang diselenggarakan oleh BIOPAMA. Pertemuan-pertemuan ini memberikan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk melakukan pengumpulan dan analisis data dalam waktu singkat. Hal yang tidak kalah penting adalah memastikan bahwa komputer yang akan digunakan adalah yang terbaru dalam hal spesifikasi. Dengan demikian, pengembangan kapasitas mencakup aspek teknis dan logistik proyek.

Pelatih IMET yang terlatih siap sedia untuk memberikan dukungan selama desain dan implementasi proyek. Selain itu, BIOPAMA cukup fleksibel sehingga mereka mengizinkan kami untuk meng-upgrade komputer yang digunakan dalam penilaian. Hal ini penting karena IMET merupakan alat berbasis komputer yang membutuhkan spesifikasi komputer yang canggih.

Sebelum menerapkan IMET, cari tahu tingkat kemampuan tim Anda. Jika tidak ada seorang pun dalam tim Anda yang memiliki pengalaman menggunakan IMET, carilah orang lain yang memiliki pengalaman. Jika Anda mendapatkan dana dari skema hibah, cari tahu dari penyandang dana apakah mereka memiliki kesepakatan dengan pelatih yang dapat mendukung proyek Anda atau hanya menyertakan konsultasi pelatihan dalam desain proyek Anda.

Kesetaraan/Pengarusutamaan Gender

Penjaga hutan wanita memainkan peran penting dalam konservasi badak hitam di wilayah Kunene dan Erongo di Namibia. Mereka juga bersedia dan mampu melakukan patroli dan didukung penuh oleh penjaga konservasi.

  • Peluang pengembangan kapasitas
  • Pertukaran pengetahuan dengan lembaga konservasi mitra
  • Kebijakan manajemen dan ketenagakerjaan yang mendukung

Kami telah mempelajari bahwa ranger perempuan bersedia dan mampu melakukan patroli bersama dengan rekan-rekan laki-laki mereka.

Kepatuhan terhadap persyaratan kesehatan dan keselamatan pariwisata untuk pembukaan kembali

Setelah bertahan dan memenuhi persyaratan kesehatan pemerintah, pulau ini dibuka kembali lebih awal dari yang diharapkan untuk ekowisata. Staf dilatih oleh petugas kesehatan untuk menjaga keamanan selama kunjungan, dan papan petunjuk yang mengarahkan pengunjung untuk memperhatikan kebersihan dan protokol lainnya dipasang. Seluruh tim di pulau tersebut telah divaksinasi. Sebagai bagian dari proses digitalisasi, Nature Seychelles menyediakan opsi pembayaran online untuk kemudahan pembelian tiket. Operator tur dihubungi dan diberitahu tentang persyaratan otoritas kesehatan sebelum pembukaan kembali.

  • Staf divaksinasi dan menjalani protokol kesehatan baru untuk pengunjung
  • Manajemen Nature Seychelles/Pulau Sepupu bekerja keras untuk berhasil menyelesaikan semua persyaratan dan mendapatkan sertifikasi aman.
  • Sistem pembayaran online diberlakukan untuk melengkapi transaksi fisik
  • Manajemen adaptif untuk menemukan cara-cara yang cepat untuk beroperasi selama masa krisis diperlukan
  • Manajemen proaktif yang bekerja di luar kotak konservasi dan bekerja sama dengan semua pihak berwenang untuk memastikan konservasi spesies diprioritaskan
Membangun Kapasitas untuk mengatasi kesenjangan program melalui perekrutan personil

Merekrut personil dengan keterampilan, atribut, dan kesediaan untuk menjalani pelatihan khusus. Hal ini termasuk seorang Manajer Proyek untuk Program PSEPA SLNT untuk memberikan kepemimpinan dan mengelola pelaksanaan kegiatan proyek; dan tim penjaga hutan untuk melakukan kegiatan pemantauan dan pengawasan. Sumber daya ini mendukung pelaksanaan keluaran berikut:

Output 1 - Peningkatan pengawasan area yang ditargetkan dalam PSEPA untuk mengatasi kegiatan ilegal dan konservasi spesies

Kegiatan yang dilaksanakan 1.1 - Perekrutan penjaga hutan PSEPA

Kegiatan 1.2 - Pengawasan sumber daya utama PSEPA

Kegiatan yang dilaksanakan 1.5 - Perekrutan Petugas Konservasi

Output 2 - Peningkatan program pemantauan Spesies

Kegiatan yang dilaksanakan 2.1 - Pemantauan pulau-pulau lepas pantai

Kegiatan yang dilaksanakan 2.2 - Survei satwa liar

Kegiatan yang dilaksanakan 2.3 - Pembelian peralatan pemantauan penyu

Kegiatan Terlaksana 2.4 - Pelatihan pemantauan penyu

Kegiatan Terlaksana 2.5 - Pemantauan penyu

Dasar pemikiran untuk blok bangunan ini adalah bahwa kegiatan dan keluaran yang disajikan di atas membantu menghasilkan data yang diperlukan untuk menginformasikan pemrograman di masa depan dan meletakkan dasar bagi program konservasi yang mapan di kantor selatan SLNT yang bertanggung jawab atas PSEPA.

Kegiatan-kegiatan berikut ini memungkinkan tercapainya keluaran yang ditetapkan dalam Blok Bangunan 1. Sebelum diterjunkan ke lapangan untuk melakukan pemantauan, pengawasan dan pengumpulan data, tim ranger perlu diperlengkapi dan dilatih seperti yang ditunjukkan oleh kegiatan-kegiatan di bawah ini.

Kegiatan yang dilaksanakan 1.3 - Pengadaan peralatan dan perangkat keras dan perangkat lunak pendukung untuk digunakan dalam pemantauan area yang ditargetkan dalam PSEPA

Kegiatan 1.4 - Melakukan pelatihan bagi personil pengawasan dalam penggunaan peralatan pemantauan

Pelaksanaan proyek ini memberikan beberapa pelajaran penting:

  1. Manfaat proyek ini bagi Saint Lucia National Trust akan lebih terlihat jelas bagi para pemangku kepentingan internal dan eksternal jika program komunikasi yang terdefinisi dengan baik telah dikembangkan dan dimasukkan ke dalam rancangan proyek. Meskipun ada penyebutan materi komunikasi dan pengetahuan, proses untuk menghasilkannya tidak didefinisikan dengan baik, mengingat fakta bahwa proses implementasi proyek berfokus pada pemenuhan kebutuhan dan fungsi sumber daya manusia. Tindakan komunikasi yang dirancang dengan baik akan menambah nilai pada proyek dan menyediakan sarana dan alat untuk dokumentasi, perayaan, serta untuk pertumbuhan dan perkembangan yang berkelanjutan.
  2. Konteks COVID, terutama larangan bepergian dan bertatap muka, membatasi kesempatan dan kegiatan pelatihan. Sebagian besar kegiatan ini dilakukan menjelang akhir proyek dan hal ini tidak memberikan waktu yang cukup untuk mempraktikkan keterampilan yang diinginkan. Keterampilan yang lebih lunak dan lebih mudah untuk diinternalisasi dan direproduksi berhasil ditransfer, tetapi beberapa keterampilan yang membutuhkan latihan masih berlangsung.
Kemitraan untuk konservasi

Tenaga kerja tambahan disediakan oleh mahasiswa dari dua institusi - Akademi Maritim Seychelles dan Akademi Pariwisata Seychelles - dalam program magang. Sebanyak 10 mahasiswa datang ke pulau tersebut. Mereka sangat berguna, menggantikan para sukarelawan yang dibayar dari Conservation Boot Camp, yang juga runtuh setelah pembatasan perjalanan akibat Covid-19. Salah satu siswa akhirnya dipekerjakan. Kemitraan baru lainnya dibentuk dengan Penjaga Pantai Seychelles yang menjadi tempat para staf melaporkan kapal-kapal penangkap ikan ilegal. Dan akhirnya, setelah pemerintah mengizinkan dimulainya kembali ekowisata, operator tur yang bermitra mulai membawa pengunjung kembali ke Pulau Sepupu.

  • Program pelatihan Nature Seychelles sudah ada yang dikenal sebagai "EnvironMentor" dan hubungan jangka panjang dengan sekolah-sekolah yang ditempatkan. Sebagian besar staf di pulau ini berasal dari lembaga-lembaga ini
  • Hubungan jangka panjang dengan operator tur yang telah membawa pengunjung ke pulau ini selama beberapa dekade

Kepercayaan yang dibangun dengan operator tur selama bertahun-tahun memainkan peran penting dalam kembalinya ekowisata, tetapi praktisi tur baru (skala kecil) telah mulai datang ke pulau itu mungkin sebagai hasil dari diversifikasi pendapatan selama dan setelah pandemi.

Ketersediaan dana donor untuk gaji

Retensi staf dimungkinkan melalui ketersediaan Hibah Respons Cepat untuk mendanai gaji. Pulau Sepupu telah mandiri selama bertahun-tahun sebelum pandemi. Pendanaan dari donor membantu memperbaiki kekurangan pembiayaan yang dialami oleh cagar alam karena runtuhnya industri pariwisata di Seychelles

  • Donor yang bersedia mendanai gaji
  • Staf yang berdedikasi
  • Sumber-sumber pendanaan tradisional dan jenis dukungan lainnya mengering selama Covid-19. Krisis ini menjadi peringatan bagi konservasi keanekaragaman hayati. Para konservasionis harus mencari jenis dukungan yang inovatif, mempelajari banyak hal baru dan melakukan lebih banyak hal dengan lebih sedikit dana, terutama dengan menggunakan teknologi yang mengganggu seperti AI dan drone atau memonetisasi pengalaman wisata virtual
  • Kita perlu mencari jalan untuk mendapatkan pemasukan tak terbatas untuk anggaran konservasi berulang di luar pariwisata. Khususnya pada tahun 2021, kami bekerja sama dengan IUCN dan Porini Foundation untuk meluncurkan Seychelles Magpie Robin sebagai barang koleksi alam pertama, sebuah NFT untuk konservasi guna mengumpulkan dana untuk melestarikan spesies tersebut
PA Berawak secara efektif - "Band terakhir di kapal titanic

Pengelolaan Cagar Alam yang efektif bergantung pada kesediaan staf inti - 8 orang penjaga dan 1 orang petugas sains - untuk tetap berada di cagar alam meskipun ada karantina wilayah dan pembatasan di seluruh negeri. Staf ini memilih untuk tetap tinggal di pulau untuk melaksanakan kegiatan KKL daripada berada di rumah bersama keluarga mereka. Sebagai informasi, Pulau Sepupu relatif terpencil. Staf tinggal di pulau tanpa pasangan atau keluarga, dan memiliki kesempatan untuk keluar dari pulau selama akhir pekan. Namun, selama karantina wilayah Covid-19, pergerakan mereka yang terbatas semakin dibatasi oleh pembatasan.

  • Tersedianya dana dari donor untuk mempertahankan staf inti
  • Staf yang berkomitmen
  • Tim yang berkomitmen dan bekerja lebih dari sekadar menjalankan tugas diperlukan untuk menjalankan KKL. Namun, mereka juga harus diberi imbalan untuk pekerjaan mereka
  • Efektivitas manajemen dapat menurun tergantung pada kapasitas untuk mengatasi kesulitan keuangan yang berkepanjangan
  • Kita perlu terus melindungi aset alam strategis dan layanan penting yang mereka berikan sehingga ketahanan tetap terjaga untuk membantu kita bangkit kembali dari krisis
Kesadaran dan penjangkauan masyarakat

Tujuan dari blok bangunan ini adalah untuk memastikan bahwa masyarakat yang lebih luas terlibat dalam upaya konservasi melalui kegiatan yang mereka sukai, misalnya pemuda melalui olahraga, anak-anak sekolah melalui program membaca. Hal ini membantu meningkatkan hubungan antara masyarakat lokal dengan badak dan mereka lebih menghargai badak.

  • Kelompok dan struktur pemuda yang terorganisir

  • Komunitas yang bersedia dan ramah

  • Kerja sama mitra yang kuat

Pertemuan umpan balik yang dihadiri oleh para pimpinan konservasi telah terbukti menjadi alat komunikasi yang penting untuk mendiskusikan tujuan, tantangan, dan cara-cara untuk meningkatkan program pemantauan. Kami juga telah mengimplementasikan berbagai proyek untuk melibatkan masyarakat lokal melalui olahraga, program membaca dan klub pemuda. Melalui kampanye kesadaran, masyarakat setempat merasakan dan menyadari peran penting yang mereka mainkan terhadap konservasi badak.

Komunikasi yang efektif

Rencana/jaringan komunikasi yang sangat baik dengan berbagai pemangku kepentingan dimulai di berbagai tingkatan. Sejak awal proyek, masyarakat dan pemangku kepentingan lainnya secara konstan diberi kapasitas tentang bagaimana proyek ini berjalan. Penyampaian isu-isu konservasi dan kebijakan burung nasar yang relevan telah dilakukan kepada para pemangku kepentingan yang ditargetkan di masyarakat dan KAZA TFCA.

Melalui hubungan yang kuat yang dibangun, para pelaksana proyek dapat secara fleksibel berinteraksi dengan berbagai pemangku kepentingan di berbagai tingkatan. Hal ini mencakup pengaturan pertemuan informal dan penggunaan bahasa lokal untuk menyasar khalayak yang berbeda. Media sosial, distribusi materi komunikasi, dan kekuatan pertemuan tatap muka memungkinkan pelaksana proyek untuk menjangkau tingkat akar rumput.

Manfaatkan platform media sosial dan bagikan kisah dan perjalanan Anda ke seluruh dunia.

Pertemuan tatap muka adalah alat yang ampuh untuk komunikasi yang efektif dan memungkinkan pelaksana proyek untuk menyampaikan isu-isu konservasi burung bangkai dan kebijakan yang relevan kepada para pemangku kepentingan yang menjadi target di dalam KAZA TFCA.

Kemitraan antara aktor-aktor lokal utama dan kolaborasi lintas sektoral dan lintas batas

Hasil yang dicapai sangat bergantung pada kolaborasi dan kerjasama kemitraan antara berbagai pemangku kepentingan, termasuk lembaga pemerintah, organisasi konservasi, ilmuwan, dan masyarakat lokal. Kolaborasi dengan kementerian/departemen pemerintah menjadi kunci dalam menyadarkan masyarakat akan isu-isu seputar konflik antara manusia dan satwa liar dan menyarankan cara-cara yang ramah lingkungan untuk mengurangi konflik tersebut. Para ilmuwan berada di sana untuk mengumpulkan informasi terkait keracunan satwa liar dan memberikan umpan balik kepada kementerian. Masyarakat adalah pemangku kepentingan utama karena mereka adalah satu-satunya penjaga lingkungan.

Para pelaksana yang terhubung dengan masyarakat setempat adalah karena kami telah bekerja sama dengan masyarakat dalam beberapa proyek lain, sehingga hubungan kami semakin kuat. Dengan melibatkan masyarakat dalam pengambilan keputusan, mereka dapat mengidentifikasi beberapa pemangku kepentingan yang bekerja sama dengan kami untuk berbagi keterampilan, pengetahuan, dan pengalaman yang menghasilkan keberhasilan proyek. Kolaborasi lintas batas ini memungkinkan para pelaksana untuk fokus dalam menangani keracunan burung bangkai di tiga negara secara terpisah, tetapi berjuang untuk tujuan yang sama.

Bermitra dengan organisasi lain yang berusaha mencapai tujuan yang sama membuat implementasi hasil proyek menjadi lebih mudah dan lebih cepat tanpa harus menduplikasi pekerjaan di lapangan. Ide dan solusi yang mungkin untuk suatu masalah dapat dibagikan secara bebas sehingga masalah dapat diatasi secara holistik.