Komunikasi yang efektif merupakan aspek penting dalam penilaian IMET. Tentu saja, komunikasi yang efektif antara pelaksana proyek dan pemangku kepentingan lainnya, termasuk lembaga pendanaan, diperlukan selama pengembangan dan pelaksanaan proyek. Namun, dalam penilaian IMET, sangat penting bahwa hasil penilaian dikomunikasikan secara efektif kepada para pemangku kepentingan. Pemangku kepentingan termasuk mereka yang terlibat dalam penilaian dan pihak lain yang mungkin tidak berpartisipasi. Dalam kasus kami, kami menyelenggarakan acara berbagi informasi di tingkat nasional yang mengundang berbagai pemangku kepentingan nasional. Selain presentasi yang dilakukan pada acara ini, paket informasi yang memberikan analisis hasil IMET juga dibagikan kepada semua peserta. Kami juga membuat spanduk ringkasan hasil yang kemudian disimpan (dan masih disimpan) di kantor proyek kami. Ini adalah hal pertama yang dilihat orang ketika mereka masuk ke kantor kami. Kami juga membuat brosur yang disederhanakan dalam tiga bahasa lokal untuk para pemangku kepentingan masyarakat.

Kolaborasi dengan penduduk setempat sangat membantu keberhasilan operasi anti perburuan liar dan harus dipertahankan untuk memperkuat kepercayaan dan meningkatkan sumber-sumber intelijen yang sangat penting untuk tindakan yang tepat sasaran di Kawasan Lindung.

Tujuan untuk memulihkan kepercayaan publik terhadap pasukan keamanan dan pertahanan (FDS) dan menciptakan iklim ketenangan telah tercapai 100% dalam proyek ini. Unit-unit gabungan telah mampu memanfaatkan penjaga lingkungan dari masyarakat, tetapi juga mampu berinteraksi dengan penduduk setempat, berbicara dengan mereka dan memulihkan kepercayaan mereka. Kontak antara unit-unit gabungan dan masyarakat lokal ini merupakan pengalaman unik yang harus diulang.

Sel kontak (sel intelijen) dari masyarakat juga dibentuk, dengan misi keseluruhan untuk menyusup ke dalam wilayah yang tercakup dalam kompleks PONASI untuk mendeteksi perburuan liar atau kegiatan kriminal yang mencurigakan, dengan cepat menyampaikan informasi intelijen tersebut, memproses dan menganalisanya, dan menginisiasi tindakan atau menginisiasinya.

Pelatihan para anggota merupakan faktor penentu keberhasilan operasi anti perburuan liar.

Elemen-elemen yang berbeda tidak memiliki metode kerja yang sama, ritme kerja yang sama, atau ketelitian yang sama.

Semua anggota menerima pelatihan teknis dan taktis, serta pengetahuan tentang satwa liar dan lingkungan hutan. Pelatihan ini sangat bermanfaat dan memungkinkan para anggota untuk meningkatkan pengetahuan mereka di berbagai bidang (pertempuran hutan, pertolongan pertama di medan tempur, IST, ISTC, navigasi, mengemudikan sepeda motor operasional, pertahanan kamp, persiapan logistik dan operasional untuk misi, RETEX, dan lain-lain). Sebanyak 10 modul pelatihan operasional disediakan setiap kali proyeksi kekuatan dipertimbangkan.

Pengembangan kapasitas yang dicapai melalui operasi yang didukung oleh proyek ini harus dipertahankan untuk operasi-operasi di masa depan, karena hal itu memupuk kerja sama yang erat dan iklim kepercayaan di antara berbagai unit yang dikerahkan.

Keterlibatan dan kolaborasi otoritas administratif, militer, dan paramiliter yang mewakili Negara telah memungkinkan selama proyek berlangsung untuk meluncurkan operasi anti perburuan liar bersama berskala besar yang mampu menghalangi keinginan untuk menduduki Kawasan Lindung mengingat tingkat ketidakamanan yang ada.

Keterlibatan yang kuat dari Negara ini telah menyatukan berbagai aktor keamanan lokal (FDS) dalam satu meja, mendorong mereka untuk menggabungkan upaya mereka untuk mencapai tujuan bersama.

Kerjasama penuh dari tentara dalam kegiatan-kegiatan semacam ini sangat penting, dan telah nyata dalam konteks proyek ini, yang memungkinkan semua anggota unit gabungan dilengkapi dengan alat pelindung diri, senjata dan amunisi.

Lokakarya pemangku kepentingan dilakukan untuk berbagi hasil penilaian, menjawab pertanyaan dari lokakarya ke-2, dan mendiskusikan rencana aksi untuk memitigasi dampak negatif yang teridentifikasi. Tindakan, kegiatan, dan jadwal dibahas untuk setiap dampak.

Berdasarkan data yang terkumpul, TT berhasil melibatkan donor dalam mendanai proyek-proyek yang selaras dengan pengurangan dampak negatif.

Untuk mengurangi dampak negatif dari Konflik Manusia-Satwa Liar (HWC), TT telah membangun pagar pengusiran gajah sepanjang 33 km dan 8 pagar tambahan sepanjang 10%, yang mengurangi HWC lebih dari 80%.

Untuk mengatasi kekurangan air, TT menyediakan 110 bendungan, masing-masing dengan kapasitas 56.000 L, yang menghasilkan lebih dari 6 juta liter air limpasan permukaan.

Untuk mendukung sekolah-sekolah, TT memberikan beasiswa kepada 9 siswa dan telah membangun serta melengkapi laboratorium sains dan komputer di sekolah menengah setempat.

Untuk mengatasi hambatan informasi, TT membuat platform BULK SMS dan catatan keluhan untuk memfasilitasi komunikasi mengenai isu-isu penting, proyek-proyek yang sedang berjalan, dan mengatasi keluhan antara TT dan masyarakat.

TT saat ini sedang mengembangkan tinjauan SAPA yang dijadwalkan pada bulan Juli 2023 untuk menilai dampak dan perubahan persepsi yang dihasilkan dari intervensi yang dilaksanakan di masyarakat.

Pemilihan Pelatih IMET merupakan sebuah tantangan, mengingat tenaga ahli di bidang ini sangat langka. Berdasarkan prosedur manajemennya, CEW mengikuti proses mulai dari panggilan untuk melamar hingga mengontrak seorang ahli IMET, seorang kurator taman di Kamerun utara yang telah menempuh jarak 700 km antara markasnya dan lokasi implementasi beberapa kali. Berkat pengalamannya dan kemampuannya untuk mengajari peserta dewasa, lokakarya pengisian alat IMET berjalan tanpa hambatan. Diselenggarakan di ruang musyawarah balai kota Ngog Mapubi, lokakarya ini dihadiri oleh sekitar tiga puluh orang (wakil bupati, walikota, kepala stasiun kehutanan dan perburuan, anggota dewan kota, eksekutif masyarakat, perwakilan masyarakat, anggota komite hutan rakyat, pemandu lokal, dan kepala adat dari dua distrik). Selama lokakarya, diskusi berlangsung terbuka, ketidakjelasan dan kekhawatiran dijernihkan, dan rekomendasi dikumpulkan.

Blok bangunan ini menekankan pada solusi utama terhadap kurangnya kapasitas penjaga satwa liar. Melakukan kegiatan ini membutuhkan perencanaan dan persiapan yang baik untuk menyelenggarakan pelatihan yang sukses. Kegiatan ini meningkatkan kapasitas para penjaga satwa liar sehingga mereka dapat melaksanakan kegiatan penegakan hukum, pemantauan burung laut, dan pemberantasan spesies invasif secara efektif. Oleh karena itu, BKSDA terus mencari dana sebanyak mungkin untuk membiayai seluruh biaya peningkatan kapasitas ini untuk memastikan bahwa seluruh petugas jagawana memiliki bekal yang cukup untuk menjalankan tanggung jawab mereka.

Blok bangunan ini menekankan perhatian utama Pemerintah Kiribati mengenai tantangan dalam pengelolaan kawasan lindung dan burung laut. Pemerintah Kiribati, melalui Unit Konservasi Satwa Liar (WCU) dari Divisi Lingkungan dan Konservasi (ECD), telah berjuang selama 30 tahun terakhir dalam mengelola kawasan lindung di Pulau Kiritimati. Namun, melalui pengembangan strategi pengelolaan terpadu dan rencana aksi ini, Pemerintah Kiribati mampu mengelola dan mengatasi tantangan lingkungan yang teridentifikasi atau tantangan umum yang mempengaruhi kesehatan spesies burung laut dengan sukses dan efektif.

Yayasan Penyu menjaga hubungan yang sangat dekat dengan otoritas konservasi lokal dan polisi nasional selama beberapa tahun. Kami menyediakan bantuan profesional, keuangan, manusia, logistik dan teknis yang luas untuk mendukung upaya penegakan hukum oleh pihak berwenang terhadap perburuan penyu.

Proyek ini mencakup penggunaan anjing pelacak dan teknologi penglihatan malam modern (drone dan teropong dengan teknologi pencitraan termal) serta penerapannya secara profesional dalam kerangka konsep dan strategi operasional yang terkoordinasi. Konsep operasional dikembangkan melalui kerja sama dengan pihak kepolisian, yang ikut mendampingi operasi atau siap siaga jika tim kami menemukan kasus perburuan penyu.

Sementara strategi sebelumnya berfokus terutama pada pencegahan kegiatan perburuan liar melalui kehadiran penjaga hutan dan sukarelawan di pantai, pendekatan yang lebih proaktif dari tim Dog & Drone melibatkan deteksi, intervensi, dan penuntutan kegiatan perburuan liar.

Lokakarya utama SAGE dimulai dengan orientasi pra-lokakarya bagi para peserta dan fasilitator yang diikuti dengan penilaian selama dua hari. Selama sesi ini, para peserta diberikan gambaran awal mengenai proses SAGE melalui presentasi, diikuti dengan kartu skor yang dicetak untuk masing-masing dari 39 pertanyaan SAGE berdasarkan sepuluh prinsip tata kelola pemerintahan yang baik dan kesetaraan, di mana setiap kelompok pemangku kepentingan mendiskusikan pertanyaan tersebut, memberi nilai dan mempresentasikannya di hadapan pleno. Perbedaan pendapat yang besar antara kelompok pemangku kepentingan yang berbeda kemungkinan besar dapat mengindikasikan tantangan tata kelola, sehingga perbedaan-perbedaan tersebut dicatat dengan baik dan diberikan justifikasi atas nilai yang diberikan.

Proses ini dilanjutkan dengan pemberian ide untuk tindakan dari masing-masing kelompok pemangku kepentingan pada area di mana perbedaan besar terjadi. Sebagai contoh, perbedaan pendapat mengenai pembagian manfaat di antara berbagai kelompok pelaku dapat terjadi karena kelompok pemangku kepentingan yang berbeda memiliki informasi yang berbeda atau pemahaman yang berbeda mengenai informasi yang tersedia. Oleh karena itu, agar hal ini dapat diselesaikan dengan mudah, rekomendasi untuk transparansi yang lebih baik dan pembagian informasi yang tepat di antara kelompok-kelompok pemangku kepentingan dapat diidentifikasi sebagai solusi yang direkomendasikan serta rencana implementasinya.