A comunicação eficaz é um aspecto importante da avaliação do IMET. É claro que a comunicação eficaz entre os implementadores do projeto e outras partes interessadas, inclusive a(s) instituição(ões) financiadora(s), é necessária durante o desenvolvimento e a implementação do projeto. Entretanto, na avaliação IMET, é fundamental que os resultados da avaliação sejam efetivamente comunicados às partes interessadas. As partes interessadas incluem as pessoas envolvidas na avaliação e outras que talvez não tenham participado. No nosso caso, organizamos um evento de compartilhamento de informações em nível nacional para o qual foram convidadas diversas partes interessadas nacionais. Além das apresentações feitas nesse evento, pacotes de informações com uma análise dos resultados do IMET foram compartilhados com todos os participantes. Também desenvolvemos um banner com um resumo dos resultados que foi posteriormente depositado (e ainda está) em nosso escritório de projetos. É a primeira coisa que qualquer pessoa vê quando entra em nosso escritório. Também desenvolvemos folhetos simplificados em três idiomas locais para as partes interessadas da comunidade.

A colaboração com a população local tem sido muito útil para o sucesso das operações de combate à caça ilegal e deve ser mantida para fortalecer a confiança e aumentar as fontes de inteligência que são essenciais para ações bem direcionadas nas Áreas Protegidas (APs).

O objetivo de restaurar a confiança do público nas forças de segurança e defesa (FDS) e criar um clima de serenidade foi 100% alcançado no projeto. As unidades mistas puderam fazer uso de guardas ecológicos das comunidades, mas também puderam interagir com a população local, conversando com ela e restaurando sua confiança. Esse contato entre as unidades mistas e a população local foi uma experiência única que deve ser repetida.

Também foram criadas células de contato (células de inteligência) das comunidades, com a missão geral de se infiltrar na área coberta pelo complexo PONASI para detectar qualquer atividade suspeita de caça ilegal ou criminosa, transmitir rapidamente a inteligência, processá-la e analisá-la e iniciar ou fazer com que seja iniciada uma ação.

O treinamento dos homens foi um fator determinante para o sucesso das operações de combate à caça ilegal.

Os diferentes elementos não tinham os mesmos métodos de trabalho, o mesmo ritmo de trabalho ou o mesmo rigor.

Todos os homens receberam treinamento técnico e tático, além de conhecimento sobre a vida selvagem e o ambiente florestal. Esse treinamento foi muito proveitoso e permitiu que os homens aprimorassem seus conhecimentos em várias áreas (combate na floresta, primeiros socorros de combate, IST, ISTC, navegação, condução operacional de motocicletas, defesa de acampamentos, preparação logística e operacional para missões, RETEX etc.). Um total de 10 módulos de treinamento operacional é fornecido sempre que uma projeção de força é prevista.

A capacitação alcançada por meio das operações apoiadas pelo projeto deve ser mantida para operações futuras, pois promove a colaboração estreita e um clima de confiança entre as várias unidades mobilizadas.

O envolvimento e a colaboração das autoridades administrativas, militares e paramilitares que representam o Estado possibilitaram, durante todo o projeto, o lançamento de operações conjuntas de combate à caça ilegal em grande escala, capazes de dissuadir qualquer desejo de ocupar as Áreas Protegidas devido ao nível de insegurança.

Esse forte envolvimento do Estado permitiu que os diversos atores locais de segurança (FDS) se sentassem à mesma mesa e combinassem seus esforços para atingir objetivos comuns.

A cooperação total do exército nesses tipos de atividades é essencial e tem sido real no contexto desse projeto, permitindo que todos os membros das unidades conjuntas sejam equipados com equipamentos de proteção, armas e munição.

Foi realizado um workshop com as partes interessadas para compartilhar os resultados da avaliação, responder às perguntas do segundo workshop e discutir um plano de ação para mitigar os impactos negativos identificados. Ações, atividades e cronogramas foram discutidos para cada impacto.

Com base nos dados coletados, a TT engajou com sucesso os doadores no financiamento de projetos alinhados com a redução dos impactos negativos.

Para mitigar o impacto negativo do conflito entre humanos e animais selvagens (HWC), a TT construiu uma cerca de exclusão de elefantes de 33 km e 8 cercas adicionais de 10%, reduzindo o HWC em mais de 80%.

Para lidar com a falta de água, a TT forneceu 110 revestimentos de barragens, cada um com capacidade de 56.000 litros, resultando na coleta de mais de 6 milhões de litros de água de escoamento superficial.

Em apoio às escolas, a TT está oferecendo bolsas de estudo para 9 estudantes e construiu e equipou um laboratório de ciências e informática em uma escola secundária local.

Para superar as barreiras de informação, a TT estabeleceu uma plataforma BULK SMS e um registro de queixas para facilitar a comunicação sobre questões-chave, projetos em andamento e tratar de queixas entre a TT e as comunidades.

A TT está atualmente desenvolvendo uma revisão SAPA programada para julho de 2023 para avaliar o impacto e a mudança nas percepções resultantes das intervenções implementadas nas comunidades.

A escolha do instrutor do IMET foi um desafio, já que são raros os especialistas nesse campo. Com base em seus procedimentos de gerenciamento, a CEW seguiu um processo que ia desde a convocação de candidaturas até a contratação de um especialista em IMET, um curador de parque no norte de Camarões que enfrentou várias vezes os 700 km entre sua base e o local de implementação. Graças à sua experiência e à sua capacidade de ensinar um público adulto, o workshop para preencher a ferramenta IMET ocorreu sem problemas. Organizado na sala de deliberações da prefeitura de Ngog Mapubi, o workshop contou com a participação de cerca de trinta pessoas (subprefeitos, prefeitos, chefes de estações florestais e de caça, conselheiros municipais, executivos comunitários, representantes comunitários, membros dos comitês florestais de camponeses, guias locais e chefes tradicionais dos dois distritos). Durante o workshop, as discussões foram abertas, as ambiguidades e preocupações foram esclarecidas e as recomendações foram coletadas.

Esse bloco de construção enfatiza a principal solução para a falta de capacidade dos guardas florestais. A realização dessa atividade requer um bom planejamento e preparação para a realização de um treinamento bem-sucedido. A atividade aprimora a capacidade dos guardas florestais para que eles possam realizar as atividades de fiscalização, monitoramento de aves marinhas e erradicação de espécies invasoras de forma eficaz. Esse bloco de construção é muito essencial, portanto, o escritório de vida selvagem continua buscando financiamento, tanto quanto possível, para cobrir todos os custos dessas construções de capacidade para garantir que todos os seus guardas florestais estejam bem equipados para executar suas responsabilidades.

Esse bloco de construção enfatiza a principal preocupação do governo de Kiribati com relação aos desafios no gerenciamento das áreas protegidas e das aves marinhas. O Governo de Kiribati, por meio da Unidade de Conservação da Vida Selvagem (WCU) da Divisão de Meio Ambiente e Conservação (ECD), tem se esforçado nos últimos 30 anos para gerenciar as áreas protegidas na Ilha de Kiritimati. Porém, por meio do desenvolvimento dessa estratégia de gerenciamento integrado e do plano de ação, o governo de Kiribati pode gerenciar e abordar com sucesso e eficácia os desafios ambientais identificados ou comuns que estão afetando a saúde das espécies de aves marinhas.

A Turtle Foundation mantém um relacionamento muito próximo com a autoridade de conservação local e a polícia nacional há vários anos. Fornecemos ampla assistência profissional, financeira, humana, logística e técnica para apoiar os esforços de aplicação da lei das autoridades contra a caça ilegal de tartarugas marinhas.

O projeto inclui o uso de cães de conservação e tecnologia moderna de visão noturna (drones e binóculos com tecnologia de imagem térmica) e sua aplicação profissional dentro da estrutura de conceitos e estratégias operacionais coordenados. Os conceitos operacionais são desenvolvidos em cooperação com a polícia, que acompanha parcialmente as operações ou está de plantão caso nossas equipes descubram um caso de caça ilegal.

Enquanto as estratégias anteriores se concentravam principalmente na prevenção de atividades de caça ilegal por meio da presença de guardas florestais e voluntários nas praias, a abordagem mais proativa da equipe Dog & Drone envolve a detecção, a intervenção e a acusação de atividades de caça ilegal.

O workshop principal do SAGE começou com a orientação dos participantes e facilitadores antes do workshop, seguida de dois dias de avaliação. Durante essas sessões, os participantes tiveram uma visão geral inicial do processo SAGE por meio de apresentações, seguidas de cartões de pontuação impressos para cada uma das 39 perguntas do SAGE com base nos dez princípios de boa governança e equidade, a partir dos quais cada grupo de partes interessadas discutiu a pergunta, pontuou os resultados e os apresentou ao plenário. As principais diferenças de opinião entre os diferentes grupos de partes interessadas provavelmente indicam desafios de governança; portanto, essas diferenças foram bem observadas e as justificativas de suas pontuações foram fornecidas.

Esse processo continuou com o fornecimento de ideias para ação de cada grupo de participantes nas áreas em que ocorreram as principais diferenças. Por exemplo, diferenças de opinião sobre o compartilhamento de benefícios entre diferentes grupos de atores podem ocorrer porque os diferentes grupos de participantes podem ter informações diferentes ou entendimentos diferentes das informações disponíveis. Portanto, para que isso seja facilmente resolvido, as recomendações para melhor transparência e compartilhamento de informações adequadas entre os grupos de participantes podem ser identificadas como uma solução recomendada, bem como os planos para sua implementação.