効果的なコミュニケーションはIMET評価の重要な側面である。もちろん、プロジェクト実施者と資金提供機関を含むその他の利害関係者との間の効果的なコミュニケーションは、プロジェクトの開発と実施中に必要である。しかし、IMET評価においては、評価結果を利害関係者に効果的に伝えることが重要である。利害関係者には、アセスメントに参加した人たちや、参加していない人たちも含まれる。私たちの場合、国レベルで情報共有イベントを開催し、さまざまな国の利害関係者を招待した。このイベントでのプレゼンテーションに加え、IMETの結果の分析を提供する情報パックを参加者全員に配布した。また、結果の要約を記したバナーも作成し、後にプロジェクト事務所に寄託した（現在も寄託中）。事務所に入ると、誰もが最初に目にするものだ。また、地域の関係者向けに、3カ国語の簡易パンフレットも作成した。

地元住民との協力は、密猟防止活動の成功に非常に役立っており、保護地域（PA）での的を射た行動に不可欠な信頼を強化し、情報源を増やすためには、これを維持しなければならない。

治安・防衛部隊（FDS）に対する国民の信頼を回復し、平穏な風土を作り出すという目的は、このプロジェクトで100％達成された。混成部隊は地域住民のエコガードを活用することができただけでなく、地域住民と対話し、信頼を回復することもできた。混成部隊と地元住民とのこの接触は、繰り返されるべきユニークな経験だった。

地域社会からのコンタクト・セル（情報細胞）も設置され、ポナシ団地がカバーする地域に潜入して、疑わしい密猟や犯罪行為を発見し、その情報を迅速に伝え、処理・分析し、行動を開始する、あるいは開始させるという全体的な使命を担っている。

密猟防止作戦の成功を決定づけたのは、隊員の訓練だった。

それぞれの部隊が同じ作業方法、同じ作業リズム、同じ厳しさを持っていたわけではない。

隊員たちは全員、野生動物や森林環境に関する知識だけでなく、技術的、戦術的な訓練を受けた。この訓練は非常に有益で、さまざまな分野（森林戦闘、戦闘応急手当、IST、ISTC、ナビゲーション、バイクの作戦運転、キャンプ防衛、任務の後方支援と作戦準備、RETEXなど）の知識を高めることができた。兵力投射が計画されるたびに、合計10個の作戦訓練モジュールが提供される。

このプロジェクトが支援する活動を通じて達成された能力構築は、派遣されるさまざまな部隊間の緊密な連携と信頼関係を促進するため、今後の活動でも維持されるべきである。

国を代表する行政、軍、準軍事当局の関与と協力のおかげで、プロジェクト全体を通じて、保護区を占拠しようとする意欲を失わせるような大規模な合同密猟防止作戦を展開することができた。

このような国の強力な関与によって、地元のさまざまな治安関係者（FDS）が同じテーブルにつき、共通の目標を達成するために努力を結集するようになった。

このような活動には軍隊の全面的な協力が不可欠であり、このプロジェクトにおいても、合同部隊の全メンバーに防護服、武器、弾薬を装備させることができた。

利害関係者によるワークショップが開催され、アセスメント結果の共有、第2回ワークショップでの質問への対応、特定された悪影響を緩和するための行動計画について話し合われた。それぞれの影響に対する行動、活動、スケジュールが話し合われた。

収集されたデータに基づき、TTは、悪影響を軽減するためのプロジェクトに資金を提供するよう、ドナーに働きかけることに成功した。

人間と野生動物の衝突（HWC）の悪影響を緩和するために、TTは33kmの象排除柵と8つの追加10％柵を建設し、HWCを80％以上削減しました。

水不足に対処するため、TTは、それぞれ56,000リットルの容量を持つ110のダムライナーを提供し、その結果、600万リットル以上の地表流出水を採取しました。

学校支援では、TTは9人の生徒に奨学金を提供し、地元の中学校に科学とコンピューターの実験室を建設し、設備を整えました。

情報の障害を克服するために、TTはBULK SMSプラットフォームと苦情ログを設立し、重要な問題や進行中のプロジェクトに関するコミュニケーションを促進し、TTとコミュニティ間の苦情に対処した。

TT は現在、2023 年 7 月に予定されている SAPA レビューを作成中で、コミュニティで実施された介入から生じた影響と認識の変化を評価しています。

IMETコーチの選定は、この分野の専門家が希少であることを考えると、難題であった。CEWはその管理手順に基づき、公募からIMET専門家の契約までのプロセスを踏んだ。彼はカメルーン北部の公園学芸員で、拠点から実施地まで700キロの道のりを何度も通ってくれた。 彼の経験と大人の聴衆を指導する能力のおかげで、IMETツールに記入するワークショップは滞りなく行われた。ンゴグ・マプビ（Ngog Mapubi）町役場の審議室で開催されたワークショップには、約30人（副県知事、町長、林業・狩猟場長、市町村議員、コミュニティ幹部、コミュニティ代表、農民林業委員会のメンバー、地元ガイド、2つの地区の伝統的な首長）が参加した。ワークショップでは公開討論が行われ、曖昧な点や懸念が解消され、提言が集められた。

このビルディングブロックは野生動物レンジャーの能力不足に対する主な解決策を強調している。この活動を行うには、研修を成功させるための十分な計画と準備が必要である。この活動により野生生物レンジャーの能力が向上し、取締り、海鳥モニタリング、外来種駆除活動を効果的に実施できるようになる。そのため野生生物局は、すべてのレンジャーが責任を果たすための十分な能力を身につけられるよう、能力向上のための費用をすべてまかなえるよう、可能な限り資金を探し続けている。

このビルディングブロックは、保護地域と海鳥の管理における課題に関するキリバス政府の主要な懸念を強調している。キリバス政府は、環境保全局（ECD）の野生生物保全ユニット（WCU）を通じて、キリティマティ島の保護区の管理に過去30年間苦慮してきた。しかし、この統合管理戦略と行動計画の策定を通じて、キリバス政府は海鳥種の健全性に影響を及ぼしている特定された、あるいは共通の環境的課題を管理し、効果的に対処することができるようになった。

タートル・ファウンデーションは数年にわたり、地元の保護当局や国家警察と非常に緊密な関係を維持している。私たちは、ウミガメの密漁に対する当局の法執行活動を支援するため、専門的、財政的、人的、後方支援、技術的支援を幅広く提供しています。

このプロジェクトには、保護犬や最新の暗視装置技術（赤外線サーマルカメラ技術搭載のドローンや双眼鏡）の使用や、調整された作戦コンセプトと戦略の枠組み内でのそれらの専門的応用が含まれる。作戦コンセプトは警察と協力して策定され、警察は作戦に一部同行したり、私たちのチームが密漁事件を発見した場合に待機しています。

以前の戦略では、レンジャーやボランティアがビーチに常駐し、密猟を防止することに主眼が置かれていましたが、ドッグ＆ドローンチームのより積極的なアプローチでは、密猟の発見、介入、告発が行われます。

SAGEワークショップの本番は、参加者とファシリテーターの事前オリエンテー ションに始まり、2日間のアセスメントが行われた。これらのセッションで、参加者はプレゼンテーションを通じてSAGEプロセスの概要を説明し、その後、グッドガバナンスと公平性の10原則に基づく39のSAGEの質問ごとにスコアカードを印刷し、各ステークホルダーグループがその質問について議論し、結果を採点し、全体会議で発表した。異なるステークホルダー・グループ間の意見の大きな違いは、ガバナンスの課題を示している可能性があるため、これらの違いはよく指摘され、得点の正当性が示された。

このプロセスは、大きな相違が生じた領域について、各ステークホルダー・グループからアクションのアイデアを提供することで続けられた。例えば、異なるアクター・グループ間の利益配分に関する意見の相違は、異なるステークホルダー・グループが異なる情報や、利用可能な情報に対する異なる理解を持っているために生じる可能性がある。したがって、これを容易に解決するためには、ステークホルダー・グループ間の透明性の向上と適切な情報の共有のための提言が、推奨される解決策として特定されるとともに、その実施計画が実施されることになる。