IMETに関連するフィールド・ミッションの実施には数日しかかからない。したがって、現地ミッションの前に、プロジェク ト・チームがIMETを使いこなすことが重要である。チームの技術的能力を高めることで、円滑な実施を可能にし、タイムライン超過のリスクを減らすことができる。私たちのプロジェクトでは、一連の能力開発セッションを受けた。プロジェクト設計中、私たちはBIOPAMA主催のオンライン・トレーニング・セッションを数回受講した。これらの会議では、短期間でデータ収集と分析を行うために必要な知識とスキルが提供された。同様に重要なのは、使用するコンピューターのスペックを最新のものにすることである。このように、能力開発にはプロジェクトの技術的側面と後方支援的側面が含まれる。

ナミビアのクネネとエロンゴ地域では、クロサイの保護に女性レンジャーが重要な役割を果たしている。彼女たちは同じようにパトロールを行う意欲と能力を持ち、カストディアン保護区から全面的にサポートされている。

島を維持し、政府の衛生要件を満たした後、予想よりも早くエコツーリズムが再開された。スタッフは保健当局から訪問時の安全維持に関する訓練を受け、衛生やその他のプロトコルを遵守するよう訪問者に指示する看板が設置された。島のチーム全員が予防接種を受けた。デジタル化プロセスの一環として、ネイチャー・セイシェルはオンライン決済オプションを提供し、チケットの発券を容易にした。ツアーオペレーターには、再開前に保健当局の要件を連絡し、周知した。

望ましいスキルや特性を持ち、研修を受ける意欲のある人材の確保。これには、リーダーシップを発揮し、プロジェクト活動の実施を管理するSLNT PSEPAプログラムのプロジェクト・マネージャーと、モニタリング・監視活動を実施するレンジャー・チームが含まれた。これらの資源は以下の成果の達成を支援した：

出力1 - 違法活動と種の保全に取り組むため、PSEPA内の対象地域の監視を強化。

実施された活動 1.1 - PSEPAレンジャーの採用

活動実施1.2 - PSEPAの主要資源の監視

実施された活動 1.5 - 保全担当官の採用

アウトプット2：種のモニタリングプログラムの改善

実施された活動 2.1 - 沖合の島々のモニタリング

実施された活動 2.2 - 野生生物調査

実施済み 2.3 -機材購入によるウミガメモニタリング

実施された活動 2.4 - ウミガメモニタリング研修

実施済み 2.5 - ウミガメモニタリング

このビルディング・ブロックの根拠は、上に示した活動と成果が、将来のプログラミン グに必要なデータの作成を支援し、PSEPAを担当するSLNT南部事務所に おける確立された保全プログラムの基礎を築いたことにある。

さらに、セーシェル海事アカデミーとセーシェル観光アカデミーの2つの教育機関から、就労を前提とした派遣の学生たちが人員を提供した。合計10人の学生が来島した。彼らは、コヴィッド19による渡航制限の影響を受けて崩壊したコンサベーション・ブートキャンプの有償ボランティアに代わり、非常に役に立った。学生の1人は最終的に雇用された。また、スタッフが違法漁船を通報したセーシェル沿岸警備隊とは、パートナーシップの芽が生まれた。そしてついに、政府がエコツーリズムの再開を認めると、提携するツアーオペレーターがクーシン島に観光客を呼び戻すようになった。

スタッフの維持は、給与を賄うための緊急対応助成金を利用することで可能となった。クーシン島は、パンデミック以前から長年にわたって自立してきた。ドナーからの資金提供は、セーシェルの観光産業の崩壊により、保護区が経験した資金不足の是正に役立った。

保護区の効果的な管理は、8人の監視員と1人の科学担当官という中心的なスタッフが、全国的な封鎖や制限にもかかわらず、自然保護区に留まろうとする意欲に依存していた。このスタッフは、家族と一緒に家にいるのではなく、島に残ってMPA活動を行うことを選んだ。背景として、クーシン島は比較的人里離れた場所にある。スタッフはパートナーや家族なしで島に住み、週末には島を離れる機会がある。しかし、Covid-19のロックダウンの間、彼らの限られた移動は制限によってさらに制限された。

このビルディング・ブロックの目的は、スポーツを通じた青少年活動や読書プログラムを通じた学童活動など、自分たちが熱中できる活動を通じて、より広範な地域社会が保護活動に参加できるようにすることである。これにより、地域住民とサイとの結びつきが強まり、サイをより大切にするようになる。

さまざまなステークホルダーとの優れたコミュニケーション・プラン／ネットワークが、さまざまなレベルで開始された。プロジェクト開始当初から、コミュニティやその他の利害関係者は常にプロジェクトがどのように進行しているのかを把握された。コミュニティやKAZA TFCA内のターゲットとなるステークホルダーに対して、ハゲワシの保全や政策に関連する問題を伝えることができた。

達成された成果は、政府機関、自然保護団体、科学者、地域コミュニティなど、さまざまな利害関係者の協力と連携に大きく依存している。人間-野生動物間の紛争をめぐる問題について地域社会に注意を喚起し、紛争を緩和するための環境にやさしい方法を提案する上で、省庁／政府部門との連携が鍵となった。科学者は野生動物の毒物に関する情報を収集し、政府省庁にフィードバックするために参加した。コミュニティは環境の唯一の管理者であるため、重要なステークホルダーであった。