역량 개발

IMET와 관련된 현장 미션은 수행하는 데 며칠밖에 걸리지 않습니다. 따라서 프로젝트 팀은 현장 미션 전에 IMET을 능숙하게 사용하는 것이 중요합니다. 팀의 기술 역량을 구축하면 원활한 구현이 가능하고 일정을 초과할 위험을 줄일 수 있습니다. 우리 프로젝트에서는 일련의 역량 개발 세션을 거쳤습니다. 프로젝트를 설계하는 동안 저희는 바이오파마에서 주최한 여러 온라인 교육 세션을 받았습니다. 이러한 회의는 단기간 내에 데이터 수집과 분석을 수행하는 데 필요한 지식과 기술을 제공했습니다. 마찬가지로 중요한 것은 사용할 컴퓨터의 사양이 최신 상태인지 확인하는 것입니다. 따라서 역량 개발에는 프로젝트의 기술 및 물류 측면이 포함됩니다.

숙련된 IMET 코치들이 프로젝트 설계 및 실행 과정에서 지원을 제공했습니다. 또한 바이오파마는 평가에 사용된 컴퓨터를 업그레이드할 수 있을 만큼 유연했습니다. IMET는 고급 컴퓨터 사양이 필요한 컴퓨터 기반 도구이기 때문에 이 점이 중요했습니다.

IMET을 구현하기 전에 팀의 역량 수준을 파악하세요. 팀원 중 IMET 사용 경험이 없는 사람이 있다면 사용 경험이 있는 다른 팀원에게 문의하세요. 보조금 제도를 통해 자금을 조달하는 경우, 자금 제공자에게 프로젝트를 지원할 수 있는 코치와의 계약이 있는지 또는 프로젝트 설계에 교육 컨설팅을 포함할 수 있는지 알아보세요.

양성 평등/주류화

여성 레인저는 나미비아 쿠네네와 에롱고 지역의 검은 코뿔소 보호에 중요한 역할을 담당하고 있습니다. 이들은 동등하게 순찰을 수행할 의지와 능력을 갖추고 있으며, 보호 관리 기관의 전폭적인 지원을 받고 있습니다.

  • 역량 강화 기회
  • 파트너 컨서번시와의 지식 교류
  • 지원 관리 및 고용 정책

저희는 여성 레인저가 남성 레인저와 함께 순찰을 수행할 의지와 능력이 있다는 사실을 알게 되었습니다.

영업 재개를 위한 보건 및 관광 안전 요건 준수

정부의 보건 요건을 충족한 후, 이 섬은 예상보다 일찍 생태관광을 재개했습니다. 직원들은 보건 당국으로부터 방문 중 안전 유지에 대한 교육을 받았으며, 방문객들에게 위생 및 기타 프로토콜을 준수하도록 안내하는 표지판을 설치했습니다. 섬의 모든 팀원들은 예방 접종을 받았습니다. 디지털화 프로세스의 일환으로 네이처 세이셸은 간편한 티켓팅을 위해 온라인 결제 옵션을 제공했습니다. 재개장 전에 여행사들에게 연락하여 보건 당국의 요구 사항을 알렸습니다.

  • 직원들은 예방 접종을 받고 방문객을 위한 새로운 건강 프로토콜을 따랐습니다.
  • 네이처 세이셸/쿠신 아일랜드 경영진은 모든 요건을 성공적으로 완료하고 안전한 것으로 인증받기 위해 열심히 노력했습니다.
  • 오프라인 거래를 보완하기 위해 온라인 결제 시스템을 구축했습니다.
  • 위기 상황에서 신속하게 운영 방법을 찾기 위한 적응형 관리가 필요했습니다.
  • 종 보존을 우선시하기 위해 모든 당국과 협력하여 보존의 틀을 벗어난 사전 예방적 관리를 수행했습니다.
인력 충원을 통해 프로그래밍 공백을 해결하기 위한 역량 구축

원하는 기술과 자질을 갖추고 혹독한 훈련을 받을 의지가 있는 인력을 모집했습니다. 여기에는 리더십을 제공하고 프로젝트 활동의 이행을 관리할 SLNT PSEPA 프로그램의 프로젝트 매니저와 모니터링 및 감시 활동을 수행할 레인저 팀이 포함되었습니다. 이러한 자원을 통해 다음과 같은 성과를 달성할 수 있었습니다:

성과 1 - 불법 활동 및 종 보존 문제를 해결하기 위해 PSEPA 내 대상 지역에 대한 감시를 강화했습니다.

이행된 활동 1.1 - PSEPA 레인저 모집

이행된 활동 1.2 - 주요 PSEPA 자원 감시

활동 이행 1.5 - 보존 책임자 채용

성과 2 - 종 모니터링 프로그램 개선

이행된 활동 2.1 - 근해 섬 모니터링

이행된 활동 2.2 - 야생동물 조사

활동 이행 2.3 - 거북이 모니터링 장비 구매

활동 시행 2.4 - 거북이 모니터링 교육

이행된 활동 2.5 - 거북이 모니터링

이 구성 요소의 근거는 위에 제시된 활동과 결과물이 향후 프로그램을 알리는 데 필요한 데이터 생성에 도움이 되고 PSEPA를 담당하는 SLNT 남부 사무소에서 확립된 보존 프로그램의 토대를 마련하는 데 도움이 되었기 때문입니다.

다음 활동을 통해 빌딩 블록 1에 정의된 결과물을 제공할 수 있었습니다. 모니터링, 감시 및 데이터 수집에 참여하기 위해 현장에 배치되기 전에 레인저 팀은 아래 활동에서 설명한 대로 장비를 갖추고 훈련을 받아야 했습니다.

이행된 활동 1.3 - PSEPA 내 대상 지역 모니터링에 사용할 장비와 지원 하드웨어 및 소프트웨어 조달

이행된 활동 1.4 - 모니터링 장비 사용에 대한 감시 요원 교육 실시

이 프로젝트의 실행을 통해 몇 가지 중요한 교훈을 얻었습니다:

  1. 잘 정의된 커뮤니케이션 프로그램을 개발하여 프로젝트 설계에 반영했다면 이 프로젝트가 세인트 루시아 내셔널 트러스트에 가져다준 이점은 내부 및 외부 이해관계자들에게 더욱 분명하게 드러났을 것입니다. 커뮤니케이션 및 지식 자료에 대한 언급은 있었지만, 프로젝트 실행 프로세스가 인적 자원의 필요와 기능을 다루는 데 초점을 맞추었기 때문에 이를 생성하는 프로세스가 잘 정의되어 있지 않았습니다. 잘 설계된 커뮤니케이션 활동은 프로젝트에 가치를 더하고 문서화, 축하, 지속적인 성장과 발전을 위한 수단과 도구를 제공합니다.
  2. 코로나19 상황, 특히 여행 및 대면 접촉 금지로 인해 교육 기회와 활동이 제한되었습니다. 이러한 활동의 대부분은 프로젝트 막바지에 진행되었기 때문에 원하는 기술을 연습할 충분한 시간이 주어지지 않았습니다. 보다 부드럽고 내재화 및 재현이 쉬운 기술은 성공적으로 전수되었지만 연습이 필요한 기술은 아직 진행 중입니다.
환경 보호를 위한 파트너십

세이셸 해양 아카데미와 세이셸 관광 아카데미 두 기관의 학생들이 파견 근무를 통해 추가 인력을 제공했습니다. 총 10명의 학생이 세이셸에 왔습니다. 이들은 코로나19의 여행 제한 조치로 인해 중단된 보존 부트캠프의 유급 자원봉사자를 대신해 매우 유용하게 일했습니다. 학생 중 한 명은 결국 취업에 성공했습니다. 불법 어선을 신고하는 세이셸 해안경비대와도 새로운 파트너십을 맺었습니다. 그리고 마침내 정부가 생태관광 재개를 허용하자 파트너 여행사들은 쿠신 섬으로 방문객을 다시 데려오기 시작했습니다.

  • 네이처 세이셸은 이미 'EnvironMentor'라는 교육 프로그램을 시행하고 있으며, 배치 학교와 장기적인 관계를 맺고 있습니다. 섬에 있는 대부분의 직원은 다음 기관 출신입니다.
  • 수십 년 동안 방문객을 섬으로 데려온 여행사들과의 장기적인 관계

수년에 걸쳐 여행사들과 쌓아온 신뢰가 생태관광 재개에 중요한 역할을 했지만, 팬데믹 기간과 그 이후에 수입이 다양해지면서 새로운 여행 종사자(소규모)들이 섬을 방문하기 시작했습니다.

급여에 대한 기부자 자금 지원 가능 여부

신속 대응 보조금을 통해 급여를 지원받을 수 있었기 때문에 직원 유지는 가능했습니다. 쿠신 아일랜드는 팬데믹 이전부터 수년 동안 자립해 왔습니다. 기부자 자금은 세이셸의 관광 산업 붕괴로 인해 예비군이 겪은 재정 부족을 바로잡는 데 도움이 되었습니다.

  • 급여를 기꺼이 지원하는 기부자
  • 전담 직원
  • 코로나19 사태로 인해 전통적인 자금 지원과 기타 종류의 지원은 말라버렸습니다. 이 위기는 생물다양성 보존에 적신호가 켜졌습니다. 환경 보호론자들은 혁신적인 지원을 모색하고, AI와 드론과 같은 파괴적인 기술을 사용하거나 가상 관광 체험을 수익화하는 등 새로운 것을 많이 배우고, 적은 비용으로 더 많은 일을 해내야 합니다.
  • 관광업 이외의 분야에서 자연보전 예산으로 제한 없이 수입을 창출할 수 있는 방법을 모색해야 합니다. 특히 2021년에는 IUCN 및 포리니 재단과 협력하여 세이셸 까치 로빈을 최초의 자연 수집품이자 종 보존을 위한 기금 마련을 위한 자연 보호용 대체 불가능한 토큰(NFT)으로 출시했습니다.
효과적으로 유인된 PA - "타이타닉호의 마지막 밴드

자연보호구역의 효과적인 관리는 전국적인 봉쇄령과 제한 조치에도 불구하고 8명의 감시원과 1명의 과학 담당관 등 핵심 직원들이 자연보호구역에 남겠다는 의지에 달려 있었습니다. 이 직원들은 가족과 함께 집에 있는 대신 MPA 활동을 수행하기 위해 섬에 머무르기로 결정했습니다. 쿠신 아일랜드는 비교적 외딴 섬입니다. 직원들은 파트너나 가족 없이 섬에서 생활하며 주말에는 섬에서 벗어날 수 있는 기회가 있습니다. 하지만 코로나19 봉쇄 기간 동안 이동 제한 조치로 인해 이들의 이동이 더욱 제한되었습니다.

  • 핵심 직원 유지를 위한 기부자 지원금 사용 가능
  • 헌신적인 직원
  • MPA를 운영하려면 의무를 다하는 헌신적인 팀이 필요합니다. 그러나 이들에게도 업무에 대한 보상이 주어져야 합니다.
  • 장기간의 재정적 어려움에 대처할 수 있는 역량에 따라 관리 효율성이 급감할 수 있습니다.
  • 전략적 자연 자산과 이들이 제공하는 필수 서비스를 지속적으로 보호하여 위기에서 회복할 수 있는 회복탄력성을 유지해야 합니다.
인식 제고 및 커뮤니티 지원

이 구성 요소의 목적은 스포츠를 통한 청소년, 독서 프로그램을 통한 학교 어린이 등 지역 사회가 열정을 가지고 있는 활동을 통해 더 많은 사람들이 코뿔소 보호 노력에 참여하도록 하는 것입니다. 이를 통해 지역 주민들과 코뿔소와의 유대감을 높이고 코뿔소를 더 소중히 여길 수 있도록 돕습니다.

  • 조직화된 청소년 그룹 및 구조

  • 기꺼이 환영하는 커뮤니티

  • 강력한 파트너 협력

자연보호단체 지도부가 참석하는 피드백 회의는 모니터링 프로그램의 목표, 과제, 개선 방안을 논의하는 중요한 커뮤니케이션 도구로 입증되었습니다. 또한 스포츠, 독서 프로그램, 청소년 클럽을 통해 지역 사회를 참여시키기 위한 다양한 프로젝트를 시행했습니다. 인식 개선 캠페인을 통해 지역 주민들은 코뿔소 보호를 위해 자신들이 중요한 역할을 하고 있음을 느끼고 깨닫게 되었습니다.

효과적인 커뮤니케이션

다양한 이해관계자와의 훌륭한 커뮤니케이션 계획/네트워크가 다양한 수준에서 시작되었습니다. 프로젝트 초기부터 커뮤니티와 다른 이해관계자들에게 프로젝트 진행 상황에 대한 정보를 지속적으로 제공했습니다. 독수리 보호 및 정책 관련 이슈를 지역 사회와 KAZA TFCA 내 대상 이해관계자들에게 릴레이로 전달했습니다.

프로젝트 시행자는 강력한 관계를 구축함으로써 다양한 수준의 다양한 이해관계자들과 유연하게 소통할 수 있었습니다. 여기에는 비공식 회의를 주선하고 다양한 청중을 대상으로 현지 언어를 사용하는 것이 포함됩니다. 소셜 미디어, 커뮤니케이션 자료 배포, 대면 회의의 힘을 통해 시행자는 풀뿌리 수준까지 도달할 수 있었습니다.

소셜 미디어 플랫폼을 활용하여 여러분의 이야기와 여정을 전 세계와 공유하세요.

대면 회의는 효과적인 의사소통을 위한 강력한 도구이며, 프로젝트 시행자가 KAZA TFCA의 대상 이해관계자에게 관련 독수리 보호 및 정책 이슈를 전달할 수 있게 해줍니다.

지역 주요 주체 간의 파트너십과 다분야, 국경을 초월한 협업

이러한 성과는 정부 기관, 보호 단체, 과학자, 지역사회 등 다양한 이해관계자 간의 협업과 협력 파트너십에 크게 의존했습니다. 정부 부처와의 협업은 인간과 야생동물의 갈등 문제에 대해 지역사회를 민감하게 만들고 갈등을 완화할 수 있는 환경 친화적인 방법을 제시하는 데 핵심적인 역할을 했습니다. 과학자들은 야생동물 중독과 관련된 정보를 수집하고 정부 부처에 피드백을 제공했습니다. 지역사회는 환경의 유일한 보호자이기 때문에 핵심 이해관계자였습니다.

지역 커뮤니티와 연결된 구현자는 이미 다른 프로젝트에서 커뮤니티와 협력하고 있었기 때문에 관계를 강화할 수 있었습니다. 의사 결정에 커뮤니티를 참여시킴으로써 프로젝트의 성공을 위해 기술, 지식, 경험을 공유하기 위해 협력할 이해관계자를 파악할 수 있었습니다. 국경을 초월한 협업을 통해 시행자들은 3개국의 독수리 중독 문제를 개별적으로 해결하면서도 같은 대의를 위해 싸우는 데 집중할 수 있었습니다.

같은 목표를 달성하려는 다른 조직과 협력하면 현장에서 작업을 중복할 필요 없이 훨씬 쉽고 빠르게 프로젝트 결과를 구현할 수 있습니다. 문제에 대한 아이디어와 가능한 해결책을 자유롭게 공유하여 문제를 총체적으로 해결할 수 있습니다.