لا يستغرق تنفيذ البعثات الميدانية المرتبطة بالتقييم المتكامل للمخاطر البيئية الدولية سوى بضعة أيام. لذلك من المهم أن يكون فريق المشروع بارعًا في استخدام نظام القياس المتكامل للتقييم المتكامل للتلوث البيئي قبل البعثة الميدانية. إن بناء القدرات التقنية للفريق سيمكن من التنفيذ السلس ويقلل من مخاطر تجاوز الجداول الزمنية. في مشروعنا، خضعنا لسلسلة من جلسات تطوير القدرات. أثناء تصميم المشروع، خضعنا لعدة دورات تدريبية عبر الإنترنت نظمها مكتب المنظمة الدولية للهندسة الحيوية والميكانيكية. وقد وفرت هذه الاجتماعات المعرفة والمهارات اللازمة لإجراء عملية جمع البيانات وتحليلها خلال فترة زمنية قصيرة. وعلى نفس القدر من الأهمية التأكد من أن أجهزة الكمبيوتر التي سيتم استخدامها محدثة من حيث المواصفات. وبالتالي، فإن تنمية القدرات تشمل الجوانب التقنية واللوجستية للمشروع.

تلعب الحارسات دوراً هاماً في الحفاظ على وحيد القرن الأسود في منطقتي كونيني وإيرونغو في ناميبيا. فهن على نفس القدر من الاستعداد والقدرة على القيام بدوريات الحراسة ويحظين بالدعم الكامل من قبل المحميات الحارسة.

بعد البقاء على قيد الحياة واستيفاء المتطلبات الصحية الحكومية، أعيد فتح الجزيرة في وقت أبكر مما كان متوقعًا للسياحة البيئية. تم تدريب الموظفين من قبل مسؤولي الصحة على الحفاظ على السلامة أثناء الزيارات، وتم وضع لافتات توجه الزوار إلى مراعاة النظافة وغيرها من البروتوكولات. تم تطعيم الفريق بأكمله في الجزيرة. وكجزء من عملية الرقمنة، وفرت شركة Nature Seychelles خيار الدفع عبر الإنترنت لسهولة الحصول على التذاكر. تم الاتصال بمنظمي الرحلات السياحية وإبلاغهم بمتطلبات هيئة الصحة قبل إعادة الافتتاح.

تعيين موظفين يتمتعون بالمهارات والسمات المطلوبة ولديهم الاستعداد للخضوع لتدريب مرغوب فيه. وشمل ذلك تعيين مدير مشروع لبرنامج حماية البيئة البحرية في جنوب السودان لتوفير القيادة وإدارة تنفيذ أنشطة المشروع؛ وفريق من الحراس للقيام بأنشطة الرصد والمراقبة. دعمت هذه الموارد تنفيذ المخرجات التالية:

الناتج 1 - زيادة مراقبة المناطق المستهدفة داخل المنطقة المحمية المحمية الاستراتيجية لجنوب شرق آسيا للتصدي للأنشطة غير القانونية والحفاظ على الأنواع

النشاط المنفذ 1.1 - تجنيد حراس في المنطقة المحمية المحمية بيئيا واقتصاديا واجتماعيا

النشاط المنفذ 1.2 - مراقبة الموارد الرئيسية في المنطقة المحمية المحمية البحرية الشديدة الحساسية

النشاط المنفذ 1.5 - تعيين مسؤول عن الحفظ

الناتج 2 - تحسين برامج مراقبة الأنواع.

النشاط المنفذ 2.1 - رصد الجزر البحرية

النشاط المنفذ 2.2 - مسح الحياة البرية

تم تنفيذ النشاط 2.3 - شراء معدات لرصد السلاحف

النشاط المنفذ 2.4 - التدريب على رصد السلاحف

تم تنفيذ النشاط 2.5 - رصد السلاحف

إن الأساس المنطقي لهذه اللبنة هو أن الأنشطة والمخرجات المعروضة أعلاه ساعدت في توليد البيانات المطلوبة لإثراء البرمجة المستقبلية وإرساء الأساس لبرنامج حفظ راسخ في المكتب الجنوبي لمكتب جنوب المحيط الهادئ المسؤول عن منطقة المحيط الهادئ البحرية.

وتم توفير قوى عاملة إضافية من قبل طلاب من مؤسستين - أكاديميات سيشيل البحرية وأكاديميات السياحة في سيشيل - في إطار ملحقات عمل. جاء ما مجموعه 10 طلاب إلى الجزيرة. وقد كانوا مفيدين للغاية، حيث حلوا محل المتطوعين الذين يتقاضون أجراً من معسكر تدريب الحفظ، الذي انهار أيضاً في أعقاب القيود المفروضة على السفر بسبب جائحة كوفيد-19. تم توظيف أحد الطلاب في نهاية المطاف. كما تم تشكيل شراكة ناشئة أخرى مع خفر السواحل في سيشيل الذي أبلغه الموظفون عن قوارب الصيد غير القانونية. وأخيرًا، وبمجرد أن سمحت الحكومة باستئناف السياحة البيئية، بدأ منظمو الرحلات السياحية الشريكة في إعادة الزوار إلى جزيرة كوزين.

أمكن الاحتفاظ بالموظفين من خلال توافر منحة الاستجابة السريعة لتمويل الرواتب. كانت جزيرة ابن العم مكتفية ذاتيًا لسنوات عديدة قبل الجائحة. وساعد التمويل المقدم من الجهات المانحة على تدارك النقص في التمويل الذي عانت منه المحمية بسبب انهيار صناعة السياحة في سيشيل

اعتمدت الإدارة الفعالة للمحمية على استعداد الموظفين الأساسيين - 8 حراس وموظف علوم واحد - للبقاء في المحمية الطبيعية على الرغم من الإغلاق والقيود المفروضة على مستوى البلاد. اختار هؤلاء الموظفون البقاء في الجزيرة لتنفيذ أنشطة المحمية الطبيعية بدلاً من البقاء في منازلهم مع عائلاتهم. بالنسبة للسياق، جزيرة كوزين نائية نسبيًا. يعيش الموظفون في الجزيرة دون شركاء أو عائلات، ولديهم الفرصة للخروج من الجزيرة خلال عطلة نهاية الأسبوع. ومع ذلك، خلال عمليات الإغلاق بسبب جائحة كوفيد-19، تم تقييد حركتهم المحدودة بسبب القيود المفروضة.

والغرض من هذه اللبنة الأساسية هو ضمان مشاركة المجتمعات المحلية الأوسع نطاقاً في جهود الحفاظ على وحيد القرن من خلال الأنشطة التي يهتمون بها، أي الشباب من خلال الرياضة، وأطفال المدارس من خلال برامج القراءة. وهذا يساعد على تحسين الترابط بين السكان المحليين ووحيد القرن ويزيد من تقديرهم لوحيد القرن.

بدأت خطة/شبكة تواصل ممتازة مع مختلف أصحاب المصلحة على مختلف المستويات. ومنذ بداية المشروع، تم توعية المجتمع المحلي وأصحاب المصلحة الآخرين باستمرار حول كيفية سير المشروع. تم نقل قضايا الحفاظ على النسور وقضايا السياسات ذات الصلة إلى أصحاب المصلحة المستهدفين داخل المجتمعات المحلية ومنطقة كازا TFCA.

اعتمدت النتائج المحققة اعتماداً كبيراً على شراكات التعاون والتنسيق بين مختلف أصحاب المصلحة، بما في ذلك الوكالات الحكومية ومنظمات الحفاظ على البيئة والعلماء والمجتمعات المحلية. كان التعاون مع الوزارات/الإدارات الحكومية أساسيًا في توعية المجتمعات المحلية بالقضايا المتعلقة بالنزاع بين الإنسان والحياة البرية واقتراح طرق صديقة للبيئة للتخفيف من حدة النزاع. كان العلماء موجودين لجمع المعلومات المتعلقة بتسمم الحياة البرية وتقديم ملاحظات للوزارات الحكومية. كانت المجتمعات المحلية هي أصحاب المصلحة الرئيسيين لأنهم الأوصياء الوحيدون على البيئة.