يشمل الإنفاذ أكثر من مجرد منظمة واحدة. ويجب أن تكون العملية برمتها في وضع استراتيجية الإنفاذ وتنفيذها تشاركية. وفي نهاية المطاف، يجب إشراك أصحاب المصلحة حيث يمكن أن يكون لهم تأثير إيجابي أو سلبي على النتائج. وفي هذه الحالة، من الضروري إشراك الوكالات الحكومية المحلية (أي خفر السواحل والشرطة والجيش والوكالات الحكومية). ولا يقل أهمية عن ذلك أهمية أفراد المجتمع المحلي من أصحاب النفوذ الذين يمكن أن يصبحوا مشرفين يقومون بالتثقيف بشأن التشريعات وقواعد المناطق المحمية في نهاية المطاف للمساعدة في الحد من الصيد غير المشروع. بالإضافة إلى ذلك، تكمن قيمة الدعم المجتمعي القوي في حقيقة أنهم يمكن أن يصبحوا "عيوناً على الأرض".

من أجل تطوير استراتيجية الإنفاذ الخاصة بك، هناك معلومات أساسية يجب جمعها وفهمها. وتشمل هذه المعلومات وضع المنطقة المحمية (لماذا تعتبر المنطقة المحمية مهمة، وما هي الأصول الطبيعية التي تحتاج إلى الحماية)، والإطار القانوني (ما هي القوانين المطبقة، وما هي الوكالات المشاركة في إنفاذ/إدارة المنطقة المحمية)، وأخيراً ما الذي تريد التركيز عليه: أهداف الإنفاذ.

يركز المشروع بشكل كبير على تدابير جانب الطلب من حيث التواصل لتغيير السلوك الذي يستهدف المناطق الريفية بشكل خاص. ويهدف المشروع من خلال ذلك إلى زيادة معرفة السكان المستهدفين بفوائد نظم الطاقة المتكاملة لضمان شراء الأسر المعيشية لنظم الطاقة المتكاملة ودمجها في نظام طاقة الطهي الخاص بهم.

دعم المنتجين الحرفيين والمحترفين ومنتجي الصناعات الحرفية والمهنية والتجارية في توسيع نطاق إنتاجهم من خلال تزويدهم بالأدوات اللازمة لزيادة كفاءة عمليات الورش بالإضافة إلى خدمات تطوير الأعمال لتمكينهم من زيادة مبيعاتهم.

وتعتمد الحدائق الزرقاء بشكل كبير على التعاون مع المنظمات غير الحكومية الأخرى المعنية بالحفاظ على البيئة، ومحترفي الاتصالات والتسويق، والقادة الحكوميين، ومديري المناطق البحرية المحمية، والعلماء، وأبطال المحيطات المحليين. إن تنمية شبكة المتنزهات الزرقاء وتوسيع نطاق معيار المتنزهات الزرقاء لفعالية الحفظ يتطلب العديد من الشركاء.

يوجد في قلب المتنزهات الزرقاء حافز لتحسين جودة المناطق البحرية المحمية. وتحظى الحكومات باهتمام دولي لإعلانها عن تعيينات كبيرة جديدة للمناطق البحرية المحمية؛ كما أنها تحتاج إلى ردود فعل إيجابية للوفاء بتلك الوعود وتنفيذ المناطق البحرية المحمية بشكل جيد. ونظراً لكون المبادرة قائمة على الحوافز، فإنها تركز على قصص النجاح في مجال الحفاظ على البيئة البحرية وتلهم الحكومات ومديري المناطق البحرية المحمية والمجتمعات المحلية والشركاء من المنظمات غير الحكومية للنظر في إمكانية التميز والاعتراف الذي يأتي مع التميز.

وللتحول من الفحم غير المستدام إلى الفحم المنتج بشكل مستدام والوقود البديل (مثل قوالب الفحم من المخلفات الزراعية) يجب أن يكونا قادرين على المنافسة في السوق. ولا يمكن تحقيق ذلك إلا بدعم حكومي من خلال تنظيم إنتاج الفحم وإتاحة أسعار تنافسية. ويشمل ذلك إنشاء قطاع رسمي ونظام إدارة مستدام للغابات (انظر اللبنة 2).

لا يخضع قطع الأشجار في الغابات الطبيعية لإنتاج الفحم وخشب النار في غانا في الغالب للتنظيم ولا يخضع للمراقبة. ويؤدي ذلك إلى الاستغلال المفرط والإدارة غير المستدامة للغابات. ويُعد تنفيذ نظام الجرد والرصد الذي يستند إلى احتياجات المجتمعات المحلية أمرًا أساسيًا لتحقيق الإدارة المستدامة للغابات.

تزداد فعالية التدريب إذا تم ضمان المتابعة مع المشاركين. ويسمح ذلك للمنظمين بالتحقق من جدوى أنشطة المتابعة التي نوقشت خلال التدريب، ويمكن أن يأخذوا في الحسبان احتياجات المتابعة [NM1] للمشاركين. يمكن أن تتراوح أنشطة المتابعة بين الندوات عبر الإنترنت والأنشطة في الموقع في البلدان المعنية

[NM1] الاحتياجات: غير واضحة. = إذا كان هناك شيء لم يتم فهمه أو إذا كانت هناك أسئلة للمتابعة، أو موارد مطلوبة أو شيء من هذا القبيل؟

إذا كان الأمر كذلك: انظر الاقتراح لإمكانية إعادة الصياغة.

يعد التدريب على موضوع مشترك بين القطاعات مثل تغير المناخ والصحة أكثر صعوبة بالنسبة للمشاركين لأن خلفيتهم الأكاديمية والعملية قد لا تغطي كلا الموضوعين. من المرجح أن يغطي التدريب الكثير من المعلومات الجديدة لكل مشارك. ونظراً لتعقيد الموضوع، فمن الأهمية بمكان تطوير واستخدام مجموعة واسعة من الأساليب المنهجية للحفاظ على مستويات الطاقة والتركيز أثناء التدريب.