Costruire un ambiente collaborativo

L'applicazione delle norme coinvolge più di una sola organizzazione. L'intero processo di sviluppo e attuazione di una strategia di enforcement deve essere partecipativo. In definitiva, le parti interessate devono essere coinvolte perché possono avere un effetto positivo o negativo sui risultati. In questo caso è fondamentale coinvolgere le agenzie governative locali (guardia costiera, polizia, esercito, agenzie governative). Altrettanto importanti sono i membri influenti della comunità, che possono diventare dei sorveglianti, educando alla legislazione e alle regole dell'area protetta, per contribuire a ridurre il bracconaggio. Inoltre, il valore di un forte sostegno da parte delle comunità è dato dal fatto che esse possono diventare "occhi sul terreno".

Tutti i partner devono essere valorizzati allo stesso modo in termini di contributo, poiché ciò influirà sull'attuazione. Il processo di coinvolgimento e di facilitazione è fondamentale.

La facilità di attuazione del piano di applicazione è direttamente legata alla presenza di partner validi e al sostegno della comunità.

Analisi della situazione - Contesto nazionale per l'applicazione dell'area protetta selezionata

Per sviluppare la vostra strategia di applicazione ci sono informazioni chiave che devono essere raccolte e comprese. Queste includono la situazione del territorio (perché l'area protetta è importante, quali sono i beni naturali da proteggere), il quadro giuridico (quali leggi si applicano, quali agenzie sono coinvolte nell'applicazione/gestione dell'area protetta) e, infine, su cosa ci si vuole concentrare: gli obiettivi dell'applicazione.

Nel processo devono essere coinvolte persone informate e competenti. Gli obiettivi di applicazione devono essere S.M.A.R.T (Specifici, Misurabili, Raggiungibili, Rilevanti e Temporanei), e questo può avvenire solo se il contesto è rappresentato correttamente.

Il contesto è fondamentale nella definizione degli obiettivi di applicazione. Un processo partecipativo consente di ottenere il sostegno e l'adesione delle agenzie partner e delle comunità, rendendo l'applicazione più "facile".

Attraverso la comunicazione sui cambiamenti di comportamento, aumentando la domanda di cucine migliorate.

Il progetto si sta concentrando in modo particolare sulle misure relative alla domanda, in termini di comunicazione sul cambiamento di comportamento, in particolare nelle aree rurali. In questo modo, il progetto mira ad aumentare la conoscenza delle popolazioni target sui benefici dell'ICS, per garantire che le famiglie acquistino l'ICS e lo integrino nel loro sistema energetico di cottura.

Per aumentare la domanda su scala più ampia, il progetto sta implementando attività di ampio respiro sul fronte della domanda. Queste includono la trasmissione attraverso le stazioni radio nazionali e regionali, l'inserimento del prodotto nelle soap opera, la sensibilizzazione della leadership locale e degli operatori governativi, nonché eventi di carovana e performance culinarie nei mercati locali e nelle comunità.

Per dare il via a questo sviluppo, il mercato ICS nel Paese o nella regione di riferimento deve essere già passato dalla fase pre-commerciale a quella pionieristica, il che significa che il mercato è sempre più consapevole delle tecnologie e dei loro vantaggi e che gli early adopters utilizzano già la tecnologia.

Aumentare in modo sostenibile la produzione di stufe da cucina migliorate

Sostenere i produttori artigianali, professionali e commerciali di SCI nell'aumentare la loro produzione, fornendo loro strumenti per aumentare l'efficienza dei processi di laboratorio e servizi di sviluppo commerciale per consentire loro di aumentare le vendite.

Il progetto utilizza un approccio basato sul mercato per facilitare la crescita del mercato delle SCI. In base a questo approccio, il progetto consente ai produttori di SCI sostenuti di aumentare significativamente la loro produzione di cucine ecologiche e la loro presenza sul mercato. Inoltre, il progetto facilita l'accesso dei produttori di SCI ai finanziamenti basati sul mercato. Questo è ulteriormente supportato da misure sul lato della domanda per aumentare la conoscenza dei benefici delle tecnologie di cottura migliorate, soprattutto nelle aree rurali, e per migliorare l'ambiente favorevole.

Per dare il via a questo sviluppo, il mercato ICS nel paese o nella regione in questione deve essere già passato dalla fase pre-commerciale a quella pionieristica, il che significa che esistono già alcune aziende ICS artigianali, per lo più informali, con un basso volume di vendite e canali di distribuzione esistenti ma deboli, situati per lo più in contesti urbani o periurbani.

Collaborazione

Blue Parks si basa molto sulla collaborazione con altre ONG di conservazione, professionisti della comunicazione e del marketing, leader governativi, gestori di AMP, scienziati e campioni locali degli oceani. La crescita della rete dei Parchi Blu e l'amplificazione dello standard dei Parchi Blu per l'efficacia della conservazione richiedono molti partner.

Blue Parks ha beneficiato del contributo di molti partner. Queste collaborazioni sono state rese possibili dalla crescente consapevolezza che la copertura delle AMP da sola non è sufficiente a salvaguardare la biodiversità: è necessario implementare pienamente AMP di alta qualità per vedere i risultati di conservazione, e la maggior parte delle AMP non sono ancora ben implementate.

Queste collaborazioni sono nate anche dalla lunga storia del Marine Conservation Institute come partner di fiducia di scienziati marini, organizzazioni di conservazione e governi.

Per coltivare le collaborazioni tra più settori (governo, ONG, università) è necessaria una comunicazione chiara. Abbiamo riscontrato che una comunicazione regolare, anche se non troppo frequente, con questi partner mantiene attive le collaborazioni e che queste comunicazioni sono più efficaci quando sono pensate per il pubblico, per cui spesso inviamo comunicazioni separate ai partner dei diversi settori.

Incentivo a migliorare la qualità dell'AMP

Il cuore dei Parchi Blu è un incentivo a migliorare la qualità delle AMP. I governi ricevono l'attenzione internazionale per l'annuncio di nuove grandi designazioni di AMP; hanno anche bisogno di un feedback positivo per mantenere tali promesse e implementare bene le AMP. Essendo basata su incentivi, l'iniziativa si concentra sulle storie di successo della conservazione marina e ispira i governi, i gestori delle AMP, le comunità e le ONG partner a considerare la possibilità di eccellere e il riconoscimento che ne deriva.

Per avere successo come incentivo al miglioramento della qualità delle AMP, i Premi Parco Blu devono essere conosciuti e desiderati. I governi, i gestori delle AMP, i leader delle comunità e le ONG partner devono desiderare il premio. Per creare questo incentivo, offriamo un premio in denaro insieme al premio, annunciamo il premio in occasione di riunioni internazionali di alto profilo, in modo che i funzionari governativi di alto livello e i leader delle comunità più importanti possano partecipare all'accettazione del premio, e amplifichiamo l'annuncio del premio attraverso comunicati stampa e media online.

Abbiamo imparato due lezioni importanti: la prima è che i successi nel campo della conservazione sono troppo poco pubblicizzati; i gestori delle AMP, in particolare, sono molto grati a Blue Parks per il riconoscimento del loro duro lavoro. La seconda è che una piccola organizzazione basata sulla scienza non è ben posizionata con la capacità di "costruire un marchio": abbiamo fatto molto affidamento sulle partnership per commercializzare Blue Parks (uno degli altri elementi chiave di Blue Parks).

Sostenere le strategie governative per una catena di valore sostenibile dell'energia del legno

Per passare dal carbone di legna e dai combustibili alternativi prodotti in modo non sostenibile a quelli prodotti in modo sostenibile (ad esempio, bricchette da residui agricoli), è necessario che siano competitivi sul mercato. Questo obiettivo può essere raggiunto solo con il sostegno del governo, regolamentando la produzione di carbone di legna e consentendo prezzi competitivi. Tra questi, la creazione di un settore formale e di un sistema di gestione forestale sostenibile (cfr. blocco 2).

Il governo del Ghana vede la necessità di ridurre il degrado forestale attraverso la produzione di carbone di legna e ha definito azioni politiche ambiziose negli NDC aggiornati per ottenere una produzione di carbone di legna efficiente e sostenibile. Il governo sta anche lavorando a un regolamento nazionale per la produzione di carbone di legna e ha incluso ulteriori misure come la promozione di cucine efficienti e la creazione di boschi in diverse strategie.

Nello sviluppo di regolamenti e strategie per una produzione sostenibile di carbone di legna, è importante coinvolgere le diverse parti interessate, in particolare le comunità locali e i produttori di carbone di legna. Essi devono vedere i benefici di un settore formalizzato e di un sistema di regolamentazione e devono essere aiutati ad adattarsi ad esso. Inoltre, è importante sviluppare fonti di reddito alternative per promuovere combustibili alternativi e ridurre la produzione di carbone.

Gestione sostenibile delle risorse forestali

Il taglio di alberi nelle foreste naturali per la produzione di carbone di legna e legna da ardere è per lo più non regolamentato e non monitorato in Ghana. Questo porta a un eccessivo sfruttamento e a una gestione non sostenibile delle foreste. L'implementazione di un sistema di inventario e monitoraggio basato sulle esigenze delle comunità è fondamentale per ottenere una gestione forestale sostenibile.

Sono stati sviluppati piani di gestione forestale comunitaria che integrano la gestione sostenibile dei siti di restauro del progetto e di piantagione di legno per uso energetico, ma anche la protezione di zone selezionate come, ad esempio, i buffer dei fiumi e la gestione generale delle risorse forestali. I regolari incendi incontrollati distruggono l'imminente rigenerazione naturale e le piantine di alberi. Un sistema di gestione degli incendi boschivi è stato quindi integrato nei piani e supportato dalla formazione di volontari antincendio per il pattugliamento e la soppressione degli incendi incontrollati.

Le comunità e i produttori di carbone devono essere ben integrati nello sviluppo di un sistema di monitoraggio e gestione delle foreste. Inoltre, è necessario il supporto delle autorità locali per determinare, ad esempio, il volume sostenibile di legno che può essere raccolto annualmente e per selezionare le zone e le specie arboree che dovrebbero essere protette dal disboscamento. Per una gestione funzionale degli incendi boschivi è fondamentale che soprattutto gli agricoltori e i pastori siano consapevoli dei rischi e dei danni che gli incendi incontrollati possono causare e di come possono controllarli.

Elaborazione di attività di follow-up nelle prime fasi del processo

L'efficacia della formazione aumenta se viene garantito un follow-up con i partecipanti. Ciò consente agli organizzatori di verificare la fattibilità delle attività successive discusse durante la formazione e di tenere conto delle esigenze di follow-up[NM1] dei partecipanti. Le attività di follow-up possono spaziare dai webinar alle attività in loco nei rispettivi Paesi.

[NM1]Esigenze: non chiare. = se qualcosa non è stato compreso o se ci sono domande di follow-up, o risorse necessarie o qualcosa del genere?

Se sì: vedere il suggerimento per una possibile riformulazione.

Per progettare attività di follow-up adeguate, è necessario definire il contenuto della formazione (vedere il blocco 2). La diversità delle attività dipende anche dalla struttura di supporto nei Paesi. Se nei rispettivi Paesi partecipanti esistono progetti partner (sanitari o climatici), ciò consente di diversificare maggiormente le attività di follow-up che possono essere condotte.

  • Le possibili attività di follow-up dovrebbero essere prese in considerazione già durante il processo di pianificazione;
  • È consigliabile lanciare un sondaggio per chiedere l'interesse e le preferenze dei partecipanti;
  • La creazione di un gruppo What's App è un modo rapido, semplice ed economico per rimanere in contatto con i partecipanti e condividere continuamente con loro documenti e notizie rilevanti.
Siate creativi con la metodologia

La formazione su un argomento intersettoriale come il cambiamento climatico e la salute è più impegnativa per i partecipanti, perché le loro conoscenze accademiche e pratiche potrebbero non coprire entrambi gli argomenti. È probabile che la formazione comprenda molte informazioni nuove per ogni partecipante. Data la complessità dell'argomento, è ancora più importante sviluppare e utilizzare un'ampia gamma di approcci metodologici per mantenere i livelli di energia e concentrazione durante la formazione.

I metodi interattivi e innovativi richiedono una buona preparazione da parte dei presentatori. Spesso è necessario preparare ausili o contenuti specifici. L'uso di alcuni metodi può essere impegnativo per i partecipanti che non li hanno mai incontrati prima e può richiedere più tempo di quanto inizialmente previsto.

  • Aggiungere diverse sessioni di lavoro di gruppo animate o guidate
    • Ad esempio: dividere i partecipanti in diversi sottogruppi (ad esempio per tipo di malattia: trasmessa da vettori, trasmessa dall'acqua e dagli alimenti, trasmessa per via aerea, zoonotica, impatto diretto) e farli lavorare su quali malattie scegliere, su come indagare il legame (valutazione della vulnerabilità) e su come adattarsi agli impatti climatici (pianificazione dell'adattamento della sanità pubblica nazionale).
  • Evitare relazioni lunghe che ripetano i contenuti del giorno precedente; porre invece domande sotto forma di gioco di gruppo (quiz);
  • Condividere le diapositive e i riassunti in modo che i partecipanti possano interagire più liberamente e non sentano l'esigenza di annotare tutto;
  • Usare un rompighiaccio diverso ogni giorno, in modo che il gruppo si conosca meglio;
  • Programmare visite in loco, conferenze con ospiti e organizzare presentazioni di poster da parte dei partecipanti.