Создайте атмосферу сотрудничества

В правоприменении участвует не только одна организация. Весь процесс разработки и реализации стратегии правоприменения должен быть основан на широком участии. В конечном итоге необходимо привлекать заинтересованные стороны, поскольку они могут оказать положительное или отрицательное влияние на результаты. В данном случае необходимо участие местных органов власти (например, береговой охраны, полиции, военных, правительственных учреждений). Не менее важны и влиятельные члены сообщества, которые могут стать управляющими, рассказывающими о законодательстве и правилах охраняемой территории, что в конечном итоге поможет сократить браконьерство. Кроме того, ценность сильной поддержки со стороны местных жителей заключается в том, что они могут стать "глазами на земле".

Все партнеры должны одинаково ценить свой вклад, так как это влияет на реализацию. Процесс вовлечения и содействия является ключевым.

Простота реализации плана по обеспечению соблюдения закона напрямую зависит от наличия хороших партнеров и поддержки со стороны сообщества.

Ситуационный анализ - национальный контекст для обеспечения соблюдения выбранной охраняемой территории

Для того чтобы разработать стратегию правоприменения, необходимо собрать и понять ключевую информацию. К ним относятся: местность (почему охраняемая территория важна, какие природные активы нуждаются в охране), правовая база (какие законы действуют, какие ведомства участвуют в охране и управлении охраняемой территорией) и, наконец, на чем вы хотите сосредоточиться: цели правоприменения.

В процесс должны быть вовлечены информированные и компетентные люди. Цели по внедрению должны быть S.M.A.R.T (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time-Bound), а это возможно только при правильном представлении контекста.

Контекст имеет ключевое значение при разработке целей правоприменения. Процесс, в котором участвуют все заинтересованные стороны, обеспечивает поддержку и поддержку со стороны партнерских агентств и сообществ, что делает правоприменение "более легким".

Повышение спроса на улучшенные кухонные плиты с помощью коммуникаций по изменению поведения

Проект уделяет повышенное внимание мерам, направленным на удовлетворение спроса, с точки зрения коммуникации по изменению поведения, нацеленной, в частности, на сельские районы. Таким образом, проект направлен на повышение уровня знаний целевого населения о преимуществах СВК, чтобы обеспечить покупку СВК домохозяйствами и их интеграцию в систему энергоснабжения для приготовления пищи. Для дальнейшего внедрения и повышения эффективности работы с населением в проекте участвуют различные партнеры и сети.

Для увеличения спроса в более широком масштабе проект реализует широкий спектр мероприятий, направленных на удовлетворение спроса. К ним относятся: трансляция через национальные и региональные радиостанции, размещение продукции в мыльных операх, информирование местного руководства и государственных консультантов, а также проведение караванов и кулинарных представлений на местных рынках и в общинах.

Чтобы запустить это развитие, рынок ICS в соответствующей стране или регионе должен уже перейти от стадии Pre-Commercial к стадии Pioneering, что означает, что на рынке растет осведомленность о технологии и ее преимуществах, а ранние последователи уже используют эту технологию.

Устойчивое расширение производства усовершенствованных кухонных плит

Поддержка кустарных, профессиональных и бизнес-класса производителей ICS в расширении их производства путем предоставления им инструментов для повышения эффективности цеховых процессов, а также услуг по развитию бизнеса, чтобы они могли увеличить свои продажи.

Проект использует рыночный подход для содействия росту рынка СВК. В рамках этого подхода проект позволяет поддерживаемым производителям СВК значительно увеличить производство климатически безопасных кухонных плит, а также расширить охват рынка. Кроме того, проект облегчает производителям СВК доступ к рыночному финансированию. Этому также способствуют меры по повышению спроса, направленные на расширение знаний о преимуществах усовершенствованных технологий приготовления пищи, особенно в сельской местности, а также улучшение благоприятной среды.

Чтобы запустить это развитие, рынок СВК в соответствующей стране или регионе должен уже перейти от предкоммерческой к пионерской стадии, что означает, что уже существует несколько преимущественно неформальных кустарных предприятий СВК с низким объемом продаж и существующие, но слабые каналы распределения, которые в основном расположены в городах или пригородах.

Сотрудничество

Blue Parks в значительной степени опирается на сотрудничество с другими природоохранными НПО, специалистами по коммуникациям и маркетингу, государственными руководителями, менеджерами ОМР, учеными и местными защитниками океана. Для расширения сети "голубых парков" и повышения эффективности стандартов "голубых парков" в области охраны природы требуется множество партнеров.

В работе над проектом Blue Parks принимали участие многие партнеры. Это сотрудничество стало возможным благодаря растущему пониманию того, что одного охвата ОМР недостаточно для сохранения биоразнообразия, что для достижения результатов в области охраны природы нам необходимо полностью реализовать высококачественные ОМР, а большинство ОМР еще не реализованы должным образом.

Это сотрудничество также стало возможным благодаря многолетней истории Института сохранения морской среды как надежного партнера среди морских ученых, природоохранных организаций и правительств.

Развитие сотрудничества между несколькими секторами (правительство, НПО, научные круги) требует четкой коммуникации. Мы пришли к выводу, что регулярное, но не слишком частое обращение и общение с этими партнерами позволяет поддерживать активное сотрудничество, и что эти обращения наиболее эффективны, когда они рассчитаны на определенную аудиторию, поэтому мы часто отправляем отдельные обращения партнерам из разных секторов.

Стимул для повышения качества ОМР

В основе "голубых парков" лежит стимул к повышению качества ОМР. Правительства привлекают внимание международной общественности, объявляя о создании новых крупных ОМР; им также нужна положительная обратная связь, чтобы выполнить эти обещания и хорошо реализовать ОМР. Будучи основанной на стимулах, инициатива сосредоточена на историях успеха в сохранении морской среды и вдохновляет правительства, менеджеров ОМР, сообщества и партнеров из числа НПО рассмотреть возможность достижения совершенства и признания, которое приходит с этим совершенством.

Чтобы премия "Голубой парк" стала успешным стимулом для повышения качества ОМР, она должна быть известной и желанной. Правительства, менеджеры ОМР, лидеры сообществ и партнеры НПО должны хотеть получить эту награду. Чтобы создать такой стимул, мы предлагаем денежный приз вместе с наградой, объявляем о награде на международных встречах высокого уровня, чтобы высокопоставленные правительственные чиновники и влиятельные общественные лидеры могли принять участие в принятии награды, а также распространяем информацию о награде через пресс-релизы и онлайн-издания.

Мы извлекли два важных урока: первый заключается в том, что успехи в сохранении природы слишком мало освещаются - менеджеры ОМР, в частности, очень благодарны Blue Parks за признание их тяжелой работы. Второй урок заключается в том, что небольшая научная организация не обладает достаточным потенциалом для создания бренда. Мы в значительной степени полагались на партнерские отношения для продвижения Blue Parks на рынке (один из других ключевых компонентов Blue Parks).

Поддержка государственных стратегий по созданию устойчивой цепочки производства энергии из древесины

Чтобы перейти от неустойчивого к устойчивому производству древесного угля и альтернативных видов топлива (например, брикетов из сельскохозяйственных остатков), они должны быть конкурентоспособными на рынке. Этого можно добиться только при государственной поддержке, регулируя производство древесного угля и обеспечивая конкурентоспособные цены. Это включает в себя создание формального сектора и системы устойчивого лесопользования (см. блок 2).

Правительство Ганы осознает необходимость сокращения деградации лесов в результате производства древесного угля и в обновленных НДД наметило амбициозные политические меры по достижению эффективного и устойчивого производства древесного угля. Правительство также работает над национальным регулированием производства древесного угля и включает в различные стратегии такие меры, как продвижение эффективных кухонных плит и создание лесонасаждений.

При разработке правил и стратегий устойчивого производства древесного угля важно вовлечь в процесс различные заинтересованные стороны, особенно местные общины и производителей древесного угля. Они должны увидеть преимущества формализованного сектора и системы регулирования и получить поддержку для адаптации к ним. Кроме того, важно развивать альтернативные источники дохода, чтобы обеспечить продвижение альтернативных видов топлива и сокращение производства древесного угля.

Устойчивое управление лесными ресурсами

Заготовка деревьев в естественных лесах для производства древесного угля и дров в Гане в основном не регулируется и не контролируется. Это приводит к чрезмерной эксплуатации и неустойчивому лесопользованию. Внедрение системы инвентаризации и мониторинга, основанной на потребностях общин, является ключевым фактором для достижения устойчивого управления лесами.

Были разработаны планы управления общинными лесами, которые включают в себя устойчивое управление проектами восстановления и плантациями энергетической древесины, а также защиту отдельных зон, например, буферных зон рек, и общее управление лесными ресурсами. Регулярные неконтролируемые кустарниковые пожары уничтожают предстоящее естественное возобновление и высаженные саженцы деревьев. Поэтому в планы была включена система борьбы с кустарниковыми пожарами, которая поддерживается обучением пожарных добровольцев патрулированию и тушению неконтролируемых пожаров.

Общины и производители древесного угля должны быть хорошо интегрированы в разработку системы мониторинга и управления лесами. Кроме того, местные власти должны оказывать поддержку в определении, например, устойчивого объема древесины, который может быть заготовлен ежегодно, а также в выборе зон и пород деревьев, которые должны быть защищены от вырубки. Для эффективного управления кустарниковыми пожарами важно, чтобы фермеры и пастухи знали о рисках и ущербе, который могут нанести неконтролируемые пожары, и о том, как их можно контролировать.

Разработайте последующие мероприятия на ранних этапах процесса

Эффективность тренинга повышается, если обеспечивается последующая работа с участниками. Это позволяет организаторам проверить целесообразность последующих мероприятий, обсуждаемых в ходе тренинга, и учесть потребности участников в последующей деятельности. Последующие мероприятия могут варьироваться от вебинаров до выездных мероприятий в соответствующих странах.

[NM1]Потребности: неясно. = если что-то не было понято, или если есть вопросы о последующих действиях, или нужны ресурсы, или что-то в этом роде?

Если да: см. предложение по возможной переформулировке.

Чтобы разработать соответствующие последующие мероприятия, необходимо определить содержание обучения (см. блок 2). Разнообразие мероприятий также зависит от структуры поддержки в странах. Если в соответствующих странах-участницах действуют партнерские проекты (в области здравоохранения или климата), это позволяет разнообразить последующие мероприятия.

  • Уже в процессе планирования следует продумать возможные последующие мероприятия;
  • целесообразно провести опрос, чтобы выяснить интересы и предпочтения участников;
  • Создание группы What's App - это быстрый, простой и экономически эффективный способ поддерживать связь с участниками и постоянно делиться с ними актуальными документами и новостями.
Творчески подходите к методологии

Тренинг по межсекторальной теме, такой как изменение климата и здравоохранение, является более сложным для участников, поскольку их академические и практические знания могут не охватывать обе темы. В ходе тренинга каждый участник, скорее всего, получит много новой информации. Учитывая сложность темы, еще важнее разработать и использовать широкий спектр методологических подходов, чтобы поддерживать уровень энергии и сосредоточенности во время тренинга.

Интерактивные и инновационные методы требуют от ведущих хорошей подготовки. Часто необходимо подготовить вспомогательные материалы или специальное содержание. Использование некоторых методов может оказаться сложным для участников, которые никогда раньше с ними не сталкивались, и может занять больше времени, чем предполагалось.

  • Добавьте несколько анимированных или управляемых групповых занятий.
    • Например: разделите участников на различные подгруппы (например, по типам заболеваний: трансмиссивные, передающиеся водным и пищевым путем, воздушно-капельные, зоонозные, прямого воздействия) и попросите их решить, какие заболевания выбрать, как исследовать связь (оценка уязвимости) и как адаптироваться к климатическим воздействиям (национальное планирование адаптации общественного здравоохранения).
  • Воздержитесь от длинных докладов, повторяющих содержание предыдущего дня; вместо этого задайте вопросы в форме групповой игры (викторины);
  • Делитесь слайдами и резюме, чтобы участники могли более свободно взаимодействовать и не испытывали желания все записывать;
  • Каждый день используйте разные ледоколы, чтобы группа лучше узнала друг друга;
  • Запланируйте посещение объектов, гостевые лекции и организуйте стендовые доклады участников.