An der Durchsetzung ist mehr als nur eine Organisation beteiligt. Der gesamte Prozess der Entwicklung und Umsetzung einer Durchsetzungsstrategie muss partizipativ sein. Letztlich müssen die Interessengruppen einbezogen werden, da sie sich positiv oder negativ auf die Ergebnisse auswirken können. In diesem Fall ist die Beteiligung der lokalen Regierungsbehörden von entscheidender Bedeutung (d. h. Küstenwache, Polizei, Militär, Regierungsbehörden). Ebenso wichtig sind einflussreiche Gemeindemitglieder, die als Stewards über die Gesetzgebung und die Regeln des Schutzgebiets aufklären können, um letztlich die Wilderei zu verringern. Der Wert einer starken Unterstützung durch die Gemeinden liegt auch darin, dass sie zu "Augen vor Ort" werden können.

Um Ihre Durchsetzungsstrategie zu entwickeln, müssen Sie einige wichtige Informationen sammeln und verstehen. Dazu gehören die Lage des Gebiets (warum ist das Schutzgebiet wichtig, welche Naturwerte müssen geschützt werden), der rechtliche Rahmen (welche Gesetze gelten, welche Behörden sind an der Durchsetzung/Verwaltung des Schutzgebiets beteiligt) und schließlich, worauf Sie sich konzentrieren wollen: Durchsetzungsziele.

Das Projekt legt einen verstärkten Schwerpunkt auf nachfrageseitige Maßnahmen in Form von Kommunikation zur Verhaltensänderung, die insbesondere auf ländliche Gebiete abzielt. Auf diese Weise soll das Wissen der Zielgruppen über die Vorteile von ICS verbessert werden, um sicherzustellen, dass die Haushalte ICS kaufen und in ihr Energieversorgungssystem integrieren. Um die Reichweite und Effizienz der Maßnahmen zu erhöhen, sind verschiedene Partner und Netzwerke beteiligt.

Unterstützung handwerklicher, professioneller und gewerblicher ICS-Produzenten bei der Ausweitung ihrer Produktion durch die Bereitstellung von Werkzeugen zur Steigerung der Effizienz von Werkstattprozessen sowie von Dienstleistungen zur Geschäftsentwicklung, die ihnen eine Steigerung ihres Absatzes ermöglichen.

Blue Parks stützt sich in hohem Maße auf die Zusammenarbeit mit anderen nichtstaatlichen Naturschutzorganisationen, Kommunikations- und Marketingexperten, Regierungsvertretern, MPA-Managern, Wissenschaftlern und lokalen Meeresschützern. Der Ausbau des Blue-Park-Netzwerks und die Stärkung des Blue-Park-Standards für die Wirksamkeit des Naturschutzes erfordern viele Partner.

Das Herzstück von Blue Parks ist ein Anreiz zur Verbesserung der Qualität von MPA. Regierungen erhalten internationale Aufmerksamkeit, wenn sie große neue MPA-Ausweisungen ankündigen; sie brauchen auch positives Feedback, wenn sie diese Versprechen einlösen und die MPA gut umsetzen. Da die Initiative auf Anreizen basiert, konzentriert sie sich auf Erfolgsgeschichten im Meeresschutz und inspiriert Regierungen, MPA-Manager, Gemeinden und NRO-Partner, die Möglichkeit von Spitzenleistungen und die damit verbundene Anerkennung in Betracht zu ziehen.

Um von nicht nachhaltiger auf nachhaltig produzierte Holzkohle und alternative Brennstoffe (z. B. Briketts aus landwirtschaftlichen Reststoffen) umzusteigen, müssen sie auf dem Markt wettbewerbsfähig sein. Dies kann nur mit staatlicher Unterstützung erreicht werden, indem die Holzkohleproduktion reguliert und wettbewerbsfähige Preise ermöglicht werden. Dazu gehören der Aufbau eines formellen Sektors und ein nachhaltiges Waldbewirtschaftungssystem (siehe Baustein 2).

Das Abholzen von Bäumen in natürlichen Wäldern zur Herstellung von Holzkohle und Brennholz ist in Ghana meist unreguliert und wird nicht überwacht. Dies führt zu Raubbau und nicht nachhaltiger Waldbewirtschaftung. Die Einführung eines Inventar- und Überwachungssystems, das sich an den Bedürfnissen der Gemeinden orientiert, ist der Schlüssel zu einer nachhaltigen Waldbewirtschaftung.

Die Wirksamkeit der Fortbildung wird erhöht, wenn eine Nachbereitung mit den Teilnehmern gewährleistet ist. Dies ermöglicht es den Organisatoren, die Durchführbarkeit der während der Schulung besprochenen Folgeaktivitäten zu überprüfen und die Bedürfnisse der Teilnehmer zu berücksichtigen[NM1]. Die Folgeaktivitäten können von Webinaren bis hin zu Vor-Ort-Aktivitäten in den jeweiligen Ländern reichen

[NM1]Bedarf: unklar = ob etwas nicht verstanden wurde oder ob es Folgefragen gibt oder Ressourcen benötigt werden oder ähnliches?

Wenn ja: siehe Vorschlag für eine mögliche Neuformulierung.

Schulungen zu einem sektorübergreifenden Thema wie Klimawandel und Gesundheit sind für die Teilnehmer eine größere Herausforderung, da ihr akademisches und praktisches Hintergrundwissen möglicherweise nicht beide Themen abdeckt. Die Schulung wird wahrscheinlich eine Menge neuer Informationen für jeden Teilnehmer beinhalten. Angesichts der Komplexität des Themas ist es umso wichtiger, ein breites Spektrum an methodischen Ansätzen zu entwickeln und anzuwenden, um das Energieniveau und die Konzentration während der Schulung aufrechtzuerhalten.