İşbirlikçi bir ortam oluşturun

Uygulama tek bir kurumdan daha fazlasını içerir. Bir uygulama stratejisinin geliştirilmesi ve uygulanmasındaki tüm süreç katılımcı olmalıdır. Nihayetinde, sonuçlar üzerinde olumlu ya da olumsuz bir etkiye sahip olabilecekleri için paydaşlar sürece dahil edilmelidir. Bu durumda yerel hükümet kurumlarının (sahil güvenlik, polis, askeriye, devlet kurumları) sürece dahil edilmesi çok önemlidir. Mevzuat ve korunan alan kuralları konusunda eğitim vererek kaçak avcılığın azaltılmasına yardımcı olacak görevliler haline gelebilecek nüfuz sahibi topluluk üyeleri de aynı derecede önemlidir. Buna ek olarak, güçlü toplum desteğinin değeri, "sahadaki gözler" haline gelebilmeleridir.

Uygulamayı etkileyeceği için tüm ortaklara girdi açısından eşit değer verilmelidir. Katılım ve kolaylaştırma süreci kilit öneme sahiptir.

Uygulama planının uygulama kolaylığı, iyi ortaklara ve toplum desteğine sahip olmakla doğrudan bağlantılıdır.

Seçilen Koruma Alanının Uygulanması için Durum Analizi-Ulusal Bağlam

Uygulama stratejinizi geliştirmek için harmanlanması ve anlaşılması gereken kilit bilgi parçaları vardır. Bunlar arasında arazinin durumu (korunan alan neden önemlidir, korunması gereken doğal varlıklar nelerdir), yasal çerçeve (hangi yasalar geçerlidir, korunan alanın uygulanmasında/yönetiminde hangi kurumlar yer almaktadır) ve son olarak neye odaklanmak istiyorsunuz: uygulama hedefleri.

Bilgilendirilmiş, kapasite sahibi kişiler sürece dahil edilmelidir. Uygulama hedeflerinin S.M.A.R.T (Spesifik, Ölçülebilir, Ulaşılabilir, İlgili ve Zamana Bağlı) olması gerekir, bu da ancak bağlam doğru bir şekilde temsil edilirse gerçekleşebilir.

Bağlam, uygulama hedeflerinin tasarlanmasında kilit öneme sahiptir. Katılımcı bir sürece sahip olmak, ortak kurumların ve toplulukların desteğini ve katılımını sağlayarak uygulamayı "kolaylaştırır".

Davranış değişikliği iletişimi yoluyla iyileştirilmiş ocaklara olan talebin artırılması

Proje, özellikle kırsal alanları hedefleyen davranış değişikliği iletişimi açısından talep tarafı önlemlerine odaklanmaktadır. Bu sayede proje, hanelerin ICS satın almalarını ve bunları pişirme enerjisi sistemlerine entegre etmelerini sağlamak için hedef kitlelerin ICS'nin faydaları hakkındaki bilgilerini artırmayı amaçlamaktadır. Sosyal yardımın daha da yaygınlaştırılması ve verimliliğinin artırılması için farklı ortaklar ve ağlar dahil edilmiştir.

Talebi daha geniş ölçekte artırmak için proje geniş kapsamlı talep tarafı faaliyetleri uygulamaktadır. Bunlar arasında ulusal ve bölgesel radyo istasyonları aracılığıyla yayın, pembe dizilere ürün yerleştirme, yerel liderlik ve hükümet yayım çalışanlarının duyarlılaştırılmasının yanı sıra yerel pazarlarda ve topluluklarda karavan etkinlikleri ve yemek pişirme performansları yer almaktadır.

Bu gelişmeyi başlatmak için ilgili ülke veya bölgedeki ICS pazarının halihazırda Ticari Öncesi aşamadan Öncü aşamaya geçmiş olması gerekir; bu da pazarda teknolojiler ve faydaları konusunda artan bir farkındalık olduğu ve erken benimseyenlerin teknolojiyi halihazırda kullandığı anlamına gelir.

İyileştirilmiş ocakların üretiminin sürdürülebilir şekilde ölçeklendirilmesi

Zanaatkar, profesyonel ve işletme sınıfı ICS üreticilerine, atölye süreçlerinin verimliliğini artıracak araçların yanı sıra satışlarını artırmalarını sağlayacak iş geliştirme hizmetleri sunarak üretimlerini ölçeklendirmelerinde destek olmak.

Proje, ICS pazarının büyümesini kolaylaştırmak için pazar temelli bir yaklaşım kullanmaktadır. Bu yaklaşım açısından proje, desteklenen ICS üreticilerinin iklim dostu ocak üretimlerini ve pazara erişimlerini önemli ölçüde artırmalarını sağlamaktadır. Ayrıca, ICS üreticilerinin piyasa temelli finansmana erişimi proje tarafından kolaylaştırılmaktadır. Bu durum, özellikle kırsal alanlarda gelişmiş pişirme teknolojilerinin faydalarına ilişkin bilginin artırılması ve elverişli ortamın iyileştirilmesine yönelik talep tarafı tedbirleriyle de desteklenmektedir.

Bu gelişmeyi başlatmak için ilgili ülke veya bölgedeki ICS pazarının halihazırda Ticari Öncesi aşamadan Öncü aşamaya geçmiş olması gerekir; bu da halihazırda çoğunlukla gayri resmi, düşük satış hacimli zanaatkar ICS işletmelerinin ve çoğunlukla kentsel veya kent çevresi ortamlarda bulunan mevcut ancak zayıf dağıtım kanallarının bulunduğu anlamına gelir.

İşbirliği

Mavi Parklar büyük ölçüde diğer koruma STK'ları, iletişim ve pazarlama uzmanları, hükümet liderleri, MPA yöneticileri, bilim insanları ve yerel okyanus şampiyonları ile işbirliğine dayanır. Mavi Parklar ağını büyütmek ve koruma etkinliği için Mavi Park standardını yükseltmek birçok ortak gerektirir.

Mavi Parklar birçok ortağın katkılarından faydalanmıştır. Bu işbirlikleri, MPA kapsamının biyoçeşitliliği korumak için tek başına yeterli olmadığı - koruma sonuçlarını görmek için yüksek kaliteli MPA'ları tam olarak uygulamamız gerektiği ve çoğu MPA'nın henüz iyi uygulanmadığı - konusunda artan farkındalık sayesinde mümkün olmuştur.

Bu işbirlikleri, Deniz Koruma Enstitüsü'nün deniz bilimcileri, koruma kuruluşları ve hükümetler arasında güvenilir bir ortak olarak uzun süredir devam eden geçmişinden de kaynaklanmaktadır.

Birden fazla sektörde (hükümet, STK, akademi) işbirliklerini geliştirmek açık bir iletişim gerektirir. Çok sık olmasa da düzenli olarak bu ortaklara ulaşmanın ve iletişim kurmanın işbirliklerini aktif tuttuğunu ve bu iletişimlerin hedef kitle için tasarlandığında en etkili olduğunu gördük, bu nedenle farklı sektörlerdeki ortaklara genellikle ayrı iletişimler gönderiyoruz.

MPA kalitesinin iyileştirilmesi için teşvik

Mavi Parkların temelinde MPA kalitesini artırmaya yönelik bir teşvik yatmaktadır. Hükümetler büyük yeni MPA atamalarını duyurduklarında uluslararası ilgi görüyorlar; aynı zamanda bu vaatleri yerine getirmek ve MPA'ları iyi uygulamak için olumlu geri bildirimlere ihtiyaçları var. Teşvik temelli olan bu girişim, denizlerin korunmasına ilişkin başarı öykülerine odaklanmakta ve hükümetlere, MPA yöneticilerine, topluluklara ve STK ortaklarına mükemmellik olasılığını ve mükemmellikle birlikte gelen takdiri göz önünde bulundurmaları için ilham vermektedir.

MPA kalitesinin artırılmasına yönelik bir teşvik olarak başarılı olabilmesi için Mavi Park Ödüllerinin iyi bilinmesi ve arzu edilir olması gerekir. Hükümetler, MPA yöneticileri, toplum liderleri ve STK ortakları ödülü istemelidir. Bu teşviki oluşturmak için, ödülün yanı sıra nakit para ödülü de sunuyoruz, üst düzey hükümet yetkililerinin ve zorlayıcı toplum liderlerinin ödülü kabul etmeye katılabilmesi için ödül duyurularını yüksek profilli uluslararası toplantılarda yapıyoruz ve ödül duyurusunu basın bültenleri ve çevrimiçi medya kuruluşları aracılığıyla güçlendiriyoruz.

İki önemli ders çıkardık -- birincisi, koruma alanındaki başarıların çok az takdir gördüğü -- özellikle MPA yöneticileri, Blue Parks'ın sıkı çalışmalarını takdir etmesinden dolayı çok minnettarlar. İkincisi ise, bilim temelli küçük bir kuruluşun "marka oluşturma" kapasitesi açısından iyi bir konumda olmadığıdır -- Blue Parks'ı (Blue Parks'ın diğer temel yapı taşlarından biri) pazarlamak için büyük ölçüde ortaklıklara güvendik.

Sürdürülebilir bir ahşap enerjisi değer zinciri için hükümet stratejilerinin desteklenmesi

Sürdürülebilir olmayan odun kömüründen sürdürülebilir şekilde üretilen odun kömürüne ve alternatif yakıtlara (örneğin tarımsal artıklardan elde edilen briketler) geçiş için bunların piyasada rekabet edebilir olması gerekmektedir. Bu da ancak odun kömürü üretiminin düzenlenmesi ve rekabetçi fiyatların sağlanması yoluyla devlet desteği ile başarılabilir. Bunlar arasında resmi bir sektörün ve sürdürülebilir bir orman yönetim sisteminin kurulması yer almaktadır (bkz. yapı taşı 2).

Gana hükümeti odun kömürü üretimi yoluyla orman tahribatının azaltılması gerektiğini düşünmektedir ve güncellenen NDC'lerde verimli ve sürdürülebilir odun kömürü üretimine ulaşmak için iddialı politika eylemleri belirlemiştir. Hükümet ayrıca odun kömürü üretimi için ulusal bir yönetmelik üzerinde çalışmakta ve farklı stratejilere verimli ocakların teşviki ve ormanlık alanların kurulması gibi ek önlemler dahil etmiştir.

Sürdürülebilir odun kömürü üretimi için yönetmelik ve stratejilerin geliştirilmesinde, başta yerel topluluklar ve odun kömürü üreticileri olmak üzere farklı paydaşların sürece dahil edilmesi önemlidir. Resmi bir sektörün ve düzenleme sisteminin faydalarını görmeleri ve buna uyum sağlamaları için desteklenmeleri gerekmektedir. Bunun yanı sıra, alternatif yakıtların teşvik edilmesi ve odun kömürü üretiminin azaltılması için alternatif gelir kaynaklarının geliştirilmesi önemlidir.

Orman kaynaklarının sürdürülebilir yönetimi

Gana'da odun kömürü ve yakacak odun üretimi için doğal ormanlardaki ağaçların kesilmesi çoğunlukla düzenlenmemekte ve izlenmemektedir. Bu durum aşırı sömürüye ve sürdürülebilir olmayan orman yönetimine yol açmaktadır. Toplumların ihtiyaçlarına dayalı bir envanter ve izleme sisteminin uygulanması, sürdürülebilir orman yönetiminin sağlanması için kilit öneme sahiptir.

Proje restorasyon ve enerji odunu plantasyon sahalarının sürdürülebilir yönetiminin yanı sıra nehir tamponları gibi seçilmiş bölgelerin korunması ve orman kaynaklarının genel yönetimini entegre eden topluluk orman yönetim planları geliştirilmiştir. Düzenli olarak çıkan kontrolsüz orman yangınları, yaklaşan doğal yenilenmeyi ve dikilen ağaç fidelerini yok etmektedir. Bu nedenle planlara bir çalı yangını yönetim sistemi de entegre edilmiş ve yangın gönüllülerinin devriye gezme ve kontrolsüz yangınları bastırma konusunda eğitilmesiyle desteklenmiştir

Toplulukların ve odun kömürü üreticilerinin orman izleme ve yönetim sisteminin geliştirilmesine iyi bir şekilde entegre edilmesi gerekmektedir. Bunun yanı sıra, örneğin yıllık olarak hasat edilebilecek sürdürülebilir odun hacminin belirlenmesi ve ağaç kesiminden korunması gereken bölgelerin ve ağaç türlerinin seçilmesi için yerel yetkililer tarafından desteklenmesi gerekmektedir. İşlevsel bir orman yangını yönetimi için özellikle çiftçilerin ve çobanların kontrolsüz yangınların neden olabileceği riskler ve zararlar ile bunları nasıl kontrol edebilecekleri konusunda bilinçlendirilmeleri kilit önem taşımaktadır.

Sürecin erken aşamalarında takip faaliyetlerini detaylandırın

Katılımcıların takibi sağlanırsa eğitimin etkinliği artar. Bu, organizatörlerin eğitim sırasında tartışılan takip faaliyetlerinin uygulanabilirliğini kontrol etmelerine ve katılımcıların takip ihtiyaçlarını[NM1] hesaba katmalarına olanak tanır. Takip faaliyetleri web seminerlerinden ilgili ülkelerdeki yerinde faaliyetlere kadar çeşitlilik gösterebilir

[İhtiyaçlar: belirsiz. = bir şey anlaşılmamışsa veya takip soruları varsa veya kaynaklara ihtiyaç varsa veya bu tür bir şey varsa?

Eğer öyleyse: olası yeniden formülasyon için öneriye bakınız.

Uygun takip faaliyetlerini tasarlamak için eğitimin içeriğinin tanımlanması gerekir (bkz. Yapı Taşı 2). Faaliyetlerin çeşitliliği aynı zamanda ülkelerdeki destek yapısına da bağlıdır. İlgili katılımcı ülkelerde ortak (sağlık veya iklim) projeler mevcutsa, bu durum yürütülebilecek takip faaliyetlerinde daha fazla çeşitlilik sağlar.

  • Planlama sürecinde olası takip faaliyetleri de göz önünde bulundurulmalıdır;
  • Katılımcıların ilgi ve tercihlerini sormak için bir anket başlatılması tavsiye edilir;
  • What's App Grubu'nun oluşturulması, katılımcılarla iletişimde kalmak ve ilgili belgeleri ve haberleri sürekli olarak onlarla paylaşmak için hızlı, kolay ve uygun maliyetli bir yoldur.
Metodoloji konusunda yaratıcı olun

İklim değişikliği ve sağlık gibi sektörler arası bir konuda eğitim vermek katılımcılar için daha zordur çünkü akademik ve pratik arka plan bilgileri her iki konuyu da kapsamayabilir. Eğitim muhtemelen her katılımcı için birçok yeni bilgiyi kapsayacaktır. Konunun karmaşıklığı göz önüne alındığında, eğitim sırasında enerji seviyelerini korumak ve odaklanmak için çok çeşitli metodolojik yaklaşımlar geliştirmek ve kullanmak daha da önemlidir.

İnteraktif ve yenilikçi yöntemler, sunum yapanların iyi bir hazırlık yapmasını gerektirir. Genellikle yardımcı araçlar veya özel içerik hazırlamak gerekir. Bazı yöntemlerin kullanımı, bu yöntemlerle daha önce hiç karşılaşmamış katılımcılar için zorlayıcı olabilir ve başlangıçta öngörülenden daha fazla zaman alabilir.

  • Birkaç animasyonlu veya rehberli grup çalışması seansı ekleyin
    • Örneğin: katılımcıları farklı alt gruplara ayırın (örneğin hastalık türüne göre: vektör kaynaklı, su ve gıda kaynaklı, hava kaynaklı, zoonotik, doğrudan etki) ve hangi hastalıkların seçileceği, bağlantının nasıl araştırılacağı (savunmasızlık değerlendirmesi) ve iklim etkilerine nasıl uyum sağlanacağı (ulusal halk sağlığı uyum planlaması) üzerinde çalışmalarını sağlayın
  • Bir önceki günün içeriğini tekrar eden uzun raporlardan kaçının; bunun yerine grup oyunu (quiz) şeklinde sorular sorun;
  • Slaytları ve özetleri paylaşın, böylece katılımcılar daha özgürce etkileşime girebilir ve her şeyi not etme dürtüsü hissetmezler;
  • Grubun birbirini daha iyi tanıması için her gün farklı bir buz kırıcı kullanın;
  • Saha ziyaretleri, misafir konferanslar planlayın ve katılımcılar tarafından yapılacak poster sunumları düzenleyin.