Memulihkan sistem pengelolaan air kuno di dataran tinggi Andes sebagai adaptasi terhadap perubahan iklim-Miraflores, Peru
Solusi Lengkap
Anggota komunitas Miraflores membuat pos-pos peringatan untuk melindungi restoran-restoran di sana.
Instituto de Montaña
Langkah Adaptasi Berbasis Ekosistem (EbA) diimplementasikan oleh komunitas Miraflores dan The Mountain Institute dalam kemitraan dengan Cagar Alam Nor Yauyos Cochas dan IUCN. Solusi adaptasi kami menggabungkan pengetahuan tradisional (adat) dan pengetahuan lokal dengan ilmu pengetahuan terbaru dan terdiri dari tiga komponen: (1) Memperkuat organisasi dan lembaga masyarakat, (2) Memperkuat kapasitas dan pengetahuan lokal, dan (3) Menggabungkan infrastruktur hijau dan abu-abu. Bekerja sama dengan para ahli konservasi, insinyur dan antropolog, anggota masyarakat Miraflores memutuskan untuk memperbarui sistem pengelolaan air kuno yang dirancang oleh nenek moyang mereka dan sudah ada sejak 700 tahun yang lalu. Sistem yang telah direnovasi ini merupakan perpaduan antara infrastruktur abu-abu (yang dibangun) dan hijau (dari alam) yang memanfaatkan teknik kuno dan ilmu pengetahuan modern. Kami mampu mengembalikan aliran air ke padang rumput/padang rumput asli dan meningkatkan pengelolaan ternak dan padang rumput - sebuah adaptasi utama terhadap perubahan iklim.
Pembaruan terakhir: 17 Jan 2023
15411 Tampilan
Galeri foto dan video
Konteks
Tantangan yang dihadapi
Tantangan utama dalam masyarakat Miraflores:
- Organisasi komunal yang lemah
- Produktivitas ternak yang rendah karena padang rumput yang rusak dan kurangnya air
- Kekurangan air secara keseluruhan
- Kekurangan tenaga kerja karena migrasi
- Padang rumput pegunungan yang terdegradasi dan lahan basah (laguna buatan pra-Inca) karena penggembalaan yang berlebihan
- Pertumbuhan padang rumput yang minim karena penggembalaan ternak tidak cukup dirotasi untuk memberikan waktu bagi padang rumput untuk pulih kembali
Lokasi
Miraflores, Wilayah Lima, Peru
Amerika Selatan
Proses
Ringkasan prosesnya
Blok-blok bangunan tersebut berkontribusi terhadap keberlanjutan inisiatif ini. Infrastruktur berbasis teknologi yang dikombinasikan dengan langkah-langkah untuk memperkuat kapasitas teknis dan organisasi menjadi fondasi bagi implementasi dan pemeliharaan yang berkelanjutan.
Blok Bangunan
Memperkuat organisasi dan lembaga masyarakat
Rencana pengelolaan padang rumput dan air dikembangkan untuk mendorong pengelolaan padang rumput, air, dan sumber daya ternak secara terpadu di seluruh wilayah komunal Miraflores. Tujuannya adalah untuk memperkuat organisasi masyarakat sehingga air dapat didistribusikan secara lebih efektif dan area penggembalaan dapat memperoleh manfaat dari rotasi yang lebih baik. Proses pengembangan rencana pengelolaan difasilitasi oleh The Mountain Institute dengan menggunakan metodologi untuk memperkuat kapasitas, menstimulasi praktik-praktik kolektif dan sosial di masyarakat. Rencana tersebut didefinisikan sebagai serangkaian ide yang muncul dari populasi tertentu, berdasarkan perspektif mereka sendiri. Hal ini dicapai melalui proses analisis yang mendalam. Rencana pengelolaan juga dapat berfungsi sebagai alat untuk pengelolaan lokal dalam jangka menengah.
Sesuai dengan minat yang besar dari komunitas ini, analisis dan perencanaan difokuskan pada padang rumput dan air. Rencana ini juga mendorong masyarakat untuk membentuk komite untuk memelihara dan mengoperasikan infrastruktur air yang telah direnovasi agar air tetap mengalir dan padang rumput tetap terairi.
Faktor-faktor pendukung
- Ketertarikan dan komitmen masyarakat setempat
- Partisipasi tim Cagar Alam Nor Yauyos Cochas (NYCLR)
- Komitmen dan dukungan dari otoritas komunal dan pemerintah kota
- Penyelarasan kepentingan antara proyek dan NYCLR, otoritas nasional untuk kawasan lindung (SERNANP), masyarakat Miraflores dan kotamadya
- Partisipasi para ahli lokal dan eksternal serta interaksi yang bermanfaat dan positif antara mereka dan anggota masyarakat
- Pendekatan partisipatif, metodologi penelitian aksi partisipatif, dan komunikasi yang efektif
Pelajaran yang dipetik
- Mengingat kurangnya kepercayaan masyarakat terhadap lembaga-lembaga eksternal, kehadiran staf lapangan The Mountain Institute yang konsisten dan keterlibatan mereka dalam kehidupan sehari-hari masyarakat sangatlah penting. Kegiatan komunikasi membantu meningkatkan tingkat kepercayaan dan partisipasi, serta rasa memiliki masyarakat setempat.
- Tim lapangan harus dilatih untuk menerapkan pendekatan partisipatif, menggunakan alat-alat partisipatif dan memfasilitasi pembelajaran bersama.
- Untuk mengembangkan kapasitas masyarakat dalam menangani rencana pengelolaan, penting untuk memperkuat hubungan mereka dengan pemerintah lokal dan/atau regional yang dapat mendorong inisiatif masyarakat dan kemungkinan besar akan terlibat dalam implementasi rencana tersebut.
- Penting untuk mendedikasikan lebih banyak waktu untuk merancang dan mengimplementasikan rencana pengelolaan padang rumput dan air secara partisipatif.
- Akan sangat membantu untuk mendorong konsolidasi pengaturan tata kelola.
Sumber daya
Memperkuat kapasitas dan pengetahuan lokal
Tujuan utama dari komponen peningkatan kapasitas dan pengetahuan lokal adalah untuk memberikan pengetahuan teknis dalam mengelola dan melestarikan air, padang rumput alami, dan ternak. Fokus kami adalah memberikan informasi kepada anggota masyarakat dan penjaga taman melalui lokakarya evaluasi dan sesi pelatihan mengenai topik-topik seperti pemagaran padang rumput, pengelolaan air, dan distribusi air. Sebuah model 3-D masyarakat Miraflores dikembangkan secara partisipatif untuk memfasilitasi perencanaan pengelolaan padang rumput dan air di wilayah komunal. Informasi dikumpulkan selama penilaian pedesaan secara partisipatif. Penilaian ini mencakup studi khusus yang berfokus pada air, padang rumput, arkeologi, organisasi sosial, produktivitas pertanian dan peternakan.
Faktor-faktor pendukung
- Penggunaan alat komunikasi untuk meningkatkan kesadaran dan pemahaman masyarakat setempat tentang proyek
- Pengetahuan lokal, tradisional, dan dialog dengan para ahli dari luar: partisipasi lokal dan interaksi positif antara penduduk setempat dan para ahli dari luar telah menghasilkan komunikasi yang efektif di antara mereka
- Pendekatan partisipatif dan metodologi penelitian aksi partisipatif
- Peneliti lokal berperan sebagai jembatan antara proyek dan seluruh masyarakat
Pelajaran yang dipetik
- Tim lapangan harus dilatih untuk menerapkan pendekatan partisipatif, menggunakan alat-alat partisipatif dan memfasilitasi pembelajaran bersama.
- Melakukan diversifikasi kerja dengan mitra lokal - menggabungkan lokakarya dengan metode lain, alat bantu praktis dan kerja lapangan ("belajar sambil melakukan").
- Mengembangkan kegiatan yang melibatkan perempuan, pemuda dan kelompok-kelompok lain dalam masyarakat.
- Mempertahankan tingkat kehadiran yang tinggi di lapangan dan berbagi pekerjaan sehari-hari dengan masyarakat.
- Memberikan lebih banyak pelatihan praktis selama kerja lapangan.
- Strategi komunikasi membantu menyebarluaskan pencapaian dan kemajuan proyek yang sedang berlangsung. Informasi terbaru ini diterima dengan baik dan memiliki dampak yang baik. Contohnya adalah video partisipatif dan teater "Malam Seni".
Peningkatan infrastruktur pengelolaan air abu-abu dan padang rumput
Dalam komponen infrastruktur, kegiatan-kegiatan berikut ini dilakukan:
- memperluas area berpagar di lahan basah Yanacancha,
- memperbaiki pipa air Yanacancha: Segmen Curiuna ke Huaquis.
- sektoralisasi (dengan pemagaran) dari Curiuna ke Tuntinia,
- memperbaiki dan membangun lima tempat penyiraman (Curiuna, Wayacaña, Pampalpa, Colulume dan Tuntinia), dan
- membangun "gua air" di pintu masuk ke Huaquis.
Ketika kami melaksanakan komponen ini, masyarakat menyumbangkan tenaga mereka melalui kerja bakti. Masyarakat juga bertanggung jawab untuk memindahkan bahan bangunan ke daerah terpencil ini.
Faktor-faktor pendukung
- Kepercayaan dan hubungan yang baik dikembangkan antara tim proyek dan masyarakat.
- Komunikasi yang terbuka dan saling menghormati sebagai komponen utama.
- Kepentingan lokal, partisipasi dari pengelola Cagar Alam NYCL dan komitmen serta dukungan dari otoritas komunal.
- Hubungan yang solid dan koordinasi yang efektif antara The Mountain Institute, pengelola Cagar Alam NYCL dan otoritas nasional untuk kawasan lindung (SERNANP).
Pelajaran yang dipetik
- Selama tahap perencanaan, alokasikan waktu yang cukup untuk kegiatan-kegiatan penting seperti pengerjaan infrastruktur, pemantauan dampak, komunikasi, dan sistematisasi hasil.
- Tenaga kerja lokal/kerja gotong royong untuk pembangunan dan/atau pemeliharaan infrastruktur mungkin akan memakan waktu lebih lama dari yang diantisipasi.
- Mintalah komitmen dan dukungan dari pemerintah setempat dan libatkan mereka dalam proses pengambilan keputusan utama. Membangun kemitraan dengan pemerintah daerah untuk membuat pengukuran EbA lebih berkelanjutan.
- Sampaikan anggaran pengukuran EbA kepada masyarakat dan mintalah penduduk setempat untuk berkontribusi. Kontribusi mereka dapat berupa tenaga kerja, keahlian, peralatan, bahan dan/atau dana, dll.
- Menganalisis dengan cermat kemungkinan dampak lingkungan dan sosial dari tindakan EbA dan mengembangkan strategi mitigasi dan manajemen risiko.
- Menerapkan langkah-langkah EbA dengan pendekatan manajemen adaptif ("Tidak semua hal dapat dilakukan sejak hari pertama"). Dengan kata lain, rencanakan untuk beradaptasi seiring berjalannya proyek.
Dampak
Area yang melindungi lahan basah, laguna, dan tanggul leluhur di Yanacancha diperluas dari 3 menjadi 5 ha. Tutupan vegetasi di area yang dipagari menunjukkan tren peningkatan dari 69% menjadi 90%. Perbaikan pipa meningkatkan pasokan air, ketersediaan dan distribusi ke wilayah yang lebih luas. Masyarakat Miraflores sepakat untuk melestarikan dan memulihkan 160 ha padang rumput asli selama delapan bulan setiap tahunnya, selama musim kemarau. Masyarakat mengembangkan "rencana pengelolaan padang rumput dan air" secara partisipatif. Rencana ini mencakup kegiatan jangka panjang dan mengidentifikasi tujuan konservasi yang selaras dengan tujuan dalam rencana induk Cagar Alam Nor Yauyos-Cochas. Ruang dialog antara berbagai kelompok - petani/masyarakat adat, pemerintah dan lembaga pemerintah, akademisi dan penelitian, LSM dan sektor swasta - diciptakan untuk mendorong sinergi dalam hal pembiayaan dan dukungan teknis untuk mengelola ekosistem padang rumput secara berkelanjutan (dengan penekanan pada rencana pengelolaan padang rumput dan air).
Penerima manfaat
- Langsung: 80 keluarga (sekitar 400 orang) di masyarakat Miraflores.
- Tidak langsung: Penduduk yang tinggal di bagian tengah dan bawah DAS.
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
TPB 1 - Tanpa kemiskinan
TPB 5 - Kesetaraan gender
SDG 6 - Air bersih dan sanitasi
SDG 13 - Aksi iklim
SDG 15 - Kehidupan di darat
Cerita
Lebih tinggi dari pasto - Yanacancha, Miraflores, Perú
Instituto de Montaña
Kutipan dari Raúl Crispin Robladillo, penjaga hutan:
Pada awalnya, adaptasi berbasis ekosistem adalah sesuatu yang baru bagi kami. Bekerja di daerah tersebut (Cagar Alam Nor Yauyos-Cochas), kami tahu tentang konservasi, pelestarian sumber daya alam, tetapi kami masih tahu sedikit tentang EbA. Namun, kami mulai mengenalnya.
Ketika proyek ini dimulai, kami sedikit terkejut, bahwa anggota masyarakat dapat berkontribusi. Dan kontribusi itu adalah tenaga mereka. Hal itu tidak lazim. Namun hal itu membuat mereka menghargai kerja gotong royong yang telah mereka lakukan.
Karena proyek ini memberi mereka kemungkinan untuk dapat membuat pagar kecil, transfer air dan pengelolaan padang rumput, mereka juga mulai melihat bahwa kegiatan mereka di masa depan akan terkait dengan hal tersebut. Bekerja dengan kaum muda sangatlah penting. Seolah-olah mereka telah menemukan kembali identitas mereka, karena dalam semua pekerjaan yang telah mereka lakukan, para pemuda ini telah belajar dari nenek moyang mereka, memahami bagaimana mereka bekerja di masa lalu. Dengan demikian, mereka sadar akan sejarah dan kehidupan mereka saat ini serta bagaimana mereka berpikir tentang hari esok. Hal ini menjadi penting karena kaum muda memainkan peran penting di rumah mereka dan terkadang membantu orang tua mereka untuk memahami.
Saya pikir masalah organisasi telah membaik. Keluarga-keluarga sudah membangun pagar untuk memperbaiki padang rumput. Mereka tahu betul bahwa mereka tidak dapat membeli ternak yang lebih baik tanpa (memiliki) rumput yang cukup.
Sebelumnya, rencana yang dibuat di masyarakat tidak realistis, tidak partisipatif dan tidak ada hubungannya dengan masyarakat. Rencana pengelolaan padang rumput dan air secara partisipatif yang sekarang dikembangkan adalah penting. Masyarakat sendiri telah memikul tanggung jawab dan mereka ingin rencana tersebut diimplementasikan, dimulai dengan tindakan-tindakan yang memiliki prioritas lebih tinggi. Mereka sudah merencanakan cara-cara untuk berbicara dengan walikota, memintanya untuk memasukkan apa yang diinginkan warga ke dalam anggaran partisipatif. Dan ini bukan hanya satu orang, melainkan mayoritas masyarakat.
Kami sedang memperbarui rencana induk Cagar Alam dan proyek EbA ini masuk dalam rencana kami. Penjaga taman telah dilatih dalam evaluasi padang rumput, dll. Di masa depan, mereka akan terus memberikan bantuan teknis kepada anggota masyarakat, karena hal tersebut sesuai dengan apa yang kami inginkan sebagai Cagar Alam. Oleh karena itu, mereka sudah memiliki pengetahuan dasar untuk dapat mereplikasi program ini. Dan saya pikir hal ini akan menjadi penting untuk dapat memberikan kesinambungan pada semua ini di masyarakat.
