Restauração de antigos sistemas de gerenciamento de água nos Andes altos como uma adaptação às mudanças climáticas - Miraflores, Peru
Solução completa
Membros da comunidade de Miraflores carregam postes de cercado para proteger os pastizales restaurados.
Instituto de Montaña
Uma medida de adaptação baseada em ecossistemas (EbA) foi implementada pela comunidade de Miraflores e pelo The Mountain Institute em parceria com a Nor Yauyos Cochas Landscape Reserve e a IUCN. Nossa solução de adaptação combinou o conhecimento tradicional (indígena) e local com a ciência mais recente e incluiu três componentes: (1) Fortalecimento das organizações e instituições comunitárias, (2) Fortalecimento das capacidades e do conhecimento local e (3) Combinação de infraestrutura verde e cinza. Trabalhando com conservacionistas, engenheiros e antropólogos, os membros da comunidade de Miraflores decidiram reformar um antigo sistema de gerenciamento de água projetado por seus ancestrais e que remonta a 700 anos. Esse sistema renovado é um híbrido de infraestrutura cinza (construída) e verde (da natureza) que aproveita ao máximo a engenharia antiga e a ciência moderna. Conseguimos restaurar o fluxo de água para as pastagens nativas e melhorar o manejo do gado e das pastagens - uma adaptação fundamental às mudanças climáticas.
Última atualização: 17 Jan 2023
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Galeria de fotos e vídeos
Contexto
Desafios enfrentados
Principais desafios na comunidade de Miraflores:
- Fraca organização comunitária
- Baixa produtividade do gado devido a pastagens degradadas e falta de água
- Escassez geral de água
- Escassez de mão de obra devido à migração
- Pastagens degradadas nas montanhas e áreas úmidas (lagoas artificiais pré-incas) devido ao sobrepastoreio
- Crescimento mínimo das pastagens porque o pastoreio do gado não era rotacionado o suficiente para dar tempo às pastagens de se reabastecerem
Localização
Miraflores, Região de Lima, Peru
América do Sul
Processar
Resumo do processo
Os componentes básicos contribuem para a sustentabilidade da iniciativa. A infraestrutura baseada em tecnologia, combinada com medidas para fortalecer as capacidades técnicas e organizacionais, forma a base para a implementação e a manutenção sustentáveis da medida.
Blocos de construção
Fortalecimento da organização e das instituições comunitárias
Um plano de gerenciamento de pastagens e água foi desenvolvido para promover o gerenciamento integrado de pastagens, água e recursos pecuários em todo o território comunitário de Miraflores. A meta era fortalecer a organização comunitária para que a água pudesse ser distribuída de forma mais eficaz e as áreas de pastagem pudessem se beneficiar de uma melhor rotação. O processo de desenvolvimento do plano de gerenciamento foi facilitado pelo The Mountain Institute usando uma metodologia para fortalecer as capacidades, estimulando práticas coletivas e sociais dentro da comunidade. O plano é definido como um conjunto de ideias que emergem de uma determinada população, com base em suas próprias perspectivas. Isso é obtido por meio de um processo de análise aprofundado. O plano de gerenciamento também pode servir como uma ferramenta para o gerenciamento local em médio prazo.
De acordo com o grande interesse dessa comunidade, a análise e o planejamento se concentraram em pastagens e água. O plano também incentivou a comunidade a estabelecer um comitê para manter e operar a infraestrutura de água renovada, de modo que a água continue a fluir e as pastagens continuem a ser irrigadas.
Fatores facilitadores
- Interesse e comprometimento da população local
- Participação da equipe da Reserva Paisagística Nor Yauyos Cochas (NYCLR)
- Compromisso e apoio das autoridades comunitárias e municipais
- Interesses alinhados entre o projeto e a NYCLR, a autoridade nacional para áreas protegidas (SERNANP), a comunidade de Miraflores e o município
- Participação de especialistas locais e externos e interações úteis e positivas entre eles e os membros da comunidade
- Abordagem participativa, metodologia de pesquisa-ação participativa e comunicação eficaz
Lição aprendida
- Dada a falta de confiança inicial da comunidade em instituições externas, a presença constante da equipe de campo do Mountain Institute e seu envolvimento na vida cotidiana da comunidade foram muito importantes. As atividades de comunicação ajudaram a aumentar os níveis de confiança e participação, bem como a propriedade local.
- É essencial que a equipe de campo seja treinada para aplicar a abordagem participativa, usar ferramentas participativas e facilitar a aprendizagem coletiva.
- Para desenvolver a capacidade da comunidade de lidar com planos de gestão, é importante fortalecer seus vínculos com os governos locais e/ou regionais, que podem promover a iniciativa da comunidade e provavelmente estarão envolvidos na implementação do plano.
- É importante dedicar ainda mais tempo ao projeto participativo e à implementação do plano de gerenciamento de pastagens e água.
- É útil promover a consolidação dos arranjos de governança.
Recursos
Fortalecimento das capacidades e dos conhecimentos locais
O principal objetivo do componente de capacitação e conhecimento local era fornecer conhecimento técnico para o gerenciamento e a conservação da água, das pastagens naturais e do gado. Nosso foco foi informar os membros da comunidade e os guardas florestais por meio de workshops de avaliação e sessões de treinamento sobre tópicos como cercas para pastagens, gerenciamento e distribuição de água. Um modelo 3D da comunidade de Miraflores foi desenvolvido de forma participativa para facilitar o planejamento da gestão de pastagens e água no território comunitário. As informações foram coletadas durante as avaliações rurais participativas. Essas avaliações incluem estudos específicos com foco em água, pastagens, arqueologia, organização social e produtividade agrícola e pecuária.
Fatores facilitadores
- Uso de ferramentas de comunicação para aumentar a conscientização local e a compreensão do projeto
- Conhecimento local e tradicional e diálogo com especialistas externos: a participação local e as interações positivas entre os habitantes locais e os especialistas externos levaram a uma comunicação eficaz entre eles.
- Abordagem participativa e metodologia de pesquisa-ação participativa
- Pesquisadores locais serviram de ponte entre o projeto e toda a comunidade
Lição aprendida
- É essencial que a equipe de campo seja treinada para aplicar a abordagem participativa, usar ferramentas participativas e facilitar a aprendizagem coletiva.
- Diversificar o trabalho com parceiros locais, combinando workshops com outros métodos, ferramentas práticas e trabalho de campo ("aprender fazendo").
- Desenvolver atividades que envolvam mulheres, jovens e outros grupos da comunidade.
- Manter um alto nível de presença no campo e compartilhar o trabalho cotidiano com a comunidade.
- Fornecer mais treinamento prático durante o trabalho de campo.
- As estratégias de comunicação ajudaram a disseminar as realizações e o progresso contínuos do projeto. Essas atualizações foram bem recebidas e tiveram um bom impacto. Exemplos disso são os vídeos participativos e o teatro "Noite de Arte".
Melhoria da infraestrutura de gerenciamento de água cinza-verde e de pastagens
No componente de infraestrutura, foram realizadas as seguintes ações:
- expansão da área cercada do pântano de Yanacancha,
- reparo da tubulação de água de Yanacancha: Segmento de Curiuna a Huaquis.
- setorização (por cercamento) de Curiuna a Tuntinia,
- reparo e construção de cinco pontos de água (Curiuna, Wayacaña, Pampalpa, Colulume e Tuntinia), e
- construção de uma "caverna de água" na entrada de Huaquis.
Ao implementarmos esse componente, a comunidade contribuiu com sua mão de obra por meio de tarefas comunitárias. A comunidade também foi responsável pela transferência de materiais de construção para essa área remota.
Fatores facilitadores
- Confiança e bons relacionamentos foram desenvolvidos entre a equipe do projeto e a comunidade.
- Comunicação aberta e respeitosa como um componente central.
- Interesse local, participação dos gerentes da Reserva NYCL e compromisso e apoio das autoridades comunitárias.
- Relacionamento sólido e coordenação eficaz entre o The Mountain Institute, os gerentes da Reserva NYCL e a autoridade nacional para áreas protegidas (SERNANP).
Lição aprendida
- Durante a fase de planejamento, aloque tempo suficiente para atividades essenciais, como trabalhar na infraestrutura, monitorar o impacto, as comunicações e a sistematização dos resultados.
- A mão de obra local/trabalho comunitário para o desenvolvimento e/ou manutenção da infraestrutura pode levar mais tempo do que o previsto.
- Busque o compromisso e o apoio das autoridades locais e envolva-as nos principais processos de tomada de decisão. Criar parcerias com os governos locais para tornar a medida de AbE mais sustentável.
- Apresente o orçamento da medida EBA à comunidade e peça a contribuição dos moradores locais. Sua contribuição pode ser mão de obra, conhecimento especializado, equipamentos, materiais e/ou fundos, etc.
- Analisar cuidadosamente os possíveis impactos ambientais e sociais das medidas de AbE e desenvolver uma estratégia de mitigação e gerenciamento de riscos.
- Implemente as medidas de AbE com uma abordagem de gerenciamento adaptativo ("Nem tudo é feito corretamente desde o primeiro dia"). Em outras palavras, planeje adaptar-se à medida que o projeto avança.
Impactos
A área que protege áreas úmidas, lagoas e diques ancestrais em Yanacancha foi ampliada de 3 para 5 hectares. A cobertura vegetal na área cercada mostra uma tendência de melhoria de 69% para 90%. O reparo da tubulação aumentou o fornecimento, a disponibilidade e a distribuição de água para áreas maiores. A comunidade de Miraflores concordou em preservar e recuperar 160 ha de pastagem nativa durante oito meses por ano, durante a estação seca. A comunidade desenvolveu seu "plano de gestão de pastagem e água" de forma participativa. Esse plano incluiu atividades de longo prazo e identificou objetivos de conservação que estão alinhados com os objetivos do plano diretor da Reserva Paisagística Nor Yauyos-Cochas. Foi criado um espaço para o diálogo entre vários grupos - comunidades camponesas/indígenas, governos e agências governamentais, academia e pesquisa, ONGs e o setor privado - para promover sinergias para financiamento e suporte técnico para o gerenciamento sustentável de ecossistemas de pastagens (com ênfase no plano de gerenciamento de pastagens e água).
Beneficiários
- Direta: 80 famílias (aprox. 400 pessoas) na comunidade de Miraflores.
- Indireta: Populações que vivem na parte média e inferior da bacia hidrográfica.
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
ODS 1 - Erradicação da pobreza
SDG 5 - Igualdade de gênero
ODS 6 - Água potável e saneamento
ODS 13 - Ação climática
ODS 15 - Vida na terra
História
Workshop de pastos - Yanacancha, Miraflores, Peru
Instituto de Montaña
Trecho de Raúl Crispin Robladillo, guarda florestal :
No início, a adaptação baseada em ecossistemas era algo novo para nós. Trabalhando na área (Reserva Paisagística Nor Yauyos-Cochas), conhecíamos a conservação e a preservação dos recursos naturais, mas ainda sabíamos pouco sobre EbA. Mas fomos nos familiarizando.
Quando o projeto começou, foi um pouco chocante para nós saber que os membros da comunidade poderiam contribuir. E essa contribuição era a mão de obra deles. Isso não era habitual. Mas isso os fez valorizar o trabalho comunitário que realizaram.
Como esse projeto lhes dá a possibilidade de fazer pequenas cercas, transferência de água e gerenciamento de pastagens, eles também começam a ver que suas atividades futuras estarão relacionadas a isso. Trabalhar com jovens tem sido importante. É como se eles tivessem recuperado sua identidade, pois em todo o trabalho que realizaram, esses jovens aprenderam com seus antepassados, entendendo como eles trabalhavam há muito tempo. Assim, eles estão cientes de sua história e de sua vida atual, além de pensarem no futuro. Isso tem sido importante porque os jovens desempenham um papel importante em seus lares e, às vezes, ajudam seus pais a entender.
Acho que a questão organizacional melhorou. As famílias já estão construindo cercas para melhorar os pastos. Elas sabem muito bem que não podem comprar animais melhores se não tiverem capim (suficiente).
Anteriormente, os planos feitos na comunidade eram irrealistas, não participativos e não tinham nada a ver com as comunidades. O plano de gestão participativa da água e das pastagens desenvolvido agora é importante. As próprias pessoas assumiram a responsabilidade e querem que ele seja implementado, começando com ações de maior prioridade. Eles já estão planejando maneiras de se dirigir ao prefeito, pedindo que ele inclua o que os cidadãos querem nos orçamentos participativos. E não é apenas uma pessoa, é a maioria da comunidade.
Estamos atualizando o plano diretor da Reserva Paisagística e esse projeto EbA está enquadrado em nosso plano. Os guardas florestais foram treinados em avaliação de pastagens, etc. No futuro, eles continuarão a prestar assistência técnica aos membros da comunidade, já que isso se enquadra no que queremos como Reserva. Consequentemente, eles já terão adquirido o conhecimento básico para poder replicar o curso. E acho que isso será importante para poder dar continuidade a tudo isso nas comunidades.
